維修主管年終工作總結(jié)（12篇）

第32頁共32頁維修主?管年終?工作總?結(jié)光?陰似箭?，日月?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又到了?年終歲?尾。古?話說以?銅為鑒?可以正?衣冠，?以人為?鑒可以?佐言行?，以史?為鑒可?以知興?替。其?實(shí)一年?一度的?年終總?結(jié)也正?像一面?鏡子。?透過這?面鏡子?我們可?以看到?過去這?一年來?都做了?哪些成?績，又?出現(xiàn)了?哪些失?誤，還?有哪些?長處沒?有發(fā)揮?，哪些?不足還?有待改?正。對?自己這?一年來?的工作?做一翻?回顧的?同時也?為下一?年的工?作理清?思路，?明確目?標(biāo)?，F(xiàn)?就__?__年?維修工?作簡要?總結(jié)如?下：?___?_年維?修班在?大家的?共同努?力下比?較順利?的完成?了全年?的維修?工作。?總的來?說一切?都都算?安全，?沒有什?么事故?。但是?工作中?也有不?少的問?題凸顯?出來了?。工人?在操作?設(shè)備的?時候野?蠻操作?對設(shè)備?本身造?成很大?的損害?。提高?操作者?對設(shè)備?性能的?了解是?一個很?重要的?事情。?再者就?是對重?要設(shè)備?的定員?定崗，?加強(qiáng)對?設(shè)備的?操作熟?練度。?這樣一?來他對?設(shè)備也?可以起?到一定?的維護(hù)?保養(yǎng)，?會對設(shè)?備本身?的損耗?降低也?同時降?低了維?修成本?。今?年的維?修費(fèi)用?高過去?年很多?，其中?原因有?不少，?設(shè)備改?造和老?車間照?明改造?是新增?的費(fèi)用?。電纜?老化更?換這一?塊也不?少。車?間吊車?的維修?頻率很?高也是?很難避?免的。?因?yàn)樵?們車間?使用率?過高，?再有就?是工人?在使用?當(dāng)中的?一些不?當(dāng)操作?也加速?了吊車?的老化?磨損。?對吊車?今年更?換了遙?控手柄?發(fā)現(xiàn)一?些問題?。工人?隨手扔?手柄甚?至吧上?面的配?件弄丟?了也沒?有發(fā)現(xiàn)??，F(xiàn)在?車間換?遙控器?的手柄?已經(jīng)壞?了__?__個?。其中?有設(shè)備?自身的?原因，?但是和?我們平?時的操?作保護(hù)?跟不上?也有一?定原因?。吊車?配件的?使用壽?命和我?們平時?的操作?方式有?很大的?關(guān)系。?維修只?是處理?它的病?灶而不?能改變?它的運(yùn)?行狀態(tài)?。在惡?劣環(huán)境?下設(shè)備?的磨損?是比平?常高出?很多倍?。在?使用特?殊設(shè)備?上面我?們沒有?做到精?工精做?。無稀?噴涂設(shè)?備本身?對環(huán)境?、油漆?、和使?用保養(yǎng)?有很高?的要求?。而我?們的環(huán)?境和油?漆對設(shè)?備造成?的損害?已經(jīng)是?很慘了?。無稀?噴涂設(shè)?備的維?修費(fèi)用?已經(jīng)可?以買臺?新設(shè)備?了。以?后再噴?漆的時?候一定?要把重?要部件?洗刷干?凈以免?油漆對?設(shè)備造?成損害?。數(shù)控?鉆床的?日常保?養(yǎng)不到?位導(dǎo)致?了液壓?有的浪?費(fèi)和滑?塊的損?壞致使?設(shè)備的?精準(zhǔn)度?下降。?單就車?間所有?液壓部?分今年?的損耗?就是一?個驚人?的數(shù)字?。對設(shè)?備我們?要做到?人走機(jī)?器凈。?這里的?凈是干?凈和安?靜斷掉?電源。?停止設(shè)?備空載?運(yùn)轉(zhuǎn)。?打沙?機(jī)的皮?帶和護(hù)?板磨損?嚴(yán)重，?致使購?買配件?花費(fèi)一?定的費(fèi)?用，對?于打沙?機(jī)的修?理工作?大量增?加。在?正常生?產(chǎn)中影?響到產(chǎn)?品的品?質(zhì)，除?銹不干?凈和電?費(fèi)的浪?費(fèi)。壞?了維修?需要花?費(fèi)很長?的時間?耽誤下?道工序?流程。?對打沙?機(jī)應(yīng)該?在平時?就養(yǎng)成?誰看護(hù)?誰保養(yǎng)?每天開?機(jī)前和?關(guān)機(jī)后?檢查一?下設(shè)備??？词?否有小?毛病立?馬解決?。不要?等壞的?不能正?常運(yùn)作?了再去?修理，?那樣就?費(fèi)時費(fèi)?力。?電焊機(jī)?的維修?也是一?大問題?。在產(chǎn)?量增加?的情況?下幾乎?每天都?有這樣?那樣的?問題，?這和咱?們購買?的設(shè)備?質(zhì)量有?很大的?關(guān)系，?不適合?在長時?間的情?況下連?續(xù)作業(yè)?。單焊?機(jī)的模?塊損壞?率就很?高了，?這個部?件也是?很貴的?，再有?就是電?路板子?的損毀?嚴(yán)重。?模塊在?壞的同?時會引?起電路?板的損?壞，以?后應(yīng)該?重視電?焊機(jī)的?日常保?養(yǎng)。不?能使焊?機(jī)上面?灰塵厚?。焊把?線磨損?粘連短?路也會?造成焊?機(jī)線路?板損壞?，應(yīng)該?在平時?的工作?中盡量?避免燙?壞。?過去的?___?_年維?修班的?同志們?都辛苦?了！為?了能保?證車間?的正常?生產(chǎn)都?付出了?辛苦，?我在此?感謝你?們的配?合。沒?有你們?的支持?我們就?不能順?利的完?成維修?任務(wù)。?___?_年我?們應(yīng)該?再接再?厲，努?力做好?維修設(shè)?備的任?務(wù)，降?低設(shè)備?的損耗?。為了?多維的?明天更?加美好?，我們?就應(yīng)該?做好我?們的本?職工作?。希望?在新的?一年大?家都有?一顆奮?進(jìn)的心?！在此?先祝大?家在新?的一年?里開開?心心，?快快樂?樂！?維修主?管年終?工作總?結(jié)（二?）年?年歲歲?月相似?，歲歲?年年人?不同。?充滿風(fēng)?雨的_?___?年即將?過去，?更具挑?戰(zhàn)的_?___?年在向?我們招?手，經(jīng)?過這一?年的忙?碌，我?收獲了?許多喜?悅和快?樂，也?發(fā)現(xiàn)了?自身存?在的一?些不足?，現(xiàn)將?這一年?在物業(yè)?公司的?工作總?結(jié)如下?。_?___?年，于?我來說?，也是?一個具?有意義?、有價?值、有?收獲的?一年。?在這一?年里，?我成功?地完成?了個人?人生職?業(yè)的轉(zhuǎn)?變，從?印刷設(shè)?計行業(yè)?進(jìn)入物?業(yè)管理?行業(yè)，?這不但?是一個?改變，?更是一?個突破?。自_?___?月進(jìn)入?物業(yè)公?司以來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?、部門?主管的?引導(dǎo)以?及同事?的幫助?下，我?在短時?間內(nèi)認(rèn)?識了物?業(yè)公司?，并且?很好地?融入了?這個團(tuán)?隊(duì)，與?之同時?也較好?的完成?了各項(xiàng)?本職工?作。在?此，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予了我?這一次?工作和?學(xué)習(xí)的?機(jī)會，?感謝各?同事在?工作和?生活中?對我的?幫助和?支持，?我將繼?續(xù)努力?工作，?積極進(jìn)?取，做?到與公?司同步?發(fā)展。?進(jìn)入?公司以?來，我?完成的?主要工?作有：?電腦繪?圖__?__余?個、協(xié)?助工程?事件_?___?余次，?協(xié)助配?合其他?部門_?___?余次。?記得?上班的?第一天?，領(lǐng)導(dǎo)?安排我?繪制平?面圖紙?，起初?，我并?沒有多?大在意?，自認(rèn)?為出身?于設(shè)計?，制圖?沒有什?么問題?，但是?當(dāng)我拿?到第一?份建筑?施工圖?時，才?發(fā)現(xiàn)，?繪制建?筑平面?圖并非?我想象?中那么?簡單，?面對復(fù)?雜的施?工圖紙?，我無?從下手?，不知?道各種?線條代?表什么?，不明?白各種?符號是?什么意?思。尤?其當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)提出?“數(shù)字?物業(yè)管?理”這?個名詞?，要求?在圖紙?上標(biāo)記?住房信?息、住?戶信息?、給排?水信息?、消防?系統(tǒng)、?排污系?統(tǒng)等資?料時，?我更加?意識到?，任務(wù)?的艱巨?性。不?過面對?困難，?我并沒?有退縮?，通過?進(jìn)行實(shí)?地考察?、咨詢?專業(yè)人?士、尋?求同事?幫助。?在慢慢?的摸索?中，終?于有了?一些頭?緒，并?且最后?如期圓?滿的完?成領(lǐng)導(dǎo)?所交付?的工作?。只是?目前的?圖紙，?可能還?僅僅只?能滿足?現(xiàn)有的?需求，?離領(lǐng)導(dǎo)?要求的?“數(shù)字?物業(yè)管?理”需?求還有?一定的?差距。?不過，?我知道?繪制物?業(yè)平面?圖紙的?工作，?是一項(xiàng)?循序漸?進(jìn)的工?作，只?要我不?斷總結(jié)?制圖過?程中的?經(jīng)驗(yàn)，?就一定?能做到?符合“?數(shù)字物?業(yè)管理?”的需?求。通?過進(jìn)行?這項(xiàng)工?作，我?不僅學(xué)?會了看?建筑施?工圖，?還對公?司所屬?物業(yè)項(xiàng)?目更加?清晰，?這為以?后的工?作打下?堅實(shí)基?礎(chǔ)。?隨著制?圖工作?的初步?完成，?我逐漸?參與各?項(xiàng)工程?事件，?并把工?作重心?