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文檔簡介
—個人每日的工作計劃范本工作方案是對肯定時期的工作預先作出布置和準備時,工作中都制定工作方案,工作方案事實上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面給大家整理了有關個人每日的工作方案范本,希望大家喜愛!有關個人每日的工作方案范本1一、工程概述伴著我國房地產業(yè)的迅猛進展,房地產中介效勞行也隨之日趨繁華,閱歷從無到有、從小到大、從不標準到較標準的進展過程。近年來在中國的大地上房地產中介效勞機構實實在在成為房地產市場上的特別行業(yè)以至市場進展的一股新生力量,它們?yōu)楸P活樓市,特別是在二手樓市場中起到了主動的推動作用。近年來,我國的房地產中介效勞行業(yè)中顯現了一些信譽較好的公司,他們機構規(guī)模逐步擴大,從業(yè)人員專業(yè)化水平顯著提高,行業(yè)理論研討水平也不斷提升,他們的顯現為加速傳播房地產交易信息和加快房地產商品流通起了主動的作用。但在當前房地產經紀行業(yè)入行門檻低、法律法規(guī)不夠完善的環(huán)境下,也有一些無牌無照的中介違規(guī)經營,特別是只從事二手樓租售業(yè)務的中介,就一張桌子、一臺電話、一臺電腦也可以開張營業(yè)。而如今房地產中介所普遍采納的經營模式和業(yè)務操作流程中存在諸多問題,如信息不對稱、操作方式不公開等,給一些無良中介有了可乘之機,這嚴峻影響了整個行業(yè)的誠信。作為一個剛剛進入進展期的行業(yè),此時誰能出來做個誠信、效勞顧客、陽光操作的房地產中介效勞商,誰就能真正贏得顧客,贏得市場,房地產連鎖效勞公司之商業(yè)方案就是在這種市場環(huán)境下孕育而生的。經過市場整體調研,目前銀川市共有房屋中介公司420家,對此進行了分析和比擬,研討了一套更為完善、讓顧客更簡單接受和采納的中介效勞經營模式。顧客選擇這樣的置業(yè)方式,不僅可以得到了更多的便利,而且能節(jié)約更多的時間和金錢。二、房地產市場分析依據銀川市統計局提供的數據,20X年1~7月銀川市完成全社會固定資產投資617.23億元,同比增長23.8%,比上半年加快3.6個百分點。其中,全市完成房地產開發(fā)投資178.32億元,同比增長13.4%,比上半年加快2.4個百分點。1~7月,全市億元以上工程完成投資299.78億元,同比增長24.9%,其中5億元以上投資工程完成投資180.83億元,同比增長26.9%。根底設備投資快速增長。1~7月,全市完成房地產開發(fā)投資178.32億元,同比增長13.4%,比上半年加快2.4個百分點。完成商品房銷售面積達327.16萬平方米,同比增長21.6%,比上半年加快2.6個百分點。三、公司進展方向新創(chuàng)立的房屋中介公司應從創(chuàng)立開頭就將走信息網絡化、技術現代化、體系規(guī)?;?、效勞專業(yè)化的高端路線。即利用高效率的網絡應用技術,開發(fā)一套完好、適用的樓盤信息檔案并擁有全景實拍錄相的數據庫網絡系統;通過公司直營、區(qū)域加盟、個體加盟的特許加盟經營模式有方案的組建公司,在這兩網合一、優(yōu)勢互補的客戶資源網絡平臺上進展一個以房地產業(yè)務及各種衍生業(yè)務為內容的專業(yè)連鎖效勞機構。1、完好、便捷、陽光操作的業(yè)務模式:手拉手式二手房買賣:連鎖店網絡和企業(yè)門戶網站為客戶提供最新不動產資訊和最新成交行情資訊,并提供專業(yè)的房價詢問、免費伴隨看房、實況介紹說明及制定置業(yè)方案,做客戶的置業(yè)參謀。當買賣雙方都有交易意向時,雙方可以自由見面談判,完成交易的真正公開、公正、公正。達成交易后,我們確保交易安全和資金安全,全程幫助辦理產權過戶和按揭貸款申請,直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶,最終完成賣方收妥全部售房款和買方順當接管房產;2、辦理產權過戶和按揭貸款業(yè)務:產權過戶需要的眾多相關文件和繁瑣手續(xù),對顧客來講是相當頭疼的事。因此,公司將利用長期從事中介效勞的自身優(yōu)勢,給顧客提供的幫忙。而不愿一次性投入太多資金買新居、二手房、裝修或現有經濟實力缺乏、不能一次性付清款的顧客,公司將對顧客經濟來源的情況和還款力量進行評估,并幫忙顧客從合作銀行或其他金融機構得到符合顧客相應條件的資金支持;3、各種衍生業(yè)務:通過和各大銀行、擔保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關系,圍圍著房地產中介效勞開發(fā)一些其他競爭對手沒有的業(yè)務品種,全面涉足到金融、家政、信托等行業(yè)中去,給公司制造更多的利潤。四、公司組織架構將來的市場前景給了我們巨大的空間和商機,好的理念、好的創(chuàng)意假如不付之于實施,不能真正地得到利益回報,那么再好的理念,再好的創(chuàng)意也只能是零,沒有任何價值。只有當它通過我們共同的努力,通過科學的運作,讓它最終受益于己,受益于顧客,并產生巨大的商業(yè)回報之時,它才真正是有價值的??偛拷M織架構建立,各部門負責人分工明確。公司下設以下部門:1、行政財務部;對公司總部、連鎖店體系進行財務監(jiān)管及幫助,運用財務分析幫忙直營店、加盟店洞悉自己的財務狀況,并提供相應的指導性建議,同時協調公司總部、連鎖店體系內以及員工之間的關系。