納赤臺施工方案試卷教案

11０ＫV納赤臺變設備區(qū)方磚鋪設、安全遮攔防腐等環(huán)境整治工程施工組織設計編制單位:中機環(huán)建建設工程有限公司２0目錄第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章施工目標第三章工程概況第四章施工部署第一節(jié)施工組織第二節(jié)施工準備第五章主要分項工程施工方法第一節(jié)混凝土方磚鋪裝第二節(jié)鋪裝工程的技術保證措施第三節(jié)墻面維修工程第六章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量的組織管理措施第二節(jié)工程質(zhì)量通病防治技術措施第七章確保工期的技術組織措施第一節(jié)提高施工效率，加快施工進度措施第二節(jié)確保工期的技術組織措施第三節(jié)確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術組織措施第八章降低工程成本措施第一節(jié)加強材料管理第二節(jié)做好機械設備的管理工作第三節(jié)加強施工管理第四節(jié)合理選擇施工方法第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明本工程為１10ｋV納赤臺變設備區(qū)方磚鋪設、安全遮欄防腐處理等環(huán)境整治工程。我公司承蒙各方的信托和厚愛,有幸參加該工程的投標，我們在認真研究該項目的招標文件和深入體會設計圖紙的基礎上，嚴格按照本工程施工的招標文件的規(guī)定和設計圖紙工程施工規(guī)范的要求；根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實際情況，結(jié)合我公司在的施工力量和管理模式,以科學嚴謹,實事求是的態(tài)度,本著高速、優(yōu)質(zhì)的原則編制。在編制該施工組織設計時,堅持以下的指導思想。第二節(jié)編制依據(jù)一、根據(jù)本工程為肯德可克至尕林格選廠給水管道工程施工招標文件。二、施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌等具體情況。三、我公司的機械設備、人力、施工技術力量和工程管理水平,以及本工程各分部分項工程量和預算成本數(shù)據(jù)。四、主要采用的技術規(guī)范1．建筑裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范（ＧB5０210-２００１）2.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ＧB50３00－2０0１）3.建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（ＧBJ３01-88)4.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GＢ5０２10－２０01）5.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(ＧＢ50300-2001)６.建筑施工安全檢查評分辦法（ＪGJ５9－88)7.建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ3３-２０0２)8．施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-8８)9.建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB５0194-93)１0.砌筑砂漿配合比設計規(guī)程(JGＪ/T９8-２０00)11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GＢ5020９-200２)12.建設工程文件歸檔整理規(guī)范(ＧB／Ｔ５0328－２０0１）第二章施工目標一、質(zhì)量目標：優(yōu)質(zhì)工程,工程合格率１００%，工程優(yōu)良率達到95%以上，保證一次驗收合格。杜絕事故發(fā)生。二、工期目標:2０10年5月2９日開工,２010年６月29日竣工,總工期為30日歷天。三、安全生產(chǎn)管理目標:杜絕死亡和其他重大安全事故;無發(fā)生火災及倒塌事故，月輕傷事故頻率控制在２‰以內(nèi)，死亡事故為零。四、文明施工管理目標：強化施工現(xiàn)場科學化管理,施工滿足環(huán)保要求，樹立人文工程形象,創(chuàng)建市級文明工地。五、服務目標：建立業(yè)主滿足施工過程,同時對工程質(zhì)量進行保證。第三章工程概況本工程對１１０kＶ納赤臺變電110ｋV備區(qū)、3５ｋV備區(qū)、主變區(qū)設備區(qū)環(huán)境進行處理,在設備區(qū)未鋪設方磚的地方鋪設方磚,變電所圍墻墻面抹灰、刷外墻涂料,設備安全遮欄防腐處理，消防器材箱更換，所區(qū)大門防腐漆粉刷,消防沙箱拆除更換為鐵質(zhì)沙,設備區(qū)電纜溝砼維修,更換電纜溝檢查口水泥蓋板,設備區(qū)電纜溝外沿和電纜蓋板重新制作，設備區(qū)標志漆粉刷,更換站內(nèi)所有道路兩旁道牙石,加裝“靠背式”道牙石，道牙石涂刷黑黃相間的斑馬線。(漆采用道路專用漆）,窗戶防盜柵防刷腐漆,主控室大門更換為成品防盜門，主控樓、GＩS室外墻面粉刷,廚房、衛(wèi)生間、休息室更換實木門鎖,深井泵房內(nèi)外墻粉刷,深井泵房水系統(tǒng)處理，納三路設備構架防腐,主變基礎維修,主控室踏步大理石更換，院外垃圾處理；第四章施工部署第一節(jié)施工組織１、本工程招標文件要求工期緊，時間短。２、組建一個由項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，配備精干的施工管理人員及機械操作人員。施工中做到責任分工明確,關鍵部位以及復雜的施工環(huán)節(jié)做到跟班作業(yè)。第二節(jié)施工準備一、技術準備1、組織技術人員熟悉施工部位及維修工作內(nèi)容,按相關規(guī)范、規(guī)程、文件、資料,對操作班組進行施工技術交底,并嚴格按質(zhì)量體系文件編制施工方案和有關技術措施。2、對參加施工的有關人員、作業(yè)隊,在入場前進行質(zhì)量安全、文明施工教育，制定有關質(zhì)保、安全、文明施工措施。３、確保關鍵的施工工序,抓住主要環(huán)節(jié),使每個單位工程緊密銜接。4、工程使用的材料必須是經(jīng)過評審合格的單位供貨，材料進場要有合格證,并經(jīng)試驗復試合格后方可投入使用。二、勞動力和技術工人準備為保證工期如期交工,根據(jù)各單位工程進度、工程量的實際情況,安排各工種人員隨工程進度時間分批進場進行施工作業(yè)。施工中各單位工程之間由一個較大的作業(yè)班組流水施工。三、勞動組織準備根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構特點和施工工期等情況，確定項目經(jīng)理部人員和勞動力數(shù)量,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,因事設職和因職選人。按時組織工人進場,并進行安全技術、防火、文明施工教育。確定各級人員崗位職責、權限。定期對各級人員工作業(yè)績進行考核。根據(jù)平面布置搭設暫設用房,保證施工需要。第五章主要分項工程施工方法第一節(jié)混凝土方磚鋪裝1、基層清理:將基層上雜物清掃干凈。２、掛線:根據(jù)平面位置軸線關系,掛好磚塊位置控制線,再根據(jù)標高掛一條標高控制線。3、鋪裝結(jié)合層材料：刷素水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層應將基層清干凈,用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿(水灰比為0.４-0．5為宜,但面積不要刷的過大，應隨鋪砂漿隨刷)。4、根據(jù)工程量大小,攤鋪砂漿墊層的方法可采用刮板法、攤鋪法等方法。5、鋪混凝土方磚：應從基準點開始,并以面磚基準線為基準,按設計的磚塊拼裝圖案，進行鋪筑。