企業(yè)財務部門年終工作總結(jié)

第頁共頁企業(yè)財務部門年終工作總結(jié)企業(yè)財務部門年終工作總結(jié)〔一〕繁忙、緊張、有序的202_年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，獲得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務開展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面獲得了長足的進步：一、財務制度建立財務部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、安康的開展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織局部人員對公司全部的財務管理制度重新進展了討論。首先，修訂了財務內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準；其次，財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的x個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的形式、經(jīng)歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個根底組成局部，每月x日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開場正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析^p、超長期應收應付款分析^p等。庫齡分析^p在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部理論，財務如今具備一定的預防風險的才能，及對風險快速反響的才能。積極而穩(wěn)妥的財務政策，躲避了公司很多財務風險、法律風險。二、核算體系建立進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為明晰、合理，滿足管理的需要，詳細有以下幾個方面：1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完好、精益求精。2、建立x個批發(fā)分公司帳務核算體系，根本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。x個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既互相獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在x個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資等方面重新進展了配置，獲得了顯著成效：a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開場發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，如今各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。b、加強內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完好具有重要意義。c、推進公司信息化建立，建立完好的核算體系：售后部賬務完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立合適售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用獲得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。如今售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，進步了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，如今售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進展。4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關，屢次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。5、理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠明晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關財務人員的清理和調(diào)整，202_年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理進步到與5個批發(fā)公司同一程度。6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，進步了工作效率。三、財務管理體系建立一年來，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務管理程度進一步進步，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員裝備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前理解、事中監(jiān)視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監(jiān)視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析^p、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析^p、公司預算費用與實際費用的比照分析^p，等等。為了進步財務管理程度，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：1、在202_年x月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能純熟操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析^p表、帳齡分析^p表及各種對外帳表等。2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，進步了認證發(fā)票的及時性。3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率到達100%。四、財會團隊建立1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通，理解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門效勞質(zhì)量的反響。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。4、促進團隊協(xié)作、進步團隊凝聚力。5、創(chuàng)造學習氣氛，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，進步整體技術程度。五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的開展環(huán)境重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與詳細經(jīng)辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情可以辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進展及開展?？偠灾?，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的才能，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，進步了公司抗風險的才能，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策根據(jù)。展望公司開展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)開展的目的參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。開展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的開展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對局部財務風險〔如存貨積壓、應收賬款壞賬等〕的提醒上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險、躲避風險的才能，提升應對風險的快速反響才能，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。企業(yè)財務部門年終工作總結(jié)〔二〕202_年，在院領導和上級有關主管部門的關心、指導、幫助下，財務處全體員工堅持從學院開展的大局出發(fā)，以科學的開展觀為指導，以效勞教學、科研為工作中心，以建立健全財務制度、科學配置學校資為工作手段，科學理財，降低了辦學本錢，進步了資金使用效果，全面完成了年度部門既定的工作目的，并在會計核算、會計監(jiān)視、學生收費、內(nèi)外聯(lián)絡等多方面獲得了較好的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定?，F(xiàn)將202_年財務處工作總結(jié)及202_年工作思路匯報如下：一、202_年財務處工作完成情況〔一〕加強學習，不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務程度。財務處建立了學習制度，每周定期組織全處員工進展政治學習和業(yè)務學習。在政治學習活動中，通過認真學____的xx大精神，全面落實科學開展觀，使全處員工的政治思想覺悟大大進步，精神相貌煥然一新，工作主動性、積極性和效勞意識大大增強。在業(yè)務學習活動中，要求各位員工首先熟悉理解最新的財經(jīng)法規(guī)，新會計準那么、會計制度主要內(nèi)容，總結(jié)和互相交流會計實際工作經(jīng)歷，提升了專業(yè)素質(zhì)，防止了工作過失。為進步業(yè)務管理程度，今年，我們還分別到同仁職院、凱里職院學習先進經(jīng)歷，真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學效勞，為系部效勞，為師生員工效勞，機關效能明顯進步?！捕硰娀攧毡O(jiān)視，完善院內(nèi)各項財務制度。我處對學院原有的各項財務制度進展了認真的清理，適時修訂了《學院預算管理暫行方法》、《學院基建財務管理暫行方法》、《學院收費管理暫行方法》等財務管理制度，制定了財務處財務會議制度和議事規(guī)那么，修訂了各科室崗位職責。堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完好性進展認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進展銀企資金的核對，確保學院資金的平安、完好。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、考前須知等相關的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進展賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從頭做好學院的財務監(jiān)視工作。