2023年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題2

一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題(2)

一、單項(xiàng)選擇題

1、依據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF一2022一0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A.勞務(wù)分包人

B.工程承包人

C.發(fā)包人

D.工程師

2、施工質(zhì)量方案的編制主體是（）。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

3、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。

A.分包轉(zhuǎn)移

B.協(xié)商轉(zhuǎn)移

C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移

D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，N工作的最早開頭時(shí)間和最遲開頭時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。N工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開頭時(shí)間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時(shí)差是（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8

5、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF一2022一0201，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由（）擔(dān)當(dāng)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

D.發(fā)包人和承包人共同

6、履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。

A.違約金

B.保留金

C.履約擔(dān)保書

D.銀行履約保函

7、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（）。

A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系

B.對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

C.嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)細(xì)心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到商定的標(biāo)準(zhǔn)

D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿意完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求

8、依據(jù)《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑以外損害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)看法》，應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外損害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的單位是（）。

A.建設(shè)主管部門

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方

C.平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.建筑施工企業(yè)

9、依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2022]111號(hào)，根據(jù)工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為（）個(gè)等級(jí)。

A.2

B.3

C.4

D.5

10、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的糾偏措施，不包括（）。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.預(yù)防措施

11、工序施工條件掌握是指對(duì)工序活動(dòng)的（）的質(zhì)量進(jìn)行有效的掌握。

A.合同條件和法規(guī)條件

B.工藝挨次和組織條件

C.技術(shù)條件和工期條件

D.投入要素和環(huán)境條件

12、關(guān)于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在大事和緊急狀況發(fā)生時(shí)所實(shí)行措施的方案支配

B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急狀況發(fā)生時(shí)能夠根據(jù)合理的流程實(shí)行恰當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

C.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必需與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危急源相結(jié)合

D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新?lián)p害和損失

13、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議調(diào)解解決方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿足和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心

B.由于調(diào)解人的介人，增加了解決爭(zhēng)議的公正性

C.程序簡(jiǎn)潔，但敏捷性不夠

D.節(jié)省時(shí)間、精力和費(fèi)用

14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度掌握的任務(wù)，其掌握目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同

B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實(shí)現(xiàn)

C.進(jìn)度方案的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則肯定要調(diào)整進(jìn)度方案

D.進(jìn)度方案的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行

15、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，如按合同結(jié)構(gòu)分通常分為（）。

A.總承包合同、分包合同、設(shè)計(jì)合同

B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同

C.總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包

D.總成包合同、施工合同、材料供應(yīng)合同

16、合同價(jià)格分析，不包括（）。

A.違約合同責(zé)任

B.合同所采納的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍

C.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序

D.合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定

17、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工

B.其他用工也包括其他細(xì)小、難以計(jì)算工程量的直接用工

C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工

D.其他用工包括臨時(shí)停水停電，個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工

18、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

19、某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元，合同工期為200天。合同履行過(guò)程中，因不行抗力大事致使開工日期推遲15天，因特別惡劣氣候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設(shè)計(jì)分包單位延期交圖停工7天，上述大事均未發(fā)生在同一時(shí)間。則甲施工總包單位可以索賠的保函手續(xù)費(fèi)為（）萬(wàn)元。

A.1．5

B.2．5

C.3．2

D.3．7

20、在網(wǎng)絡(luò)方案中，某工作的最早開頭時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第4天和第10天，則說(shuō)明該工作實(shí)際上最早可從開工后（）。

A.第4天上班時(shí)刻開頭，第10天下班時(shí)刻完成

B.第4天上班時(shí)刻開頭，第9天下班時(shí)刻完成

C.第5天上班時(shí)刻開頭，第10天下班時(shí)刻完成

D.第5天上班時(shí)刻開頭，第11天下班時(shí)刻完成

21、下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。

A.項(xiàng)目成本報(bào)表

B.項(xiàng)目效益分析

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.融資方案

22、下列各項(xiàng)平安制度中，最基本的、是全部平安生產(chǎn)管理制度核心的制度是（）。

A.平安生產(chǎn)責(zé)任制

B.平安檢查制度

C.平安教育制度

D.平安措施方案制度

23、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.工作流程組織

C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

D.施工機(jī)械操作人員的力量和閱歷

24、關(guān)于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

B.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

D.合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)

25、采納工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備選購(gòu)

C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備選購(gòu)