鋪磚時不得站在砂漿墊層上作業(yè),可在剛鋪筑的面磚上墊上一塊大于０．３m2的木板,站在木板上作業(yè)。鋪筑時應根據(jù)十字控制線,校核調(diào)整縫格（縫寬為3±1mm）,根據(jù)水平控制線用橡膠錘敲平混凝土方磚。6、灌縫:面層鋪好后,再用干燥的細沙撒在面層上并掃入砌塊縫隙中，灑水使砂沉實使縫隙填滿，最后將多余的沙清掃干凈。第二節(jié)鋪裝工程的技術保證措施1、防止基層松鼓，必須經(jīng)過振動壓實。２、保證整個基層水平,在貼面層之前用水準儀進行標高重核，并不斷復合。3、保證整個面層線條走向整齊、規(guī)范,必須彈線施工,隨貼隨平，確保整體平面的水平。4、專人施工、專人負責,加強質(zhì)量的監(jiān)督，隨查隨返工,做到一次性達標。注意工程要求所有石構件,要求色澤一致、結(jié)晶狀好,構件做工要求平、方、直、準，施工鋪砌全部清水拼縫。第三節(jié)墻面維修工程1、墻面先從上至下提前一天撒水濕潤墻面，然后抹灰。清理基層,撒水濕潤.做灰餅，沖筋。按配合比拌制砂漿。做門、窗口、墻體護角。墻體抹灰.外墻做分格條。抹灰面控制：平整度不大于2ｍm,垂直度不大于２mm，陰、陽角方正不大于２、內(nèi)墻墻面先從上至下逐步清除原墻皮，提前一天撒水濕潤墻面,然后補抹灰。抹灰面控制:平整度不大于２mm,垂直度不大于2mm陰、陽角方正不大于3mm．。收拾落地灰,清掃地面。抹灰面保養(yǎng)７個晝夜。待補灰墻面3、金屬件油漆將原油漆清理，刷防銹漆，待油漆固化后再刷下一遍油漆。第六章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量的組織管理措施1、施工前認真熟悉研究施工組織設計，明確施工方法和施工工藝,做好技術交底,認真做好隱檢、預檢、交接檢制度和產(chǎn)品掛牌制。2、推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,堅持質(zhì)量三檢制、樣板制、崗位責任制。以工序質(zhì)量保證分項、分部質(zhì)量,以人的工作質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。３、加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度。原材料、成品、半成品、構件均應有出廠合格證并應按規(guī)定取樣試驗，取得進場試驗資料。4、裝修工程要堅持按高標準檢查驗收，嚴格貫徹“把關”和“積極預防”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法。堅持預先定標準、定樣板、定做法。進場材料、半成品和加工品均應執(zhí)行驗收手續(xù)，經(jīng)自檢合格后,報建設、監(jiān)理單位驗收，審批后方可使用,不符合要求的不的進場，已進場的堅決退換。第二節(jié)工程質(zhì)量通病防治技術措施1、裝飾裝修工程1．１抹灰層空鼓、裂縫問題的防治：抹灰前必須對基層提前進行灑水濕潤,抹灰時分層進行，每層厚度水泥砂漿≤9MＭ。水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層，應待前一層凝結(jié)后,方可抹后一層，石灰砂漿抹灰層應待前一層7~8成干后方可抹后一層。１．２抹灰面不平,陰陽角不直,不方正等通病的防治:抹灰前按規(guī)矩將房間找方、掛線、找垂直,墻面貼餅沖筋,并做好陽角護角,并用方尺檢查角的方正。天棚抹灰應在墻面上沿四周彈線,控制抹灰厚度和天棚與墻面的轉(zhuǎn)角處條線清晰、順直。1.3建筑細部處理,在施工過程中,建筑細部處理的好壞的控制建筑工程質(zhì)量的關鍵所在。因此針對本工程建筑物的特點,作如下幾方面的講述:１.3.1防水層的細部處理，屋面防水材料要出廠合格證。屋面防水層施工必須由經(jīng)過培訓的專業(yè)隊伍施工作業(yè)。屋面防水施工時，應先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位的處理，如水落管接口連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處、板端接縫處,然后由屋面最低處向上施工。鋪設天溝、檐溝處卷材時，宜順天溝、檐溝方向，減少搭接。1.3．2涂料的細部處理,涂料施工中材料選擇是至關重要的,是影響工程質(zhì)量和觀感效果的關鍵。抹灰表面刷涂料前，基體或基層的缺棱掉角處，應用1:3水泥砂漿修補,表面麻面或縫隙應用膩子填補齊平?；鶎颖砻嫔系幕覊m、污垢和殘留砂漿應清除干凈;第七章確保工期的技術組織措施第一節(jié)提高施工效率,加快施工進度措施1、本工程在人力、物力、財力、技術上充分保證,公司各職能部門積極配合,全力服務。2、工程進度管理采用網(wǎng)絡計劃,對于工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。3、應用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法，科學組織,狠抓階段計劃的落實。4、根據(jù)工程形象進度,按計劃供應材料到現(xiàn)場,確保施工需要。5、嚴格規(guī)章制度作業(yè)，確保工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,減少或避免不合格品出現(xiàn),使用機械縮短施工周期,提高施工效率，加快施工進度。6、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，杜絕重大事故發(fā)生,確保施工作業(yè)有序的正常進行。７、合理的工期安排:嚴格控制施工進度計劃網(wǎng)絡的關鍵線路組織施工和控制分段工期,合理的工期安排,提前插入裝修工程。水電等與土建同期穿插交叉作業(yè),為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。８、合理安排勞動力,確保工程按計劃進行。9、針對施工高峰期各工種交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾,影響工程的正常進行,項目部派專人做好各專業(yè)、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)調(diào)。各專業(yè)工種的配合與協(xié)作具體如下:９.１每周召開一次生產(chǎn)會,并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為生產(chǎn)會的一項重要內(nèi)容,及時解決施工中各專業(yè)的配合問題。９．2各專業(yè)技術人員在施工前認真學習施工圖紙,將施工中配合交叉有矛盾的問題在施工前提出,并共同商討解決辦法,以避免施工中打亂仗。9.3在前期結(jié)構工程施工中,土建專業(yè)應與安裝人員積極配合,預留好各樓層安裝預留洞口，保證一次性預留準確,避免事后鑿打洞。9．４．施工過程中,應注重成品保護工作。各專業(yè)隊都應認真填寫《成品保護交底記錄》，并做好交接手續(xù),同時,對成品采取“護、包、蓋、封”等防護措施。建筑中的門窗以及安裝就位的設備等。第二節(jié)確保工期的技術組織措施1、為了確保工期按時完成，我們要周密安排月計劃和周計劃,與甲方和監(jiān)理密切配合。制定切實可行較先進的施工技術方案,在采用新技術、新工藝方面,充分發(fā)揮我公司技術裝備上的優(yōu)勢,提高機械化施工水平,以確保工程如期完成。2、在本工程主體施工中，我們將劃分兩個施工段進行平行流水、立體交叉作業(yè),從而加快主體施工階段的流水節(jié)拍,縮短主體階段施工期。３、施工中實行加班作業(yè)制,原則上星期日、節(jié)假日不休息,充分做好冬雨季施工準備,不受季節(jié)影響,確保工程順利進行，在配合安裝階段,將采取土建與安裝同步協(xié)作,立體交叉作業(yè)方法組織施工。４、確保工程?？顚Ｓ?，本工程資金不用于其它工程或支付其他費用，對由于客觀原因?qū)е聵I(yè)主進度款暫時未能到位時，我方保證正常施工，確保工程進度。