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文檔簡介
高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE1高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 5二、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 6(一)、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 6(二)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)各因素(PEST)分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 93、社會(huì)因素 94、技術(shù)因素 10(四)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)特征分析 10(六)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 11三、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 12(一)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析 12(二)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析 13(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 13(四)、未來5-10年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)預(yù)測結(jié)論 14四、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)市場突破具體策略 15(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 15(二)、使用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 15(三)、實(shí)施高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 16(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 16(五)、實(shí)施線上線下融合,深化高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 16(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 17五、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 17六、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)競爭分析 18(一)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析 18(二)、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 201、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 202、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)上游議價(jià)能力分析 203、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)下游議價(jià)能力分析 204、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 205、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)替代品威脅分析 21(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 21(五)、上市公司雙雄深耕多年 22(六)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 22七、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 23(一)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 23(二)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 24(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)資本計(jì)劃分析 24(四)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的融資問題 24(五)、加強(qiáng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 25八、關(guān)于未來5-10年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 25(一)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢展望 25(二)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 26(三)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 26(四)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 27九、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 27(一)、在高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 27(二)、借助高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 28(三)、借助高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 28(四)、借助高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 29(五)、借助高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 29
前言中國的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的整合步伐加快,進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí),本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)真正有價(jià)值的信息,并結(jié)合當(dāng)前高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的環(huán)境,從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能作為其他用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α6?、高效?jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報(bào)告指出高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的消費(fèi)主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接,普及了高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)科技體驗(yàn)。二、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)特征分析通過對(duì)比高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)、創(chuàng)投型高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)、媒體型高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)、產(chǎn)業(yè)型高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)和服務(wù)型高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。此外,由于高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析根據(jù)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的時(shí)間序列方程,并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下:時(shí)間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì),以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后,可以得到我們想要預(yù)測的時(shí)間序列方程。然后,通過輸入自變量(時(shí)間),可以得到未來三到十年內(nèi)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個(gè)因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個(gè)是預(yù)測時(shí)間跨度。預(yù)測時(shí)間跨度越大,預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時(shí)間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析在高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的曲線預(yù)測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計(jì)參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預(yù)測未來中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時(shí),從模型中我們可以清楚地看到,我國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時(shí)間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。四、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對(duì)手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭對(duì)手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤對(duì)阻止競爭對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)直銷店、店鋪。六、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)競爭分析目前,我國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署,推出了一系列應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場景的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析國內(nèi)外高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)外高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)的探索方向和落地形式不同。國外高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù),圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,其中政府部門普遍希望將高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域,應(yīng)用場景復(fù)雜,對(duì)準(zhǔn)確性要求高;個(gè)人使用場景雖然復(fù)雜性低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)的供給維度分析,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)的必由之路。(三)、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對(duì)較小。2、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)上游議價(jià)能力分析高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)下游議價(jià)能力分析高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個(gè)性化的需求。許多高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場,作為增值服務(wù)提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看,獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是,因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域第二大廠商,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時(shí)基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。七、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對(duì)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴(kuò)大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);參與國家重大項(xiàng)目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營等價(jià)值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí),高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實(shí)現(xiàn)中高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)來說,需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強(qiáng)與高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實(shí)施方案,同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn);最后,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的融資問題新時(shí)期,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面,要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的上游延伸。八、關(guān)于未來5-10年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的新發(fā)展趨勢,高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進(jìn)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)自律管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)建立科學(xué)的,按照國家高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,深入研究高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)。(三)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動(dòng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強(qiáng)推廣應(yīng)用,擴(kuò)大高端產(chǎn)品在高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團(tuán),成為調(diào)整優(yōu)化高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實(shí)中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務(wù)體系,推動(dòng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對(duì)大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策二是大力推動(dòng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強(qiáng)推
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