D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

26、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)論證

D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

27、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目（）的目的。

A.增加效益

B.建設(shè)完工

C.便于管理

D.建設(shè)增值

28、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說(shuō)法，正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠大事在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在大事終了后馬上提交索賠報(bào)告

C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可

29、根據(jù)鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按（）限額領(lǐng)料。

A.工程部位

B.單位工程

C.分項(xiàng)工程

D.分部工程

30、在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，通常缺乏有關(guān)（）等方面的資料。

A.工程分包狀況與場(chǎng)地勘察資料

B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)等資料

C.工程招標(biāo)預(yù)備組織與施工方項(xiàng)目部

D.工程物資支配和招標(biāo)工作資料

31、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的核心是（）。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的方案值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值

C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的方案值和實(shí)際值的比較

32、依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無(wú)需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是（）。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.腳手架工程

D.高大模板工程

33、通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的（）。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工

B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依靠完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)

C.施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可

D.采納施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可

35、施工項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

36、單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付數(shù)是依據(jù)（）計(jì)算得出的。

A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)

B.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價(jià)

C.業(yè)主與承包商通過(guò)談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)

D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)

37、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程（），必需進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理。

A.構(gòu)件尺寸

B.結(jié)構(gòu)平安

C.建筑檐高

D.結(jié)構(gòu)美觀

38、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量的驗(yàn)收和（）的驗(yàn)收。

A.工程資料

B.施工過(guò)程

C.分部分項(xiàng)工程

D.工程產(chǎn)品服務(wù)

39、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說(shuō)法，正確的是（）。

A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案

B.制定多項(xiàng)備選方案

C.落實(shí)已選定方案

D.檢查方案是否被執(zhí)行

40、單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，由（）組織。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.總監(jiān)理工程師

D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

41、關(guān)于業(yè)主和參加各方進(jìn)度掌握任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.掌握的目標(biāo)相同，但掌握的時(shí)間范圍不同

B.掌握的目標(biāo)不同，但掌握的時(shí)間范圍相同

C.掌握的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同

D.掌握的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同

42、對(duì)于工序交接檢查，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"，即（）。

A.自檢、抽檢、專檢

B.自檢、互檢、面檢

C.抽檢、專檢、對(duì)檢

D.自檢、互檢、專檢

43、關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量掌握的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)分包人的質(zhì)量掌握由施工總承包管理單位進(jìn)行

B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量掌握的"他人掌握"原則，對(duì)質(zhì)量掌握有利

C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

44、在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是（）。

A.施工部署

B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.施工進(jìn)度方案

D.施工方案

45、應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（）構(gòu)成。

A.總體應(yīng)急預(yù)案

B.分部應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

46、我國(guó)68/T１9000——2022質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)（）原則采納國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的IS09000：2022質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。

A.參考采納

B.等同采納

C.等效采納

D.參照采納

47、大型建筑工程的當(dāng)事人，普遍不情愿將糾紛提交（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.非訴訟糾紛解決程序

D.訴訟

48、關(guān)于成本方案的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本方案是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本掌握力量的方案，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制

B.指導(dǎo)性成本方案是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

C.指導(dǎo)性成本方案是戰(zhàn)略性成本方案的進(jìn)一步開展和深化

D.實(shí)施性成本方案是戰(zhàn)略性成本方案的戰(zhàn)術(shù)支配

49、運(yùn)用動(dòng)態(tài)掌握原理掌握投資的過(guò)程中，通過(guò)項(xiàng)目投資方案值和實(shí)際值的比較，如發(fā)覺偏差，則實(shí)行（）的糾偏措施。

A.轉(zhuǎn)變施工管理和強(qiáng)化合同管理

B.改進(jìn)施工方法和轉(zhuǎn)變施工機(jī)具

C.調(diào)整投資掌握的方法和手段

D.準(zhǔn)時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

50、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人必需托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為其辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人采納邀請(qǐng)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)向三家以上具備擔(dān)當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目力量的法人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能擔(dān)當(dāng)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不行以跨省、自治區(qū)、直轄市擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)

51、分部分項(xiàng)工程成本分析中，"三算"對(duì)比指的是（）的對(duì)比。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本

B.概算成本、目標(biāo)成本和方案成本

C.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和方案成本

D.概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本

52、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.確定各類進(jìn)度方案的審批程序

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

53、關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)掌握前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不行能實(shí)現(xiàn)的狀況下，項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無(wú)需決策者審議

