個人工作總結與計劃秋季范文匯總

—個人工作總結與計劃秋季范文匯總新的方案，我們會始終堅持我們的工作宗旨，主動的完成我們的工作，為我們的美妙將來而努力奮斗。下面學習啦的整理了幾篇關于個人工作總結與方案的參考范文!個人工作總結與方案秋季精選20XX范文匯總篇一在20XX年開展“優(yōu)質護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質護理效勞”工作，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題，提升效勞水平，持續(xù)改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理效勞”活動經驗的根底上，特制定20XX年“優(yōu)質護理效勞”工作方案?？傊笇枷耄鹤裱耙宰o理效勞為主，進展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以強化護士隊伍素養(yǎng)建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度。一、嚴格落實責任制整體護理（1）病區(qū)施行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。（2）依據(jù)優(yōu)質護理效勞理念，病區(qū)建立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理效勞。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。（3）全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，按時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。（4）臨床護理效勞充足表達?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富效勞，為病人提供人性化護理效勞保障患者安全，促進患者康復。二、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施（1）強化重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。（2）進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、按時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應力量。（4）強化護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析商量，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。（5）強化科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反應，在每月的護士工作例會上進行總結；對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量掌握。三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞（1）強化“三基”培訓方案，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。（2）學習《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》。（3）每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理商量、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。（4）提高臨床護士的實際工作力量，培訓?？谱o理骨干。（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預措施。（6）催促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀看，定期進行急救技術演練，使每位護士都能把握急救藥品及器材的運用。四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質護理效勞工作以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。（2）強化效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周三及周日根底護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對效勞質量好與壞的護士進行表揚和批判教育。五、強化院感學問培訓，預防和掌握院內感染的發(fā)生 1、每月進行一次院感學問學習。 2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品按時注明開啟時間，定期消毒；每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。 3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并催促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。 4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并按時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于顯現(xiàn)不合格檢查結果，按時制定出相關護理措施，以確愛護理安全。個人工作總結與方案秋季精選20XX范文匯總篇二在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目標，強化安全管理；提高護理效勞品質，深化優(yōu)質護理建設，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施： 1）帶著護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動效勞意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。 2）以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。 3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 4）制定科室培訓和考核方案。強化高年資護士檢查和幫忙新護士的工作意識，強化年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論學問的系統(tǒng)把握與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐力量。不斷搜集?？评碚搶W問，利用網絡進行學問面的拓寬把握，不斷激勵年輕護士對新學問與新技能的操作與把握，做到理論學問扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。 5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與標準；如患者身份辨認制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物運用后不良反應的觀看制度和程序等，保障患者護理安全。 6）對病房藥柜內藥物存放、運用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。主見“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。 7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，有疑問時按時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特別情況按時反應與醫(yī)生，以便于醫(yī)療方案的進一步完善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和協(xié)作，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。 8）對新調入、新畢業(yè)以及有思想心情的護士強化管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要強化監(jiān)督和管理。不斷關懷每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，按時排解各種糾結與懷疑，連續(xù)不斷強化科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氣氛中健康歡樂的工作、生活與成長。 9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達XXX%。 