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文檔簡介
統(tǒng)招專升本管理學(xué)沖刺密卷4
一、單選題
1、授權(quán)是指()
A.在組織設(shè)計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題的權(quán)力委派給某些下屬
D.托付代理關(guān)系
2、當代管理組織機構(gòu)變革的一大趨勢是()
A.管理層次簡單化
B.組織結(jié)構(gòu)扁平化
C.管理幅度日益削減
D.錐形結(jié)構(gòu)更受歡迎
3、關(guān)于適度掌握需要留意的問題,下列說法不正確的是()
A.防止掌握過多或掌握不足
B.處理好全面掌握與重點掌握的關(guān)系
C.要留意掌握成本與收益之間的關(guān)系
D.掌握費用隨著掌握程度的提高而削減
4、與非正式組織相比,正式組織的重要標準是()
A.情感
B.正規(guī)的程序
C.效率
D.高度的責(zé)任心
5、某家電企業(yè)是一家擁有300多億資產(chǎn)的巨型企業(yè),在目前產(chǎn)品多樣化和高科技化的市場需求面前,你認為該企業(yè)最相宜的組織結(jié)構(gòu)形式是()
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.委員會制
6、對于正式溝通的相關(guān)表述,下列不正確的是()
A.溝通效果好,比較嚴厲?,約束力強,易于保密,可以使信息溝通保持權(quán)威性
B.重要的消息和文件的傳達、組織的決策等一般都實行這種方式
C.正式溝通是根據(jù)規(guī)定的權(quán)力鏈條或作為工作的一部分而進行的溝通
D.由于依靠組織系統(tǒng)層次傳遞,所以溝通速度很快
7、相對于集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者,對民主式領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)點敘述不正確的是()
A.受掌握的力度相對較小
B.能夠充分地積累和進化組織的力量
C.向被領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán),鼓舞下屬的參加
D.權(quán)力的分散使組織內(nèi)部資源的流淌速度加快
8、梅奧對其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗進行了總結(jié),闡述了與古典管理理論不同的觀點——人際關(guān)系學(xué)說。下列不屬于梅奧人際關(guān)系學(xué)說內(nèi)容的是()
A.力量和工作相適應(yīng)
B.工人是社會人
C.企業(yè)中存在著非正式組織
D.生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和四周人的關(guān)系
9、價值鏈分析法把企業(yè)的活動分為()
A.程序化活動和非程序化活動
B.長期活動和短期活動
C.抽象性活動和詳細性活動
D.基本活動和幫助性活動
10、X理論是建立在基礎(chǔ)之上的()
A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.自我實現(xiàn)人假設(shè)
C.簡單人假設(shè)
D.社會人假設(shè)
11、風(fēng)險型決策常用的方法是()
A.量本利分析法
B.決策樹法
C.線性規(guī)劃法
D.最小最大懊悔值法
12、產(chǎn)生新想法并加以處理,以及將關(guān)系抽象化的思維力量是管理者的()
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.決策技能
13、提出工人是活機器、環(huán)境塑造人性以及柔性的管理方法的學(xué)者是()
A.羅伯特·歐文
B.亨利·湯
C.馬克斯·韋伯
D.哈羅德·孔茨
14、科學(xué)管理理論開創(chuàng)了西方管理理論的新紀元,對世界各國的管理實踐產(chǎn)生了巨大的影響。下列不屬于科學(xué)管理理論內(nèi)容的是()
A.處理人際關(guān)系
B.一切標準化
C.提高單個工人的生產(chǎn)率
D.實施差別計件工資制
15、能敬重和愛護個人基本權(quán)利的行為才是善的這是道德的哪種觀點()
A.道德的功利主義觀
B.道德的權(quán)利至上觀
C.道德的公正公正觀
D.道德的推己及人觀
16、雙匯合團既從事肉制品加工,又從事相關(guān)養(yǎng)殖。下列說法正確的是()
A.雙匯采納的是前向一體化策略
B.雙匯采納的是后向一體化策略
C.雙匯采納的是集中化戰(zhàn)略
D.雙匯采納的是成本事先戰(zhàn)略