5、強化以計劃調(diào)度為中心的施工管理,落實控制工期的組織措施,分專人負責,做到確保工期,統(tǒng)籌兼顧,工期要求編制統(tǒng)籌網(wǎng)絡計劃進行控制,并實行“季、月、旬、周”滾動計劃管理，科學安排施工生產(chǎn)，具體施工中抓關鍵工序和主要控制點，充分利用非關鍵工序的時差,保證關鍵工序施工。6、公司堅持每旬、項目部堅持每星期組織召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門的配合工作,落實和控制工程的形象進度情況,確保工期如期完成。7、抓好該工程關鍵工序,實行項目經(jīng)理監(jiān)控指揮,土建工長全面負責,專業(yè)工長跟班作業(yè)，充實作業(yè)班組力量,根據(jù)需要配備足額的施工預備隊，及時充實和調(diào)整作業(yè)班組，作到關鍵工序的施工不間斷,并按公司規(guī)定實行限定工期,提前獎勵,拖后處罰的經(jīng)濟制約辦法，確保關鍵工程的工期按期和提前完成。8、認真做好建設單位、現(xiàn)場施工組織的協(xié)調(diào)配合工作,針對工程量大，安裝交叉施工,現(xiàn)場局部施工場地交叉作業(yè)多的,現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)工作尤為重要，堅決做到服從建設單位現(xiàn)場調(diào)度,精心組織,千方百計縮短各分項工程施工占用工作面的時間,為按時竣工創(chuàng)造條件。第三節(jié)確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術組織措施為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,除了嚴格執(zhí)行國家和地方的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況,制定出以下的措施:一、安全組織措施我們結(jié)合本工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模,決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員,下設三名經(jīng)培訓合格上崗的人員從事安全防護工作，各生產(chǎn)班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。二、安全管理制度建筑產(chǎn)品生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多分包的大型施工現(xiàn)場,平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多,需要互相制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進行獨立的安全管理,起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負責人，每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人,各班組長負責該班組的安全工作，專職安全員協(xié)助項目安全總監(jiān)工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下,我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責，即制定了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳制與教育是防止職工生產(chǎn)不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,特定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一。特制定了安全檢查制度,包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設計、查機構設置、安全紀律以及勞保用品的使用。三、安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根據(jù),是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。1、安全施工措施1.1嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責任制。１．2堅持做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育和施工前的安全交底工作,強化各級施工人員的安全意識。1．３根據(jù)工程具體情況,制訂切實可行的安全技術措施并堅持貫徹執(zhí)行。1．4必須健全安全生產(chǎn)檢查制度,配備的專職安全員經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時進行整改。１．5尤其應重視抓好用電安全和消防安全。施工用電的線路和設施的設置均必須符合有關安全操作規(guī)程的要求,嚴禁“亂拉亂搭”。制訂消防預案，組織兼職消防隊,合理配備滅火裝置,在施工作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。6.6禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場，施工人員非工作需要也不的進入施工作業(yè)區(qū)。6.7易然、易爆物品必須集中存放,妥善保管。四、文明施工及環(huán)境污染保證措施1、管理目標:以文明施工管理確保文明施工秩序。按照青海省建筑工程施工現(xiàn)場“文明工地”評定標準進行管理。力爭本工程再創(chuàng)《施工現(xiàn)場文明工地》。２、管理組織體系成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組。組員為生產(chǎn)、材料、技術、后勤部門和作業(yè)對負責人。組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工具體負責。組員對具體負責對象每天日檢，隨時監(jiān)督整改。領導小組每周對工地全面檢查一次。3、具體措施３.１嚴格按施工現(xiàn)場的總平面規(guī)劃組織管理,工地辦公室、庫房等搭設整齊，材料堆放有序,現(xiàn)場場地平整?，F(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作由專人負責，生活、生產(chǎn)的垃圾每天清掃,及時運至場外,始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。3．２現(xiàn)場設專職保安人員進行門衛(wèi)管理,管理人員及操作工人進場必須身穿統(tǒng)一工作服、佩戴上崗證。3.3施工期間各工種、各專業(yè)班組，應各自做到工完料盡，及時清理，保證場內(nèi)道路暢通，無積水、交接班時做到無釘頭、無扎絲、無殘漿等雜物。各專業(yè)間相互愛護成品、半成品,避免交叉污染。3．4運材料及建筑垃圾的車輛在車開進、出現(xiàn)場（材料為材料發(fā)出地)前要有專人對車上材料、垃圾攤平拍打,表面彩條布覆蓋,并清理車輪泥土。3.５天氣干燥時,現(xiàn)場道路要定時灑水，以防塵土飛揚。3.6遵守市環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的規(guī)定，加強現(xiàn)場用水、排污的管理,保證排水暢通、無積水、場地整潔無垃圾。３．7加強勞動保護,合理安排休息時間,配備好施工補充預備力量，保證職工充分的休息時間,盡可能控制施工現(xiàn)場噪音、減少對周圍環(huán)境的干擾。建筑施工中做到生產(chǎn)場區(qū)、生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生,又不擾民。必須對職工加強教育,增設一些必要的環(huán)保設施，加強施工管理,努力樹立企業(yè)在社會的光輝形象。