10）進一步深化推動責任制整體護理，落實護理效勞三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。強化各關鍵點的掌握：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié)；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎？不管什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。 11）護理各項指標完成。 1、根底護理合格率XXX%（合格標準95分）。 2、特、一級護理合格率90%（合格標準90分）。 3、?？谱o理合格率90%（合格標準95分）。 4、技術水平合格率90%（合格標準90分）。 5、護理文書書寫合格率90%（合格標準95分）。 6、急救物品完好率XXX%。 7、消毒滅菌合格率XXX%、消毒隔離合格率XXX%。 8、病區(qū)管理合格率95%（合格標準95分）。 9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0。 10、健康教育病人掩蓋率XXX%、病人知曉率80%。 11、醫(yī)療安全管理合格率XXX%（合格標準95分）。 13、年護理嚴峻過失、護理事故發(fā)生次數(shù)為0。 14、病人對護理效勞的滿意率98%。 15、科室護理人員參與培訓率達XXX%，護理人員連續(xù)教育學分或學時到達規(guī)定要求。個人工作總結與方案秋季精選20XX范文匯總篇三新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、效勞、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的效勞來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心，增加凝聚力，堅決信念，努力完成各工程作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工同心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會成為名副其實的XX醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。一、轉變效勞理念，強化效勞意識 1、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化效勞，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。強化同志間溝通，強化醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏主動向上的團隊。 2、改進效勞措施 ①新入院病人熱忱接待； ②宣教仔細認真； ③按時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體； ④危重病人馬上處理，5分鐘內輸上液體； ⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士； ⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)華誕； ⑦徹底轉變觀念，效勞向賓館式轉化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象； ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康。二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院布置，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、商量、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長主動協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。三、醫(yī)療質量醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓建設。 1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。 2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。 3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后按時簽字。 4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內商量，1周診斷不請院內商量。 5、強化環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，強化與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作懲罰、嘉獎。四、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增加防范意識，仔細落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特別藥品及財產專人保管，特別要強化醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將擔心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和防止一般過失及誤診糾紛。五、加快人材培育伴著社會進步與進展，疾病也在不斷改變，學問更新較快，有些專業(yè)前沿性學問許多，但由于自身處基層，外出學習時機太少，學問更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性學問，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需強化自身學習，狠抓三基訓練，標準醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務力量，今年方案選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。個人工作總結與方案秋季精選20XX范文匯總篇四五月結束，這個月的工作還歷歷在目，總體來說是不完善的，是有瑕疵的，五月的工作也是我六月份的鏡子，在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了，我作為XX公司的一員，但凡當然要為公司考慮，對自身的要求應當嚴格起來，只能高不能低，隨時的制定自己的工作，然后去完善，作為公司的一份子，在工作當中也應當具有肯定的職業(yè)素養(yǎng)，比方給自幾定一個工作目標去執(zhí)行起來，在工作當中最重要的就是有一個執(zhí)行的方向，對于即將來臨的六月份，在如今也該做好充足的準備了，六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展：一、做好調研五月份的工作當中就是顯現(xiàn)了問題，沒有做好調研工作，導致了工作中遇到了許多沒必要的問題，銷售工作其實很重要的就是做好調研，在市場上面做好調研工作，明確各種需求，科學的去對待，經過調研制定在六月份具體工作，在調研當中做到仔細具體，這樣才能夠在工作當中有精確的方向感，主要還是為了拓展自己的學問盲區(qū)，讓自己能夠看清如今的市場，調研當中往往能夠學到許多，看到許多不同。二、穩(wěn)固客戶在工作的同時不忘了去培育自身與客戶之間的感情，打好人脈圈，在六月份的工作當中還是要做好這個工作，老客戶也是很重要，在達成交易后還是要有聯(lián)系，這樣也能建立更多的人脈，去達成二次交易的可能，對待老客戶要誠信，作為一名銷售更多的時分還是能讓客戶看待誠意，在進展新客戶的時分就更加要留意這一點，發(fā)進展更多的客戶也與自己穩(wěn)固的客戶離不開關系，客戶進展客戶，這就是技巧，六月份的工作中，肯定要穩(wěn)固好新老客戶。三、提高力量以往分工作中自己還是會在工作中暴露出許多的缺點，我覺得這是很致命的，作為一名銷售暴露的越多，在工作中就會越來越失利，往往一些好的時機就是在在這種缺點下失去的，所以還是要注意培育自身的力量，銷售的技巧，方法等等，在工作當中不能放走一切學習的時機，把握住每一次時機，才是明智的。搶占先機在工作中是非常重要的，要學會搶占一切的先機，永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多，看到的多了，學到的多了，六月份的工作中肯定不斷地提高自己的業(yè)務力量，把自己全面的進展起來，為成為一名銷售精英二努力。時機是靠自己爭取的，我始終記住這句話，六月的工作肯定要把握住每一個時機。個人工作總結與方案秋季精選20XX范文匯總篇五告辭公司五月份的工作，我們也即將迎來上半年里最終一個月的工作，也就是六月份的工作了。作為上半年最終的一個月，我在這個月的工作中，肯定要給自己年中前的工作一個漂亮的結尾，以便自己在年中后的公司相關工作。在六月份的工作方法上，主動參與我們公司人事部，組織的部門工作技能培訓，我們公司每個月都會組織一些相關的提神我們工作技能的活動。在之前的過去幾個月