17、下列不屬于宏觀經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容的是()
A.人口數(shù)量及增長趨勢
B.國民收入
C.某地區(qū)消費者的就業(yè)程度
D.國民生產(chǎn)總值
18、運籌于帷幄之中,決勝于千里之外是強調(diào)企業(yè)管理中的哪一個職能()
A.方案
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.掌握
19、一艘輪船要順當駛到目的地,船長的角色職能包括:設(shè)計方向的領(lǐng)航員,實際掌握方向的舵手,輪船的選用者,以及全體船員形成支持、參加和溝通關(guān)系的促進者。以上這些職能分別對應(yīng)于管理的()
A.方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和掌握
B.領(lǐng)導(dǎo)、方案、組織和掌握
C.領(lǐng)導(dǎo)、組織、方案和掌握
D.方案、掌握、組織和領(lǐng)導(dǎo)
20、A公司每周必需生產(chǎn)肯定數(shù)量的汽車輪胎,它必需保持不超過0.05%的不合格率,它必需在規(guī)定的三個月內(nèi)完成預(yù)定的其他工作,對于掌握來說,這是()
A.衡量實際績效
B.進行差異分析
C.實行糾偏措施
D.明確掌握標準
21、經(jīng)濟訂購批量模型簡稱為()
A.EOQ
B.TQM
C.CPM
D.JIT
22、甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬元,該產(chǎn)品單位變動成本為4元,市場售價為10元,若要達到6萬元銷售毛利的目標,該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為多少()
A.30000件
B.45000件
C.60000件
D.75000件
23、BCG矩陣中在低增長率的市場上占有高份額的戰(zhàn)略性事業(yè)單位是()
A.明星
B.金牛
C.瘦狗
D.幼童
24、某項決策具有極大偶然性和隨機性,又無先例可循,其方法和步驟也難以程序化和標準化,這項決策就是()
A.風(fēng)險型決策
B.不確定型決策
C.非程序化決策
D.追蹤決策
25、魏文王問名醫(yī)扁鵲說:你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),究竟哪—位最好呢?扁鵲答:長兄最好,長兄治病是治病于病情發(fā)作之前;仲兄次之,仲兄治病是治病于病情初起時;我最差,我是治病于病情嚴峻之時。依據(jù)扁鵲的回答可以看出他認為()
A.前饋掌握比較重要
B.同期掌握比較重要
C.反饋掌握比較重要
D.同樣重要
二、多選題
1、掌握的對象主要包括()
A.組織里的人
B.組織的財務(wù)
C.組織里的作業(yè)
D.信息
E.組織的績效
2、過分的集權(quán)有許多弊端,下列屬于其弊端的是()
A.降低決策質(zhì)量
B.不利于決策的統(tǒng)一
C.使組織的適應(yīng)力量減弱
D.降低組織成員的工作熱忱
E.降低組織效率
3、組織管理理論著重討論管理職能和整個組織結(jié)構(gòu)。下列屬于組織管理理論代表人物的是()
A.法約爾
B.甘特
C.韋伯
D.巴納德
E.泰羅
4、全球化經(jīng)營的一般環(huán)境中,下列不屬于一般環(huán)境的是()
A.政治與法律環(huán)境
B.經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境
C.社會文化與自然環(huán)境
D.供應(yīng)商和買方環(huán)境
E.勞動力市場及工會
5、根據(jù)變革的程序與速度不同,組織變革可以分為()
A.漸進式變革
B.激進式變革
C.主動性變革
D.被動性變革
E.以人為中心的變革
6、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素養(yǎng)要求包括()
A.組織力量
B.社交力量
C.決策力量
D.創(chuàng)新力量
E.用人力量
7、組織結(jié)構(gòu)的特征包括()
A.多元性
B.敏捷性
C.簡單性
D.規(guī)范性
E.集權(quán)性
8、赫茨伯格提出,影響人們行為的因素主要有()
A.動機因素
B.需要因素
C.滿足因素
D.保健因素
E.激勵因素
9、從危機涉及主體對危機的可預(yù)見和可控程度分析,企業(yè)危機可以分為()
A.可預(yù)見、可控的危機
B.不行預(yù)見、不行控的危機
C.外源性危機
D.內(nèi)源性危機
E.組織危機
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