2023年統(tǒng)招專升本管理學(xué)押題預(yù)測卷6

統(tǒng)招專升本管理學(xué)押題預(yù)測卷6

一、單選題

1、下列不屬于決策角色的是（）

A．談判者

B．監(jiān)督者

C．沖突管理者

D．資源安排者

2、溝通雙方表達(dá)情感，獲得對方精神上的憐憫和諒解，最終改善相互之間的人際關(guān)系屬于（）

A．工具式溝通

B．個(gè)體間溝通

C．感情式溝通

D．非正式溝通

3、信息評估的關(guān)鍵在于（）

A．信息精確

B．進(jìn)行成本—收益分析

C．信息相關(guān)

D．排列有序

4、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對于那些缺乏力量，但情愿執(zhí)行必要的工作任務(wù)。他們有樂觀性，但目前尚缺足夠的技能的員工，應(yīng)選擇（）

A．推銷型領(lǐng)導(dǎo)方式

B．參加型領(lǐng)導(dǎo)方式

C．指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式

D．授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式

5、在買方市場條件下，組織作為賣方，所做的各種決策的動身點(diǎn)是（）

A．組織自身的生產(chǎn)條件

B．組織自身的生產(chǎn)力量

C．市場需求狀況

D．戰(zhàn)略需求

6、全部管理人員，從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行方案工作。這句話體現(xiàn)了方案的（）

A．普遍性

B．秩序性

C．首位性

D．目的性

7、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的基礎(chǔ)是（）

A．網(wǎng)絡(luò)圖

B．關(guān)鍵路線

C．方案評審表

D．組合網(wǎng)絡(luò)

8、下列對決策理解錯(cuò)誤的是（）

A．決策的本質(zhì)是一個(gè)過程

B．決策遵循的是滿足原則

C．決策者的依據(jù)是全面的信息情報(bào)

D．決策的目的是為了解決問題

9、問題的重要性對決策的影響是多方面的，下列表述錯(cuò)誤的是（）

A．越重要的問題越有可能由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決策

B．越重要的問題越有可能由群體決策

C．越重要的問題越需要決策者慎重決策

D．重要的問題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視

10、合乎道德的管理具有的特征是（）

A．以社會利益為中心

B．自律

C．超越法律

D．以上都有

11、第一位概述和闡述一般管理理論的先驅(qū)者是（）

A．亞當(dāng)·斯密

B．羅伯特·歐文

C．泰羅

D．亨利·法約爾

12、依據(jù)韋伯的觀點(diǎn)，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是（）

A．先例和慣例

B．法律

C．權(quán)力

D．等級

13、成就需要理論認(rèn)為，對人們是否獲得后天三種需要的打算性因素是（）

A．教育背景

B．家族遺傳

C．生活閱歷

D．職業(yè)生涯

14、下列屬于X理論內(nèi)容的是（）

A．自覺勤奮

B．以自我為中心，漠視組織要求

C．很強(qiáng)的自我掌握力量

D．勇于擔(dān)當(dāng)

15、變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段是（）

A．解凍階段

B．變革階段

C．再凍結(jié)階段

D．二次解凍階段

16、組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心力量，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)造的組織變革類型是（）

A．結(jié)構(gòu)性變革

B．戰(zhàn)略性變革

C．流程主導(dǎo)性變革

D．以人為中心的變革

17、監(jiān)視各項(xiàng)活動以保證它們按方案進(jìn)行并訂正各種需要偏差的過程的是（）

A．領(lǐng)導(dǎo)

B．掌握

C．決策

D．組織

18、以腦力勞動為主的管理人員的績效評估適合采納（）

A．品質(zhì)導(dǎo)向型考評方法

B．行為導(dǎo)向型考評方法

C．效果導(dǎo)向型考評方法

D．客觀考評法

19、在組織規(guī)模肯定時(shí)，管理幅度越寬，層次越少，其管理組織結(jié)構(gòu)的外形呈（）

A．產(chǎn)品型

B．地域型

C．扁平型

D．錐形式

20、下列不屬于全球化管理者的關(guān)鍵力量的是（）

A．國際商務(wù)學(xué)問

B．文化適應(yīng)力量

C．語言溝通力量

D．視覺轉(zhuǎn)換力量

21、平衡積分卡將（）置于核心地位是平衡積分卡掌握的優(yōu)點(diǎn)之一

A．短期成果

B．企業(yè)的戰(zhàn)略

C．長遠(yuǎn)進(jìn)展

D．內(nèi)部經(jīng)營

22、依據(jù)菲德勒權(quán)變理論，菲德勒認(rèn)為（）對領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)有重大影響