2、二級市場事業(yè)部;以下三個分部:業(yè)務部負責與進展商建立良好的合作關系,開拓二級市場策劃、代理銷售業(yè)務,給公司提供充足的盤源支持;策劃部負責工程的市場調研、工程定位、全程策劃、推廣策劃等工作;二級市場銷售部負責每個樓盤一線的銷售工作。五、公司宣揚推廣工作為保證上述目標的圓滿完成,本方案已具體將工作進行布置。有關個人每日的工作方案范本2一、工作時間:10:00—19:00二、班前工作1、準備好個人儀容儀表,佩戴工號牌(等同干部工服)。2、查看營運部交接本(針對于裝備修理方面)3、打卡上班。4、檢查修理間工具是否正常(修理工具)。5、檢查修理間裝備是否正常(在修理中的裝備)。三、正常工作1、確認點歌系統主機是否正常。2、至營運現場干部了解包廂的音響效果。3、檢查全部包廂的麥克風是否配齊、無線麥克風電池是否夠用。—直接處理4、檢查全部包廂音響喇叭的位置朝向是否標準?!苯犹幚?、檢查全部點歌顯示器是否有松動、搖晃情況。——直接處理6、檢查全部電視機是否有波紋,線路是否正常?!苯犹幚?、檢查全部麥克風的線頭是否有松動、線路是否正常?!苯犹幚?、檢查每個包廂的麥克風音量是否全都、喇叭是否有異樣?!苯犹幚?、全部相關裝備的清潔,線路整理工作。10、備用麥克風10個(修理好的)放到前臺。11、正常麥克風和其它裝備修理。12、依據營運需求現場調音。13、每天3—5間至包廂填寫看法卡,主詢問音響效果。14、保證好修理耗材的安全量。15、保管好修理工具的運用(每周盤點一次)實行責任制,遺失賠償。16、把當天工作情況具體記入檔案(工作日志存放于前臺)四、時間分配。1、10:00—12:00為檢查時間。2、12:00—19:00為修理時間。3、其它空閑時間做裝備清潔和線路整理。五、相關流程1、裝備每天檢查1次。2、裝備每周盤點1次。每周一向公司遞交盤點報表。3、裝備每周測試1次。每周三裝備測試(店內1—2名以上干部到場)4、送回廠家修理的裝備和不能運用的裝備報備給經理確定六、留意事項1、進出包廂的禮貌用語。2、修理進展等交接工作。有關個人每日的工作方案范本3個人每日工作方案表1)每天帶著最飽滿的工作熱忱和自信的看法上班去,并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務,并以主動高效的看法去處理好每一件事!2)每天早上第一時間帶著員工和促銷員認真檢查好商品價格標價簽,并按時更換好變價標簽和保證每物一價,便利顧客選購和防止客訴。3)布置好員工與促銷員的每天工作任務,并執(zhí)行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對遇到當前困難進行商榷和溝通。4)每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現問題按時向經理反應情況,dm生效當天布置好人員和時間以的陳設效果和的商品陳設在每位顧客眼前,并按時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。5)每天帶著員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,并合理布置衛(wèi)生區(qū)域,輪番布置員工進行檢查和跟進。6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和效勞學問的培訓工作,并共享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱忱和自信。業(yè)務員每日工作方案表1、市場分析,依據市場容量和個人力量,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務:銷售額10萬元。2、制定出周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人按時跟進。3、注意績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,強化對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。5、不斷學習行業(yè)新學問,新產品,為客戶帶來適用的資訊,更好為客戶效勞。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能按時作好工程協作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。6、先友后單,與客戶進展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當成自己的好好友,到達思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和哄騙,容許客戶的承諾要按時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。8、努力保持XX的同事關系,善待同事,確保各部門在工程實施中各項職能的順當執(zhí)行。有關個人每日的工作方案范本41、上班之前準備工作每天要按時起床,醒來之后要快速起來。告知自己,新一天的工作就要開頭了,要充滿活力,可以恰當的運動一下。整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。上班途中,能夠熱忱的和熟悉的人打招呼,假如可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。盡量提前10——20分鐘到公司,主動參與公司上班前的掃除活動。