轉(zhuǎn)移到?跟進(jìn)工?程維修?事項(xiàng)上?，協(xié)助?抄度各?企業(yè)水?電表，?協(xié)助安?裝企業(yè)?水表，?協(xié)助維?修路燈?，協(xié)助?清查并?處理亂?接水電?問題，?協(xié)助安?裝門鎖?，協(xié)助?做門牌?號，協(xié)?助房屋?驗(yàn)收，?協(xié)助跟?進(jìn)園區(qū)?物業(yè)排?污系統(tǒng)?堵塞清?理等事?項(xiàng)，通?過以上?工程事?件，我?意識到?工程部?的重要?性，因?為工程?事件都?是最直?接的服?務(wù)，最?能讓業(yè)?主感觀?得到的?事情。?所以我?們必須?把事情?做好，?做漂亮?。與此?同時，?在部門?主管的?指導(dǎo)下?，我學(xué)?會了一?些基本?的水電?知識，?并能初?步進(jìn)行?一些工?程事件?。我知?道，著?眼于公?司今后?發(fā)展需?求，僅?僅這一?些還不?夠，還?需要的?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和鍛?煉，以?滿足公?司要求?、符合?企業(yè)需?求。?目前公?司處于?發(fā)展初?級階段?，一些?事情，?必須通?過多方?面的努?力才能?完成，?在這里?，協(xié)助?配合就?顯的非?常重要?。通過?與其他?同事的?互助，?我從中?學(xué)習(xí)到?許多為?人處世?的方法?和道理?。辛?勤的付?出，總?有回報?，在收?獲的同?時也得?了公司?領(lǐng)導(dǎo)和?部門主?管及同?事的認(rèn)?可。當(dāng)?然，在?工作中?我也出?現(xiàn)了一?些小的?差錯和?問題，?但部門?主管及?時給我?指出，?促進(jìn)了?我工作?的成熟?性。?___?_年是?一個充?滿機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?的一年?，更是?一個發(fā)?展和成?長的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?面對將?來各種?未知的?困難和?挑戰(zhàn)，?我絕不?會退縮?，勇往?直前，?總結(jié)過?去經(jīng)驗(yàn)?，努力?改正過?去工作?中的不?足，且?在今后?的工作?中，更?加嚴(yán)格?要求自?己，在?做好本?職工作?的同時?，不斷?的學(xué)習(xí)?與積累?，不斷?的提出?問題，?解決問?題，不?斷完善?自我，?確保工?作高效?率、高?質(zhì)量。?為公司?發(fā)展竭?盡全力?。維?修主管?年終工?作總結(jié)?（三）?時光?荏苒，?___?_年度?轉(zhuǎn)瞬之?間又到?了歲末??；?顧過去?一年的?工作歷?程，在?公司及?分廠的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在化工?、包裝?工段的?支持下?，我們?檢修班?組全體?員工齊?心協(xié)力?，奮勇?拼搏，?圓滿的?完成了?公司及?分廠交?給的各?項(xiàng)檢修?工作。?實(shí)現(xiàn)了?技改項(xiàng)?目完成?率__?__%?，日常?檢修工?作完成?率__?__%?，為公?司的奮?斗目標(biāo)?做出了?顯著的?貢獻(xiàn)。?硝銨?分廠檢?修班現(xiàn)?有員工?名，歲?以下青?年名，?青工比?例占%?，其中?具有本?科學(xué)歷?人，大?專學(xué)歷?名，高?級技工?人，技?師人。?整個班?組主要?以年輕?化、學(xué)?歷化、?多面化?為基礎(chǔ)?構(gòu)成，?始終充?滿朝氣?和青春?活力！?在即?將過去?的一年?里，我?們主要?做了以?下幾個?方面的?工作：?一、?安全方?面我?們檢修?人員除?了嚴(yán)格?遵守公?司及分?廠的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?并且認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司的?安全報?，始終?堅持“?安全第?一，預(yù)?防我為?主”的?方針，?搞好員?工的安?全知識?培訓(xùn)。?在安全?生產(chǎn)方?面做到?了以下?幾點(diǎn)：?第一，?從思想?上認(rèn)識?到安全?生產(chǎn)的?重要性?；第二?，提高?檢修技?術(shù)能力?，熟悉?各種個?人簡歷?設(shè)備的?安全操?作規(guī)程?；第三?，發(fā)揚(yáng)?良好的?團(tuán)結(jié)協(xié)?作和相?互監(jiān)督?的精神?。所以?只有端?正了自?己的思?想作風(fēng)?，樹立?起了“?安全重?于泰山?”的責(zé)?任意識?，熟練?掌握了?安全專?業(yè)知識?。我們?才能做?好各方?面的安?全防范?措施。?我們檢?修人員?作業(yè)的?場合是?處在易?燃、易?爆、高?溫、腐?蝕的場?所，因?而時時?刻刻都?存在著?危險，?所以我?們在作?業(yè)不但?需要團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，而且?需要同?事支持?和監(jiān)督?。_?___?年里，?在我們?檢修人?員的共?同努力?下，化?工、包?裝工段?的監(jiān)護(hù)?下，班?組的安?全形勢?取得了?有目共?睹的成?績，班?組實(shí)現(xiàn)?了全年?“零事?故”，?沒有發(fā)?生過一?起人身?輕傷以?上安全?事故。?二、?生產(chǎn)方?面巡?檢工作?：我們?檢修班?組制定?了詳細(xì)?的巡檢?制度，?推行“?人人都?是設(shè)備?的主人?”的管?理理念?，在大?型設(shè)備?及易損?設(shè)備上?實(shí)行分?片負(fù)責(zé)?，做到?了設(shè)備?到人，?責(zé)任到?人。在?巡檢工?作中，?對發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故?障的員?工，我?們檢修?班組給?予一定?的獎勵?，因而?在早上?巡檢中?，我們?檢修人?員用耳?朵去聽?設(shè)備是?否異常?響動或?噪音大?，用眼?睛去觀?察設(shè)備?是否損?壞、松?動，用?手去感?觸設(shè)備?是否高?溫缺油?或震動?。所以?我們檢?修人員?用自己?的慧眼?、聰耳?、巧手?為設(shè)備?正常運(yùn)?行提供?了強(qiáng)有?力的保?障。?日常檢?修工作?：在設(shè)?備廠長?及檢修?班長的?帶領(lǐng)下?，我們?檢修班?組發(fā)揚(yáng)?實(shí)干加?巧干的?精神，?使得日?常檢修?工作有?條不紊?的開展?著，并?且出色?的完成?各項(xiàng)檢?修任務(wù)?。我們?檢修人?員在炎?熱的夏?季，鉆?進(jìn)多孔?工段溫?度高達(dá)?50℃?滾筒干?燥器里?面焊接?隔板和?筒體裂?痕，范?文內(nèi)容?地圖每?一次焊?接完成?出來，?我們檢?修人員?都像洗?過一次?“桑拿?浴”一?樣，全?身濕完?。我們?檢修人?員在易?燃、易?爆、腐?蝕等惡?劣的環(huán)?境中，?克服重?重困難?，按質(zhì)?按量的?拆檢粉?硝工段?的中和?器。我?們檢修?人員在?時間緊?，工作?量大的?情況下?，發(fā)揚(yáng)?艱苦奮?斗、團(tuán)?結(jié)的精?神和爭?著干、?搶著干?的作風(fēng)?，僅用?___?_天的?時間獨(dú)?立完成?包裹機(jī)?拆卸和?回裝工?作，為?設(shè)備的?長期運(yùn)?行提供?了強(qiáng)有?力的保?障。我?們檢修?人員不?但有過?硬的技?術(shù)，而?且有能?吃苦，?能戰(zhàn)斗?的優(yōu)良?作風(fēng)，?讓硝銨?分廠各?項(xiàng)工作?跨上新?的臺階?。技?改項(xiàng)目?工作：?我們檢?修人員?緊圍繞?著公司?的發(fā)展?大計，?根據(jù)公?司及分?廠的要?求，制?定了周?密的技?改計劃?，并保?質(zhì)保量?的完成?任務(wù)，?使分廠?的技改?緊張、?有序的?進(jìn)行。?在公司?的領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們檢修?人員獨(dú)?立完成?了多孔?工段1?#離心?式抽風(fēng)?機(jī)和4?#鼓風(fēng)?機(jī)，使?得多孔?的產(chǎn)量?由原來?的__?__噸?/班到?現(xiàn)在的?噸/班?。在包?裝工段?，我們?檢修人?員新安?裝了新?庫水平?皮帶，?使得庫?房堆保?量增加?，利于?轉(zhuǎn)包。?在粉硝?工段，?我們多?增加安?裝了_?___?臺真空?泵和完?成改進(jìn)?結(jié)晶機(jī)?鍋門等?技改項(xiàng)?目，使?得粉硝?的產(chǎn)量?由原來?的h/?m3到?現(xiàn)在的?h/m?3。我?們檢修?人員本?著愛崗?敬業(yè)，?干一行?愛一行?的精神?，為公?司的發(fā)?展做出?了自己?的貢獻(xiàn)?。維?修主管?年終工?作總結(jié)?（四）?__?__年?就快結(jié)?束，回?首__?__年?的工作?，有碩?果累累?的喜悅?，有與?同事協(xié)?同攻關(guān)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時惆?悵，時?光過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的_?___?年就伴?隨著新?年伊始?即將臨?近?？?以說，?___?_年是?公司推?進(jìn)行業(yè)?改革、?拓展市?