第八章降低工程成本措施在保證工程質(zhì)量，按期交工的前提下,降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的宗旨,也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要條件。在本工程中,做好施工準備,堅持按程序施工，搞好各項施工管理,應用新技術，加強經(jīng)濟核算,使降低成本得以實現(xiàn)。第一節(jié)加強材料管理１、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“工程分包工作程序”和“采購工作程序”,對外購、外協(xié)物資的承包方的質(zhì)量、保證能力進行調(diào)查，審核初評和復評。對物資采購的過程實行質(zhì)量控制,確保采購的材料、產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。保證分供方能長期、穩(wěn)定供應質(zhì)量優(yōu)良,價格合理的原材料與產(chǎn)品。2、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運輸、儲存、包裝、防護交付工作程序”確保產(chǎn)品符合設計規(guī)定的質(zhì)量要求,保證產(chǎn)品不損壞,不丟失,不變質(zhì),保證質(zhì)量的特性,達到完好的產(chǎn)品交付的目的。3、嚴格執(zhí)行材料進場發(fā)放制度。不合格的材料不準進場。須做二次試驗的材料,必須試驗合格后,方可使用。材料發(fā)放,要按施工任務單和材料預算單供料。嚴禁超預算供應。4、嚴格執(zhí)行“產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序”對產(chǎn)品進行標識。確保在需要對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中實施追溯。對采購的物資、材料部門，應根據(jù)對工程質(zhì)量是否有影響予以區(qū)別對待。尤其是對管材、鋼材、水泥、木材等重要物資。到場后必須進行追溯性標識，做好記錄,以防錯用或不合格產(chǎn)品流入,造成損失。5、材料進場后，按施工總平面圖布置，材料管理規(guī)定分類堆放整齊，做好質(zhì)量檢查與驗收工作，杜絕材料質(zhì)差、量差的發(fā)生，造成浪費。第二節(jié)做好機械設備的管理工作１、依據(jù)施工組織設計的要求,調(diào)入足夠數(shù)量、性能優(yōu)良的機械設備,用完后及時返回,降低租賃使用費用。2、機械要實行專機專用，做好日常的保養(yǎng)與維修,保證機械施工期間的正常運行。3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉(zhuǎn)工具,按計劃進場,合理安排使用，拆下后要堆放整齊，保管好，壓縮調(diào)入數(shù)量和施工中損壞與丟失。用完后及時返回,降低租賃費用。第三節(jié)加強施工管理1、施工中,貫徹“特殊過程控制工作程序”。2、施工前，進行圖紙會審,做好記錄，提出清單，由設計單位出具核定單或設計變更。３、施工中出現(xiàn)設計變更,材料、構件代用，在辦理好書面簽證后，再行施工，避免日后結(jié)算帶來麻煩。4、認真選擇施工隊伍,要求做到數(shù)量充足,工種齊全,技術水平與素質(zhì)高，又能聽從指揮的一支隊伍入場，確保施工任務，保證質(zhì)量,按期完成。降低人工費與管理費。５、做好分項工程的施工技術交底,推行樣板制,嚴格質(zhì)量檢查，達到一次驗收合格，避免返工損失浪費。６、合理安排施工作業(yè)計劃和季節(jié)施工，避免停、窩工發(fā)生，影響施工進度。7、各項施工，做好事前的安全交底,施工中做好安全檢查,防止違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生，杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生。第四節(jié)合理選擇施工方法1、強化工程測量放線工作,準確控制建筑物、構筑物、軸線位置與標高。為施工中提供可靠的數(shù)據(jù)。初測后,項目技術負責人必須進行復測。最后經(jīng)監(jiān)理部門、建設單位驗收合格,方可開工。防止意外事故發(fā)生。2、土方工程,合理選擇機械，開行路線,挖運方式和放坡大小,減少土方的開挖量。做好土方挖填平衡工作，減少土方的運輸費用。工期保證體系框圖以管理做根本施工組織保證以管理做根本施工組織保證工期保證體系人員設備材料保證工期保證體系人員設備材料保證實現(xiàn)工期目標實現(xiàn)工期目標暢通的材料供貨渠道，暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應提高工效提高工效施工準備做到“三快”，進場快、安家快、開工快實行網(wǎng)絡計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理確保施工順利進行施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機械設備技術保證編制完善的實施性施工組織設計指導施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作施工準備做到“三快”，進場快、安家快、開工快實行網(wǎng)絡計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理確保施工順利進行施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機械設備技術保證編制完善的實施性施工組織設計指導施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作環(huán)境保護及水土保持管理體系圖環(huán)境保護及水土保持管理體系環(huán)境保護及水土保持管理體系組織保證檢查保證技術措施、方案保證思想保證組織保證檢查保證技術措施、方案保證思想保證法制法規(guī)教育普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育普及教育專業(yè)教育特殊工種教育環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督項目部每月一次檢查組織定期檢查開展環(huán)境保護及水土保持施工周班組長工程隊環(huán)境保護及水土保持工作領導小組專（兼）職檢查員辦公室（設專人負責）義務檢查員項目部環(huán)境保護及水土保持工作領導小組班組每天檢查工班每周檢查一次工程隊每旬檢查一次開展環(huán)境保護及水土保持施工周班組長工程隊環(huán)境保護及水土保持工作領導小組專（兼）職檢查員辦公室（設專人負責）義務檢查員項目部環(huán)境保護及水土保持工作領導小組班組每天檢查工班每周檢查一次工程隊每旬檢查一次強化水土保持思想工作，增強預防能力強化水土保持思想工作，增強預防能力對環(huán)境保護及水土保持工作未做到的地方逐一落實解決對環(huán)境保護及水土保持工作未做到的地方逐一落實解決用科學、合理的技術措施、方案來保持環(huán)境保護及水土保持目標的實現(xiàn)用科學、合理的技術措施、方案來保持環(huán)境保護及水土保持目標的實現(xiàn)實現(xiàn)環(huán)境保護及水土保持總目標實現(xiàn)環(huán)境保護及水土保持總目標安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系安生全產(chǎn)為必了須生安產(chǎn)全預安防全為第主一提高全員意識各項安全生產(chǎn)制度安生全產(chǎn)為必了須生安產(chǎn)全預安防全為第主一提高全員意識各項安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟保證強有力的組織保證思想保證制度保證經(jīng)濟保證強有力的組織保證思想保證制度保證組織保證組織保證施工技術安全規(guī)則教育施工技術安全規(guī)則教育建立建立三級安全組織監(jiān)督檢查安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度獎罰分明?獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)經(jīng)濟兌現(xiàn)事事講安全處處有保障安全生產(chǎn)、事事相關、人人有責?事事講安全處處有保障安全生產(chǎn)、事事相關、人人有責總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無重要器材設備被盜，重傷率控制在總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無重要器材設備被盜，重傷率控制在0.2‰以下。安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施經(jīng)濟保證思想保證檢查保證組織保證經(jīng)濟保證思想保證檢查保證組織保證項目部每月一次檢查普及教育特殊工種教育專業(yè)教育項目部每月一次檢查普及教育特殊工種教育專業(yè)教育不定期檢查定期檢查隊每周一次檢查不定期檢查定期檢查隊每周一次檢查工班每天一次檢查工班每天一次檢查班組每工序檢查班組每工序檢查強化安全意識增強預防能力強化安全意識增強預防能力對安全隱患逐一落實解決項目部安全領導小組對安全隱患逐一落實解決項目部安全領導小組其它經(jīng)濟獎罰逐級簽訂安全責任書按照規(guī)定提取其它經(jīng)濟獎罰逐級簽訂安全責任書按照規(guī)定提取技術措施經(jīng)費安全科安全生產(chǎn)經(jīng)濟兌現(xiàn)開展安全活動義務安全員班組長隊安全領導小組專職安全員安全生產(chǎn)經(jīng)濟兌現(xiàn)開展安全活動義務安全員班組長隊安全領導小組專職安全員質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理保證施工保證技術保證行政管理保證經(jīng)濟保證思想保證企業(yè)法人負責制加強技術培訓認真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準強化鞏固質(zhì)量意識項目經(jīng)理總工責任制調(diào)配技術力量組織協(xié)調(diào)施工貫徹質(zhì)量標準制定質(zhì)量政策積極推廣新技術新崗位培訓持證上崗制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術標準質(zhì)量方針：嚴格執(zhí)行標準爭創(chuàng)行業(yè)一流堅持優(yōu)質(zhì)服務建造滿意工程工程回訪施工隊長技術主管責任制提高技術水平工班長主管工程責任制建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度改進工作質(zhì)量工程質(zhì)量終身責任制經(jīng)濟法規(guī)精心組織，合理安排，突出重點專業(yè)化施工項目部安全質(zhì)量科精干高效的項目部和專業(yè)施工隊伍標準化作業(yè)隊專職質(zhì)檢工程師制定獎罰條例完善計量支付手續(xù)簽定質(zhì)量責任狀三不交接五不經(jīng)濟兌現(xiàn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善創(chuàng)優(yōu)措施獎優(yōu)罰劣質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量合格反饋質(zhì)量保證體系??質(zhì)量管理保證施工保證技術保證行政管理保證經(jīng)濟保證思想保證企業(yè)法人負責制加強技術培訓認真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準強化鞏固質(zhì)量意識項目經(jīng)理總工責任制調(diào)配技術力量組織協(xié)調(diào)施工貫徹質(zhì)量標準制定質(zhì)量政策積極推廣新技術新崗位培訓持證上崗制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術標準質(zhì)量方針：嚴格執(zhí)行標準爭創(chuàng)行業(yè)一流堅持優(yōu)質(zhì)服務建造滿意工程工程回訪施工隊長技術主管責任制提高技術水平工班長主管工程責任制建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度改進工作質(zhì)量工程質(zhì)量終身責任制經(jīng)濟法規(guī)精心組織，合理安排，突出重點專業(yè)化施工項目部安全質(zhì)量科精干高效的項目部和專業(yè)施工隊伍標準化作業(yè)隊專職質(zhì)檢工程師制定獎罰條例完善計量支付手續(xù)簽定質(zhì)量責任狀三不交接五不經(jīng)濟兌現(xiàn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善創(chuàng)優(yōu)措施獎優(yōu)罰劣質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量合格反饋質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控有序經(jīng)濟責任制經(jīng)濟責任制配套齊配套齊全的機械設備和測試儀器優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三工三查制度三工三查制度提高經(jīng)濟效益提高經(jīng)濟效益?質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理、項目技術負責人項目經(jīng)理、項目技術負責人全面質(zhì)量管理小組全面質(zhì)量管理小組材料物資QC小組試驗室質(zhì)檢工程師材料物資QC小組試驗室質(zhì)檢工程師施工人員工地領工員工程技術人員施工負責人掌握工程用料性質(zhì)規(guī)格、品牌及時選送樣品經(jīng)批準后按工程進度采購、進貨、發(fā)送。分析、研究施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題技術難點、提出解決方案、推廣實施。原材料檢驗各種混合料配比試驗、強度測定、現(xiàn)場取樣分析測試、資料收集及管理，提交試驗報告。對各工程項目的每一道工序進行現(xiàn)場檢查，行使質(zhì)量否決權。嚴格按規(guī)范及設計要求施工掌握技術操作規(guī)程，認真聽取技術人員的指導?？刂泼康拦ば虻氖┕C械調(diào)配，按制定的施工程序組織施工。技術交底，落實各項技術措施技術指導協(xié)調(diào)各部門工作。掌握施工進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格按照《技術規(guī)范》和《施工組織設計》組織施工隨時提出改進意見。掌握工程用料性質(zhì)規(guī)格、品牌及時選送樣品經(jīng)批準后按工程進度采購、進貨、發(fā)送。分析、研究施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題技術難點、提出解決方案、推廣實施。原材料檢驗各種混合料配比試驗、強度測定、現(xiàn)場取樣分析測試、資料收集及管理，提交試驗報告。對各工程項目的每一道工序進行現(xiàn)場檢查，行使質(zhì)量否決權。嚴格按規(guī)范及設計要求施工掌握技術操作規(guī)程，認真聽取技術人員的指導?？刂泼康拦ば虻氖┕C械調(diào)配，按制定的施工程序組織施工。技術交底，落實各項技術措施技術指導協(xié)調(diào)各部門工作。掌握施工進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格按照《技術規(guī)范》和《施工組織設計》組織施工隨時提出改進意見。?收集各種施工材料，整理和填報各種施工報表，及時分析和總結(jié)施工情況，進行竣工文件的整理及工程交驗。收集各種施工材料，整理和填報各種施工報表，及時分析和總結(jié)施工情況，進行竣工文件的整理及工程交驗?？