臨床醫(yī)生個人工作計劃7篇

—臨床醫(yī)生個人工作計劃7篇光陰的快速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，來為以后的工作做一份方案吧。下面給大家共享20XX臨床醫(yī)生個人工作方案內(nèi)容，希望能夠幫忙大家!20XX臨床醫(yī)生個人工作方案1一、指導(dǎo)思想以教學(xué)為中心，全面提高同學(xué)素養(yǎng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)及主要任務(wù)1、進一步強化教學(xué)管理力度，強調(diào)執(zhí)行力度，促進各項制度的貫徹落實。2、搞好評教評學(xué)和教案（包括電子課件）評比工作。3、強化實踐教學(xué)，完善試驗室建設(shè)。4、方案實施精品課程建設(shè)方案，使臨床教研室這一空白得到填補。5、加大教研教改力度，落實師資培育措施。6、做好考務(wù)工作下系部的全部方案與準(zhǔn)備。7、做好大二同學(xué)實習(xí)前的根本操作培訓(xùn)工作。8、主動做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。三、詳細工作措施1、以教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，強化常規(guī)教學(xué)管理，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。（1）落實教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)，如學(xué)期初的教學(xué)準(zhǔn)備布置工作，教學(xué)質(zhì)量檢查工作，教學(xué)進度檢查等工作。（2）教學(xué)秘書、教研室秘書各負其責(zé)，教學(xué)主任及教研室主任嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行系部各項教學(xué)制度。如例會制度、觀摩教學(xué)與聽課制度、集體備課制度等。（3）觀摩教學(xué)上學(xué)期以新老師為主，本學(xué)期要新老交替，已到達真正的以老帶新，提高教學(xué)質(zhì)量的效果。（詳細見附表）2、參照我系《課堂質(zhì)量檢查制度》和《觀摩教學(xué)與聽課制度》做好老師教學(xué)評比，在第十教學(xué)周開展系部教案及電子課件評比。3、加大臨床專業(yè)課的試驗實習(xí)比例，一方面增加試驗室儀器裝備，在朱主任的指導(dǎo)下開展新的外科試驗；另一方面在學(xué)院及教務(wù)處的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下布置大二同學(xué)進醫(yī)院見習(xí)。診斷試驗室建設(shè)方案模擬執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師實踐操作考試的模式進行建設(shè)，如吸痰術(shù)，導(dǎo)尿術(shù)以及各種穿刺術(shù)等。目前所缺裝備已列出方案即將上報，希望得到院里的支持。4、由教研室主任牽頭做好精品課程建設(shè)方案，首先從教案講稿、電子教案、教學(xué)大綱、習(xí)題集等根本工作入手，逐步再進行完善。要求各任課老師本學(xué)期做出詳盡的電子教案每章節(jié)后附上習(xí)題集。5、教研教改方面，擴大與106醫(yī)院的合作，使更多的專業(yè)，更多的同學(xué)進醫(yī)院見習(xí)學(xué)習(xí)，同時要求青年老師每學(xué)期至少交論文一篇。6、強化學(xué)風(fēng)建設(shè)，首先抓好課堂紀(jì)律檢查，各班指定由某個班委每天、每堂課統(tǒng)計同學(xué)到課率及同學(xué)出勤情況匯報班主任，主任、教學(xué)秘書不定期抽查。進一步開展好“第二課堂活動”，提高同學(xué)的同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從而加大我系的教學(xué)成果。6、師資培育方面完善教研室各學(xué)科專業(yè)人才建設(shè)，使每學(xué)科至少有一位學(xué)科帶頭人，已到達以老帶新，培育青年老師的目的，是我們的青年老師盡快成長為教學(xué)骨干；同時做好臨床專業(yè)老師進醫(yī)院學(xué)習(xí)的2、了解臨床醫(yī)療及護理的工作特點；3、把握常見病、多發(fā)病的診療原則和預(yù)防措施，把握臨床根本操作技術(shù)，初步把握常見危重病的診治原則；4、樹立腳踏實地、仔細負責(zé)的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和一心一意為人民效勞的精神，為今后從事臨床醫(yī)療等工作打下良好的根底。（二）帶教老師1、通過帶教，對學(xué)問溫故而知新及自覺學(xué)習(xí)、更新學(xué)問，與時俱進，跟上醫(yī)學(xué)進展的時期步伐。。2、通過教學(xué)準(zhǔn)備及詳細的理論講課、教學(xué)查房、教學(xué)病例商量、技能操作示范、修改醫(yī)療文書等教學(xué)活動，自我標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。3、通過教學(xué)活動、為人師表，提升個人外在形象，從而提升我院醫(yī)師隊伍的整體形象。二、時間20X年3月至20X年2月三、臨床教學(xué)活動內(nèi)容及要求（一）教學(xué)活動內(nèi)容1、理論大課。每月一次，由科教科組織，主要由高級職稱醫(yī)師主講，詳細布置見附表1。2、教學(xué)查房。每周一次，每次60-90分鐘，由科教科與教研室共同組織，主要由中級職稱醫(yī)師完成，詳細布置見附表2。3、教學(xué)病例商量。每兩周一次，每次60-90分鐘，由科教科與教研室共同組織，主要由高級職稱醫(yī)師完成，詳細布置見附表3。4、根本技能操作。每月2次，由科教科與教研室共同組織，主要由中級職稱醫(yī)師完成，詳細布置見附表4。5、小講課。每周1次，每次15-30分鐘，由高年資住院醫(yī)師主講，各科室詳細布置。（二）要求1、各科室總帶教召集本科室?guī)Ы汤蠋?，學(xué)習(xí)臨床教學(xué)大綱及醫(yī)院教學(xué)方案，商量制訂出本科室的帶教方案，并嚴(yán)格按方案帶教。2、凡具有帶教資格的醫(yī)師，必需根據(jù)教學(xué)方案每年完成肯定的教學(xué)任務(wù)。包括醫(yī)療文書修改、理論大課、教學(xué)查房、教學(xué)病例商量、根本技能操作及小講課。教學(xué)任務(wù)完成后，一周內(nèi)將相應(yīng)的教學(xué)資料交總帶教作為科室教學(xué)資料保管。教學(xué)資料包括：①大課、小講課的教案、講稿、PPT課件及講課記錄。②病例商量的教案、PPT課件及商量記錄、實習(xí)生發(fā)言稿（有實習(xí)生簽名）。③教學(xué)查房的教案及查房記錄。④臨床操作技能培訓(xùn)的教案、PPT課件及培訓(xùn)記錄。3、各科室制訂教學(xué)方案時，分層級布置教學(xué)任務(wù)，促使人人參與教學(xué)活動，通過教學(xué)活動到達共同提高的目的。各層級詳細任務(wù)見附表5。四、在老師中開展教學(xué)活動競賽，以賽促教。1、理論講課競賽。20X年7月份，參與對象：臨床醫(yī)技帶教老師。（另附詳細方案）2、教學(xué)病例商量競賽。20X年8月份，參與對象：臨床科室?guī)Ы汤蠋煛＃砀皆敿毞桨福┪?、在同學(xué)中建立臨床技能操作競賽，以學(xué)促教。從20X年起9月-11月為實習(xí)生操作競賽季。（另附詳細方案）六、開展臨床教學(xué)督導(dǎo)活動。由教學(xué)經(jīng)驗豐富的高級職稱醫(yī)師組成教學(xué)督導(dǎo)組，對教學(xué)活動進行以導(dǎo)為主，督、導(dǎo)結(jié)合的方式，促進教學(xué)活動的標(biāo)準(zhǔn)化。七、開展評教評學(xué)活動。由科教科與教研室共同組織實習(xí)生對帶教工作進行評價及向老師了解同學(xué)學(xué)習(xí)情況，搜集、整理、分析數(shù)據(jù)，制訂整改措施，持續(xù)改進臨床教學(xué)工作。八、定期召開評教評學(xué)工作會議。反應(yīng)臨床教學(xué)情況，研討改進措施，促進臨床教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高?？