網(wǎng)格管理員工作小結(jié)范本（3篇）

第2頁共2頁網(wǎng)格管理員工作小結(jié)范本一、在網(wǎng)格管理員指導(dǎo)下開展工作。認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法，配合網(wǎng)格指導(dǎo)員的各項(xiàng)工作，以完成本網(wǎng)格各項(xiàng)任務(wù)、____民生、提高服務(wù)群眾滿意度、提升村民的幸福指數(shù)為工作目標(biāo)，努力協(xié)助抓好本網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作;二、熟悉網(wǎng)格內(nèi)村民的人口情況、治安情況、維穩(wěn)情況、生活質(zhì)量等情況。幫助協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格內(nèi)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)工作加以指導(dǎo)，提出可行性計(jì)劃和建議，并協(xié)助其他網(wǎng)格成員共同完成;三、認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員職責(zé)，帶領(lǐng)和發(fā)動群眾積極開展系列平安創(chuàng)建活動，切實(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生、門前三包、防火防盜、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù);四、針對網(wǎng)格內(nèi)村民群眾最關(guān)心的問題，加強(qiáng)各類資源整合，切實(shí)為民辦實(shí)事，以服務(wù)促管理，贏得群眾的支持；五、每天確保到所在網(wǎng)格巡查一次，每次不少于一小時，掌握網(wǎng)格動態(tài)，了解網(wǎng)格內(nèi)各單位及居民群眾的需求，及時幫助解決，對一時無法解決的問題要及時向網(wǎng)格指導(dǎo)員報(bào)告，尋求幫助解決，同時做好工作記錄、信息反饋;六、及時協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)二民就業(yè)、低保、維穩(wěn)、計(jì)生等社會管理工作，____弱勢群體和困難群體。充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員、志愿者、村民骨干的積極作用，引導(dǎo)他們主動配合網(wǎng)格管理人員開展工作;七、____網(wǎng)格內(nèi)村民群眾開展各種健康、有益、文明的群眾活動。及時有效地宣傳身邊的好人好事，樹良好風(fēng)氣、育傳統(tǒng)美德。及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，上報(bào)信息，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理的影響力;八、協(xié)助網(wǎng)格指導(dǎo)員每周召開一次網(wǎng)格成員碰頭會議，根據(jù)收集的各類信息，針對性的做出工作部署。九、結(jié)合工作協(xié)助消防員開展居民用電、用氣、防火、防盜等安全知識宣傳、教育活動，提高網(wǎng)格村居民的安全保護(hù)意識;十、每周巡查一次，定期對本網(wǎng)格企事業(yè)單位、周邊門面房及村民住宅進(jìn)行安全大排查。協(xié)調(diào)企、事業(yè)單位持續(xù)做好消防安全建設(shè)，設(shè)立消防安全指示、警示標(biāo)志;十一、針對重點(diǎn)企事業(yè)單位，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營危險(xiǎn)化工產(chǎn)品、木器家具廠等企業(yè)或場所，幫助制定和提醒落實(shí)消防安全措施，對存在重大安全隱患又不落實(shí)整改和安全措施的，要及時向網(wǎng)格管理員報(bào)告;十二、定期開展消防安全宣傳活動和消防安全知識的教育及培訓(xùn)，提高網(wǎng)格村民的消防安全意識和安全技能;十三、協(xié)助上級部門調(diào)查和分析消防隱患和事故原因，并做好相關(guān)記錄，協(xié)助上級有關(guān)部門做好災(zāi)情的善后處理工作;十四、制定、完善和落實(shí)網(wǎng)格安全工作制度，制定本級安全應(yīng)急預(yù)案。網(wǎng)格管理員工作小結(jié)范本（二）____月份以來，我們這批經(jīng)過選撥及培訓(xùn)的社區(qū)網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說，當(dāng)初可能以為不過就是一份新的工作的開端，可真正進(jìn)入到角色之后，才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中的那么簡單?？傮w來說，首周的社區(qū)工作還是順利和有條不紊的進(jìn)行了，工作中的點(diǎn)滴以及我們對工作的感觸乃至思考，都將在此作一個總結(jié)。本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區(qū)的了解和認(rèn)識開始的。解放路社區(qū)是一個面積達(dá)____平方公里的，以解放路商業(yè)步行街為主體的社區(qū)，主要街道包括環(huán)城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑，也有包括象云集路36、____號等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司、楚--____酒店等單位和公司，也還有解放路商業(yè)步行街內(nèi)的眾多商鋪及門面?？梢哉f，解放路社區(qū)現(xiàn)在所轄范圍中，各種社區(qū)管理對象都是我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將來會遇到的。