對全處工作人員進展了廉政宣傳教育，認真落實廉潔自律的有關規(guī)定，強化財務監(jiān)視，進一步標準和完善院內(nèi)各項財務制度，堅持原那么，標準操作，抓好了自身的隊伍建立。〔三〕加強財務核算、及時提供財務會計信息。全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目的，根據(jù)學院開展目的對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分工程的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)視，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完好、有用的財務信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目的，每月按時、準確、完好的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監(jiān)視、管理提供了大量真實、完好、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，學院財務處的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定?！菜摹臣訌妼W生收費管理，做好獎貸學金的發(fā)放工作。面對開學初學生的收費壓力，財務處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作，不出過失，我們對教師們進展了半天的收費工作指導培訓。在工作中，我們克制人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，加班加點，經(jīng)過辛勤工作，圓滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。我們還配合學生處各相關部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)絡，完成了國家獎學金、勵志獎學金、國家助學金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次，開收款收據(jù)本，計份。報銷原始憑證筆，制作記帳憑證份，帳目清楚、日清月結(jié)并及時與銀行對帳，做到帳實相符?！参濉臣訌妼ν饴?lián)絡，維護學院的整體形象。在對外聯(lián)絡方面，學院財務處在學院領導的直接領導下聯(lián)絡的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)絡的過程中，我們堅持始終把學院的利益放在首位，堅持維護學院的整體形象。以年初方案安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為根本準繩，通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，全年辦理稅收減免近元，學院教學用車輛減免車船稅元，減免物價年審收費元，銀行貸款利息減收元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領用等工作，為學院整體開展盡了本部門的最大努力。二、202_年的工作思路一年來，在學院黨委的正確領導下，通過大家的共同努力，財務處在各項工作中獲得了一些成績，但也存在著缺乏之處。放眼202_年，財務處全體員工決心不斷進取、與時俱進，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)效勞樹立新形象，以高效管理再上新臺階。一是繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，每月按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。二是按時完成院財務辦理的學院機關、處室、校區(qū)系部的分部門、分工程的會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門負責人和院領導。三是繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)絡，處理好與學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關的財政、物價、稅務事宜；繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學院的資金支持有新的再投入，為學院的開展和教育、教學工作籌措需要的資金，確保學院開展與建立資金的需求。四是繼續(xù)抓好會計人員隊伍的建立，根據(jù)學院財務人員的詳細情況，在充分保障日常工作正常開展的情況下，做好會計人員的相關業(yè)務知識、會計職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作，以便更好的適應學院開展的要求，全力做好學院的財務、核算等相關工作。同時，完成領導交辦的其他相關工作和相關部門間的協(xié)調(diào)工作。企業(yè)財務部門年終工作總結(jié)〔三〕202_年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建立，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質(zhì)量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、XX集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行新中大軟件為契機，標準各項財務根底工作在經(jīng)過202_年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大200xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現(xiàn)已一目了然；標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。XX集團總公司要求在今年x月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，完畢了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。三、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用根據(jù)x集團司企字[XX]x號文《關于下達〈xx集團202_年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和XX司字[XX]x號文《關于下達x公司多樣化經(jīng)營202_暨一季度消費經(jīng)營方案的通知》，財務部對有關考核指標進展了分解，下發(fā)了202_年財務方案和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支局部堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模202_年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而x集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向XX集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務會計制度建立，進步財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《XX機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為進步會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、制定財務部各工作崗位職責，并進展自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的202_年至202_年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改，事后進展了交流，進步了會計人員的職業(yè)技能。202_年，為實現(xiàn)本集團公司的各項消費經(jīng)營任務和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好202_年和第三季度的經(jīng)濟活動分析^p工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司消費經(jīng)營方案的財務控制可行性措施或建議。配合XX集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)XX集團總部結(jié)算中心的工作方案安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、XX集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與XX集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地進步財務效勞質(zhì)量。6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。企業(yè)財務部門年終工作總結(jié)〔四〕202_年，財務部門在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目的和重點工作，及時準確完成財務核算工作，真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，為公司領導經(jīng)營決策提供根據(jù)?，F(xiàn)將來202_工作總結(jié)報告如下：一、業(yè)務1、建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關帳務，每月末及時將財務報表上報集團，并按時向稅務機關申報納稅。3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進展匯報，使經(jīng)理能及時理解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其別人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成，為商城管理向標準化邁出了堅實的一步。5、財務部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了202_年預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進展費用管理，杜絕預算外開支。在預算逐項分析^p過程中發(fā)現(xiàn)能消耗在預算費用中占了x%，其中僅電費一項預算就到達了x萬元。針對此情況財務部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進展認真分析^p開關時間和開啟數(shù)量，做到了對預算的總體把控，以求到達合理預算，為準確把脈202_年度經(jīng)營奠定了理論根底。二、團隊建立對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原那么的糾紛，不利于團結(jié)的.事不做，不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建立中付出了大量心血，與每名員工都進展了長時間溝通，理解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學習氣氛和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在202_年方案購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時開展技術練兵的工作。三、合