D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作

54、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作，不包括（）。

A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

D.依據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

55、應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員，屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

56、應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為方案值的是（）。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

57、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在（）確定的。

A.業(yè)主與各參加方的共同協(xié)商下

B.業(yè)務(wù)與施工方的協(xié)商下

C.項(xiàng)目施工預(yù)備階段

D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)

58、在某雙網(wǎng)絡(luò)方案中，計(jì)算工期等于方案工期為52天，全部經(jīng)過(guò)工作P的線路的持續(xù)時(shí)間分別為46、45、39天，則工作P的總時(shí)差為（）天。

A.4

B.6

C.12

D.8

59、對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破裂、壓實(shí)濃縮、脫水等削減其最終處置量，減低處理成本，削減對(duì)環(huán)境的污染。此做法屬于固體廢物的（）處理。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.壓實(shí)濃縮

D.減量化

60、某時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行到第6周結(jié)束時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度如前鋒線所示，則E工作尚有總時(shí)差（）周。

A.－1

B.0

C.1

D.2

61、在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與供應(yīng)專業(yè)服務(wù)的詢問(wèn)機(jī)構(gòu)之間的合同條件。

A.A系歹0

B.B系列

C.C系列

D.D系列

62、某工程雙網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時(shí)間（單位：天），則工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。

A.1和0

B.2和1

C.1和1

D.2和2

63、依據(jù)FIDIC條件，關(guān)于DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是（）。

A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB酬勞的70％

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限全都

D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

64、依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，"造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故"，屬于（）。

A.特殊重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

65、關(guān)于國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理不是技術(shù)崗位，是管理崗位

C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的掌握

66、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼

B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)掩蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程

C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖．對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼

D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)依據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度方案工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼

67、檢驗(yàn)批應(yīng)由（）組織驗(yàn)收。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理工程師

C.施工單位技術(shù)員

D.政府部門

68、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326——2022）條文說(shuō)明，假如估量?jī)r(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失為中度損失。則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)為（）。

A.2等風(fēng)險(xiǎn)

B.3等風(fēng)險(xiǎn)

C.4等風(fēng)險(xiǎn)

D.5等風(fēng)險(xiǎn)

69、在我國(guó)，業(yè)主方主要通過(guò)（）的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

A.托付設(shè)計(jì)

B.政府指定

C.設(shè)計(jì)招標(biāo)

D.方案競(jìng)賽

70、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必需隨著狀況的變化而進(jìn)行（）調(diào)整。

A.隨機(jī)

B.動(dòng)態(tài)

C.循環(huán)

D.靜態(tài)

二、多項(xiàng)選擇題

1、供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)，包括（）。

A.成本目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.平安目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)

E.環(huán)保目標(biāo)

2、建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必需與主體工程（）。

A.同時(shí)申報(bào)

B.同時(shí)設(shè)計(jì)

C.同時(shí)施工

D.同時(shí)驗(yàn)收

E.同時(shí)投產(chǎn)使用

3、下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制專項(xiàng)施工方案的有（）。

A.模板工程

B.腳手架工程

C.鋼筋工程

D.土方開挖工程

E.拆除爆破工程

4、關(guān)于成本分析的比率法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.比率法的特點(diǎn)是先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀看其相互之間的關(guān)系

B.產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出，可以很好地分析人工成本

C.通過(guò)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和降低成本的比例關(guān)系，可以找到成本降低的途徑

D.動(dòng)態(tài)比率分析，通常采納基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)來(lái)計(jì)算分析

E.通過(guò)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比分析，可以找到影響目標(biāo)完成的樂觀和消極因素

5、《環(huán)境愛護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境愛護(hù)的基本要求有（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃

B.應(yīng)滿意項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求

C.對(duì)可能嚴(yán)峻影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)?？偩直匦柽M(jìn)行聽證會(huì)

D.盡量削減建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾四周生活環(huán)境的噪聲

E.防治污染的設(shè)施必需經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境愛護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或者使用

6、關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。

A.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而供應(yīng)的擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保不行由擔(dān)保公司供應(yīng)保證擔(dān)保或?qū)嵭械盅旱刃问?，只能?shí)行銀行保函這種形式

C.承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)

D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的

E.發(fā)包人要求承包人供應(yīng)預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款14天前供應(yīng)預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有商定除外

7、在ABC分類法中，關(guān)于A類問(wèn)題的說(shuō)法，正確的有（）