2023年自考專業(yè)工商企業(yè)管理管理學(xué)原理考前密押卷2

自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)管理學(xué)原理考前密押卷2

一、單項(xiàng)選擇題

1、以下哪一種不是組織設(shè)計(jì)基本原則?()

A．責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則

B．統(tǒng)一指揮原則

C．集權(quán)與分權(quán)原則

D．職能分散原則

2、分權(quán)程度越大，則()。

A．組織中低層次管理的決策數(shù)量就越多

B．組織中低層次管理的決策就越重要

C．管理人員必需與其他人一起作的決策就越少

D．A+B+C

3、下面關(guān)于管理幅度的說(shuō)法中不正確的是()。

A．管理基礎(chǔ)比較好，專業(yè)化程度比較高的企業(yè)，管理幅度應(yīng)適當(dāng)減小

B．高層管理人員的管理幅度應(yīng)小些，越趨向基層，管理人員的管理幅度應(yīng)越大

C．管理幅度越大，對(duì)人員的素養(yǎng)要求越高

D．力量較強(qiáng)的管理人員，在不降低組織效率的前提下，管理幅度應(yīng)適當(dāng)大一些

4、管理理論中把管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱為()。

A．高聳型結(jié)構(gòu)

B．扁平型結(jié)構(gòu)

C．直線制結(jié)構(gòu)

D．矩陣式結(jié)構(gòu)

5、在組織內(nèi)部。()是一種等級(jí)式的職權(quán)，即上級(jí)具有指揮權(quán)，而下級(jí)必需聽(tīng)從。

A．直線職權(quán)

B．科學(xué)管理理論

C．人際關(guān)系學(xué)說(shuō)

D．參謀職權(quán)

6、6．中國(guó)古代名相管仲治理齊國(guó)時(shí)，指定30戶為一邑，每一邑設(shè)一司宮；10邑為一卒，每卒設(shè)一卒師；10卒為一鄉(xiāng)，每鄉(xiāng)設(shè)一鄉(xiāng)師；3鄉(xiāng)為一縣，每縣設(shè)一縣師；10縣為一屬，每屬設(shè)一大夫；全國(guó)共5屬，設(shè)5大夫，直接歸中央指揮。這種組織設(shè)計(jì)為何形式，其管理層次是多少?

A.直線制，管理層次為7

B.直線制，管理層次為8

C.直線職能制，管理層次為7

D.直線職能制，管理層次為8

7、參謀職權(quán)是某項(xiàng)職位或部門(mén)所擁有的()。

A．幫助性職權(quán)

B．決策權(quán)

C．直線職權(quán)

D．原屬直線主管的那部分權(quán)力

8、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()。

A．增加管理幅度

B．實(shí)行分權(quán)化管理

C．實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D．增加管理層次

9、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()。

A．集中政策，集中經(jīng)營(yíng)

B．分散政策，集中經(jīng)營(yíng)

C．集中政策，分散經(jīng)營(yíng)

D．分散政策，分散經(jīng)營(yíng)

10、10．事業(yè)部制的主要不足在于()。

A．不利于調(diào)動(dòng)下層的樂(lè)觀性

B．不利于敏捷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

C．易造成事業(yè)部之間無(wú)效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

D．不利于企業(yè)進(jìn)展壯大

二、多項(xiàng)選擇題

1、11．下列因素中屬于縮小管理幅度的有()。

A．適當(dāng)?shù)氖跈?quán)

B．主管人員力量較強(qiáng)

C．面對(duì)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單

D．所屬人員接觸的是新方法、新技術(shù)

E．事前有良好的方案

2、12．事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)，總部有三權(quán)()。

A．成本掌握權(quán)

B．資金供應(yīng)與安排的決策權(quán)

C．人事支配權(quán)

D．事業(yè)進(jìn)展的決策權(quán)

三、推斷題

1、13．高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)比分權(quán)的組織有更高的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。()

2、14．在組織設(shè)計(jì)中堅(jiān)持統(tǒng)一指揮原則始終是正確的。()

3、15．在組織規(guī)?？隙ǖ臈l件下，管理層次與管理幅度成反比關(guān)系。()

4、16．機(jī)械式組織在穩(wěn)定的環(huán)境運(yùn)作最為有效；有機(jī)式組織則與動(dòng)態(tài)、不確定的環(huán)境最匹配。()

5、17．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理實(shí)行了專業(yè)化分工。()

參考答案：

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