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文檔簡介
2006咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》真題卷面總分:95分答題時(shí)間:240分鐘試卷題量:95題練習(xí)次數(shù):21次
單選題(共60題,共60分)
1.工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的()。
A.實(shí)施階段
B.策劃階段
C.竣工驗(yàn)收階段
D.準(zhǔn)備階段
正確答案:A
您的答案:
本題解析:本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。實(shí)拖階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
2.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
正確答案:B
您的答案:
本題解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),而不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來講,項(xiàng)目都是一次性的。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí),該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時(shí)間短,實(shí)際上許多工程項(xiàng)目要經(jīng)歷若干年。
3.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。
A.項(xiàng)目決策階段
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
正確答案:C
您的答案:
本題解析:本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括:備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。
4.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是()。
A.編制人員配備計(jì)劃
B.編制組織關(guān)系圖表
C.雇員考核
D.進(jìn)行工作分析
正確答案:D
您的答案:
本題解析:P47
為了做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃工作,首先要進(jìn)行工作分析。工作分析是人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作。
5.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的()問題。
A.技術(shù)界面
B.組織界面
C.協(xié)作界面
D.人際關(guān)系界面
正確答案:A
您的答案:
本題解析:P49
技術(shù)界面——指項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”,包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。
6.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對(duì)()進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。
A.清單工程量
B.預(yù)算工程量
C.已完工程量
D.計(jì)劃工程量
正確答案:C
您的答案:
本題解析:本題考查的是施工合同履行。已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程量是承包人實(shí)際完成的,并按合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量的工程量。單價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量,承包人按月編制已完成工程量報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料,監(jiān)理人在7天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核。承包人完成工程量清單中每個(gè)子目的工程量后,監(jiān)理人應(yīng)要求承包人派員共同對(duì)每個(gè)子目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總,以核實(shí)最終結(jié)算工程量。
7.從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收并寫出檢驗(yàn)報(bào)告的是()派駐的監(jiān)造檢驗(yàn)人員。
A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)
B.貨物采購單位
C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.上級(jí)主管部門
正確答案:B
您的答案:
本題解析:本題考查的是貨物采購合同的履行。購貨人需要派遣咨詢工程師在制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn),包括對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)、組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)、包裝監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸條件檢驗(yàn)等。
8.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是()。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
D.項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性
正確答案:B
您的答案:
本題解析:易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),其余3項(xiàng)都是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。
9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是()。
A.職責(zé)等同于角色
B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工
C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者
D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)
正確答案:C
您的答案:
本題解析:項(xiàng)周的角色與職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。
10.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單
正確答案:A
您的答案:
本題解析:本題考查的是工作定義。范圍管理中作出的WBS(工作分解結(jié)構(gòu))是工作定義的基本依據(jù)。
11.工程項(xiàng)目總控的核心是()
A.質(zhì)量控制
B.費(fèi)用控制
C.進(jìn)度控制
D.合同控制
正確答案:D
您的答案:
本題解析:工程項(xiàng)目總控包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、貭量控制、合同控制和資源控制。合同控制是工程項(xiàng)目總控的核心、所有的控制任務(wù)均圍繞合同控制展開,在此基礎(chǔ)上提出控制報(bào)告。
12.弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式3種項(xiàng)目管跡組織形式的主要區(qū)別在于()
A.參與項(xiàng)目團(tuán)體人數(shù)的多少
B.項(xiàng)目管理人員水平的高低
C.項(xiàng)目規(guī)模的大小
D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小
正確答案:D
您的答案:
本題解析:弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中沒有明確的項(xiàng)目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作;平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。
13.在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()
A.承包商
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
正確答案:B
您的答案:
本題解析:在項(xiàng)目實(shí)施階段,業(yè)主要協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
14.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)2004,20號(hào))中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交()
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究報(bào)告
C.開工報(bào)告
D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
正確答案:D
您的答案:
本題解析:2004年7月,國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,其中規(guī)定:對(duì)《政府核準(zhǔn).的投資項(xiàng)目目錄》(以下簡稱《目錄》)內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
15.某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程具有()
A.一次性
B.唯一性
C.不確定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
