第九章生產(chǎn)制造內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì)-文檔資料

第九章生產(chǎn)制造內(nèi)部限制與核算規(guī)程設(shè)計(jì)第一節(jié)生產(chǎn)制造的內(nèi)部限制要求與內(nèi)容其次節(jié)生產(chǎn)制造核算方法的設(shè)計(jì)第三節(jié)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)核算程序的設(shè)計(jì)第一節(jié)生產(chǎn)制造的內(nèi)部限制要求與內(nèi)容一、生產(chǎn)制造的內(nèi)部限制要求二、生產(chǎn)制造的內(nèi)部限制內(nèi)容一、生產(chǎn)制造的內(nèi)部限制要求正確剛好反映生產(chǎn)費(fèi)用，厲行節(jié)約正確計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，揭示其構(gòu)成內(nèi)容劃清各種費(fèi)用界限，限制成本開支，供應(yīng)降低成本的途徑正確反映在產(chǎn)品增減變動和結(jié)存狀況，愛護(hù)財(cái)產(chǎn)平安完整，強(qiáng)化成本管理建立成本責(zé)任制，考核成本責(zé)任二、生產(chǎn)制造的內(nèi)部限制內(nèi)容（一）生產(chǎn)制造支配限制制度（二）產(chǎn)品成本核算限制制度（一）生產(chǎn)制造支配限制制度確定生產(chǎn)須要：通過銷售支配和現(xiàn)有產(chǎn)品存貨水平兩個(gè)要素來計(jì)算確定制定生產(chǎn)制造支配：除了標(biāo)明產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)起先日期、產(chǎn)品完工日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)單位等內(nèi)容外，還應(yīng)盡可能精確地估算出產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料、工時(shí)和生產(chǎn)成本是一種決策行為（企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的人員組成決策委員會）（二）產(chǎn)品成本核算限制制度1.成本核算的基礎(chǔ)工作限制制度2.成本責(zé)任限制制度3.成本核算方法限制制度1.成本核算的基礎(chǔ)工作限制制度建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度，并建立合理的原始憑證傳遞流程制定合理的消耗定額，完善定額管理制度制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度常以生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)成本或成本加成的方法或市場價(jià)格來確定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格2.成本責(zé)任限制制度成本責(zé)任限制制度所確定的成本限制目標(biāo)要以各成本費(fèi)用中心的可控成本為依據(jù)

進(jìn)行成本責(zé)任限制制度設(shè)計(jì)的一項(xiàng)核心工作，就是解決相對于某個(gè)責(zé)任中心而言其可控成本項(xiàng)目，并以此為基礎(chǔ)確定限制目標(biāo)和責(zé)任獎(jiǎng)懲通過設(shè)置成本費(fèi)用責(zé)任中心，明確責(zé)任中心的成本限制目標(biāo)，并將成本限制目標(biāo)作為考核其成本責(zé)任或管理業(yè)績，并據(jù)以實(shí)施獎(jiǎng)懲的一種成本管理制度3.成本核算方法限制制度依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，正確選擇成本核算方法明確每一種成本核算方法自身的適應(yīng)范圍保證企業(yè)選擇科學(xué)合理的成本核算方法的內(nèi)限制度影響主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對象的確定、成本計(jì)算期的選擇、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的安排等三個(gè)方面其次節(jié)生產(chǎn)制造核算方法的設(shè)計(jì)一、實(shí)際成本核算方法的設(shè)計(jì)二、支配成本核算方法的設(shè)計(jì)一、實(shí)際成本核算方法的設(shè)計(jì)（一）成本開支范圍的設(shè)計(jì)（二）制定各項(xiàng)消耗定額（三）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度（四）健全與成本有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度基本前提就是做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)（一）成本開支范圍的設(shè)計(jì)正確劃分資本性支出和收益性支出的界限正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限正確劃分各個(gè)會計(jì)期間的費(fèi)用界限正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計(jì)制度》中都作了原則性的規(guī)定（二）制定各項(xiàng)消耗定額閱歷估計(jì)法統(tǒng)計(jì)分析法技術(shù)測定法類推比較法在正常的生產(chǎn)條件下，多數(shù)部門或職工經(jīng)過努力能夠達(dá)到、少數(shù)部門或職工能夠接近、個(gè)別部門或職工可以超過的定額水平精確性在很大程度上受限于選出的典型定額標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和合理性簡潔受歷史資料平均數(shù)的影響，確定的定額水平比較保守制定過程比較困難，工作量大，成本較高（三）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求不同，運(yùn)用的原始記錄也不一樣。由于記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容不同，各種原始記錄的設(shè)計(jì)格式也有區(qū)分企業(yè)原始記錄一般由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員或?qū)Ｂ毴藛T填寫，填寫時(shí)要做到全面、真實(shí)、正確、剛好設(shè)計(jì)人員、成本會計(jì)人員要匯同業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人制定原始記錄的傳遞程序（四）健全與成本有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)方法的確定原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和盤點(diǎn)制度固定資產(chǎn)運(yùn)用、修理、折舊制度職工考勤制度費(fèi)用報(bào)銷制度等是高質(zhì)量成本管理工作的基礎(chǔ)二、支配成本核算方法的設(shè)計(jì)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的分類