A．組織結(jié)構(gòu)的簡單度

B．組織規(guī)模的大小

C．組織文化的影響力

D．環(huán)境的好壞

23、組織在內(nèi)外因素的干擾下，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)的作用屬于（）

A．激勵(lì)作用

B．組織作用

C．協(xié)調(diào)作用

D．指揮作用

24、戴爾曾提出推斷一個(gè)組織分權(quán)程度標(biāo)準(zhǔn)，以下陳述正確的是（）

A．較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多，分權(quán)程度就越大

B．較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權(quán)程度就越大

C．較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權(quán)程度就越大

D．較低的管理層次所做的決策審核越多，分權(quán)程度就越大

25、影響有效管理幅度的因素不包括（）

A．管理者和被管理者的工作力量

B．工作的條件和環(huán)境

C．管理者和被管理者的工作酬勞

D．工作內(nèi)容和工作性質(zhì)

二、多選題

1、下列屬于標(biāo)桿掌握步驟的是（）

A．組成工作小組，確定工作方案

B．資料收集和調(diào)查

C．分析比較，找出差距，確定最佳糾偏做法

D．明確改進(jìn)方向，制定實(shí)施方案

E．溝通與修正方案

2、管理掌握的必要性的主要打算因素有（）

A．組織人員的變化

B．環(huán)境的變化

C．組織規(guī)模的大小

D．管理權(quán)力的分散

E．工作力量的差異

3、按環(huán)境因素的可控程度可以把決策劃分為（）

A．程序化決策

B．非程序化決策

C．確定型決策

D．風(fēng)險(xiǎn)型決策

E．不確定型決策

4、一般的ERP軟件的功能模塊有（）

A．庫存管理

B．選購管理

C．財(cái)務(wù)管理模塊

D．生產(chǎn)掌握管理模塊

E．物流管理

5、全球化管理的文化環(huán)境包括（）

A．權(quán)力距離

B．不確定性的避開

C．個(gè)人主義或集體主義

D．男性化或女性化

E．長期導(dǎo)向或短期導(dǎo)向

6、下列關(guān)于道德進(jìn)展階段說法正確的有（）

A．原則層次是道德進(jìn)展的最高層次

B．人們一步一步地依次通過這六個(gè)階段，不能跨越

C．道德進(jìn)展可能中斷，可能停留在任何一個(gè)階段上，也可能倒退和墮落

D．多數(shù)成年人的道德進(jìn)展處在第四階段上

E．多數(shù)成年人的道德進(jìn)展處在原則層次上

7、下列各項(xiàng)對于泰羅科學(xué)管理理論的表述中，正確的選項(xiàng)有（）

A．核心問題是提高勞動生產(chǎn)率

B．提出了工作定額原則

C．提出了差別計(jì)件工資制

D．開展動作討論，制定科學(xué)的作業(yè)方法

E．強(qiáng)調(diào)非正式組織的作用

8、作為任務(wù)安排、自我管理、業(yè)績考核和獎懲實(shí)施依據(jù)的目標(biāo)具有的特征有（）

A．層次性、多樣性

B．網(wǎng)絡(luò)性

C．伴隨信息反饋性

D．可考核性、富有挑戰(zhàn)性

E．可接受性

9、依據(jù)亞當(dāng)斯的觀點(diǎn)，員工會通過橫向和縱向兩個(gè)方面來推斷其所獲酬勞的公正性，員工選擇與自己比較的參照物有（）

A．其他人

B．制度

C．自我

D．組織文化

E．管理者

10、組織文化具有的主要特征包括（）

A．融合