平炭?0XX臨床醫(yī)生個人工作方案5X年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，仔細落實各項方案內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著強化醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習(xí)生的管理，抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，X年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為。（2）仔細履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，施行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（4）仔細組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。（5）強化對糾紛多發(fā)科室的巡查，強化對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。2、強化學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢，增加核心競爭力，力求快速完成我院實力增長由資源依靠型向力量依靠型轉(zhuǎn)變。連續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科進展，加快人才引進步伐及人才培育力度，培育合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆嘤?；增設(shè)痛苦門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固進展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。3、強化門診建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診標(biāo)準(zhǔn)到位。4、以強化住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴(yán)工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評機制和鼓勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作主動性。（1）不定期對住院醫(yī)師根本理論學(xué)問、根本技能操作進行抽考，成果記入年終考評。（2）每年進行兩次三基學(xué)問閉卷考試。對考試成果優(yōu)異者，賜予嘉獎。（3）對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（4）對參與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的高校生重點強化培訓(xùn)。5、強化對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題按時反應(yīng)，提出處理看法和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。6、負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病學(xué)問進行一次考試。8、負責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。9、強化臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、強化藥品運用管理工作，注意抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題按時整改。組織相關(guān)專業(yè)學(xué)問講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)方案開拓醫(yī)療市場，強化與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。1、強化與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、強化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、連續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。三、抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn)，加大催促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氣氛1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、依據(jù)科室專業(yè)進展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注意人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律學(xué)問考核。4、抓好進修生、實習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的同樣，我們的生活要學(xué)會懂得總結(jié)?？煲黄饋黹喿x20X臨床專業(yè)藥師工作方案吧~重點要求：1。維護患者合法權(quán)益，充足尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。2。效勞看法良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。3。建立醫(yī)患溝通制度，增加醫(yī)患感情溝通。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，溝通用語通俗、易懂，增加溝通效果。4。完善患者投訴處理制度，公布投訴電話、信箱，按時受理、處置患者投訴。實行多種方式，搜集患者看法，按時改進工作。5。創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。6。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財務(wù)收支必需納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室建立賬外賬和“小金庫”。7。建立科學(xué)決策機制，提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平，強化財務(wù)監(jiān)督分析，施行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必需經(jīng)（20X年度社區(qū)工工作方案）集體商量并按規(guī)定程序報批。施行分級負責(zé)，責(zé)任到人。8。強化藥品、材料、裝備等物資的管理，嚴(yán)格施行醫(yī)院本錢核算制度。強化管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。9。強化綜合績效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的鼓勵約束機制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績效取酬的分配機制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。10。落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。11。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)選購，做到公開、透亮、公正。嚴(yán)禁擅自選購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材20X最新臨床專業(yè)藥師工作方案20X最新臨床專業(yè)藥師工作方案。12。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療效勞工程價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自建立收費工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費和重復(fù)收費。13。向社會公開收費工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