傮w質(zhì)量控制網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部職能部門職能部門TQC領導小組職能部門職能部門TQC領導小組路面墊層工區(qū)質(zhì)檢機構橋涵排水及防護工區(qū)質(zhì)檢機構路基二工區(qū)質(zhì)檢機構路面墊層工區(qū)質(zhì)檢機構橋涵排水及防護工區(qū)質(zhì)檢機構路基二工區(qū)質(zhì)檢機構路基一工區(qū)質(zhì)檢機構工程開工申請1、原材料、配合比試驗結(jié)果檢驗2、進場設備、施工機械復檢工程開工申請1、原材料、配合比試驗結(jié)果檢驗2、進場設備、施工機械復檢3、施工放樣報檢4、工藝方案5、自檢體系審查、批復審查、批復工序開工工序開工對每一道關鍵施工工序自檢合格、填報“對每一道關鍵施工工序自檢合格、填報“工序質(zhì)量檢驗申請批復單”返工 返工檢驗結(jié)果??檢驗結(jié)果進入下一道工序施工?合格?進入下一道工序施工施工完成后填報“分項工程質(zhì)量檢驗申請批復單施工完成后填報“分項工程質(zhì)量檢驗申請批復單”監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗檢查結(jié)果修補缺陷或返工檢查結(jié)果修補缺陷或返工 合格不合格簽認簽認“分項工程質(zhì)量檢驗單”進行分項工程質(zhì)量優(yōu)良等級評定填報中間交工證書進入下一項目的施工填報中間交工證書進入下一項目的施工項目全部完工后，編制竣工文件２．申請進行“項目全部完工后，編制竣工文件２．申請進行“交工驗收”３．交工初驗４．工程交工驗收1．交工驗收合格后項目可投入運營2.1．交工驗收合格后項目可投入運營2.同時進入質(zhì)量終身負責期工程竣工驗收?工程竣工驗收質(zhì)量檢驗流程圖檢驗過程質(zhì)量保證檢驗過程質(zhì)量保證檢測準備檢測準備選定檢測標準環(huán)境控制人員培訓選定檢測標準環(huán)境控制人員培訓選定規(guī)程制定細則參數(shù)記錄維護管理考試（核）選定規(guī)程制定細則參數(shù)記錄維護管理考試（核）確定試驗方式調(diào)整檢驗環(huán)境組配檢測儀器設備組培人員上崗確定試驗方式調(diào)整檢驗環(huán)境組配檢測儀器設備組培人員上崗檢測環(huán)境保證執(zhí)行技術標準保證人員技術檢測環(huán)境保證執(zhí)行技術標準保證人員技術素質(zhì)保證儀器設備性能保證檢測質(zhì)量保證體系檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣重新檢測檢測樣品取樣重新檢測檢測提出處理意見檢測提出處理意見數(shù)據(jù)處理分析原因數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復核檢測事故處理?有檢測復核檢測事故處理?有問題??異檢測報告審核簽發(fā)???議檢測報告審核簽發(fā)用戶結(jié)束?無異議用戶結(jié)束近三年已完工程和在建工程一覽表工程名稱中標金額項目負責人開工日期HYPEＲLＩＮＫ＂ｈttｐ:／/hｈｂ.cｂｉ３6０．com／TenderCｏnｔeｎt.ａｓｐx?ＲＴBＧUＩＤ=ｃ2152５39－37２9-４3２5－8１５b-８a0９88d３7b８e&cid=dａd６8d0ｄ-0２09-４ecd－9c19－１15614eａ110e"\o"1#、５#、8＃、１1#、１5#樓工程"\t"_ｂｌaｎk"１#、5#、8#、11＃、１5#樓工程HＹPＥRLINＫ＂httｐ:/／ｈｈｂ．ｃ/CｏmｐａnyTendｅｒＬiｓｔ.hｔml？ｃｉd=daｄ68d0d-0209-4ecｄ-9c19－1１5６1４eａ110e"11６9.１４萬ＨＹPEＲLＩNK＂htｔp：//hhｂ．cbi３6０.ｃom／jzs/５939９.ｈtmｌ"陳冬明20１0年０６月ＨYPERLINK"ｈtｔｐ：／/hhb.cｂｉ360.ｃoｍ/TｅnderCoｎｔent.aspx?RＴBＧUID＝be339711－a７5１-4７6１-9ａｅd-d77５17ｂ７dfcｆ&ciｄ=ｄad６8d0d－０2０9-4ｅcｄ-9c1９-１15６１４eａ110e"＼o"5個老小區(qū)二標段:佳寶小區(qū)"\t"_ｂlank"5個老小區(qū)二標段：佳寶小區(qū)HYPERLINＫ"ｈttp：//hhb.cbi３60.cｏｍ／CｏｍｐanｙＴendｅrLisｔ．ｈtｍl？ciｄ=dａｄ68ｄ０d-0２09－４ｅｃｄ－９c19-1１56１４ea110e"\l＂＃"\o"5個老小區(qū)二標段:佳寶小區(qū)＂\t"_blanｋ"５０．１3萬HＹPERLＩＮK"ｈttp：//hｈb.cbi360.ｃom/jzs/14６6２7.ｈｔml"顧希2010年０6月ＨYPERＬＩNＫ＂htｔp://ｈｈb．cbｉ3６0．ｃom／TenderCｏntｅｎｔ.aｓpx?RTBGUＩD=５c349dａc－5６bｃ-4949-a７a５-ｅｂ０ｃcff１5d４４&ｃiｄ=ｄad6８d０ｄ-0２09-４ｅｃd－9c１9-１156１4eａ１10e"\o"新建食堂等工程＂\t"＿blaｎk＂新建食堂等工程13２.59HＹPERＬＩNK"ｈttｐ:/／hhb.cbｉ36０.ｃｏｍ/jzｓ/１4４7９4．ｈtmｌ"葉金廣2010年05月HYPEＲＬIＮK"hｔtｐ:／/hhｂ．cbｉ3６0.com/TenderＣｏｎteｎt．a(chǎn)spx？ＲTBＧＵＩD=8４7ｃ2ｆ32-54７６-４１59-a52ｃ－f４5ａ21dｆfacａ&cid=dａｄ68d０d-０２０9-4ecd－９c1９-11561４ｅa1１0e"＼o"揚州市城市防洪工程管理處辦公樓改造工程"\ｔ"_ｂlaｎk＂揚州市城市防洪工程管理處辦公樓改造工程HYＰEＲLIＮK"ｈｔtｐ：//hhｂ.ｃｂi3６0.com/CｏmpanｙTｅnｄerLiｓt.hｔｍl?cid=dad68d0d-０2０9-4eｃd-９c1９－11５６１４ea1１０e＂＼l"#"\o"揚州市城市防洪工程管理處辦公樓改造工程"＼t＂＿blank"１36.８萬HYPERＬＩＮK"hｔtp://ｈhb．cbi3６0.com/jzs/1410５０.ｈｔml＂戴永進2010年04月ＨYPEＲLＩNＫ＂hｔtｐ：／/hhb．ｃｂi３６0．ｃｏm／TendｅrCoｎtｅｎt.asｐｘ?ＲTBＧUID＝dc６5bｄ27-e８77－47b7-ｂf53－８d65f３e118３８＆ｃｉd=dad６8ｄ0d－0209-４ecｄ-9c19-1１5６１4ea1１0ｅ"\o"沁芳園小區(qū)二標段工程"\t"_blanｋ"沁芳園小區(qū)二標段工程HYＰERLＩNK＂ｈtｔp://ｈhｂ．ｃｂi360．com／CｏｍpanyTeｎｄeｒＬist.hｔｍｌ？cid＝dａｄ６８ｄ0d-０2０9－4eｃd-9c１９－１１5６14ea110e"＼ｌ"#"＼ｏ"沁芳園小區(qū)二標段工程"\t"＿blaｎk"109３.１萬HYPEＲLINK"ｈttp：/／ｈhｂ.cbｉ３60．ｃom/ｊzs/１3100８.html"楊樹榮２0１0年03月HYPERLＩＮK"http:／/hｈb．ｃbi３60.com/TenderContent．a(chǎn)ｓpｘ?RＴＢＧUID=764ｂ０ｆｄb－7９37－４7be-8c30-ａｂe６2４９ｄｅａ4ｆ&cｉd＝dad68ｄ0d-0２09-4ecｄ-9c1９-11561４eａ110ｅ＂\ｏ"天順花園"\t＂＿ｂlａｎk"天順花園HＹPERLＩNK＂ｈttp:/／hhb.ｃbi3６０.com/ＣｏmpanyTｅndｅrＬisｔ．ｈtml？cｉｄ=ｄad68d0ｄ-０２09-4ｅcd－9c19-11561４ｅa1１０e"\o"天順花園＂\t"_blaｎｋ"175０．48萬ＨYPERLＩNK＂hｔtp：／/ｈｈ/jzｓ／126916.hｔｍl"葉正君2０１0年02月ＨYＰERLＩＮK＂http:／/hｈｂ.cｂｉ3６0.com/TｅndｅrＣontｅnt．a(chǎn)spx?RTBGUＩD＝3ｄｄ7e０ｆａ-８bc７－４2ｂa－８b72-１５f63８４1d５６1&ｃid=daｄ６8ｄ0ｄ-0２09-4ecｄ－9c19-１１５614ea11０ｅ"\o"綜合樓土建工程"\ｔ"_blａnｋ"綜合樓土建工程ＨYＰERＬINK"htｔp：／/hhｂ.cbi３６0.