2023年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題4

一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題(4)

一、單項(xiàng)選擇題

1、施工平安技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證平安要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工平安技術(shù)措施要（）。

A.具有針對(duì)性和可操作性

B.具有針對(duì)性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、詳細(xì)、牢靠

2、關(guān)于施工質(zhì)量方案審批程序的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理工程師提出的建議，施工質(zhì)量方案編制主體應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行

B.施工質(zhì)量方案在實(shí)際過程中如因條件變化對(duì)某些重要打算進(jìn)行修改后，修改內(nèi)容不需要按審批程序進(jìn)行審批

C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌握力量的前提下正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系

D.施工質(zhì)量方案由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)施工企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，上報(bào)建設(shè)單位

3、建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，可分為（）、竣工預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。

A.驗(yàn)收預(yù)備

B.資料驗(yàn)收

C.資料預(yù)備

D.驗(yàn)收?qǐng)?bào)批

4、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.組織論

5、在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為（）合同。

A.純單價(jià)

B.成本加酬金

C.不行調(diào)值總價(jià)

D.可調(diào)值總價(jià)

6、承包商對(duì)合同偏差實(shí)行的調(diào)整措施中，不包括（）。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.法律措施

D.組織措施

7、下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是（）。

A.人工質(zhì)量

B.機(jī)械質(zhì)量

C.材料質(zhì)量

D.工序質(zhì)量

8、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施，必需與主體工程（）。

A.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)

B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用

C.同時(shí)參加、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包

D.同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市

9、下列施工預(yù)備工作的質(zhì)量掌握工作中，屬于施工技術(shù)預(yù)備工作質(zhì)量掌握的是（）。

A.施工平面圖掌握

B.施工組織設(shè)計(jì)交底

C.計(jì)量掌握

D.測(cè)量掌握

10、工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握中，項(xiàng)目參加各方的質(zhì)量掌握應(yīng)圍圍著致力于滿意（）的質(zhì)量總目標(biāo)而綻開。

A.規(guī)范規(guī)定

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

C.業(yè)主要求

D.參建方各自確定

11、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是（）。

A.訂立承包合同

B.提交投標(biāo)文件

C.發(fā)布招標(biāo)公告

D.發(fā)出中標(biāo)通知書

12、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的托付進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或沖突時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）原則。

A.服務(wù)性

B.科學(xué)性

C.獨(dú)立性

D.公正性

13、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（）。

A.報(bào)批責(zé)任

B.監(jiān)督責(zé)任

C.組織責(zé)任

D.合作責(zé)任

14、下列各項(xiàng)工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D.組織策劃

15、關(guān)于單網(wǎng)絡(luò)方案的說法，正確的是（）。

A.在單網(wǎng)絡(luò)方案圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的規(guī)律關(guān)系

B.在單網(wǎng)絡(luò)方案圖中以節(jié)點(diǎn)工作之間的規(guī)律關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

C.在單網(wǎng)絡(luò)方案圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作的開頭，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

D.在單網(wǎng)絡(luò)方案圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作方向，箭線表示工作之間的規(guī)律關(guān)系

16、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)影響的說法，正確的是（）。

A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)在肯定程度上等同于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理方案

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是風(fēng)險(xiǎn)管理的另一種叫法

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是建立在有閱歷的風(fēng)險(xiǎn)管理者之上特別的管理模式

17、施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等，屬于（）中的內(nèi)容。

A.施工技術(shù)方案

B.施工組織方案

C.施工管理方案

D.施工掌握方案

18、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由（）組織。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員

C.監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

19、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期小于方案工期時(shí)，則（）。

A.單網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0

B.雙網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于方案工期

C.雙網(wǎng)絡(luò)方案中有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零

D.單搭接網(wǎng)絡(luò)方案中總時(shí)差最小值為0

20、在混凝土工程的質(zhì)量管理過程中，通過對(duì)混凝土工程進(jìn)行抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于施工質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的緣由分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可采納（）進(jìn)行狀況描述。