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本法核算程序（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（四）標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

支配成本會計(jì)制度實(shí)質(zhì)上是一種將成本計(jì)算和成本限制相結(jié)合的會計(jì)管理制度，其主要任務(wù)是為企業(yè)的成本管理供應(yīng)信息（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的分類志向標(biāo)準(zhǔn)成本:現(xiàn)有生產(chǎn)條件所能達(dá)到的最優(yōu)水平的成本，依據(jù)最少的耗費(fèi)量、最低的耗費(fèi)價(jià)格和可能實(shí)現(xiàn)的最高生產(chǎn)實(shí)力利用程度等條件制定。正常標(biāo)準(zhǔn)成本：依據(jù)正常的工作效率，正常的生產(chǎn)實(shí)力利用程度和正常價(jià)格等條件制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。一般只用來估計(jì)將來的成本變動趨勢?，F(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本：依據(jù)適用期合理的耗費(fèi)量，合理的耗費(fèi)價(jià)格和生產(chǎn)實(shí)力可能利用的程度等條件制定的切合適用期實(shí)際狀況的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本法核算程序依據(jù)成本項(xiàng)目制定出各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，其中“在制品”（“生產(chǎn)成本”）、“庫存商品”和“半成品”賬戶的借貸方，都按標(biāo)準(zhǔn)成本登錄分成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的各種成本差異，并設(shè)立對應(yīng)的成本差異賬戶進(jìn)行歸集每月末依據(jù)各成本差異賬戶的借貸方余額編制成本差異匯總表，將各種成本差異余額轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”或“本年利潤”賬戶，計(jì)入當(dāng)月?lián)p益分析各種成本差異，找出產(chǎn)生差異的緣由，確定成本責(zé)任，進(jìn)行成本考核（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1.干脆材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定2.干脆人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定4.標(biāo)準(zhǔn)成本卡按成本項(xiàng)目、用量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，計(jì)算匯總每種產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本1.干脆材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定干脆材料標(biāo)準(zhǔn)成本需按兩項(xiàng)標(biāo)精確定：干脆材料用量標(biāo)準(zhǔn)和干脆材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

干脆材料標(biāo)準(zhǔn)成本＝干脆材料用量標(biāo)準(zhǔn)×干脆材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格應(yīng)能反映目前市價(jià)及將來市場的變動狀況，考慮最有利的選購 條件，如經(jīng)濟(jì)選購 批量、最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸?shù)龋覒?yīng)在征詢選購 部門的看法后制定該標(biāo)準(zhǔn)的制定最好由產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門及相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)2.干脆人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定干脆人工標(biāo)準(zhǔn)成本由兩項(xiàng)標(biāo)精確定：干脆人工用量標(biāo)準(zhǔn)和干脆人工標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（標(biāo)準(zhǔn)工資率）

干脆人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)工資率工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)或工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本由制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格兩個(gè)因素確定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用安排率按成本性態(tài)，制造費(fèi)用也分為變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩類，其標(biāo)準(zhǔn)成本的制定也應(yīng)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行