正確答案:D
您的答案:
本題解析:不可逆轉(zhuǎn)性指工程項(xiàng)目實(shí)施完成后,很難推例重來,否則將要造成大量損失。
16.同一條工程項(xiàng)目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的()
A.認(rèn)知障礙
B.情感障礙
C.偏見障礙
D.個(gè)性障礙
正確答案:A
您的答案:
本題解析:認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)于同一條信息不同的人有不同方面的理解。影響認(rèn)知的因素包括個(gè)人受教育的程度和過去的經(jīng)歷。使用明確含義的詞語,可以使認(rèn)知障礙減到最小。
17.下列有關(guān)績效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述,正確的是()
A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面
B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行
C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)
D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)
正確答案:C
您的答案:
本題解析:定期評(píng)價(jià)指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí)子項(xiàng)目尚在建設(shè)過程中,很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià),只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
18.咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()
A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
C.組織實(shí)施
D.溝通調(diào)整
正確答案:A
您的答案:
本題解析:咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作包括逐層落實(shí)工作計(jì)劃、組織實(shí)施、溝通與調(diào)整。該知識(shí)點(diǎn)在新的教材中有所變化,請(qǐng)注意。編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱屬于工作前期準(zhǔn)備階段的工作。
19.恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍()是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。
A.定義
B.變更
C.控制
D.確認(rèn)
正確答案:A
您的答案:
本題解析:恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶x對(duì)成功地實(shí)施項(xiàng)目非常關(guān)鍵。
20.大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑譃榱?jí):一級(jí)為工程項(xiàng)目;二級(jí)為單向工程;三級(jí)為單位工程;四級(jí)為任務(wù);五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序。用于授權(quán)的通常是()
A.第五級(jí)
B.第四級(jí)
C.第三級(jí)
D.第一級(jí)
正確答案:D
您的答案:
本題解析:一般地,前三級(jí)由業(yè)主作出規(guī)定,更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。第一級(jí)一般用于授權(quán),第二級(jí)用于編制項(xiàng)II預(yù)算,第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃,這三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作,與具體的職能部門無關(guān)。再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)。
21.不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的()
A.可行性研究報(bào)告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.第三方評(píng)價(jià)報(bào)告
D.施工成本管理手冊(cè)
正確答案:D
您的答案:
本題解析:范圍確認(rèn)的依據(jù)中包含完成的工作成果、項(xiàng)目合同文件、評(píng)價(jià)報(bào)告、工作分解結(jié)構(gòu)。
22.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果是接受設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、項(xiàng)目總體計(jì)劃等,這發(fā)生在項(xiàng)目周期中的()
A.決策階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段
正確答案:B
您的答案:
本題解析:項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括:項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃,項(xiàng)目采購計(jì)劃,項(xiàng)目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙等。
23.工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見,則應(yīng)由()確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
正確答案:D
您的答案:
本題解析:如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見,則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格,并相應(yīng)地通知承包商,同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主。
24.工程項(xiàng)目管理組織一般分為4個(gè)層次,按照從上到下順序的第3個(gè)層次是()
A.決策層
B.操作層
C.執(zhí)行層
D.協(xié)調(diào)層
正確答案:C
您的答案:
本題解析:管理層次按從上到下的順序通常分為:決策層協(xié)調(diào)層、終行層和操作層。
25.確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括()
A.工作整體效率原則
B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.合理的層次與跨度原則
D.下級(jí)服從上級(jí)的原則
正確答案:D
您的答案:
本題解析:傳統(tǒng)組織的8條原則主要包括:目標(biāo)原則;相符原則;職責(zé)原則;協(xié)調(diào)原則;明確性原則;專業(yè)化原則;組織階層原則與控制幅度原則。新的組織設(shè)計(jì)原則:目標(biāo)導(dǎo)向原則;整分合原則目;“封閉”設(shè)計(jì).原則;最佳幅度與層次原則;彈性設(shè)計(jì)原則。
26.在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是()
A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.確定組織目標(biāo)
D.確定工作流程與信息流
正確答案:D
您的答案:
本題解析:管理組織的建立步驟:①確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);②確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;③確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容;④組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(具體工作包括組織形式、組織層次、各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系桓架等);⑤工作崗位與工作職責(zé)確定;⑥人員配置;⑦工作流程與信息流程;⑧制定考核標(biāo)準(zhǔn)。
27.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進(jìn)行,這屬于()組織形式。
A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
正確答案:C
您的答案:
本題解析:職能式的一種形式是根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行,該團(tuán)隊(duì)成員主要是由職能部門人員組成。
28.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()
A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
正確答案:A
您的答案:
本題解析:復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活,公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。
29.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是()
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有專職的協(xié)調(diào)員
C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員
正確答案:C
您的答案:
本題解析:強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是由一個(gè)專職的項(xiàng)0經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng).目的管理與運(yùn)行工作,項(xiàng)目經(jīng)理往往來自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。
30.對(duì)于周期長的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加()內(nèi)容。
A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
正確答案:C
您的答案:
本題解析:對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、工作周期較長的項(xiàng)目來說,團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整是必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一。
31.將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱為()方法。
A.管理者偏好
B.人力資源實(shí)踐
C.模板
D.預(yù)期安排
正確答案:C
您的答案:
本題解析:將同類項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù),就成為組織計(jì)劃制定的模板。
32.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()
A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整
B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整
C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整
D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整
正確答案:A
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本題解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段
33.選擇余地大,但成本髙的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的獲取方法是()
A.公司內(nèi)選拔
B.同有關(guān)部門商談
C.預(yù)安排
D.公開招聘
正確答案:D
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本題解析:招聘可以是全社會(huì)招聘,也可以是內(nèi)部招聘,其好處是資源:來源廣,可供選擇的余地大,缺點(diǎn)是成本高。
34.下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審的表述,正確的是()
A.向符合要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件
B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報(bào)一份資格預(yù)審申請(qǐng)書
C.資格預(yù)審申請(qǐng)書的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求
D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求
正確答案:C
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本題解析:采用資格預(yù)審的,向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件,投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書(如果聯(lián)合投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況)。
35.工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí),中標(biāo)人需要提交()
A.履約擔(dān)保
B.支付擔(dān)保
C.投標(biāo)擔(dān)保
D.抵押擔(dān)保
正確答案:A
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本題解析:招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)文件的規(guī)定提交。
36.招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求,在()中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)邀請(qǐng)書
C.答疑文件
D.招標(biāo)邀請(qǐng)書
正確答案:B
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本題解析:招標(biāo)人可以成據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中,要求投標(biāo)申請(qǐng)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件。
37.可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括()
A.對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解
B.擬招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟
C.擬招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低
D.對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解
正確答案:B
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本題解析:本題主要考查采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的前提條件和具體情況。
38.工程項(xiàng)目招標(biāo)工程中的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括()
A.施工現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置情況
B.施工現(xiàn)場(chǎng)的水文情況
C.施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放情況
D.施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件
正確答案:A
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本題解析:投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)影響工程施工的現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行全面考察,包括經(jīng)濟(jì)、地理、地質(zhì)、氣候、法律環(huán)境等情況,對(duì)工程項(xiàng)目一般應(yīng)至少了解下列內(nèi)容:①施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件;②施工的地理位置和地形、地貌管線設(shè)置情況;③施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況;④施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件,如氣溫、濕度、風(fēng)力等;⑤現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,如交通、供水、供電、污水排放等;⑥臨時(shí)用地、臨時(shí)設(shè)施搭建等,即工程施工過程中臨時(shí)使用的工棚,堆放材料的庫房以及這些設(shè)施所占的地方等。
39.無效投標(biāo)文件包括()投標(biāo)文件。
A.工期超過招標(biāo)文件要求的
B.投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的
C.以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)的
D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的
正確答案:D
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本題解析:在開標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo):①逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;②投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;③投標(biāo)文件無投標(biāo)人單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的,或者法定.代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)和委托代理人簽字或蓋章的;④投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的;⑤投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵的;⑥組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。
40.招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后()日內(nèi)。
A.5
B.15
C.28
D.30
正確答案:D
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本題解析:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
41.貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()
A.貨物運(yùn)輸要求