A.直方圖法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.分層法

21、編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí)，而沒有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，應(yīng)依據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，按（）進(jìn)行二次分析。

A.定額附錄的基本定額

B.定額附錄的《砂漿協(xié)作比表》和《混凝±協(xié)作比表》

C.定額附錄的調(diào)整明細(xì)表

D.設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土協(xié)作比

22、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。

A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件

C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)

D.招標(biāo)文件售出后，可以退還

23、關(guān)于進(jìn)度方案編制和調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

B.猜測(cè)性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度方案之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

C.設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度方案、施工和設(shè)備下載方編制的進(jìn)度方案與選購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度方案之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

D.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度方案與選購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度方案之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

24、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)

B.管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來考核

C.管理程序文件為了便利檢查可以將考核指標(biāo)詳細(xì)化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)

D.管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)

25、施工項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)覺由于項(xiàng)目部選購(gòu)材料不準(zhǔn)時(shí)而影響了施工進(jìn)度，實(shí)行了下列糾偏措施，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整選購(gòu)部門管理人員

B.增加材料選購(gòu)的資金投入

C.調(diào)整材料選購(gòu)價(jià)格

D.變更材料選購(gòu)合同

26、依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的

B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

C.設(shè)計(jì)不符合合同商定的質(zhì)量要求的

D.施工工期不符合工期目標(biāo)的

27、關(guān)于質(zhì)量掌握的說法，正確的是（）。

A.質(zhì)量掌握就是質(zhì)量管理

B.質(zhì)量管理是質(zhì)量掌握的一部分，是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的一系列相關(guān)活動(dòng)

C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)力量，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)力量和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

28、關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.承包人應(yīng)供應(yīng)全套總包合同供分包人查閱

B.承包人應(yīng)向分包人供應(yīng)合同專用條款中商定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人擔(dān)當(dāng)

C.分包人不參與由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

D.承包人應(yīng)向分包人供應(yīng)與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

29、下列變更中，不屬于工程變更的是（）。

A.進(jìn)度方案變更

B.施工條件變更

C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

D.項(xiàng)目部人員變更

30、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作J的最遲完成時(shí)間為第28天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天，則工作J的總時(shí)差為（）天。

A.12

B.6

C.10

D.4

31、關(guān)于施工總承包單位平安責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

B.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

C.業(yè)主指定的分包單位可以不聽從總承包單位的平安生產(chǎn)管理

D.分包單位不聽從管理導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的，總承包單位不擔(dān)當(dāng)責(zé)任

32、關(guān)于履約擔(dān)保的保留金退還的說法，正確的是（）。

A.工程移交時(shí)，一次性退還

B.質(zhì)量保修期滿一年后，一次性退還

C.工程移交時(shí)，支付一半；缺陷責(zé)任期滿時(shí)，支付另一半

D.工程移交時(shí)，支付一半；缺陷責(zé)任期滿二年后，支付另一半

33、下列進(jìn)度掌握措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進(jìn)度掌握的會(huì)議制度

B.轉(zhuǎn)變施工機(jī)具

C.制定項(xiàng)目進(jìn)度掌握的工作流程

D.選用有利的施工技術(shù)

34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

A.指導(dǎo)性

B.實(shí)踐性

C.綱領(lǐng)性

D.概念性

35、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。

A.現(xiàn)金

B.抵押

C.保證擔(dān)保

D.銀行保函

36、關(guān)于橫道圖進(jìn)度方案法特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.工序之間的規(guī)律關(guān)系表達(dá)清晰

B.適用于手工編制進(jìn)度方案

C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度方案系統(tǒng)

D.能夠直觀確定方案的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

37、關(guān)于施工成本掌握依據(jù)的進(jìn)度報(bào)告的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.進(jìn)度報(bào)告供應(yīng)了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量