經(jīng)過了對社區(qū)的了解和認(rèn)識，我們接下來開始了對社區(qū)居委會日常工作的學(xué)習(xí)和了解。社區(qū)的工作是要在上級部門的指導(dǎo)下、在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好社區(qū)衛(wèi)生、社會保障、文化、計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理。同時還要____社區(qū)成員進(jìn)行便民服務(wù)，辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，動員和____以八大員為主的志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)社區(qū)成員開展教育活動，____職業(yè)培訓(xùn)、文化娛樂和體育活動，開展文明創(chuàng)評活動，努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質(zhì)的文化氛圍，增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力。可以說，我們社區(qū)網(wǎng)格管理員就好比是社區(qū)居民的管家，我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內(nèi)的居民能夠過上和諧的生活。其實(shí)對于我們網(wǎng)格員來說，以前對于社區(qū)的認(rèn)識，還只是把它當(dāng)做一個政府機(jī)構(gòu)來看的。我們印象中的社區(qū)管理與其說是管理還不如說是管制。而從現(xiàn)在發(fā)展的社區(qū)管理模式來看，社區(qū)管理工作更多的是一種結(jié)合了多方主體的一個綜合治理工作。社區(qū)管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序，推動社會發(fā)展。過去社區(qū)的管理主體是公共權(quán)力機(jī)構(gòu)，也就是政府____。而現(xiàn)在社區(qū)管理的主體是多元的，包括政府____、非政府____和志愿者_(dá)___等。過去的社區(qū)管理都是依靠來自政府的權(quán)威，運(yùn)行的方向是自上而下的，互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系；現(xiàn)在的社區(qū)管理更多的是多方互動的一個過程，象我們網(wǎng)格員這樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系。正是由于社區(qū)事務(wù)的群眾性、民間性、復(fù)雜性和多變性，我們網(wǎng)格員的工作會受到很大的限制，因而發(fā)展各網(wǎng)格內(nèi)部多方主體來進(jìn)行綜合治理也許有更大的應(yīng)用價(jià)值。本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)行的社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查展開的。我們社區(qū)網(wǎng)格員通過在對以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)及兩實(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行了部分社區(qū)居民情況登記工作。由于有大量的表格及數(shù)據(jù)需要整理，所以入戶調(diào)查工作還是剛剛開始。但我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網(wǎng)格員所一直在思考的問題，就是社區(qū)管理中存在著的一個三方的問題，即小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會與社區(qū)居委會的關(guān)系調(diào)整問題。作為社區(qū)居委會最好是不要干涉小區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，而社區(qū)的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現(xiàn)控制。這一問題的存在，不可避免地使我們在實(shí)際工作中會與另外兩方產(chǎn)生矛盾。但在實(shí)際上，我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應(yīng)該是服務(wù)的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網(wǎng)格員的服務(wù)對象，我們必須把小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位，居民的麻煩就是我們的敵人，要以服務(wù)者的心態(tài)去幫助居民；其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴，物業(yè)方更是我們能更快更高效的服務(wù)居民的保證，我們需要的是支持，同時我們也需要付出對物業(yè)方工作的支持，這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系；最后我們更應(yīng)該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁，我們應(yīng)該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里，努力達(dá)到一個三方共贏的局面。本周的工作大致就是這些，而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶調(diào)查工作也將全面深入的展開。