B.貨物檢驗(yàn)要求
C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書
D.貨物包裝要求
正確答案:C
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本題解析:技術(shù)文件包括機(jī)械、設(shè)備、材料等貨物采購單及其附件,還包括技術(shù)規(guī)格說明書、圖紙等。
42.貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()
A.技術(shù)數(shù)據(jù)表
B.合同條件
C.技術(shù)規(guī)格偏離表
D.貨物采購單
正確答案:B
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本題解析:商務(wù)文件包括詢價(jià)函、報(bào)價(jià)須知、供貨一覽表、合同基本條件以及包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等一系列要求。
43.工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足()的需要。
A.編制項(xiàng)目可研報(bào)告
B.設(shè)備材料訂貨
C.編制工程預(yù)算
D.設(shè)備安裝
正確答案:B
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本題解析:設(shè)計(jì)深度是設(shè)計(jì)圖紙的深淺程度,施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要。
44.工程施工合同中的竣工驗(yàn)收條款一般不包括()
A.驗(yàn)收的范圍
B.驗(yàn)收的方式
C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
D.驗(yàn)收的費(fèi)用
正確答案:D
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本題解析:驗(yàn)收的費(fèi)用一般體現(xiàn)在工程咨詢合同中。
45.承包人不能按時(shí)開工,應(yīng)于不遲于約定開工日期前()天以書面形式向工程師提出延期開工申請(qǐng)。
A.7
B.14
C.21
D.28
正確答案:A
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本題解析:承包人應(yīng)當(dāng)按約定的開工曰期開始施工,承包人不能按時(shí)開工,應(yīng)在不遲于約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。
46.控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括()
A.重視合同風(fēng)險(xiǎn)
B.簽訂完善合同
C.推行工程保險(xiǎn)制度
D.加強(qiáng)合同履行管理
正確答案:B
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本題解析:選項(xiàng)A,重視風(fēng)險(xiǎn)是事前控制;選項(xiàng)C,推行工程保險(xiǎn)制度是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D,加強(qiáng)合同履行管理是過程控制。
47.設(shè)備安裝工程中由承包人組織試車的是()
A.單機(jī)有負(fù)荷試車
B.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車
C.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車
D.單機(jī)無負(fù)荷試車
正確答案:D
您的答案:
本題解析:單機(jī)無負(fù)荷試車由承包人組織試車。
48.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵路線有()條。
A.1
B.2
C.3
D.4
正確答案:D
您的答案:
本題解析:關(guān)鍵線路有:A—D;B—B—I、A一E—I、B—H—F,共計(jì)4條。
49.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于評(píng)審技術(shù)使用了()
A.總時(shí)間估計(jì)
B.簡單平均時(shí)間估計(jì)
C.階段時(shí)間估計(jì)
D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)
正確答案:D
您的答案:
本題解析:計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)。
50.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,安排工作順序常用的方法是()
A.進(jìn)度曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法
C.直方圖法
D.相關(guān)圖法
正確答案:B
您的答案:
本題解析:工作順序安排的方法主要是網(wǎng)絡(luò)圖法。如:雙代號(hào)繪圖法、單代號(hào)繪圖法和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法。
51.在建筑安裝工程費(fèi)用組成中,屬于措施費(fèi)的是工程的()
A.排污費(fèi)
B.定額測(cè)定費(fèi)
C.保險(xiǎn)費(fèi)
D.安全施工費(fèi)
正確答案:D
您的答案:
本題解析:措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,一般包括下列項(xiàng)目:①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi);⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);施工排水降水費(fèi)。
52.某項(xiàng)目向銀行借款,年初借款本息累計(jì)為9000萬元,本年計(jì)劃再借850萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為()萬元。
A.450
B.471
C.490
D.510
正確答案:B
您的答案:
本題解析:9000÷(1+5%)X5%+850X5%=471(萬元)。
53.初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用()編制建筑工程概算。
A.概算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價(jià)法
C.實(shí)物法
D.擴(kuò)大單價(jià)法
正確答案:D
您的答案:
本題解析:建筑工程概算的編制方法包括擴(kuò)大單價(jià)法和概算指標(biāo)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算。由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對(duì)一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目,以及住宅和文化福利工程項(xiàng)3或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目,多采用概算指標(biāo)法編制概算。
54.到2006年3月底,某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為()萬元。
A.-2.00
B.200
C.400
D.600
正確答案:B
您的答案:
本題解析:進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。進(jìn)度偏差為正值表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。本題中,進(jìn)度偏差==3000-2800=200(萬元〕。
55.建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括()
A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)
B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)
正確答案:C
您的答案:
本題解析:建立質(zhì)量管理體系的步驟包括:確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量0標(biāo);結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),把質(zhì)量目標(biāo)層層分解;結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解,把質(zhì)量管理的職能命層次分解到各職能部門、各個(gè)作業(yè)人員;在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件;制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃。
56.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯(cuò)誤的是()
A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,就是要追求投資合理化
B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,使對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)
D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的
正確答案:D
您的答案:
本題解析:在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者的關(guān)系中,質(zhì)量是最重要的,因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作質(zhì)量低劣,將會(huì)給工程項(xiàng)目帶來嚴(yán)重的后果。
57.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括()
A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源