B.進(jìn)度報(bào)告供應(yīng)了工程施工成本的實(shí)際支付狀況

C.進(jìn)度報(bào)告是發(fā)生重大損失后實(shí)行有效措施的依據(jù)

D.成本管理人員利用進(jìn)度報(bào)告分析實(shí)際狀況與成本方案的偏差，找出存在隱患

38、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)要求的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改

B.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必需實(shí)行措施愛護(hù)生態(tài)環(huán)境

C.盡量削減建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾四周生活環(huán)境的噪聲

D.應(yīng)實(shí)行生態(tài)愛護(hù)措施，有效預(yù)防和掌握生態(tài)破壞

39、下列文件資料中，不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.工程合同及相關(guān)文件

C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

40、對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括（）。

A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

C.超過法定工作時(shí)間的加班酬勞

D.人工費(fèi)增長(zhǎng)

41、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證（）。

A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.項(xiàng)目動(dòng)用預(yù)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

42、某高層建筑施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理工作失誤，致使施工人員傷亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。

A.追究法律責(zé)任

B.吊銷其建筑師資格證書

C.追究社會(huì)責(zé)任

D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

43、在工期緊迫，無法根據(jù)常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，可采納的成本加酬金合同的形式是（）。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.成本加固定比例費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)金合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

44、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段

D.全壽命周期

45、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬(wàn)元。估量工程量（m3）實(shí)際工程量（m3）承包單價(jià)（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120

A.47．6

B.48．3

C.50．0

D.50．7

46、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的臨時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是（）。

A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)

B.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)

C.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

D.承包商損失費(fèi)

47、關(guān)于事中質(zhì)量掌握的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.事中掌握包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

B.要做到較好的事中掌握必需建立和實(shí)施質(zhì)量體系

C.事中掌握強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔

D.事中掌握強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

48、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性

B.承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工方案和組織措施存在缺陷和漏洞，方案不周

C.對(duì)環(huán)境調(diào)查和猜測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和四周環(huán)境條件缺乏足夠全面和深化的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外大事和其他狀況的資料缺乏足夠的了解和猜測(cè)

D.承包商的技術(shù)力量、施工力氣、裝備水平和管理力量不足，沒有合適的技術(shù)專家和項(xiàng)目管理人員，不能樂觀第履行合同

49、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.總經(jīng)理

B.法定代表人

C.董事長(zhǎng)

D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理

50、下列質(zhì)量掌握點(diǎn)中，屬于工程測(cè)量定位質(zhì)量掌握點(diǎn)的是（）。

A.基坑（槽）的尺寸

B.預(yù)埋件的位置

C.基礎(chǔ)杯口彈線

D.定位軸線

51、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度方案的說法，正確的是（）。

A.對(duì)擬建工程可能采納的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案

B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

C.依據(jù)工程狀況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

D.依據(jù)工程狀況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理支配施工挨次，確定主要工程的施工方案

52、建設(shè)工程施工平安生產(chǎn)管理的平安生產(chǎn)責(zé)任制是指（）。

A.各級(jí)隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送平安事故報(bào)告的制度

B.通過對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的方案、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)，保證平安生產(chǎn)的制度

C.根據(jù)平安生產(chǎn)管理方針和"管生產(chǎn)的同時(shí)必需管平安"的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在平安生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情加以明確規(guī)定的一種制度

D.使生產(chǎn)過程處于避開人身?yè)p害、設(shè)備損壞及其他不行接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的管理制度

53、某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作A有2個(gè)緊后工作B、C，工作A、B之間的時(shí)間間隔為1天，工作A、C之間的時(shí)間間隔為2天，其中工作B的總時(shí)差為2天，工作C的總時(shí)差為3天，則工作A的總時(shí)差為（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5

54、施工單位根據(jù)合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。

A.自行

B.由監(jiān)理單位

C.由建設(shè)單位

D.由設(shè)計(jì)單位

55、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的噪聲、粉塵排放，主要是對(duì)環(huán)境的（）影響較大。