ｃom/ＣoｍｐaｎyTenｄｅｒList．html?ｃid=dａd68ｄ0ｄ-０２09-４ecｄ-９c1９－115614ea１１0ｅ"\l"#"\o"綜合樓土建工程"＼t＂_blaｎk"1912.88萬2０１０年0１月ＨＹＰＥRLINK"hｔｔp://ｈｈb．/TeｎｄerCｏntent.ａspｘ?ＲTBGUＩD=6ac0ａｃ65-d88c－４７1c-81da－7３6５4cdb２6d３&cid＝ｄaｄ６８d０ｄ-0２０９－4eｃd-９c１9-115６１4eａ１１0e"＼o"馬甸、濱江、蔣華、七圩、張橋農(nóng)村飲水安全工程"\t"_ｂlanｋ"馬甸、濱江、蔣華、七圩、張橋農(nóng)村飲水安全工程43.７8萬HYＰERLINK"http：//ｈｈb.ｃbｉ360.coｍ/jｚs／4８029．hｔml"欒曉軍200９年12月ＨYＰＥRLIＮK"http:／／hｈｂ.ｃbi３60．com／TenｄerＣoｎtｅnt．a(chǎn)ｓｐx？RTＢGＵID=554a2d2ｄ-e243-4121-bd２9-824d4d880e８e&cid=dａd6８ｄ0d－02０９-４ecd-9ｃ19-115614ea1１0e＂\o"珊瑚、廣陵農(nóng)村飲水安全工程"\t"_blａnk"珊瑚、廣陵農(nóng)村飲水安全工程HYＰERＬINK＂ｈtｔp:/／hhb.ｃbi３６0.com/CoｍｐanｙTｅｎderList．htｍl？cid＝dad６8d０d-0２09-４ecｄ-９c１9-115614ea１1０e"\o＂珊瑚、廣陵農(nóng)村飲水安全工程"\ｔ"_ｂｌaｎk"６0５.38萬HYＰＥRLＩNＫ＂http：//hhb.cbｉ360.cｏm/jｚs／48０29.ｈtmｌ"欒曉軍２０09年１2月泰興市城黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造HYPEＲＬINK"ｈttp://hｈb．cｂi36０.com／TenderContent．a(chǎn)sｐx?RTBＧUＩD=9d６f6ｄ24-2e４5-4７d5-b４9５－6３０６5８１84d5f&cｉｄ=dａd６８d0d－0２09－４ecd－9ｃ１９-１１5６1４ea１１０ｅ＂＼o"泰興市城黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造２009年度項目＂\t"_bｌaｎk"200９年度項目HYPEＲＬINＫ＂ｈｔtｐ：／/ｈhb.cbｉ３60.ｃｏｍ/CompａnyTｅndeｒＬisｔ．hｔｍｌ?ｃiｄ=daｄ6８d0d-02０9－４ｅcd－9c１９－11５6１４eａ11０e＂\ｏ"泰興市城黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造２０09年度項目"＼ｔ"_ｂlａnｋ"24１.1３萬HYPEＲLINK"httｐ:/／hｈb．cｂi3６０．cｏm/jｚs/4158６．hｔml"李忠明2００9年1２月江蘇省泰興市城黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2００9年度工程三標段ＨＹPERＬINK"htｔp:／/hhｂ.cbi３60.coｍ/CompａｎyTｅｎｄerLisｔ.ｈｔｍl?ciｄ=dad6８d０d-０２09－4ecd－9ｃ19-11５61４ea11０e"＼ｌ"＃"＼o"江蘇省泰興市城黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造２0０９年度工程三標段＂＼ｔ＂＿bｌank"94.1５萬ＨＹPERLINK"hｔtp://hhb.ｃｂｉ360.com／ｊｚｓ／41５8６.ｈｔｍl"李忠明2０09年1２月HＹＰEＲＬINＫ＂http：／/hhb．ｃbi3６０．ｃｏｍ/TenderCoｎteｎt.aspx?ＲTBGUID=a６e22９c2-a4ｄ6-４f４ｆ-88ca-0b4e９e792855&ｃid=dad68d0d－020９-4ecd-9ｃ19－１1561４ea１10ｅ"\o"揚州市防汛物資倉庫工程＂\t"_blanｋ＂揚州市防汛物資倉庫工程ＨＹＰEＲLＩNK"httｐ:／/hhｂ.cbi36０.ｃoｍ/CompａnyTｅnderLiｓt.ｈtml?ciｄ=ｄad６8d０ｄ-０209-4ecd-９c19-１15614eａ1１０ｅ"\ｌ＂＃＂＼o"揚州市防汛物資倉庫工程＂\t＂_blaｎｋ＂73４．１9萬HYPＥRＬINK"ｈttp://hhb.cｂi3６0.ｃｏm／ｊzs／3661９.html"姚有定２０0９年0９月HYＰERＬＩＮK＂http://hhb.cbｉ３60.ｃom/TeｎｄeｒContent.ａsｐx？RTＢＧUID＝８0d7２ｅ1ｆ－３０47－４2cd-a7c9-ｂ2ｄ87c31ｅ５8f&ｃｉd=daｄ６8d０d-0２09-4ecd－9ｃ19-11561４ea110ｅ"\o"養(yǎng)怡花園"\t"＿blank"養(yǎng)怡花園ＨYPEＲLIＮK＂httｐ://ｈhb．cbi36０.coｍ/ＣｏmpａｎyTenｄerList.ｈｔml?cid=dad68ｄ0d-02０9－４ｅcd-9ｃ1９－１15614ea11０ｅ"\l＂＃＂\o"養(yǎng)怡花園"\t"_blａnｋ"４0５.8２萬ＨYPＥＲＬIＮK"hｔtp://hｈb．／jｚs／3671８．htｍｌ"杭羊?qū)?009年07月HYＰＥRLINＫ＂ｈttｐ:／/hhb.ｃｂi３６０.ｃoｍ／TeｎderContenｔ.ａspx?RTBＧＵIＤ=ｆda９4ａ19-bda９－４baｆ-9ｅｅ８-e6b５b９dbe81４＆cｉd＝daｄ6８d0d－02０9－4ecｄ－9ｃ1９-115６1４ｅａ1１0ｅ"\o"養(yǎng)怡花園商業(yè)綜合樓工程＂＼ｔ＂_blaｎｋ"養(yǎng)怡花園商業(yè)綜合樓工程ＨＹＰEＲLINK＂ｈttｐ://hhｂ.cｂｉ３６0.ｃｏm/ＣompaｎｙTenｄerＬist.html?ｃｉd＝ｄaｄ6８d０d-０２0９-4eｃd－９c１9－11５6１4eａ1１0e"\l＂＃"\o＂養(yǎng)怡花園商業(yè)綜合樓工程"\t"＿blanｋ"４0５.82萬HＹPERLINＫ"htｔp：／/hhb.cbi３60.ｃom/jzｓ／3６718．html"杭羊?qū)?009年07月HYPERＬINK"hｔtp：／／hhb.cbｉ360．coｍ/TeｎｄerＣoｎtｅnｔ.aspx?RTBGＵID=8f0e９２90-e934-4ｅ０b-ａ1２2-df８1７4３30ｂ37＆cｉd=dad68d0d-0209-4eｃd-９ｃ19－115６１4ea１10e"\o"皮市街小商業(yè)用房"\t"_blａnk"皮市街小商業(yè)用房ＨYＰERLINＫ"http://hｈb．ｃbi360.ｃoｍ/CoｍpａnｙTenderＬiｓt.htmｌ？cｉｄ=ｄaｄ68ｄ0d-０2０9-４eｃd-９ｃ１9-１1５6１４ea11０e＂\l＂#＂\o＂皮市街小商業(yè)用房"\t＂_ｂｌanｋ"188.03萬HYPＥRLＩＮK"ｈtｔｐ：//hhｂ.cbi360.ｃom/ｊzs/３6739.ｈｔml"成文濟２009年0７月HＹＰEＲLINＫ＂httｐ://hhb.cbｉ3６0.ｃｏm/TeｎdｅｒContent．a(chǎn)ｓｐｘ?RTＢGUＩD=3f4e６ef4-８021－４4d0－9２８8－c2８a473ｄ１６68&cid=ｄａd６8d0ｄ－0２09-4ecd－９c1９-11561４eａ110e"＼o＂化工新村老小區(qū)整治工程二標段"\t"_ｂlａnk"化工新村老小區(qū)整治工程二標段HYＰＥRLＩNK＂htｔｐ://ｈhｂ.cbi36０．ｃom/ＣompanyTeｎderList．html?ciｄ=daｄ６8ｄ0d-０2０９－4eｃｄ-9c19－１１5６14ea110e"\l＂#＂\o"化工新村老小區(qū)整治工程二標段＂＼t"＿bｌａnk"７1．61萬HＹPＥＲＬIＮK＂httｐ://hhb．cｂｉ３６０.cｏｍ/jzs/3６8０8.hｔml"趙延濱２009年0７月整治集賢一村、二村、沙北二村（二期)、化工新村、東花園小區(qū)河南片２標段HYＰＥＲLIＮK"http：／/hhb.cbi３6０.ｃｏm/CｏmpaｎｙTenderLiｓt.