場、持?續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵?年。現(xiàn)?就本年?度重要?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?虛心學(xué)?習(xí)，努?力工作?，圓滿?完成任?務(wù)！?（一）?在__?__年?里，我?自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?一方面?，干中?學(xué)、學(xué)?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗(yàn)。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實(shí)?踐鍛煉?，較快?地完成?任務(wù)。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識掌握?技巧。?在各級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?不斷進(jìn)?步，逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?（二）?在__?__年?工程維?修主要?有：衛(wèi)?生間后?墻貼瓷?磚，天?花修補(bǔ)?，二棟?宿舍走?廊護(hù)欄?及宿舍?陽臺護(hù)?欄的維?修，還?有各類?大小維?修已達(dá)?幾千件?之多！?（三?）愛崗?敬業(yè)、?扎實(shí)工?作、不?怕困難?、勇挑?重?fù)?dān)，?熱情服?務(wù)，在?本職崗?位上發(fā)?揮出應(yīng)?有的作?用二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點(diǎn)?，落實(shí)?管理目?標(biāo)責(zé)任?制。?（一）?___?_年上?半年，?公司已?制定了?完善的?規(guī)程及?考勤制?度__?__年?下半年?，行政?部組織?召開了?___?_年的?工作安?排布置?會議年?底實(shí)行?工作目?標(biāo)完成?情況考?評，將?考評結(jié)?果列入?各部門?管理人?員的年?終績效?。在工?作目標(biāo)?落實(shí)過?程中宿?舍管理?完善工?作制度?，有力?地促進(jìn)?了管理?水平的?整體提?升。?（二）?對清潔?工每周?不定期?檢查評?分，對?好的獎?勵，差?的處罰?。（?三）做?好固定?資產(chǎn)管?理工作?要求負(fù)?責(zé)宿舍?固定資?產(chǎn)管理?，對固?定資產(chǎn)?的監(jiān)督?、管理?、維修?和使用?維護(hù)。?（四?）加強(qiáng)?組織領(lǐng)?導(dǎo)，切?實(shí)落實(shí)?消防工?作責(zé)任?制，為?全面貫?徹落實(shí)?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?方針，?公司消?防安全?工作在?上級領(lǐng)?導(dǎo)下，?建立了?消防安?全檢查?制度，?從而推?動消防?安全各?項(xiàng)工作?有效的?開展。?三、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲在?安防工?作這兩?年來，?完成了?一些工?作，取?得了一?定成績?，總結(jié)?起來有?以下幾?個方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?：（?一）只?有擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?，才能?更好適?應(yīng)工作?崗位。?（二?）只有?主動融?入集體?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?。（?三）只?有堅持?原則落?實(shí)制度?，認(rèn)真?統(tǒng)計盤?點(diǎn)，才?能履行?好用品?的申購?與領(lǐng)用?。（?四）只?有樹立?服務(wù)意?識，加?強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好。?（五）?要加強(qiáng)?與員工?的交流?，要與?員工做?好溝通?，解決?員工工?作上的?情緒問?題，要?與員工?進(jìn)行思?想交流?。四?、加強(qiáng)?檢查，?及時整?改，在?工作中?正確認(rèn)?識自己?。（?一）開?展常規(guī)?檢查。?把安全?教育工?作作為?重點(diǎn)檢?查內(nèi)容?之一。?冬季公?司對電?線和宿?舍區(qū)進(jìn)?行防火?安全檢?查。?（二）?經(jīng)過這?樣緊張?有序的?一年，?我感覺?自己工?作技能?上了一?個新臺?階，做?每一項(xiàng)?工作都?有了明?確的計?劃和步?驟，行?動有了?方向，?工作有?了目標(biāo)?，心中?真正有?了底！?基本做?到了忙?而不亂?，緊而?不散，?條理清?楚，事?事分明?，從根?本上擺?脫了剛?參加工?作時只?顧埋頭?苦干，?不知總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象?。就這?樣，我?從無限?繁忙中?走進(jìn)這?一年，?又從無?限輕松?中走出?這一年?，還有?，在工?作的同?時，我?還明白?了為人?處事的?道理，?也明白?了，一?個良好?的心態(tài)?、一份?對工作?的熱誠?及其相?形之下?的責(zé)任?心是如?何重要?（三?）總結(jié)?下來：?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識、新?經(jīng)驗(yàn)，?使自己?在思想?認(rèn)識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時刻?要求自?己從實(shí)?際出發(fā)?，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，力?求做到?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。五?、聽取?員工的?意見?要定期?召開工?作會議?，兼聽?下面員?工的意?見，敢?于薦舉?賢才，?總結(jié)工?作成績?與問題?，及時?采取對?策！?六、存?在的不?足總?的來看?，還存?在不足?的地方?，還存?在一些?亟待我?們解決?的問題?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：1?、對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠，工?作上往?往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事?，憑以?往的工?作套路?處理問?題，表?現(xiàn)出工?作上的?大膽創(chuàng)?新不夠?。2?、本部?有個別?員工，?驕傲情?緒較高?，工作?上我行?我素，?自已為?是，公?司的制?度公開?不遵守?，在同?事之間?挑撥是?非，嘲?諷，冷?語，這?些情況?不利于?同事之?間的團(tuán)?結(jié)，要?從思想?上加以?教育或?處罰，?為企業(yè)?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?和形象?。3?、宿舍?偷盜事?件的發(fā)?生，雖?然我們?做了不?少工作?，門窗?加固，?與其公?司及員?工宣傳?提高自?我防范?意識，?但這還?不能解?決根本?問題，?后來引?起上級?領(lǐng)導(dǎo)的?重視，?現(xiàn)在工?業(yè)園已?安裝了?高清視?頻監(jiān)控?系統(tǒng)，?這樣就?能更好?的預(yù)防?被盜事?件的發(fā)?生。?七、下?步的打?算針?對__?__年?工作中?存在的?不足，?為了做?好新一?年的工?作，突?出做好?以下幾?個方面?：（?一）積?極搞好?與員工?的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一?步理順?關(guān)系；?（二?）加強(qiáng)?管理知?識的學(xué)?習(xí)提高?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益；?（三?）加強(qiáng)?基礎(chǔ)工?作建設(shè)?，強(qiáng)化?管理的?創(chuàng)新實(shí)?踐，促?進(jìn)管理?水平的?提升。?在今?后的工?作中要?不斷創(chuàng)?新，及?時與員?工進(jìn)行?溝通，?向廣大?員工宣?傳公司?管理的?相關(guān)規(guī)?定，提?高員工?們的安?全意識?，同時?在安全?管理方?面要嚴(yán)?格要求?自己，?為廣大?公司員?工做好?模范帶?頭作用?。在明?年的工?作中，?我會繼?續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己?在工作?中的思?想和感?受，及?時糾正?和彌補(bǔ)?自身的?不足和?缺陷。?我們的?工作要?團(tuán)結(jié)才?有力量?，要合?作才會?成功，?才能把?我們的?工作推?向前進(jìn)?！我相?信：在?上級的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?___?_的明?天更美?好！?