A.土地污染

B.人體健康、大氣污染

C.水體污染

D.資源消耗

56、下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是（）。

A.項(xiàng)目，目標(biāo)的分析和再論證

B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D.組織策劃

57、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是（）。

A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B.決策期任務(wù)分工

C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

58、質(zhì)量掌握和質(zhì)量管理的關(guān)系是（）。

A.質(zhì)量掌握是質(zhì)量管理的一部分

B.質(zhì)量管理是質(zhì)量掌握的一部分

C.質(zhì)量管理和質(zhì)量掌握相互獨(dú)立

D.質(zhì)量管理和質(zhì)量掌握相互包涵

59、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯(cuò)誤的是（）。項(xiàng)目單位方案實(shí)際差額預(yù)算成本萬(wàn)元280320+40成本降低率％34.8+1.8

A.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響是1．2萬(wàn)元

B.成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響是5.46萬(wàn)元

C.實(shí)際的成本降低額是-5．36萬(wàn)元

D.預(yù)算成本和成本降低率對(duì)成本降低額的影響是6．96萬(wàn)元

60、我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.流水組織結(jié)構(gòu)

61、施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的工作，包括：①事故調(diào)查；②事故報(bào)告；③事故的緣由分析；④提交事故處理報(bào)告；⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收。其正確的工作挨次是（）。

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一③一⑤一④

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一③一⑤一④

62、下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是（）。

A.資金管理

B.合同管理

C.技術(shù)管理

D.人力資源管理

63、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按（）建立。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

64、承發(fā)包模式的選擇屬于進(jìn)度掌握的（）。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

65、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF一2022一0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)供應(yīng)給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。

A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

66、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的工作程序中，第一步的工作是（）。

A.項(xiàng)目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.分解項(xiàng)目目標(biāo)

D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

67、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

B.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任

C.涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)

D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

68、設(shè)計(jì)方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。

A.業(yè)主的利益

B.施工單位的利益

C.整體利益

D.總承包單位的利益

69、掌握工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，必需掌握全部作業(yè)過程，即從最基本的（）入手。

A.各道工序施工質(zhì)量

B.分項(xiàng)工程質(zhì)量

C.分部工程質(zhì)量

D.單位工程質(zhì)量

70、在施工質(zhì)量處理過程中，根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際測(cè)量、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依舊存在隱患。這屬于（）。

A.事故緣由分析

B.事故處理方案

C.事故處理

D.事故處理的鑒定驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于總承包模式的說法，錯(cuò)誤的有（）。

A.一般以部分完成的施工圖為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

B.建設(shè)周期會(huì)比較長(zhǎng)

C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)

D.招標(biāo)次數(shù)和合同管理工作量較大

E.組織協(xié)調(diào)工作較平行發(fā)包少

2、建設(shè)工程施工合同分析的作用有（）。

A.合同任務(wù)分解、落實(shí)

B.合同實(shí)施狀況對(duì)比

C.為合同索賠供應(yīng)理由和依據(jù)

D.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容

3、關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)方案繪圖規(guī)章的說法，正確的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖中必需要有虛工作

B.網(wǎng)絡(luò)圖必需正確表達(dá)各工作間的規(guī)律關(guān)系

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出

D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁消失沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

4、采納贏得值曲線進(jìn)行成本費(fèi)用分析得到的結(jié)果如下圖所示，要猜測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差，需要的數(shù)據(jù)有（）。

A.方案工作預(yù)算費(fèi)用

B.猜測(cè)的項(xiàng)目完工估算

C.項(xiàng)目完工預(yù)算

D.已完工作實(shí)際費(fèi)用

5、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說法，正確的有（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行封閉管理。設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m

C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

D.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員

E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道

6、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中商定重大變更或其他特別條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。