B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
正確答案:D
您的答案:
本題解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定風(fēng)險(xiǎn)的來源,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本項(xiàng)8產(chǎn)生影響。
58.從優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是()
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
正確答案:C
您的答案:
本題解析:SWOT分析是信息采集技術(shù)的一種,它是優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅分析:保證從SWOT的每一方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,從而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)的范圍。
59.下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述,錯(cuò)誤的是()
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括模擬法
C.—般來說,技術(shù)含量越高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度就越高
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析工作要形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)
正確答案:B
您的答案:
本題解析:定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括:風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)、概率和影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)等。模擬法屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法。
60.項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與()相結(jié)合。
A.目標(biāo)管理
B.質(zhì)量管理
C.投資管理
D.技術(shù)管理
正確答案:A
您的答案:
本題解析:項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與目標(biāo)管理相結(jié)合。
多選題(共35題,共35分)
61.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯(cuò)誤包括()。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
B.有循環(huán)回路
C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E.不符合給定的邏輯關(guān)系
正確答案:D、E
您的答案:
本題解析:2022/2021教材P122
在圖中,就是找錯(cuò)誤點(diǎn),1、多個(gè)終點(diǎn)8和9。2、和表中邏輯不符,B工作緊后工作是EF,而圖中是D。D緊后工作是F,而圖中是EF.故DE正確。
62.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。
A.最優(yōu)工期條件下的資源均衡
B.工期固定條件下的資源均衡
C.資源有限條件下的最短工期
D.資源均衡使用時(shí)的最短工期
E.最低成本條件下的最短工期
正確答案:B、C
您的答案:
本題解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。資源優(yōu)化包括資源有限-工期最短的優(yōu)化及工期固定-資源均衡的優(yōu)化。
63.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否具有()。
A.良好的信譽(yù)
B.承擔(dān)過類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
C.符合要求的施工方案
D.符合要求的設(shè)備能力
E.履行合同的能力
正確答案:A、B、D、E
您的答案:
本題解析:無論是資格預(yù)審還是后審,都是主要審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否符合下列條件:①具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;②具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;③以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績情況;④沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);⑤在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
64.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品的()的過程。
A.功能
B.效益
C.質(zhì)量
D.效率
E.特性
正確答案:A、C、E
您的答案:
本題解析:創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程為前期籌劃一設(shè)計(jì)—采購—施工—驗(yàn)收總結(jié)評(píng)價(jià),這些過程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。
65.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,業(yè)主的主要工作包括()
A.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件審批工作
B.審査施工組織設(shè)計(jì)
C.開通施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道
D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表
E.落實(shí)建設(shè)用地
正確答案:A、D、E
您的答案:
本題解析:業(yè)主在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作包括:①取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件;②明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),簽訂合同,并進(jìn)行合同管理;③及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作;④組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作;⑤組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同;⑥按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障;⑦選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。開通施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道和審查施工組織設(shè)計(jì)為實(shí)施階段的主要任務(wù)。
66.咨詢工程師在項(xiàng)目的實(shí)施階段的工作主要包括()
A.編制施工組織設(shè)計(jì)
B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
C.開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)
D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營人員
E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目
正確答案:B、C、D
您的答案:
本題解析:咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作包括:①按委托方的要求,向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì);②根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證施工在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求;③根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作;④及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況;⑤按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理;⑥為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行;⑦配合業(yè)主,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
67.工程變更令必須包括的內(nèi)容有()
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費(fèi)用金額
E.工程變更額外支付意向通知
正確答案:A、B、C、D
您的答案:
本題解析:變更令通常包括的內(nèi)容:①變更令編號(hào)和簽發(fā)變更令的日期;②項(xiàng)目名稱和合同號(hào);③產(chǎn)生變更的原再和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明,包括依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令,變更工作是在接到變更令后立即開始實(shí)施,還是在確定變更工作的費(fèi)用后實(shí)施,承包商應(yīng)在多長期限內(nèi)對(duì)變更工作提出增加費(fèi)用和延長工期的請(qǐng)求,變更工作的具體內(nèi)容和變更令附件;④先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額,此次變更增加或減少的費(fèi)用額,累計(jì)總變更費(fèi)用額;⑤業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字;⑥咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字;⑦承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字。
68.銀行對(duì)貸款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括借款人的()
A.經(jīng)營環(huán)境
B.貸款擔(dān)保
C.財(cái)務(wù)狀況
D.資金使用效率
E.償債能力
正確答案:C、D、E
您的答案:
本題解析:銀行對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的是分析借款人的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資金使用效率和償債能力,并對(duì)借款人的發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
69.咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()
A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料
B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)
C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同
E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃
正確答案:A、B
您的答案:
本題解析:咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作包括認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料、制訂項(xiàng)8咨詢工作計(jì)劃、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
70.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括()
A.工程項(xiàng)目概況
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目約束條件
D.歷史資料
E.各種假設(shè)
正確答案:A、C、D、E
您的答案:
本題解析:范圍定義的依據(jù):業(yè)主需求文件(其主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元,所以工程項(xiàng)目概況屬于業(yè)主需求文件);項(xiàng)目約束條件;項(xiàng)目其他階段的結(jié)果;歷史資料;各種假設(shè)。
71.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的基本步驟()
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.測(cè)試
D.評(píng)估
E.處理
正確答案:C、D、E
您的答案:
本題解析:范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,通常包括以下3個(gè)基本步驟:測(cè)試;比較和分析(即評(píng)估);處理。
72.下列關(guān)于管理跨度的表述,錯(cuò)誤的有()
A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同
B.不同類型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同
C.管理跨度是指從公司最高層到最底層跨過的管理層數(shù)
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理層數(shù)越少
正確答案:A、B、C、D
您的答案:
本題解析:對(duì)于不同層次的管理、不同類型的事務(wù),其管理跨度也是不同的。管理跨度是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。
73.在工程項(xiàng)目管理中,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜
E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況
正確答案:B、D、E
您的答案:
本題解析:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):①項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難;②信息回路比較復(fù)雜;③項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài);容易造成指令矛盾、行動(dòng)無所適從的問題。
74.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
正確答案:C、D
您的答案:
本題解析:項(xiàng)目各種組織模式的特點(diǎn)如下表。
75.工程項(xiàng)目人力資源管理中,為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對(duì)每一工作的()
A.任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定
B.任職條件進(jìn)行審定
C.工作環(huán)境進(jìn)行審定
D.工作量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)
E.人員需求與配備情況審定
正確答案:A、B、C、D
您的答案:
本題解析:工作分析是人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作,在制定人力資源管理前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、人物、工作.環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,并對(duì)目前、近期及中遠(yuǎn)期的工作量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。
76.工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃的有關(guān)說明中,工作描述的作用是()
A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用
B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)
C.供完成該工作的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握
D.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)
E.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
正確答案:C、D
您的答案:
本題解析:工作描述為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在人力資源選擇時(shí)有清晰的目標(biāo),并為將來安排在這一職位的人對(duì)其工作有一個(gè)明確的了解和把握。
77.工程項(xiàng)目人力資源獲取階段的主要成果包括確定()名單。
A.全日工作人員
B.業(yè)余兼職人員
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D.其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人
E.獎(jiǎng)勵(lì)人員
正確答案:A、B、C、D
您的答案:
本題解析:人力資源獲取階段主要取得了兩個(gè)成果:項(xiàng)目人員的安排(全日制的、業(yè)余兼職的),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人)。
78.下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的表述,正確的有()
A.項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人
B.項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人的代理人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令
E.項(xiàng)目經(jīng)理可以是公司以外的人
正確答案:A、B、C、E
您的答案:
本題解析:工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者。目前項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來自公司內(nèi)部,也可以從外部專家中選聘。
79.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說明()
A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義
B.項(xiàng)目的工作范圍
C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)
D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來源
正確答案:A、B、C
您的答案:
本題解析:在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中項(xiàng)目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目的工作范圍,還要說明項(xiàng)目的意義,選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)。
80.采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí),通??梢?)