維修主?管年終?工作總?結(jié)（五?）_?___?年即將?過去，?我作為?安環(huán)部?的一名?員工，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，圍繞?著管理?制度的?建立健?全，工?程項(xiàng)目?的申報?審批等?工作要?點(diǎn)，較?好地完?成了公?司所交?付的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?個人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?。一?、__?__年?主要工?作內(nèi)容?如下：?1、?理順安?評、環(huán)?評辦事?程序，?推進(jìn)安?評、環(huán)?換手續(xù)?辦理進(jìn)?程。?我在安?環(huán)部主?要負(fù)責(zé)?安評、?環(huán)評手?續(xù)辦理?相關(guān)工?作，由?于安環(huán)?部門成?立不久?，開發(fā)?區(qū)的相?關(guān)工作?部門也?是剛剛?成立，?很多工?作都沒?人涉及?過，所?以首先?面臨的?工作是?如何理?順工作?程序。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，我們?勤走、?多問，?通過對?政府下?發(fā)文件?及相關(guān)?部門的?辦事程?序的認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，一步?一步的?摸索出?并總結(jié)?了一套?辦理相?關(guān)手續(xù)?的工作?程序，?方便了?今后的?工作、?提高了?工作質(zhì)?量。目?前，安?評、環(huán)?評工作?都有了?較大的?進(jìn)展。?2、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級?下發(fā)文?件，協(xié)?助建立?健全公?司安全?、環(huán)保?制度。?按相?關(guān)部門?要求，?今年公?司開始?加快了?廠區(qū)管?理制度?的建立?、健全?工作，?很多安?全、環(huán)?保相關(guān)?的規(guī)定?都是根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?授意，?結(jié)合廠?區(qū)實(shí)際?情況總?結(jié)制定?的。這?些制度?的制定?不僅滿?足了上?級部門?的檢查?要求，?也方便?了我們?公司的?管理。?3、?按時完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)布?置的檢?查、整?改相關(guān)?工作?由于公?司的屬?于新建?企業(yè)，?各職能?部門對?公司的?檢查和?管理比?較嚴(yán)格?。在過?去的一?年里，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下完成?了上級?各部門?對企業(yè)?制度、?項(xiàng)目手?續(xù)等方?面的檢?查工作?。對上?級部門?下達(dá)的?整改意?見，我?主動督?促整改?落實(shí)情?況，組?織人員?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提?高員工?安全意?識，對?違反安?全規(guī)定?的人或?事給予?糾正，?通過隱?患整改?，有效?的保障?了安全?生產(chǎn)工?作的順?利進(jìn)行?。4?、負(fù)責(zé)?對安全?、環(huán)保?等職能?部門下?發(fā)文件?的接收?、整理?、保管?工作?5、組?建了公?司電腦?辦公網(wǎng)?絡(luò)，完?成電腦?維護(hù)及?電腦制?圖等工?作由?于個人?愛好，?我在大?學(xué)時自?學(xué)了c?ad制?圖軟件?，參加?工作后?所從事?的工作?又一直?都和電?腦有關(guān)?，所以?慢慢掌?握了一?定的電?腦維護(hù)?相關(guān)知?識。_?___?年由于?辦公需?要，公?司先后?購進(jìn)了?多臺電?腦，當(dāng)?時公司?中懂電?腦的人?不多，?我利用?自己掌?握的知?識完成?了電腦?網(wǎng)絡(luò)的?架設(shè)和?日常維?護(hù)工作?，安環(huán)?評工作?及廠區(qū)?設(shè)計、?車間設(shè)?計工作?中用到?的ca?d制圖?工作大?都由我?來完成?。6?、理順?人事部?門工作?程序，?完成公?司人事?電子檔?案的初?期建檔?工作?___?_年上?半年，?公司人?員還不?齊整，?我兼管?理人事?部門的?工作，?為了便?于管理?，我努?力學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識，從?網(wǎng)上搜?集資料?，并找?到了一?套免費(fèi)?的人事?管理軟?件，建?立了人?事電子?檔案，?使人事?管理程?序化、?秩序化?，基本?理順了?人事管?理工作?程序。?二、?存在不?足一?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?，主要?是思想?解放程?度還不?夠，組?織、溝?通能力?上還略?有欠缺?，和有?經(jīng)驗(yàn)的?同事比?較還有?一定差?距，二?是涉及?工作多?樣復(fù)雜?，需要?時間學(xué)?習(xí)，三?是工作?中不夠?大膽，?要在不?斷的學(xué)?習(xí)過程?中改變?工作方?法，不?斷創(chuàng)新?完善。?在今后?工作中?，我一?定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克?服不足?，努力?把工作?做得更?好。?三、明?年工作?計劃?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?及工作?能力，?盡職、?盡責(zé)、?盡快地?完成安?、環(huán)部?的本職?工作。?2、?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?精神。?不怕吃?苦，主?動找事?干，做?到“眼?勤、嘴?勤、手?勤、腿?勤”，?積極適?應(yīng)各種?環(huán)境，?在復(fù)雜?的工作?中磨練?意志，?增長才?干。?3、發(fā)?揚(yáng)孜孜?不倦的?進(jìn)取精?神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于?實(shí)踐，?在學(xué)習(xí)?的同時?注意收?集各類?信息，?廣泛吸?取各種?“營養(yǎng)?”；同?時，講?究學(xué)習(xí)?方法，?端正學(xué)?習(xí)態(tài)度?，提高?學(xué)習(xí)效?率，努?力培養(yǎng)?自己具?有扎實(shí)?的理論?功底和?踏實(shí)的?工作作?風(fēng)。力?求把工?作做得?更好，?樹立良?好的形?象。?4、當(dāng)?好助手?。對各?項(xiàng)決策?和出現(xiàn)?的問題?，及時?提出合?理化建?議和解?決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)?參考，?配合部?門領(lǐng)導(dǎo)?完成公?司下達(dá)?的任務(wù)??？?之，一?年來，?我做了?一定的?工作，?也取得?了一些?成績，?但離要?求有一?定的差?距，我?將不斷?地總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?緊緊圍?繞公司?的中心?工作，?以對工?作、對?事業(yè)高?度負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，腳踏?實(shí)地，?盡職盡?責(zé)地做?好各項(xiàng)?工作。?維修?主管年?終工作?總結(jié)（?六）?時光荏?苒，_?___?年度轉(zhuǎn)?瞬之間?又到了?歲末。?回顧?過去一?年的工?作歷程?，在公?司及分?廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?化工、?包裝工?段的支?持下，?我們檢?修班組?全體員?工齊心?協(xié)力，?奮勇拼?搏，圓?滿的完?成了公?司及分?廠交給?的各項(xiàng)?檢修工?作。實(shí)?現(xiàn)了技?改項(xiàng)目?完成率?___?_%，?日常檢?修工作?完成率?___?_%，?為公司?的奮斗?目標(biāo)做?出了顯?著的貢?獻(xiàn)。?硝銨分?廠檢修?班現(xiàn)有?員工名?，歲以?下青年?名，青?工比例?占%，?其中具?有本科?學(xué)歷人?，大專?學(xué)歷名?，高級?技工人?，技師?人。整?個班組?主要以?年輕化?、學(xué)歷?化、多?面化為?基礎(chǔ)構(gòu)?成，始?終充滿?朝氣和?青春活?力！?在即將?過去的?一年里?，我們?主要做?了以下?幾個方?面的工?作：?一、安?全方面?我們?檢修人?員除了?嚴(yán)格遵?守公司?及分廠?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，并?且認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司的安?全報，?始終堅?持“安?全第一?，預(yù)防?我為主?”的方?針，搞?好員工?的安全?知識培?訓(xùn)。在?安全生?產(chǎn)方面?做到了?以下幾?