上面對于一些問題的思考可能不太全面，但我們相信，當(dāng)我們的工作繼續(xù)深入下去以后，我們將會做出更好的思考，得出更正確的結(jié)論。社區(qū)網(wǎng)格員的工作將會是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰(zhàn)，無論有多么艱辛和需要付出多大的努力，我們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了。網(wǎng)格管理員工作小結(jié)范本（三）____年，指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路，按照朝陽區(qū)城市g(shù)uǎnlǐ監(jiān)督中心不斷拓寬城市網(wǎng)格化guǎnlǐ職能的要求，抓住創(chuàng)建全國文明城區(qū)，為百姓提供良好的生活環(huán)境這條主線，在人員少，任務(wù)急、責(zé)任重、壓力大的情況下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極作為，全面完成科室年初制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善制度。結(jié)合街道工委圍繞朝陽區(qū)新四區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)____，繼續(xù)落實(shí)網(wǎng)格案件派發(fā)單制度，強(qiáng)化責(zé)任追究guǎnlǐ，制定指揮中心監(jiān)控設(shè)備檢修制度、視頻監(jiān)控查詢制度、網(wǎng)格案件通報(bào)制度、應(yīng)急小分隊(duì)日常工作考核制度。加強(qiáng)坐席員對區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺及新型案件立、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，熟練掌握案件操作流程，確保街道網(wǎng)格案件及時、準(zhǔn)確的處理。二、積極作為，認(rèn)真完成工作。截止____年____月____日，科室全年共受理區(qū)監(jiān)督中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件____件，及時處理____件，及時結(jié)案率____%，加權(quán)結(jié)案率____%；向城管隊(duì)、城建科、安監(jiān)科、流管辦、綜治辦通報(bào)重點(diǎn)案件____余件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)閱涉案監(jiān)控錄相____余起，應(yīng)急小分隊(duì)全年清除粘貼廣告____余萬張，清除噴涂廣告____余處，查獲____非法圖書____本，違法宣傳品____件；清除地區(qū)內(nèi)無責(zé)任主體各類垃圾雜物約____余車。始終保持全區(qū)街道系統(tǒng)暴露垃圾案件全區(qū)發(fā)案量排名后____位目標(biāo)，同時協(xié)助區(qū)監(jiān)督中心做好華威里社區(qū)城市環(huán)境自治guǎnlǐ試點(diǎn)、城管分隊(duì)門前三包案件標(biāo)準(zhǔn)化流程試點(diǎn)、社區(qū)人口數(shù)據(jù)庫更新、社會單位登記資料更新、朝陽仿真城市平臺運(yùn)行、朝陽區(qū)全模式社會服務(wù)guǎnlǐ流程社會保障模塊制作等一系列調(diào)研工作。成績的取得離不開街道相關(guān)科室和社區(qū)的支持幫助。在此基礎(chǔ)上，指揮中心全年著重對地區(qū)內(nèi)腫瘤醫(yī)院門前、三環(huán)路公交車站大面積小廣告、地區(qū)內(nèi)公共設(shè)施噴涂廣告嚴(yán)重、大型社會單位門前自行車停車秩序混亂三項(xiàng)問題進(jìn)行治理。通過調(diào)整應(yīng)急小分隊(duì)工作時間，走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)門前三包責(zé)任guǎnlǐ、與市政設(shè)施guǎnlǐ單位建立聯(lián)系告知制度，就guǎnlǐ權(quán)屬上報(bào)區(qū)監(jiān)督中心等方法，上述____項(xiàng)長期存在網(wǎng)格案件單的問題基本杜絕，有效降低街道發(fā)案率，提高街道城市環(huán)境guǎnlǐ自處理水平。三、存在的問題和明年工作打算由于我們工作標(biāo)準(zhǔn)不高，解決問題的能力有限，轄區(qū)臟、亂、差問題仍未得到很好解決，全年累計(jì)出現(xiàn)紅燈案件____件。明年我們將繼續(xù)以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為抓手，在抓落實(shí)上下功夫，為打造一個干凈、有序的轄區(qū)環(huán)境，努力做好每件具體事。主要工作目標(biāo)如下：1、深入社區(qū)、社會單位，采取多種形式，積極宣傳城市網(wǎng)格化guǎnlǐ的重大意義，使居民群眾充分認(rèn)識到營造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境人人有責(zé)。2、充分發(fā)揮社區(qū)、社會單位、物業(yè)、保潔公司及應(yīng)急小分隊(duì)的作用，提升城市環(huán)境網(wǎng)格化guǎnlǐ水平，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格guǎnlǐ從接收問題向自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題轉(zhuǎn)變。3、以文明城區(qū)建設(shè)為抓手，積極配合城管及相關(guān)單位，采取嚴(yán)盯路段、嚴(yán)盯責(zé)任、嚴(yán)盯時間