監(jiān)理年終安全工作總結(jié)

第頁共頁監(jiān)理年終平安工作總結(jié)監(jiān)理年終平安工作總結(jié)〔一〕202_年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔任平安監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導下，開展工作，確保工程部平安消費處于受控狀態(tài)，未發(fā)生平安責任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：一、樹立平安工作責任大如山的思想，做好施工平安監(jiān)理工作建筑工程施工“平安第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責任心強，對平安工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，平安隱患多，稍有忽略，就有可能釀成平安事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工工程的平安監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大局部時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產(chǎn)生平安隱患的地方，認真監(jiān)視，一旦發(fā)生隱患和不平安事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大平安隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工工程施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工平安，防止、防范平安責任施工，獲得較好成績，在屢次上級各類檢查中，平安工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都____。二、加強業(yè)務(wù)學習，進步個人工作才能建立工程工程的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，平安監(jiān)理工作也是如此，作為平安監(jiān)理人員，要熟悉工程工程的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的平安操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、標準，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的平安狀況，防范平安事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。我在平安監(jiān)理工作中的是，①嚴格審查各項平安施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)根底知識，這方面我有一定的根底，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改良意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比方：審查高支模平安技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改良方案，更完善，更符合標準要求和現(xiàn)場實際情況，②我在工作中勤查相關(guān)標準，并熟知其中要點，比方：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知詳細內(nèi)容，再比方：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比方：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完好性，現(xiàn)場操作平安要求等，都要通過相關(guān)標準和文件理解清楚，才能有效的施行監(jiān)視管理，③純熟掌握平安監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比方：平安施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、平安檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進展歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和平安巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。三、在監(jiān)理工作中，要擅長與人員交流便于開展工作我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持互相尊重，但工作上要堅持原那么，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比方：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易承受，并施行整改。一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們互相尊重，嚴格要求，堅持原那么，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使平安監(jiān)理工作開展較為順利，對上級局部檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都可以做到團結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志可以和睦相處，有分工有配合，互相支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，獲得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的缺乏的地方，但是還要繼續(xù)改良，努力把監(jiān)理工作做好更好。監(jiān)理年終平安工作總結(jié)〔二〕隨著時間的推移，202_年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、標準、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，結(jié)實樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?02_年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建立的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進展明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工控制方面的工作通過對學習《平安消費法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理〔相關(guān)資料記錄存檔整理〕工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查〔包括平安臺帳及書面資料〕，每月進展定期或不定期的形式進展現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，及時進展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明消費控制的詳細工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤〔要能提早發(fā)現(xiàn)問題〕；腳勤〔多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查〕；嘴勤〔對發(fā)現(xiàn)問題要多講〕；手勤〔及時做好相關(guān)記錄下過書面通知〕；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。202_年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想。監(jiān)理年終平安工作總結(jié)〔三〕我工程監(jiān)理部202_年x月x日xx地產(chǎn)x工程工程正式開工，監(jiān)理部工作在建立單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：一、監(jiān)理合同履行情況本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建立的法律法規(guī)、監(jiān)理標準、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，可以處理好建立單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，可以做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。為了更好地履行監(jiān)理合同目的值，根據(jù)工程特點設(shè)置了工程監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師x人、總監(jiān)理工程師代表x人、土建監(jiān)理工程師x人、電氣監(jiān)理程師x人、給排水監(jiān)理工程師x人、平安監(jiān)理工程師x人、資料員x人，于202_年x月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風施行監(jiān)理并完本錢年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細那么，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)視管理制度、監(jiān)理人員工作守那么、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建立單位提供高素質(zhì)的效勞。二、本年度監(jiān)理工作評價與分析^p本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及方案范圍內(nèi)并完成預(yù)定目的，資料齊全，與建立單位、設(shè)計單位、施工單位及建立行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。1.工程質(zhì)量狀況評價與控制本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量可以到達合格標準，符合合同目的要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進展控制，主要表達為：嚴把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)標準、驗收標準等，嚴格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中催促施行，認真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并施行全過程監(jiān)視，在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。