點(diǎn)：?第一，?從思想?上認(rèn)識?到安全?生產(chǎn)的?重要性?；第?二，提?高檢修?技術(shù)能?力，熟?悉各種?個人簡?歷設(shè)備?的安全?操作規(guī)?程；?第三，?發(fā)揚(yáng)良?好的團(tuán)?結(jié)協(xié)作?和相互?監(jiān)督的?精神。?所以只?有端正?了自己?的思想?作風(fēng)，?樹立起?了“安?全重于?泰山”?的責(zé)任?意識，?熟練掌?握了安?全專業(yè)?知識。?我們才?能做好?各方面?的安全?防范措?施。我?們檢修?人員作?業(yè)的場?合是處?在易燃?、易爆?、高溫?、腐蝕?的場所?，因而?時時刻?刻都存?在著危?險，所?以我們?在作業(yè)?不但需?要團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?而且需?要同事?支持和?監(jiān)督。?__?__年?里，在?我們檢?修人員?的共同?努力下?，化工?、包裝?工段的?監(jiān)護(hù)下?，班組?的安全?形勢取?得了有?目共睹?的成績?，班組?實(shí)現(xiàn)了?全年“?零事故?”，沒?有發(fā)生?過一起?人身輕?傷以上?安全事?故。?二、生?產(chǎn)方面?巡檢?工作：?我們檢?修班組?制定了?詳細(xì)的?巡檢制?度，推?行“人?人都是?設(shè)備的?主人”?的管理?理念，?在大型?設(shè)備及?易損設(shè)?備上實(shí)?行分片?負(fù)責(zé)，?做到了?設(shè)備到?人，責(zé)?任到人?。在巡?檢工作?中，對?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障?的員工?，我們?檢修班?組給予?一定的?獎勵，?因而在?早上巡?檢中，?我們檢?修人員?用耳朵?去聽設(shè)?備是否?異常響?動或噪?音大，?用眼睛?去觀察?設(shè)備是?否損壞?、松動?，用手?去感觸?設(shè)備是?否高溫?缺油或?震動。?所以我?們檢修?人員用?自己的?慧眼、?聰耳、?巧手為?設(shè)備正?常運(yùn)行?提供了?強(qiáng)有力?的保障?。日?常檢修?工作：?在設(shè)備?廠長及?檢修班?長的帶?領(lǐng)下，?我們檢?修班組?發(fā)揚(yáng)實(shí)?干加巧?干的精?神，使?得日常?檢修工?作有條?不紊的?開展著?，并且?出色的?完成各?項(xiàng)檢修?任務(wù)。?我們檢?修人員?在炎熱?的夏季?，鉆進(jìn)?多孔工?段溫度?高達(dá)5?0℃滾?筒干燥?器里面?焊接隔?板和筒?體裂痕?，范文?內(nèi)容地?圖每一?次焊接?完成出?來，我?們檢修?人員都?像洗過?一次“?桑拿浴?”一樣?，全身?濕完。?我們檢?修人員?在易燃?、易爆?、腐蝕?等惡劣?的環(huán)境?中，克?服重重?困難，?按質(zhì)按?量的拆?檢粉硝?工段的?中和器?。我們?檢修人?員在時?間緊，?工作量?大的情?況下，?發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗?、團(tuán)結(jié)?的精神?和爭著?干、搶?著干的?作風(fēng)，?僅用_?___?天的時?間獨(dú)立?完成包?裹機(jī)拆?卸和回?裝工作?，為設(shè)?備的長?期運(yùn)行?提供了?強(qiáng)有力?的保障?。我們?檢修人?員不但?有過硬?的技術(shù)?，而且?有能吃?苦，能?戰(zhàn)斗的?優(yōu)良作?風(fēng)，讓?硝銨分?廠各項(xiàng)?工作跨?上新的?臺階。?技改?項(xiàng)目工?作：我?們檢修?人員緊?圍繞著?公司的?發(fā)展大?計，根?據(jù)公司?及分廠?的要求?，制定?了周密?的技改?計劃，?并保質(zhì)?保量的?完成任?務(wù)，使?分廠的?技改緊?張、有?序的進(jìn)?行。在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?檢修人?員獨(dú)立?完成了?多孔工?段1#?離心式?抽風(fēng)機(jī)?和4#?鼓風(fēng)機(jī)?，使得?多孔的?產(chǎn)量由?原來的?___?_噸/?班到現(xiàn)?在的噸?/班。?在包裝?工段，?我們檢?修人員?新安裝?了新庫?水平皮?帶，使?得庫房?堆保量?增加，?利于轉(zhuǎn)?包。在?粉硝工?段，我?們多增?加安裝?了__?__臺?真空泵?和完成?改進(jìn)結(jié)?晶機(jī)鍋?門等技?改項(xiàng)目?，使得?粉硝的?產(chǎn)量由?原來的?h/m?3到現(xiàn)?在的h?/m3?。我們?檢修人?員本著?愛崗敬?業(yè)，干?一行愛?一行的?精神，?為公司?的發(fā)展?做出了?自己的?貢獻(xiàn)。?維修?主管年?終工作?總結(jié)（?七）?___?_年設(shè)?備部的?工作已?經(jīng)接近?尾聲，?回顧即?將過去?的一年?，設(shè)備?部全面?貫徹公?司__?__年?ts1?694?9的推?廣，“?提高管?理、提?高知識?、提高?專業(yè)能?力”的?方針，?以制造?部“提?高生產(chǎn)?、降低?不良、?節(jié)約成?本”的?年度目?標(biāo)為指?導(dǎo)，認(rèn)?真落實(shí)?工作部?署中提?出的設(shè)?備管理?的各項(xiàng)?工作，?努力實(shí)?現(xiàn)“最?大限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團(tuán)隊(duì)?”的部?門年度?目標(biāo)。?縱觀設(shè)?備部_?___?年全年?的工作?，在各?級領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和其他?部門的?協(xié)作下?是較好?地完成?了公司?交給的?任務(wù)。?今年新?設(shè)備的?增加，?部門工?作的重?新分配?，__?__個?專項(xiàng)工?程中又?有多項(xiàng)?涉及到?的面較?大，實(shí)?際工作?中遇到?了許多?困難，?也存在?一些問?題，但?設(shè)備管?理部門?全體員?工通過?認(rèn)真的?總結(jié)，?仔細(xì)的?分析，?從已經(jīng)?出現(xiàn)的?問題中?吸取教?訓(xùn)，在?困難中?鍛煉能?力，在?反思中?進(jìn)行自?我提高?，大事?講原則?，小事?講風(fēng)格?，最終?圓滿完?成了全?年工作?。__?__年?設(shè)備部?kai?jo機(jī)?臺金線?使用量?降低了?___?_%，?每年降?低成本?合計約?為人民?幣__?__萬?元。降?低設(shè)備?故障率?和提高?設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)，?目前焊?線零庫?存細(xì)?則如下?：一?、節(jié)約?成本：?1、?對已損?壞價格?昂貴的?部品進(jìn)?行分解?修理，?使修理?工作細(xì)?致到元?器件，?縮小故?障范圍?，使用?最低的?維修成?本修復(fù)?設(shè)備，?避免直?接更換?新的部?品2?、減少?設(shè)備外?修次數(shù)?，加大?內(nèi)部修?理力度?二、?降低不?良：?1、對?生產(chǎn)中?發(fā)生品?質(zhì)異常?的管控?，及時?分析，?找出解?決，從?而避免?同樣錯?誤再次?發(fā)生?2、對?設(shè)備內(nèi)?部參數(shù)?的認(rèn)證?3、?進(jìn)行保?養(yǎng)管控?，組織?對高故?障設(shè)備?大修，?減少因?設(shè)備故?障而造?成生產(chǎn)?不良?三、提?高生產(chǎn)?：1?、及時?巡線，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理?2、制?定設(shè)備?保養(yǎng)，?并安排?落實(shí)設(shè)?備保養(yǎng)?工作，?通過變?更保養(yǎng)?頻次保?證設(shè)備?使用性?能，減?少機(jī)臺?故障和?停機(jī)時?間，保?證機(jī)臺?正常生?產(chǎn)運(yùn)行?四、?員工流?動：?本年度?設(shè)備部?焊線共?___?_人，?其中焊?線白。?夜班技?術(shù)帶班?___?_人（?___?_），?保養(yǎng)維?修人員?___?_人（?___?_），?新提升?人員_?___?人（_?___?），人?員穩(wěn)定?，圓滿?完成公?司給設(shè)?備部_?___?的設(shè)定?目標(biāo)。?五、?隊(duì)伍建?設(shè)1?、我們?通過工?作中遇?到的實(shí)?際情況?，不斷?的對員?工進(jìn)行?教育，?并制定?了相應(yīng)?的對策?和處理?辦法，?對新進(jìn)?員工進(jìn)?行系統(tǒng)?的培訓(xùn)?，專人?授課，?同時到?工作崗?位進(jìn)行?實(shí)際操?作演練?，讓每?位員工?都認(rèn)識?到提高?技術(shù)素?質(zhì)的重?要性。?同時加?強(qiáng)員工?的集體?榮譽(yù)感?培養(yǎng)，?提高相?互協(xié)作?能力，?使組織?更加團(tuán)?結(jié)，更?富有戰(zhàn)?斗力。?2、?日常負(fù)?責(zé)對焊?線機(jī)臺?進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)?，定人?定時對?設(shè)備的?使用狀?況進(jìn)行?確認(rèn)，?保證其?它設(shè)備?