普通員工個人季度工作總結

第頁共頁普通員工個人季度工作總結普通員工個人季度工作總結〔一〕xx年第xx季度管理處在公司領導正確的帶著下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和標準效勞要求，本著“以人為本，用心效勞”的效勞理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些缺乏，結合管理處工作的實際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結如下。一、根本情景1、管理處現(xiàn)有員工共計xx人：其中主管xx名、副主管xx名、護衛(wèi)隊長xx名、護衛(wèi)副隊長xx名、事務管理員xx名、維修組長xx人，維修員xx名、護衛(wèi)員xx名〔含監(jiān)控員〕、保潔組長1人保潔員xx人。2、街區(qū)商戶xx戶，臨建xx樓xx戶，B區(qū)xx戶；接房開業(yè)xx戶；接房未開業(yè)xx幢，未接房xx幢。小區(qū)共xx戶；住房xx戶；〔入住xx戶；空置房xx間〕；商鋪xx間〔營業(yè)xx間；未營業(yè)xx間〕。二、日常工作1、管理處定期召開平安消費例會，對管轄區(qū)進展平安消費催促檢查xx次，催促商家整改xx次，現(xiàn)已全部整改。定期召開平安消費例會，跟進商家平安、消防檢查xx次，組織衛(wèi)生大掃除xx次。2、管理處利用晨會及時傳達學習公司平安消費等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間理解、掌握根本的平安常識和進步平安意識3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進展日常管理和監(jiān)視指導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進展平安消費催促檢查xx次，并在日常管理中對存在平安隱患的商家下達整改通知書xx份。催促商家整改xx次，現(xiàn)已全部整改。平安溫馨提示xx份。5、公司領導深化管理處指導平安消費檢查工作xx次。6、對街區(qū)掛平安消費橫幅xx條，落實“強化平安根底、推動平安開展”的平安防范宣傳，得到了進取響應的作用。7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進展平安消費隱患排查專項整治行動xx次。三、平安防范1、上報處理打架斗毆xx起，盜竊xx起，交通事故xx起，公共設施破壞xx起，火災xx起〔已及時撲滅〕，好人好事3起。2、消防平安檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進展整改。3、進取協(xié)助管理處做好平安消費工作，并強調落實平安消費在要求及任務。指導護衛(wèi)夜間查崗xx次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練xx次，因隊員工作瀆職處分xx次，過夜停車費xx元。4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身平安和加強平安防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。5、對管轄區(qū)的設施設備不連續(xù)進展平安巡查；6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進展糾正；7、對外來車輛進展統(tǒng)一標準并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生；8、對監(jiān)控死角部位增設簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員施行護衛(wèi)查崗和點名制度。四、維修工作1、設施設備維保xx次，每周巡檢xx次，處理業(yè)主，商家報修xx次數(shù)，每日對裝修進展巡查xx次，巡查共計xx次，維修組第xx季度出工出勤xx次；2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進展檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體構造；3、維修、更換街區(qū)路燈；4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實；5、對街區(qū)房屋滲水檢查；6、維修、保養(yǎng)公用設施設備。五、保潔工作1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進展修枝，對垃圾桶、標識、衛(wèi)生死角、綠化平安隱患全面整治8次，到達預期效果；2、根據(jù)工作方案進展日常保潔及垃圾清理；3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。4、配合公司完成各大節(jié)日相關活動的開展，及重大接待任務的保潔工作；5、每月對空置房進展一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。六、完成情景1、護衛(wèi)召開會議xx次，重點強調各節(jié)假日期間安保工作2、護衛(wèi)抓好xx節(jié)期間的防火、防盜及用電平安管理工作，并根據(jù)相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示xx次，對xx節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進展修枝；4、管理處利用走動式效勞對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進展了平安防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的平安防范及經(jīng)營場所、住宿等重點部位的管理。5、對管理處進展日常管理，根據(jù)工作方案對設施設備進展維護保養(yǎng)，確保街區(qū)內設備正常運轉；6、為確保街區(qū)有一個干凈舒適的環(huán)境，對管理處進展日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評；7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標識標牌進展清掃、清洗；不定期對空置房進展除塵；對已枯的樹枝進展及時修剪，防止造成瓦片的脫落；8、為配合公司制定的“平安消費月”活動，管理處進取響應，每月對街區(qū)內空置房及商家進展平安檢查工作，消除平安隱患。普通員工個人季度工作總結〔二〕今年年初調入x物業(yè)管理處以來，到此刻第xx季度已經(jīng)很快過去了，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下頭將第xx季度的個人工作總結如下：一、自覺加強學習，努力適應工作由于是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責務不甚理解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，經(jīng)過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進入了工作情景。二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告〔一〕耐心細致地做好財務工作。自接手x管理處財務工作的半年來，我認真核對xx季度的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實現(xiàn)。結合x的實際，在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費，定期予以收繳、催收，第xx季度的效勞費已全額到賬。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，進取協(xié)助管理處主任當家理財。異常在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)視關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化提議?！捕尺M取主動地搞好文案管理。第xx季度，我主要從事辦公室的工作，x的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標準化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。〔三〕認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開場交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)歷和收獲在第xx季度中，完成了一些工作，獲得了必須成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位?！捕硟H有主動融入團體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)?！踩硟H有堅持原那么落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。〔四〕僅有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理論比擬少，缺乏相關工作經(jīng)歷，xx年第xx季度的工作存在以下缺乏：