A.重大變更的含義

B.允許變更的內(nèi)容

C.特別條件的含義

D.調(diào)整合同價(jià)格的方式

E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式

7、下列工程項(xiàng)目中，屬于大型房屋建筑工程有（）。

A.某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍

B.某市中心180m高的金茂大廈

C.某單體建筑面積5萬(wàn)m2博物館

D.某單跨跨度20m的會(huì)展中心

E.某建筑面積20萬(wàn)m2的住宅小區(qū)

8、建設(shè)項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)掌握中則可實(shí)行的糾偏措施有（）。

A.優(yōu)化施工方法

B.轉(zhuǎn)變施工機(jī)具

C.調(diào)整投資掌握的方法和手段

D.制訂節(jié)省投資的嘉獎(jiǎng)措施

E.實(shí)行限額設(shè)計(jì)的方法

9、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）。

A.設(shè)計(jì)前預(yù)備階段的工作進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

C.工程物資選購(gòu)工作進(jìn)度

D.分包商進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度

E.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度

10、在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作A的最早開頭時(shí)間和最遲開頭時(shí)間分別為第5天和第7天，工作A有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開頭時(shí)間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項(xiàng)工作僅有一項(xiàng)緊前工作。則下列選項(xiàng)正確的有（）。

A.工作A的自由時(shí)差為0天

B.工作A的持續(xù)時(shí)間為9天

C.工作A的自由時(shí)差為2天

D.工作A的總時(shí)差為2天

E.工作A的三項(xiàng)緊后工作必有一項(xiàng)關(guān)鍵工作

11、為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資，各級(jí)政府主管部門制定了針對(duì)建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括（）。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，依據(jù)勞動(dòng)合同商定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動(dòng)者工資

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人

C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)狀況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定照實(shí)填報(bào)

D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動(dòng)者本人簽字

E.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資

12、某工程雙網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示（時(shí)間：天），正確的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)方案中兩項(xiàng)虛工作的自由時(shí)差都為0

B.關(guān)鍵線路有兩條

C.計(jì)算工期為17天

D.工作B的最遲完成時(shí)間為第7天

E.工作H的總時(shí)差為0

13、建筑材料選購(gòu)合同中，驗(yàn)收方式有（）。

A.駐廠驗(yàn)收

B.入庫(kù)驗(yàn)收

C.接運(yùn)驗(yàn)收

D.提運(yùn)驗(yàn)收

E.試驗(yàn)驗(yàn)收

14、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358—2022，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。

A.平安管理

B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

C.設(shè)施管理

D.合同管理

E.信息管理

15、施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。

A.工程概況

B.主要施工方法

C.總體施工預(yù)備與主要資源配置方案

D.施工管理方案

E.施工總進(jìn)度方案

16、下列情形之中，可以不進(jìn)行修訂生產(chǎn)平安應(yīng)急預(yù)案的有（）。

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的

B.四周環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危急源的

C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的

D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更，使得進(jìn)度方案受到影響

E.因天氣緣由施工單位不得不停工

17、項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍內(nèi)，可以行使的管理權(quán)力有（）。

A.選擇施工隊(duì)伍

B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)安排

C.簽署全部項(xiàng)目有關(guān)合同

D.購(gòu)置工程設(shè)備

E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物

18、下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.員工作用

C.全員參加

D.過程方法

E.與需方互利的關(guān)系

19、關(guān)于建設(shè)工程正式竣工驗(yàn)收工作的說法，正確的有（）。

A.檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料

B.實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查

C.對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料狀況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成閱歷收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收看法

D.竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

E.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督

20、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)掌握包括（）。

A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)掌握的方案值

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，照實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等

C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的方案值和實(shí)際值的比較

D.通過項(xiàng)目目標(biāo)的方案值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則實(shí)行糾偏措施進(jìn)行糾偏

E.如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

21、依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員如認(rèn)為工程施工不符合（）的，則有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。