日常生?產(chǎn)需要?的正常?運(yùn)行；?并負(fù)責(zé)?對特殊?產(chǎn)品（?加工機(jī)?械零部?件，樣?品及尺?寸的確?認(rèn)工作?），在?設(shè)備組?織大修?的時候?也主動?靈活的?作為維?修主力?參加設(shè)?備搶修?。六?、工作?中存在?的不足?1、?在處理?不是自?己分管?的工作?時，表?現(xiàn)不夠?主動，?究其原?因是頭?腦中有?怕越權(quán)?、越位?的思想?，有時?就表現(xiàn)?出不主?動提出?自己的?工作思?路，致?使工作?節(jié)奏慢?。2?、對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠，工?作上往?往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事?，（“?___?_”專?題教育?總結(jié)匯?報）憑?以往的?工作套?路去處?理問題?，表現(xiàn)?工作上?的大膽?創(chuàng)新不?夠。?3、班?組的管?理還不?夠細(xì)致?、員工?的安全?和質(zhì)量?意識仍?不夠強(qiáng)?，導(dǎo)致?本年度?的__?__起?安全事?故。雖?然事后?也對當(dāng)?事人進(jìn)?行了教?育和處?理，針?對性的?作出了?相應(yīng)的?對策。?但還應(yīng)?以預(yù)防?為主，?加大平?時的教?育力度?，提高?員工的?安全意?識，從?根上減?少安全?事故隱?患的發(fā)?生。?4、設(shè)?備常用?部品備?用庫存?量及在?庫量確?認(rèn)不夠?，應(yīng)加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)多?與管理?人員溝?通交流?，保障?設(shè)備維?修有備?用部品?更換，?減少生?產(chǎn)耽誤?的時間?。七?、總結(jié)?以上?的缺點(diǎn)?我們將?通過不?斷的學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身的?工作能?力、工?作水平?的基礎(chǔ)?上來克?服缺點(diǎn)?，完善?自我，?以飽滿?的熱情?和充實(shí)?的干勁?為公司?事業(yè)的?發(fā)展添?磚加瓦?，為公?司固定?資產(chǎn)的?設(shè)備管?理竭盡?全力。?展望_?___?年，工?作重點(diǎn)?主要放?在保證?___?_年設(shè)?備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的?好勢頭?的同時?，加強(qiáng)?科室管?理和建?設(shè)上，?使設(shè)備?部的管?理上臺?階，工?作上檔?次。?維修主?管年終?工作總?結(jié)（八?）年?年歲歲?月相似?，歲歲?年年人?不同。?充滿風(fēng)?雨的_?___?年即將?過去，?更具挑?戰(zhàn)的_?___?年在向?我們招?手，經(jīng)?過這一?年的忙?碌，我?收獲了?許多喜?悅和快?樂，也?發(fā)現(xiàn)了?自身存?在的一?些不足?，現(xiàn)將?這一年?在物業(yè)?公司的?工作總?結(jié)如下?。_?___?年，于?我來說?，也是?一個具?有意義?、有價?值、有?收獲的?一年。?在這一?年里，?我成功?地完成?了個人?人生職?業(yè)的轉(zhuǎn)?變，從?印刷設(shè)?計行業(yè)?進(jìn)入物?業(yè)管理?行業(yè)，?這不但?是一個?改變，?更是一?個突破?。自_?___?月進(jìn)入?物業(yè)公?司以來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?、部門?主管的?引導(dǎo)以?及同事?的幫助?下，我?在短時?間內(nèi)認(rèn)?識了物?業(yè)公司?，并且?很好地?融入了?這個團(tuán)?隊(duì)，與?之同時?也較好?的完成?了各項(xiàng)?本職工?作。在?此，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予了我?這一次?工作和?學(xué)習(xí)的?機(jī)會，?感謝各?同事在?工作和?生活中?對我的?幫助和?支持，?我將繼?續(xù)努力?工作，?積極進(jìn)?取，做?到與公?司同步?發(fā)展。?進(jìn)入?公司以?來，我?完成的?主要工?作有：?電腦繪?圖__?__余?個、協(xié)?助工程?事件_?___?余次，?協(xié)助配?合其他?部門_?___?余次。?記得?上班的?第一天?，領(lǐng)導(dǎo)?安排我?繪制平?面圖紙?，起初?，我并?沒有多?大在意?，自認(rèn)?為出身?于設(shè)計?，制圖?沒有什?么問題?，但是?當(dāng)我拿?到第一?份建筑?施工圖?時，才?發(fā)現(xiàn)，?繪制建?筑平面?圖并非?我想象?中那么?簡單，?面對復(fù)?雜的施?工圖紙?，我無?從下手?，不知?道各種?線條代?表什么?，不明?白各種?符號是?什么意?思。尤?其當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)提出?“數(shù)字?物業(yè)管?理”這?個名詞?，要求?在圖紙?上標(biāo)記?住房信?息、住?戶信息?、給排?水信息?、消防?系統(tǒng)、?排污系?統(tǒng)等資?料時，?我更加?意識到?，任務(wù)?的艱巨?性。不?過面對?困難，?我并沒?有退縮?，通過?進(jìn)行實(shí)?地考察?、咨詢?專業(yè)人?士、尋?求同事?幫助。?在慢慢?的摸索?中，終?于有了?一些頭?緒，并?且最后?如期圓?滿的完?成領(lǐng)導(dǎo)?所交付?的工作?。只是?目前的?圖紙，?可能還?僅僅只?能滿足?現(xiàn)有的?需求，?離領(lǐng)導(dǎo)?要求的?“數(shù)字?物業(yè)管?理”需?求還有?一定的?差距。?不過，?我知道?繪制物?業(yè)平面?圖紙的?工作，?是一項(xiàng)?循序漸?進(jìn)的工?作，只?要我不?斷總結(jié)?制圖過?程中的?經(jīng)驗(yàn)，?就一定?能做到?符合“?數(shù)字物?業(yè)管理?”的需?求。通?過進(jìn)行?這項(xiàng)工?作，我?不僅學(xué)?會了看?建筑施?工圖，?還對公?司所屬?物業(yè)項(xiàng)?目更加?清晰，?這為以?后的工?作打下?堅實(shí)基?礎(chǔ)。?隨著制?圖工作?的初步?完成，?我逐漸?參與各?項(xiàng)工程?事件，?并把工?作重心?轉(zhuǎn)移到?跟進(jìn)工?程維修?事項(xiàng)上?，協(xié)助?抄度各?企業(yè)水?電表，?協(xié)助安?裝企業(yè)?水表，?協(xié)助維?修路燈?，協(xié)助?清查并?處理亂?接水電?問題，?協(xié)助安?裝門鎖?，協(xié)助?做門牌?號，協(xié)?助房屋?驗(yàn)收，?協(xié)助跟?進(jìn)園區(qū)?物業(yè)排?污系統(tǒng)?堵塞清?理等事?項(xiàng)，通?過以上?工程事?件，我?意識到?工程部?的重要?性，因?為工程?事件都?是最直?接的服?務(wù)，最?能讓業(yè)?主感觀?得到的?事情。?所以我?們必須?把事情?做好，?做漂亮?。與此?同時，?在部門?主管的?指導(dǎo)下?，我學(xué)?會了一?些基本?的水電?知識，?并能初?步進(jìn)行?一些工?程事件?。我知?道，著?眼于公?司今后?發(fā)展需?求，僅?僅這一?些還不?夠，還?需要的?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和鍛?煉，以?滿足公?司要求?、符合?企業(yè)需?求。?目前公?司處于?發(fā)展初?級階段?，一些?事情，?必須通?過多方?面的努?力才能?完成，?在這里?，協(xié)助?配合就?顯的非?常重要?。通過?與其他?同事的?互助，?我從中?學(xué)習(xí)到?許多為?人處世?的方法?和道理?。辛?勤的付?出，總?有回報?，在收?獲的同?時也得?了公司?領(lǐng)導(dǎo)和?部門主?管及同?事的認(rèn)?可。當(dāng)?然，在?工作中?我也出?現(xiàn)了一?些小的?差錯和?問題，?但部門?主管及?時給我?指出，?促進(jìn)了?我工作?的成熟?性。?___?_年是?一個充?滿機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?的一年?，更是?一個發(fā)?展和成?長的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?面對將?來各種?未知的?困難和?挑戰(zhàn)，?我絕不?會退縮?，勇往?直前，?總結(jié)過?去經(jīng)驗(yàn)?，努力?改正過?去工作?中的不?足，且?在今后?的工作?中，更?加嚴(yán)格?要求自?己，在?做好本?職工作?的同時?，不斷?的學(xué)習(xí)?與積累?，不斷?的提出?問題，?解決問?題，不?斷完善?自我，?確保工?作高效?率、高?質(zhì)量。?為公司?發(fā)展竭?盡全力?。維?修主管?年終工?作總結(jié)?（九）?__?__年?即將過?去，我?作為安?環(huán)部的?一名員?工，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?圍繞著?管理制?度的建?立健全?，工程?項(xiàng)目的?申報審?批等工?作要點(diǎn)?，較好?地完成?