2.施行過程監(jiān)視嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按標準規(guī)定的要求進展現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合標準要求的材料制止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：屢次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵施行旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進展嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)視商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工到達設(shè)計及標準要求。4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用為了使工程質(zhì)量及平安到達預(yù)期目的，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工工程做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)歷支持，通過這種工作方法，進步了工作效率到達“事半功倍”的效果。5.強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收標準對檢驗批、分項、分部工程進展驗收，標準工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收標準的要求。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該工程完成后到達合同要求標準及標準要求。監(jiān)理年終平安工作總結(jié)〔三〕202_年以來，在汲取202_年經(jīng)歷教訓的根底上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“平安消費責任書”的既定目的，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格根據(jù)國家平安消費法律、法規(guī)及工程建立強迫性條文、積極開展各項平安監(jiān)理工作。同時，嚴密結(jié)合籌建處“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處催促承包人進一步完善和健全平安消費保證體系、落實平安消費責任制，審查承包人制定的專項平安施工方案和平安防護措施，定期組織平安消費檢查和專項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安消費協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)安康平安監(jiān)視管理目的。目前，已圓滿完成202_年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：一、監(jiān)理部平安保證體系建立情況1、完善組織機構(gòu)，落實平安消費責任202_年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職平安工程師外，其他平安消費組織機構(gòu)和平安監(jiān)視管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)視管理體系全面落實平安監(jiān)視管理責任，明確各分部工程監(jiān)理工程師“管消費的同時必管平安”，有責任組織或參與各類平安檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的平安措施?？偛繉Ｂ毱桨脖O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對標段承包人平安消費的監(jiān)管才能。2、加強內(nèi)部學習教育，進一步進步平安監(jiān)理標準監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了屢次的專題平安學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳平安消費工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家平安消費動態(tài)以及上級部門平安指示和要求，平安消費法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大進步了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管才能。3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造平安消費氣氛監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場平安管理規(guī)定，承受建立施工方平安監(jiān)視和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的平安職責，嚴格控制承包人平安消費行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格標準施工程序，加大對承包人的平安監(jiān)管力度，有效消除了各類平安隱患，營造出良好的平安消費氣氛。二、平安監(jiān)理工作開展情況1、結(jié)合實際制定工作方案，逐步改良施行202_年是x電站工程施工的頂峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，平安消費任務(wù)非常艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有方案、有針對性地開展平安檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步施行完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅實的根底。2、親密配合業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責按照《監(jiān)理合同》及年度《平安消費責任書》管理目的，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，親密配合業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)平安消費的指示和要求，積極催促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安消費目的考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件x份，平安類工作聯(lián)絡(luò)單x份，并做到及時傳達催促落實3、繼續(xù)加強對承包人平安消費保障體系的審查按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20x年平安消費保證體系審查的根底上，繼續(xù)加強對平安消費組織機構(gòu)、程序、過程和資的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、平安消費指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險識別評價、風險分析^p和控制的更新、專項平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教育培訓技術(shù)交底的落實、平安檢查隱患整改復查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了平安消費保障體系的正常運轉(zhuǎn)。適時開展危險區(qū)分，催促落實預(yù)防控制措施承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，平安隱患隨之增加。為此，籌建處平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時催促各標段承包人適時開展危險區(qū)分活動預(yù)見平安風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《平安消費監(jiān)視通知書》要求承包承包人提早預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場平安上存在的較大平安隱患和管理破綻，下發(fā)《平安隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《xx水電工程平安消費與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處分或通報批評，直至停工整頓。今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工程師通知書》x份，《平安隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患x項次。5、重點和危險性較大施工作業(yè)工程的平安控制根據(jù)《x水電工程平安消費與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)工程包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處穿插作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋構(gòu)造、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)工程提早做好危險區(qū)分和分析^p，編制《專項平安施工方案》和《預(yù)防事故平安措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)工程，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該工程開工或進展下道工序施工。6、定期組織參與平安文明施工大檢查機平安例會今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查x次，例會x次。每次平安大檢查均結(jié)合當月施工消費特點，分別對各標施工單位平安消費保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場平安文明施工施行檢查外，對初“春節(jié)期間平安消費穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工消費”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強迫標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工平安措施”、“兩節(jié)期間平安消費穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安消費和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完好、體系運行不正常、平安消費隱患、文明施工部標準等問題及時下