（四）標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析1.干脆材料成本差異的分析2.干脆人工成本差異的分析3.變動制造費(fèi)用成本差異的分析4.固定制造費(fèi)用成本差異的分析1.干脆材料成本差異的分析直接材料成本差異＝直接材料實(shí)際成本—直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料用量差異＝（材料實(shí)際用量—材料標(biāo)準(zhǔn)用量）×材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料價(jià)格差異＝（材料實(shí)際價(jià)格—材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×材料實(shí)際用量主要責(zé)任部門往往是生產(chǎn)部門主要責(zé)任部門是選購 部門2.干脆人工成本差異的分析直接人工成本差異＝直接人工實(shí)際成本—直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工效率差異＝（實(shí)際人工工時(shí)—標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率—標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格主要責(zé)任部門往往是生產(chǎn)部門主要責(zé)任部門是勞動人事部門3.變動制造費(fèi)用成本差異的分析變動制造費(fèi)用差異＝變動制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額－變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動制造費(fèi)用分配率差異＝（變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)責(zé)任往往在于發(fā)生費(fèi)用的部門4.固定制造費(fèi)用成本差異的分析兩差異分析法三差異分析法固定制造費(fèi)用差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際產(chǎn)量與設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力規(guī)定的產(chǎn)量或支配產(chǎn)量的差異會對產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響固定制造費(fèi)用成本差異的分析：兩差異分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用能量差異=

計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)—×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用成本差異的分析：三差異分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率×固定制造費(fèi)用效率差異=計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用能力差異=—實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)責(zé)任一般在于管理部門責(zé)任則往往在生產(chǎn)部門第三節(jié)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)核算程序的設(shè)計(jì)一、生產(chǎn)費(fèi)用歸集安排方式設(shè)計(jì)二、產(chǎn)品成本核算程序設(shè)計(jì)一、生產(chǎn)費(fèi)用歸集安排方式設(shè)計(jì)（一）成本計(jì)算對象的設(shè)計(jì)（二）成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)（三）生產(chǎn)費(fèi)用安排標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)（四）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)（一）成本計(jì)算對象的設(shè)計(jì)成本核算對象是為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集安排生產(chǎn)費(fèi)用的各個(gè)對象，即成本的擔(dān)當(dāng)者確定成本核算對象是設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬、安排生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本的前提

成本計(jì)算對象的設(shè)計(jì)既要適應(yīng)生產(chǎn)組織與生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，又要滿足加強(qiáng)成本管理的要求企業(yè)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)與成本計(jì)算對象