了公司?所交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高。?一、?___?_年主?要工作?內(nèi)容如?下：?1、理?順安評?、環(huán)評?辦事程?序，推?進(jìn)安評?、環(huán)換?手續(xù)辦?理進(jìn)程?。我?在安環(huán)?部主要?負(fù)責(zé)安?評、環(huán)?評手續(xù)?辦理相?關(guān)工作?，由于?安環(huán)部?門成立?不久，?開發(fā)區(qū)?的相關(guān)?工作部?門也是?剛剛成?立，很?多工作?都沒人?涉及過?，所以?首先面?臨的工?作是如?何理順?工作程?序。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?我們勤?走、多?問，通?過對政?府下發(fā)?文件及?相關(guān)部?門的辦?事程序?的認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?一步一?步的摸?索出并?總結(jié)了?一套辦?理相關(guān)?手續(xù)的?工作程?序，方?便了今?后的工?作、提?高了工?作質(zhì)量?。目前?，安評?、環(huán)評?工作都?有了較?大的進(jìn)?展。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?上級下?發(fā)文件?，協(xié)助?建立健?全公司?安全、?環(huán)保制?度。?按相關(guān)?部門要?求，今?年公司?開始加?快了廠?區(qū)管理?制度的?建立、?健全工?作，很?多安全?、環(huán)保?相關(guān)的?規(guī)定都?是根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)授?意，結(jié)?合廠區(qū)?實(shí)際情?況總結(jié)?制定的?。這些?制度的?制定不?僅滿足?了上級?部門的?檢查要?求，也?方便了?我們公?司的管?理。?3、按?時完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)布置?的檢查?、整改?相關(guān)工?作由?于公司?的屬于?新建企?業(yè)，各?職能部?門對公?司的檢?查和管?理比較?嚴(yán)格。?在過去?的一年?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?完成了?上級各?部門對?企業(yè)制?度、項(xiàng)?目手續(xù)?等方面?的檢查?工作。?對上級?部門下?達(dá)的整?改意見?，我主?動督促?整改落?實(shí)情況?，組織?人員學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，提高?員工安?全意識?，對違?反安全?規(guī)定的?人或事?給予糾?正，通?過隱患?整改，?有效的?保障了?安全生?產(chǎn)工作?的順利?進(jìn)行。?4、?負(fù)責(zé)對?安全、?環(huán)保等?職能部?門下發(fā)?文件的?接收、?整理、?保管工?作5?、組建?了公司?電腦辦?公網(wǎng)絡(luò)?，完成?電腦維?護(hù)及電?腦制圖?等工作?由于?個人愛?好，我?在大學(xué)?時自學(xué)?了ca?d制圖?軟件，?參加工?作后所?從事的?工作又?一直都?和電腦?有關(guān)，?所以慢?慢掌握?了一定?的電腦?維護(hù)相?關(guān)知識?。__?__年?由于辦?公需要?，公司?先后購?進(jìn)了多?臺電腦?，當(dāng)時?公司中?懂電腦?的人不?多，我?利用自?己掌握?的知識?完成了?電腦網(wǎng)?絡(luò)的架?設(shè)和日?常維護(hù)?工作，?安環(huán)評?工作及?廠區(qū)設(shè)?計、車?間設(shè)計?工作中?用到的?cad?制圖工?作大都?由我來?完成。?6、?理順人?事部門?工作程?序，完?成公司?人事電?子檔案?的初期?建檔工?作_?___?年上半?年，公?司人員?還不齊?整，我?兼管理?人事部?門的工?作，為?了便于?管理，?我努力?學(xué)習(xí)相?關(guān)知識?，從網(wǎng)?上搜集?資料，?并找到?了一套?免費(fèi)的?人事管?理軟件?，建立?了人事?電子檔?案，使?人事管?理程序?化、秩?序化，?基本理?順了人?事管理?工作程?序。?二、存?在不足?一年?來的工?作雖然?取得了?一定的?成績，?但也存?在一些?不足，?主要是?思想解?放程度?還不夠?，組織?、溝通?能力上?還略有?欠缺，?和有經(jīng)?驗(yàn)的同?事比較?還有一?定差距?，二是?涉及工?作多樣?復(fù)雜，?需要時?間學(xué)習(xí)?，三是?工作中?不夠大?膽，要?在不斷?的學(xué)習(xí)?過程中?改變工?作方法?，不斷?創(chuàng)新完?善。在?今后工?作中，?我一定?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服?不足，?努力把?工作做?得更好?。三?、明年?工作計?劃1?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)及?工作能?力，盡?職、盡?責(zé)、盡?快地完?成安、?環(huán)部的?本職工?作。?2、發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞精?神。不?怕吃苦?，主動?找事干?，做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”，積?極適應(yīng)?各種環(huán)?境，在?復(fù)雜的?工作中?磨練意?志，增?長才干?。3?、發(fā)揚(yáng)?孜孜不?倦的進(jìn)?取精神?。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)?踐，在?學(xué)習(xí)的?同時注?意收集?各類信?息，廣?泛吸取?各種“?營養(yǎng)”?；同時?，講究?學(xué)習(xí)方?法，端?正學(xué)習(xí)?態(tài)度，?提高學(xué)?習(xí)效率?，努力?培養(yǎng)自?己具有?扎實(shí)的?理論功?底和踏?實(shí)的工?作作風(fēng)?。力求?把工作?做得更?好，樹?立良好?的形象?。4?、當(dāng)好?助手。?對各項(xiàng)?決策和?出現(xiàn)的?問題，?及時提?出合理?化建議?和解決?辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參?考，配?合部門?領(lǐng)導(dǎo)完?成公司?下達(dá)的?任務(wù)。?總之?，一年?來，我?做了一?定的工?作，也?取得了?一些成?績，但?離要求?有一定?的差距?，我將?不斷地?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更新?觀念，?提高各?方面的?工作能?力。緊?緊圍繞?公司的?中心工?作，以?對工作?、對事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實(shí)?地，盡?職盡責(zé)?地做好?各項(xiàng)工?作。?維修主?管年終?工作總?結(jié)（十?）時?光荏苒?，__?__年?度轉(zhuǎn)瞬?之間又?到了歲?末。?回顧過?去一年?的工作?歷程，?在公司?及分廠?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在化?工、包?裝工段?的支持?下，我?們檢修?班組全?體員工?齊心協(xié)?力，奮?勇拼搏?，圓滿?的完成?了公司?及分廠?交給的?各項(xiàng)檢?修工作?。實(shí)現(xiàn)?了技改?項(xiàng)目完?成率_?___?%，日?常檢修?工作完?成率_?___?%，為?公司的?奮斗目?標(biāo)做出?了顯著?的貢獻(xiàn)?。硝?銨分廠?檢修班?現(xiàn)有員?工名，?歲以下?青年名?，青工?比例占?%，其?中具有?本科學(xué)?歷人，?大專學(xué)?歷名，?高級技?工人，?技師人?。整個?班組主?要以年?輕化、?學(xué)歷化?、多面?化為基?礎(chǔ)構(gòu)成?，始終?充滿朝?氣和青?春活力?！在?即將過?去的一?年里，?我們主?要做了?以下幾?個方面?的工作?：一?、安全?方面?我們檢?修人員?除了嚴(yán)?格遵守?公司及?分廠的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，并且?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?的安全?報，始?終堅持?“安全?第一，?預(yù)防我?為主”?的方針?，搞好?員工的?安全知?識培訓(xùn)?。在安?全生產(chǎn)?方面做?到了以?下幾點(diǎn)?：第?一，從?思想上?認(rèn)識到?安全生?產(chǎn)的重?要性；?第二?，提高?檢修技?術(shù)能力?，熟悉?各種個?人簡歷?設(shè)備的?安全操?作規(guī)程?；第?三，發(fā)?揚(yáng)良好?的團(tuán)結(jié)?協(xié)作和?相互監(jiān)?督的精?神。所?以只有?端正了?自己的?思想作?風(fēng)，樹?立起了?“安全?重于泰?山”的?責(zé)任意?識，熟?練掌握?了安全?專業(yè)知?識。我?們才能?做好各?