A.同設(shè)備制造商商談
B.同業(yè)主商談
C.同公司內(nèi)職能部門商談
D.同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談
E.在公司內(nèi)公開選拔
正確答案:C、D、E
您的答案:
本題解析:大多數(shù)項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員獲得必須通過商談來解決,通過公司內(nèi)部職能部門的負(fù)責(zé)經(jīng)理同其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談、選拔。
81.工程施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括()
A.投標(biāo)函格式
B.工程量清單
C.工程分包方案
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.投標(biāo)有效期
正確答案:A、C、D
您的答案:
本題解析:投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:①投標(biāo)函;②投標(biāo)報(bào)價(jià);③施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案;④商務(wù)和技術(shù)偏差表;⑤招標(biāo)文件要求提供的其他材料。投標(biāo)文件的內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷,業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。招標(biāo)文件允許投標(biāo)人提供替代方案的,投標(biāo)人可以按照招標(biāo)文件的要求提交替代方案,并作出相應(yīng)的報(bào)價(jià)。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。
82.施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括()
A.擬簽訂合同的主要條款
B.招標(biāo)項(xiàng)目的范圍
C.現(xiàn)場(chǎng)踏勘的安排
D.招標(biāo)文件的修改要求
E.投標(biāo)函的格式
正確答案:B、C
您的答案:
本題解析:投標(biāo)須知包括工程概況,招標(biāo)范圍,資格審查條件,工程資金來源或者落實(shí)情況(包括銀行出具的資金證明),標(biāo)段劃分,工期要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排,投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求,投標(biāo)報(bào)價(jià)要求,投標(biāo)有效期,開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等。
83.貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知應(yīng)包括()等內(nèi)容。
A.詢價(jià)函
B.技術(shù)規(guī)格偏離表
C.報(bào)價(jià)有效期
D.貨物說明一覽表
E.符合招標(biāo)文件的聲明
正確答案:C、E
您的答案:
本題解析:招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具休要求,一般包括下列內(nèi)容:①總則;②符合招標(biāo)文件的聲明;③技術(shù)說明;④貨物采購單及其附件;⑤價(jià)格;⑥報(bào)價(jià)費(fèi)用;⑦報(bào)價(jià)書的采用;⑧報(bào)價(jià)有效期;⑨報(bào)價(jià)截止日期;⑩招標(biāo)文件澄清。
84.在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務(wù)有
A.打通對(duì)外渠道便于咨詢工程師收集信息
B.提供必備條件便于咨詢工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公
C.免費(fèi)提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開展工作
D.辦理人境手續(xù)便于國外咨詢工程師來華工作
E.按照合同約定支付咨詢費(fèi)用
正確答案:B、C、E
您的答案:
本題解析:工程項(xiàng)目前期咨詢合同,是在投資建設(shè)的決策階段,進(jìn)行可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)等咨詢活動(dòng)所簽訂的合同。工程項(xiàng)國前期咨詢合同涉及投資決策的正確與否,涉及工程項(xiàng)目的成敗,因此,加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期咨詢階段的合同管理,就顯得非常重要。對(duì)咨詢單位來說,按合同規(guī)定開展工程項(xiàng)目的各項(xiàng)調(diào)查研究工作,咨詢成果要達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)和深度要求,經(jīng)過內(nèi)外評(píng)審之后,按規(guī)定的數(shù)量按時(shí)向業(yè)主提供咨詢成果,業(yè)主接受咨詢成果,按約定支付咨詢費(fèi)用。
85.在工程施工合同履行過程中,屬于發(fā)包人義務(wù)的有
A.辦理臨時(shí)用地審批手續(xù)
B.提供施工使用的圍欄設(shè)施
C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)
D.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)
E.將施工所需的水電線路接至約定的施工地點(diǎn)
正確答案:A、C、E
您的答案:
本題解析:通用條款中發(fā)包人的義務(wù)有:①辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,并在開工后繼續(xù)解決以上事項(xiàng)的遺留問題;②將施工所需水、電、通信線路從施工場(chǎng)地外部接至雙方約定地點(diǎn),并保證施工期間需要;③開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及雙方約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰WC施工期間的暢適;④向承包人提供施工場(chǎng)地及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視寺地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并對(duì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性負(fù)責(zé);⑤辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);⑥辦理施工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需的證件(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外、⑦確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式史給承包人,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn);⑧組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;⑨協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;⑩組織設(shè)計(jì)、施工目、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收并辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù);建立、健全并及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;發(fā)包人應(yīng)做的.其他工作,雙方需要約定。
86.下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述,正確的有
A.工程預(yù)付款主要用于采購建筑材料
B.建筑工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑工作量的
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