制藥企業(yè)年終工作總結

第頁共頁制藥企業(yè)年終工作總結制藥企業(yè)年終工作總結〔一〕20xx年，在公司領導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，認真貫徹公司關于消費、銷售、檢驗為一體的精神，繼續(xù)打造“xx”品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質量第一，平安第一”工作目的要求，為百姓造好藥，全面落實消費、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術隊伍建立，杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進取，扎實工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作，為公司開展作出了新的成績。現(xiàn)將20xx年的工作總結一下：1、組織員工進展了藥品從、消費質量管理標準20xx年版的GMP培訓，進步員工的業(yè)務程度，調動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同，組織員工安康體檢，保障公司的正常經營、平安消費。2、今年中成藥共消費10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，消費本錢大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。3、質檢檢測進廠原料50個品種，200個批次；輔料15個品種30個批次；中間產品20個品種，600個批次；成品10個品種，300批次；包裝材料10個品種35批次；純化水14個點，43個批次的檢測。質監(jiān)對車間消費現(xiàn)場、設備、人員的消費清潔監(jiān)視320次。有效歸范消費中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產質量管理標準20xx年版的他、要求來做。20xx年工作方案：1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面按照GMP消費、檢驗。安排每季度的業(yè)務知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案〔包括安康檔案〕；公司計量器具的鑒定；與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)絡。2、產量要比去年同期增長20%以上。要到達這一目的，必須進步員工的主動性，調發(fā)動工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產量、質量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守那么，努力創(chuàng)造自身的價值。3、資料要盡量完善，QA、QC與消費、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進展審核，盡量與消費靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的互相配合來控制產品質量，前后工序互相監(jiān)視、互相驗證，使產品質量得到較好的控制。以確保“GMP質量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質量事故的發(fā)生?？傊@一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，可以完成各項工作指標來之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為以后的工作打好堅實根底，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會更加美妙。制藥企業(yè)年終工作總結〔二〕20xx年即將完畢，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克制困難，特別是在領導的大力支持下和教誨下，我順利完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。20xx年，我工作經歷了兩個階段：7月份前，我在北廠做車間質檢員，讓我從一線學習到了車間消費樣品的檢測知識，配合好車間的消費工作，保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前，我首先理解需要檢驗的工程，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)視。在檢查過程中做好監(jiān)視工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的消費、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關，以免原料出現(xiàn)質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的根本職責工作。7月份開場進入xx制藥質檢部，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據(jù)，也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經歷根底，也為我以后的開展指明了方向。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷進步自己的意識和理念，以及工作才能。積極參與公司其他活動或工程。盡自己最大的努力，參與到公司的開展建立中去。有意同公司一同開展和成長。在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身缺乏：1、雖然充滿干勁，但是經歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教誨。3、專業(yè)才能特別是在工藝以為設備等方面的才能還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力進步業(yè)務才能，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己可以成為一個優(yōu)秀的質檢技術人員。20xx年度工作規(guī)劃：1、加強學習和理論，繼續(xù)進步。針對自己的崗位，重點是深化學習藥品檢測相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，進步解決問題的才能。2、竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他工程時候的自我學習和提升，以及對其他工程所需要的知識的進步。如今只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建立性的意見。3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、才能強、勤學習、善考慮、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力進步。制藥企業(yè)年終工作總結〔三〕我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶著班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各工程標任務：崗位責任概述：1.按消費方案和工藝技術文件，科學、合理地組織消費，及時解決消費中突出問題。2.加強班組管理，以班組標準化建立內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷進步班組向GMP管理制度靠近。3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令消費。4.搞好平安教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到平安文明消費。5.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動。6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項根本原那么，遵守社會公德和職業(yè)道德。20xx年主要工作表達：在5年的時間里，制藥廠以打破了一個億的產量。我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工嚴密團結和奮斗下，以“標準、高效、更好”為追求目的，以人本管理為打破口，實在轉變思想觀念，結實樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組根底管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項消費任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建立也得到進步?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：一、建立了一套符合我們班消費運行的新線運行形式在消費過程當中有許許多多需要我們考慮的問題，如何有效歸范消費中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的根本任務，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步進步各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行形式，來適應我班的經營活動，以便進步班組的各項工作?？偨Y出一套較為合適我班的運行形式。二、建立了新線設備保養(yǎng)制度“產品質量的表達在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成局部，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標準現(xiàn)場管理。三、嚴格執(zhí)行消費調度指令，認真組織消費一個企業(yè)的消費是否可以正常進展，取決于消費調度的合理調度，我們消費班堅決服從消費調度指令，為全面完成全年的消費任務打下基矗首先，在實際消費過程中班組可以很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和進步工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資進展合理安排，認真組織消費，今年同期消費產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為進步班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進展輪換，讓他們有時機接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機，使員工們的綜合素質得到進一步進步。四、確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探究、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進展有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際消費過程中，我們主要通過員工的互相配合來控制產品質量，前后工序互相監(jiān)視、互相驗證，使產品質量得到較好的控制。五、強化班組管理，搞好班組文化建立，提升班組凝聚力今年因為各項還需努力標準，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關鍵，所以我們組織了幾次消費管理與質量管理的培訓。使班組成員之間多理解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進展過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完好的整體，大家處于這個整體之中，互相配合、互相理解，為將來的工作打下了基矗。六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織消費的關鍵，但這也是資中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的詳細做法是：首先，通過和員工的接觸，理解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進展政治思想教育和