生產(chǎn)組織生產(chǎn)工藝特點(diǎn)成本計(jì)算對象大量生產(chǎn)連續(xù)加工產(chǎn)品加工步驟（需計(jì)算自制半成品）或產(chǎn)品品種（不需計(jì)算自制半成品）平行加工產(chǎn)品品種成批生產(chǎn)連續(xù)加工產(chǎn)品批別或產(chǎn)品加工步驟平行加工產(chǎn)品批別單件生產(chǎn)平行加工產(chǎn)品品種（二）成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)1.成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法2.成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則1.成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類設(shè)置：設(shè)置外購材料、外購燃料、外購動力、工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、利息、稅金等項(xiàng)目按其經(jīng)濟(jì)用途分類設(shè)置：設(shè)置干脆材料、干脆工資和制造費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際工作中大多不接受這種分類方法2.成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則成本項(xiàng)目的內(nèi)容與接受的成本計(jì)算方法要保持一樣將盡可能多的成本項(xiàng)目歸入干脆成本內(nèi)，從而削減間接費(fèi)用安排造成的誤差重要性與恰當(dāng)性相結(jié)合依據(jù)各種間接費(fèi)用的不同屬性確定不同的間接費(fèi)用歸集方式，從而保持全部成本項(xiàng)目與成本安排基礎(chǔ)之間具有相同或相像的因果關(guān)系（三）生產(chǎn)費(fèi)用安排標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)1.確定生產(chǎn)費(fèi)用安排標(biāo)準(zhǔn)的原則2.生產(chǎn)費(fèi)用安排方法與安排標(biāo)準(zhǔn)1.確定生產(chǎn)費(fèi)用安排標(biāo)準(zhǔn)的原則相關(guān)性原則，要求待安排生產(chǎn)費(fèi)用與安排標(biāo)準(zhǔn)之間要具有客觀干脆的相互依存關(guān)系作為安排標(biāo)準(zhǔn)的因素必需是數(shù)據(jù)資料易于取得、易于計(jì)量的安排標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本限制和成本考核，有利于企業(yè)加強(qiáng)成本責(zé)任管理生產(chǎn)費(fèi)用安排標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，應(yīng)保持確定時(shí)期的相對穩(wěn)定2.生產(chǎn)費(fèi)用的安排方法生產(chǎn)費(fèi)用安排的基本方法是比率法分配率＝分配對象÷各種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)分配數(shù)額＝該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)×分配率3.生產(chǎn)費(fèi)用的安排標(biāo)準(zhǔn)材料費(fèi)用的安排：可按產(chǎn)品的產(chǎn)量、定額消耗量、定額費(fèi)用、重量、體積比例等確定燃料費(fèi)用的安排：可依據(jù)產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量、所耗原材料費(fèi)用、燃料定額消耗量或費(fèi)用比例等確定動力費(fèi)用的安排：一般依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或定額工時(shí)比例等確定安排標(biāo)準(zhǔn)。工資及職工福利費(fèi)的安排：一般依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)或定額工時(shí)比例等確定其他制造費(fèi)用的安排：一般依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、定額工時(shí)、生產(chǎn)工人工資比例或年度支配安排率等確定協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的安排：一般按干脆安排法、交互安排法、依次安排法、代數(shù)安排法或支配價(jià)格安排法等確定（四）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本2.計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本期末當(dāng)在產(chǎn)品數(shù)量較少時(shí)期末在產(chǎn)品數(shù)量雖然較多，但前后備期比較穩(wěn)定，視同其可以相互抵銷2.計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法約當(dāng)產(chǎn)量比例法

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工百分比在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×安排率定額比例法

分配率=

在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=期末在產(chǎn)品定額消耗量×分配率在產(chǎn)品實(shí)際成本=在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×材料單價(jià)（或工資率或費(fèi)用率）定額成本法各項(xiàng)定額材料成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位消耗定額×支配單價(jià)定額工資成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×每小時(shí)平均工資各項(xiàng)定額費(fèi)用成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×每小時(shí)支配費(fèi)用在產(chǎn)品定額成本=各項(xiàng)定額材料成本+定額工資成本+各項(xiàng)定額費(fèi)用成本二、產(chǎn)品成本核算程序設(shè)計(jì)（一）品種法

（二）分批法

（三）分步法

（一）品種法原始憑證（領(lǐng)料單、工資結(jié)算單等）其他有關(guān)資料輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用明細(xì)賬制造費(fèi)用分配表（1）（2）產(chǎn)品成本明細(xì)賬（3）（2）（4）（5）產(chǎn)品成本明細(xì)賬材料費(fèi)用分配表資及福利費(fèi)分配表折舊費(fèi)計(jì)提表其他費(fèi)用分配表各種費(fèi)用分配表（二）分批法材料分配表工資分配表其他費(fèi)用分配表直接費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬分配表制造費(fèi)用明細(xì)賬分配表成本計(jì)算對象A訂單成本明細(xì)賬B訂單成本明細(xì)C訂單成本明細(xì)（三）分步法1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（計(jì)算半成品成本的分步法）2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（不計(jì)算半成品成本法）1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法M產(chǎn)品第一步驟成本計(jì)算單直接材料：直接人工：其他費(fèi)用：月末在產(chǎn)品成本：半成品成本：M產(chǎn)品第二步驟成本計(jì)算單直接材料（包括第一步驟半成品成本）：直接人工：其他費(fèi)用：月末在產(chǎn)品成本：半成品成本：M產(chǎn)品最后步驟成本計(jì)算單直接材料（包括第二