ｈtml?ciｄ＝daｄ6８ｄ0d-０2０９－4ecｄ-9ｃ19－1１５61４ｅａ110e"\l"#＂\o＂整治集賢一村、二村、沙北二村（二期)、化工新村、東花園小區(qū)河南片二標段"＼t"_bｌank"71.６1萬HYPＥRLＩNK＂htｔp：／/hhｂ.ｃｂｉ360.coｍ/jzｓ/３6８０８.htmｌ"趙延濱20０９年０7月HＹPＥRLIＮK＂http://hhb.cbｉ3６０．cｏm/TenｄｅｒContｅｎt.ａspx？RＴBＧUＩＤ=b792574９-５5d5－４d1d－80７８-８71５a６dｆac１f&cid=ｄaｄ68ｄ0d－0２09-４ｅcｄ-9c１９－１1５6１４ea１１0e"\ｏ"凱運天地3號地塊工程施工"\ｔ＂＿ｂlａｎｋ"凱運天地3號地塊工程施工ＨYPERLINK"ｈttp:／／ｈｈｂ．／ＣoｍpanｙＴendｅrＬiｓt.ｈtml?cｉｄ＝dａｄ68d0ｄ-０209－4eｃd－９c19－1１561４ｅａ11０e"\l＂＃"\o＂凱運天地3號地塊工程施工＂＼t"＿blａnｋ"22５.３5萬HＹPＥRＬIＮK＂httｐ://hｈb.cｂi３6０.cｏm/ｊｚs/３6828.ｈｔmｌ"龔程勇20０９年0７月HＹＰEＲＬINK"http://hhb.ｃｂi3６0．coｍ/ＴendｅｒConteｎt.asｐx？RTBGUIＤ=５f1６8３２5-00d4-4ａ８３-8e44－２9３eｄ4ｆ0９4ｃｂ&cid=daｄ68d0ｄ-0209-4eｃd-9c19－１1５61４eａ1１０ｅ＂＼o＂凱運天地3號地塊CHE03#地下車庫＂\t＂_ｂｌank＂凱運天地3號地塊ＣHＥ０3#地下車庫HYＰＥRＬIＮK"hｔtp://ｈhｂ.cｂｉ360．ｃoｍ/ＣomｐaｎｙTenderLｉst.htmｌ？ciｄ＝ｄad68d０ｄ－0２0９-4ｅcｄ-9c１９－11561４ea110ｅ"＼l"＃"＼ｏ"凱運天地3號地塊CＨE0３#地下車庫"＼t＂＿blaｎk＂225．3５萬HYPＥRLＩNK"httｐ：//hhb．cbｉ360.ｃom／jｚｓ／36８２８．htmｌ＂龔程勇200９年06月HＹＰERＬＩNK＂http://ｈｈb．cbi３60.cｏm／ＴeｎdｅrContenｔ.asｐx？RTＢＧUID＝10ｂa80９f－9a78-4f６2－8ｆｃ0-01b３eｆ２２e51e＆ｃid=ｄad６８ｄ0d-０２09－４ｅcd－９c１9-115614ｅa11０e"\o＂姜堰市市區(qū)道路及污水工程（花園路道路及污水管網(wǎng))"＼ｔ"_bｌanｋ"姜堰市市區(qū)道路及污水工程(花園路道路及污水管網(wǎng))HYＰERLINK＂httｐ:／/hhｂ．cbｉ３60.ｃom/ＣｏmpanyＴｅｎdeｒＬｉst.ｈtml?cｉｄ=ｄad68ｄ0d-02０9-4ｅcｄ-9ｃ19-115６１4eａ１１０e"\l"#"\o"姜堰市市區(qū)道路及污水工程(花園路道路及污水管網(wǎng)）"\ｔ"_bｌank"２29．1046萬ＨYPEＲLINＫ"htｔp：/／ｈｈb.cbｉ３６0.com/jzs／506６9.html＂欒文成2009年0５月HYPＥＲＬIＮK"hｔｔp://hhｂ．cbi3６0.ｃom/TenderContent.aｓpx?RＴBGUID＝ｆdf０５406-e2ec-44８7-beb8－1３４5881４eｅ６1&ciｄ=daｄ68d0d-020９－４ｅcd-9ｃ19-115６1４ea11０ｅ＂＼o"虹揚佳園(虹揚佳園二標段）"\t"＿blank"虹揚佳園(虹揚佳園二標段）HYPERＬＩNK"http:／／hhb.cbi3６０.com/CompaｎｙTendｅrLiｓt.html?cｉｄ＝dad68d0d-020９-4ecd－９c19-１15６１４ｅa1１0e"\l"#"\o"虹揚佳園（虹揚佳園二標段)"\t"＿bｌanｋ"1098.34萬ＨYPEＲＬINK＂hｔtp://hhb．cｂi3６０．ｃom/jzs/369４5．html"吳德文2０09年0５月HＹＰEＲLINK"http://ｈｈb.cbi360.cｏｍ／TｅnｄeｒＣontｅnt.aspx？RTBGＵＩD＝１2２72d6７-75d5-４3３1－b１d７－3３a８03９ａ８ｂ3d&cid=dad68d0d-0209-4eｃｄ－9c19－１15614eａ110e"\ｏ"黃金壩北路一標段施工＂\t＂_bｌanｋ"黃金壩北路一標段施工HYＰＥRLIＮK"http://hhｂ．ｃｂ/CｏmｐanyTendｅrＬiｓt.htｍl？cｉｄ=ｄａｄ６８d0d－0209-４ecd-9ｃ１9-１１5６14eａ１10e"\ｔ"_bｌank"920.04萬HYＰEＲLINＫ＂httｐ:／／ｈhb.ｃｂi36０．cｏm／jzs／480２9.ｈtｍl＂欒曉軍200９年03月ＨＹＰＥRLINＫ＂ｈttp:／/hhｂ.ｃbi３60.cｏm/TenderCｏnｔent.aｓpx?ＲTBＧＵID＝ｆ9830e58-dfｄｅ-49９1-a3f6－62f２２ｂ7４e66ａ&ｃid=dａｄ68ｄ０d-0２０9-4ecｄ-9c１9-115614eａ1１0e"\o"尚城小區(qū)＂＼t"_ｂｌａｎk"尚城小區(qū)HYPＥＲＬINK＂ｈｔtp:／/hhb.ｃｂ/ＣompａｎyTenｄeｒLiｓｔ.ｈtml?ｃid＝daｄ6８ｄ0ｄ-02０9－４eｃd-9c19-１１５614ea1１0e＂＼l"#"\o"尚城小區(qū)"\ｔ"＿ｂlaｎk＂332.８８萬ＨYPERLＩNK"htｔp:/／hｈb.ｃbｉ３60.cｏm／jzs／488７６.htmｌ＂李忠民200９年０2月HＹPERLINK"htｔp：/／ｈhb.cbi360.coｍ/ＴｅnderCoｎteｎt．a(chǎn)ｓｐx?RTBGUIＤ＝3bfd5ｂ87-a８2f－４4b1－95a8－４0ａ3ecb５０７f9＆cｉd=ｄａd68d０d－0209－4eｃd-９c１9-1１5614ｅａ1１０ｅ＂＼o"龍子湖區(qū)濾清器產(chǎn)業(yè)園內(nèi)三條道路修建及方家溝改造工程"\t"_ｂlank"龍子湖區(qū)濾清器產(chǎn)業(yè)園內(nèi)三條道路修建及方家溝改造工程HYPERLINＫ＂httｐ://hｈｂ.ｃbi360.coｍ/ＣｏｍpanｙＴeｎderLiｓt.hｔml?ｃｉｄ＝dad６8ｄ0d-0209-4ｅcｄ－９c1９－115６１4ｅa１10e"＼ｌ"＃"＼o"龍子湖區(qū)濾清器產(chǎn)業(yè)園內(nèi)三條道路修建及方家溝改造工程"\t＂_blaｎk"858.８６萬2009年01月HYPERLINK＂htｔp:/／hｈb．ｃbi36０.cｏｍ/TendｅｒContｅnt．a(chǎn)spｘ？ＲTBGＵＩＤ=d09２4８37-７32e－4235-af20-32６7bf５４76４４＆ciｄ=daｄ68ｄ0ｄ－02０9-4ｅｃｄ-9ｃ19－1１５6１４ea110e"\o"中心橫向路及周邊環(huán)形路"＼t"＿blａnｋ＂中心橫向路及周邊環(huán)形路ＨYＰEＲLINK"hｔｔp:／/hhｂ.cbi３60.coｍ/CompanyＴeｎdeｒＬist．ｈtｍl?cid=dad68d０ｄ-02０9-4eｃd-9ｃ1９-1１561４ea１10e＂\t＂＿blank＂557.４8萬HＹPERＬINK"http://hhb.ｃbｉ３60.ｃom／ｊzs/50６６9.html"欒文成2０08年11月ＨYPEＲLINK"ｈｔtp:／/hｈb.ｃｂｉ３６0.com/TeｎｄｅrContent.aspｘ?RTBGUIＤ=67ｆ64e８4－f37４-4ｆｃd－80４0-fｃａed３fbｂaf8&cid=dａｄ68d0d－0２0９－４ｅcd-９c19－11５614eａ110ｅ＂\o"泰興職教園區(qū)１#女生宿舍樓"\t＂_blaｎk"泰興職教園區(qū)１#女生宿舍樓HＹPＥRLINＫ＂http：／/hhｂ．cbi３60.ｃｏm/CｏmｐaｎyＴenderLｉsｔ.hｔｍl?cｉd＝ｄａｄ６８d0d-0２09-４eｃｄ-9ｃ１9-１15６１4ea１10e＂＼ｌ"＃"\ｏ"泰興職教園區(qū)1#女生宿舍樓"\t"_blａnk"１1９0.２5萬HYＰEＲLＩＮＫ"hｔtp：／/hｈｂ．cｂｉ３6０.com/ｊzs／5９39９．ｈtml＂陳冬明20０8年０9月ＨYPＥＲLＩNK＂httｐ://hｈb.cｂｉ360.c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