簡潔的說,上班之前要有一個主動的心態(tài),要有一個歡樂的心情!2、到公司簽到之后向主管或有關負責人簡潔匯報自己的工作方案,明確當天的銷售目標和重點,并具體擬訂拜見路線,及補救措施,方案越具體越好。出門之前,先和預定的拜見對象電話聯絡、確認,并檢查所帶的銷售工具是否齊全:1)產品的名目,定貨單、送貨單2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣揚資料等。3、拜見前的準備事項1)了解被拜見對象的姓名、年齡、住址、電話、閱歷、愛好、性格、家庭情況、社會關系、最近的業(yè)務情況等。2)要隨時把握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。3)做好嚴密的拜見方案,并協作客戶的時間去拜見,設法發(fā)現有確定權的購置者,并想方法去接近他。4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對于對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。4、見到客戶之后1)有禮貌,清晰的做好自我介紹,看法要溫和、不卑不亢。2)要仔細聽取對方的講話,并表示關懷,詢問對方時,口氣要平穩(wěn)。3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:①要有信念②看法要真誠,爭取對方的好感③在談話中,要面帶微笑,表情快樂④用語要簡潔,不羅嗦,問話清晰,能夠針對問題⑤留意對方的長處,恰當的賜予贊美⑥在商談的過程中,不行與客戶劇烈爭辯⑦誘導客戶能夠答復肯定的話語⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益化4)與客戶商談必需按部就班①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈予禮品②進一步接近客戶,激發(fā)對產品的愛好③告知客戶產品能帶給他的利益④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨⑤收貨款⑥一筆業(yè)務做成后,不要急于離去,要和客戶連續(xù)交談,5、下班后,檢查每天的工作,總結得失1)具體填寫每天的業(yè)務日報表2)檢查是否按方案開展業(yè)務,是否按方案完成任務3)寫出每天的營銷日記,總結工作方法,對客戶提出的埋怨要按時處理,并做好備忘錄,按時匯報給上級主管。4)營銷日記的內容包括:①工作情況描述②對工作得失的總結、看法及建議③改進的方法④客戶的看法及建議⑤如何處理⑥工作感悟及感受6、列出第二天的工作方案1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優(yōu)先辦理的事項中。2)確定工作重點,擬訂初步拜見路線,排解不重要的事情。3)需要預先商定時間的客戶,約好見面時間4)銷售目標及所需公司其它部門的相關協作工作有關個人每日的工作方案范本5一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間布置的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間布置得比擬滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。1、對人力資源派遣業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你肯定就要結合雙方商定的時間和地點來布置自己的行程。在商定地點附近開展業(yè)務。2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊急。比方說,原定方案上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應當留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等候客戶,給客戶表達出敬愛感。3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不行能每天都根據工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時間布置1、早會培訓學習(8:30—9:00)我們建議每個公司都進行早會培訓,把業(yè)務員和經理集中在一起,假如部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天布置一個主持人,一個講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推動。2、業(yè)務跟進(9:00—10:00)業(yè)務員參與完早會培訓以后,要與經理進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務經理匯報,同時也要催促人力資源派遣業(yè)務經理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務經理因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。3、打電話(電話拜見、電話跟
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