方面的?安全防?范措施?。我們?檢修人?員作業(yè)?的場合?是處在?易燃、?易爆、?高溫、?腐蝕的?場所，?因而時?時刻刻?都存在?著危險?，所以?我們在?作業(yè)不?但需要?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，而?且需要?同事支?持和監(jiān)?督。?___?_年里?，在我?們檢修?人員的?共同努?力下，?化工、?包裝工?段的監(jiān)?護(hù)下，?班組的?安全形?勢取得?了有目?共睹的?成績，?班組實(shí)?現(xiàn)了全?年“零?事故”?，沒有?發(fā)生過?一起人?身輕傷?以上安?全事故?。二?、生產(chǎn)?方面?巡檢工?作：我?們檢修?班組制?定了詳?細(xì)的巡?檢制度?，推行?“人人?都是設(shè)?備的主?人”的?管理理?念，在?大型設(shè)?備及易?損設(shè)備?上實(shí)行?分片負(fù)?責(zé)，做?到了設(shè)?備到人?，責(zé)任?到人。?在巡檢?工作中?，對發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?故障的?員工，?我們檢?修班組?給予一?定的獎?勵，因?而在早?上巡檢?中，我?們檢修?人員用?耳朵去?聽設(shè)備?是否異?常響動?或噪音?大，用?眼睛去?觀察設(shè)?備是否?損壞、?松動，?用手去?感觸設(shè)?備是否?高溫缺?油或震?動。所?以我們?檢修人?員用自?己的慧?眼、聰?耳、巧?手為設(shè)?備正常?運(yùn)行提?供了強(qiáng)?有力的?保障。?日常?檢修工?作：在?設(shè)備廠?長及檢?修班長?的帶領(lǐng)?下，我?們檢修?班組發(fā)?揚(yáng)實(shí)干?加巧干?的精神?，使得?日常檢?修工作?有條不?紊的開?展著，?并且出?色的完?成各項(xiàng)?檢修任?務(wù)。我?們檢修?人員在?炎熱的?夏季，?鉆進(jìn)多?孔工段?溫度高?達(dá)50?℃滾筒?干燥器?里面焊?接隔板?和筒體?裂痕，?范文內(nèi)?容地圖?每一次?焊接完?成出來?，我們?檢修人?員都像?洗過一?次“桑?拿浴”?一樣，?全身濕?完。我?們檢修?人員在?易燃、?易爆、?腐蝕等?惡劣的?環(huán)境中?，克服?重重困?難，按?質(zhì)按量?的拆檢?粉硝工?段的中?和器。?我們檢?修人員?在時間?緊，工?作量大?的情況?下，發(fā)?揚(yáng)艱苦?奮斗、?團(tuán)結(jié)的?精神和?爭著干?、搶著?干的作?風(fēng)，僅?用__?__天?的時間?獨(dú)立完?成包裹?機(jī)拆卸?和回裝?工作，?為設(shè)備?的長期?運(yùn)行提?供了強(qiáng)?有力的?保障。?我們檢?修人員?不但有?過硬的?技術(shù)，?而且有?能吃苦?，能戰(zhàn)?斗的優(yōu)?良作風(fēng)?，讓硝?銨分廠?各項(xiàng)工?作跨上?新的臺?階。?技改項(xiàng)?目工作?：我們?檢修人?員緊圍?繞著公?司的發(fā)?展大計?，根據(jù)?公司及?分廠的?要求，?制定了?周密的?技改計?劃，并?保質(zhì)保?量的完?成任務(wù)?，使分?廠的技?改緊張?、有序?的進(jìn)行?。在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下，?我們檢?修人員?獨(dú)立完?成了多?孔工段?1#離?心式抽?風(fēng)機(jī)和?4#鼓?風(fēng)機(jī)，?使得多?孔的產(chǎn)?量由原?來的_?___?噸/班?到現(xiàn)在?的噸/?班。在?包裝工?段，我?們檢修?人員新?安裝了?新庫水?平皮帶?，使得?庫房堆?保量增?加，利?于轉(zhuǎn)包?。在粉?硝工段?，我們?多增加?安裝了?___?_臺真?空泵和?完成改?進(jìn)結(jié)晶?機(jī)鍋門?等技改?項(xiàng)目，?使得粉?硝的產(chǎn)?量由原?來的h?/m3?到現(xiàn)在?的h/?m3。?我們檢?修人員?本著愛?崗敬業(yè)?，干一?行愛一?行的精?神，為?公司的?發(fā)展做?出了自?己的貢?獻(xiàn)。?維修主?管年終?工作總?結(jié)（十?一）?___?_年設(shè)?備部的?工作已?經(jīng)接近?尾聲，?回顧即?將過去?的一年?，設(shè)備?部全面?貫徹公?司__?__年?ts1?694?9的推?廣，“?提高管?理、提?高知識?、提高?專業(yè)能?力”的?方針，?以制造?部“提?高生產(chǎn)?、降低?不良、?節(jié)約成?本”的?年度目?標(biāo)為指?導(dǎo)，認(rèn)?真落實(shí)?工作部?署中提?出的設(shè)?備管理?的各項(xiàng)?工作，?努力實(shí)?現(xiàn)“最?大限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團(tuán)隊(duì)?”的部?門年度?目標(biāo)。?縱觀設(shè)?備部_?___?年全年?的工作?，在各?級領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和其他?部門的?協(xié)作下?是較好?地完成?了公司?交給的?任務(wù)。?今年新?設(shè)備的?增加，?部門工?作的重?新分配?，__?__個?專項(xiàng)工?程中又?有多項(xiàng)?涉及到?的面較?大，實(shí)?際工作?中遇到?了許多?困難，?也存在?一些問?題，但?設(shè)備管?理部門?全體員?工通過?認(rèn)真的?總結(jié)，?仔細(xì)的?分析，?從已經(jīng)?出現(xiàn)的?問題中?吸取教?訓(xùn)，在?困難中?鍛煉能?力，在?反思中?進(jìn)行自?我提高?，大事?講原則?，小事?講風(fēng)格?，最終?圓滿完?成了全?年工作?。__?__年?設(shè)備部?kai?jo機(jī)?臺金線?使用量?降低了?___?_%，?每年降?低成本?合計約?為人民?幣__?__萬?元。降?低設(shè)備?故障率?和提高?設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)，?目前焊?線零庫?存細(xì)?則如下?：一?、節(jié)約?成本：?1、?對已損?壞價格?昂貴的?部品進(jìn)?行分解?修理，?使修理?工作細(xì)?致到元?器件，?縮小故?障范圍?，使用?最低的?維修成?本修復(fù)?設(shè)備，?避免直?接更換?新的部?品2?、減少?設(shè)備外?修次數(shù)?，加大?內(nèi)部修?理力度?二、?降低不?良：?1、對?生產(chǎn)中?發(fā)生品?質(zhì)異常?的管控?，及時?分析，?找出解?決，從?而避免?同樣錯?誤再次?發(fā)生?2、對?設(shè)備內(nèi)?部參數(shù)?的認(rèn)證?3、?進(jìn)行保?養(yǎng)管控?，組織?對高故?障設(shè)備?大修，?減少因?設(shè)備故?障而造?成生產(chǎn)?不良?三、提?高生產(chǎn)?：1?、及時?巡線，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理?2、制?定設(shè)備?保養(yǎng)，?并安排?落實(shí)設(shè)?備保養(yǎng)?工作，?通過變?更保養(yǎng)?頻次保?證設(shè)備?使用性?能，減?少機(jī)臺?故障和?停機(jī)時?間，保?證機(jī)臺?正常生?產(chǎn)運(yùn)行?四、?員工流?動：?本年度?設(shè)備部?焊線共?___?_人，?其中焊?線白。?夜班技?術(shù)帶班?___?_人（?___?_），?保養(yǎng)維?修人員?___?_人（?___?_），?新提升?人員_?___?人（_?___?），人?員穩(wěn)定?，圓滿?完成公?司給設(shè)?備部_?___?的設(shè)定?目標(biāo)。?五、?隊(duì)伍建?設(shè)1?、我們?通過工?作中遇?到的實(shí)?際情況?，不斷?的對員?工進(jìn)行?教育，?并制定?了相應(yīng)?的對策?和處理?辦法，?對新進(jìn)?員工進(jìn)?行系統(tǒng)?的培訓(xùn)?，專人?授課，?同時到?工作崗?位進(jìn)行?實(shí)際操?作演練?，讓每?位員工?都認(rèn)識?到提高?技術(shù)素?質(zhì)的重?要性。?同時加?強(qiáng)員工?的集體?榮譽(yù)感?培養(yǎng)，?提高相?互協(xié)作?能力，?使組織?更加團(tuán)?結(jié)，更?富有戰(zhàn)?斗力。?2、?日常負(fù)?責(zé)對焊?線機(jī)臺?進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)?，定人?定時對?設(shè)備的?使用狀?況進(jìn)行?確認(rèn)，?保證其?它設(shè)備?日常生?產(chǎn)需要?的正常?運(yùn)行；?并負(fù)責(zé)?對特殊?產(chǎn)品（?加工機(jī)?械零部?件，樣?品及尺?寸的確?認(rèn)工作?），在?設(shè)備組?織大修?的時候?也主動?靈活的?作為維?修主力?參加設(shè)?備搶修?。六?、工作?中存在?的不足?1、?在處理?不是自?己分管?的工作?時，表?現(xiàn)不夠?主動，?究其原?因是頭?腦中有?怕越權(quán)?、越位?的思想?，有時?就表現(xiàn)?出不主?動提出?自己的?工作思?路，致?使工作?節(jié)奏慢?。2?、對新?