2021-2022初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理每日一練試卷A卷含答案_第1頁
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文檔簡介

2021-2022初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理每日一練試卷A卷含答案單選題(共80題)1、某公司把客戶服務現(xiàn)場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學習,該公司的培訓方法稱為()。A.行為示范法B.演講法C.情景模擬法D.教練【答案】A2、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B3、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A4、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進行技術改造,如果進行技術改造,需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A5、有關焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是()。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調(diào)查與討論相結合D.結構靈活【答案】A6、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A7、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C8、根據(jù)新制度學派的觀點,企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B9、某造紙公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設備將會損失300萬元,而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是()萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A10、某企業(yè)技術改造面臨三個備選方案,投資額和年凈收益額見下表,運用投資回收期法,應該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A11、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準【答案】A12、安排自動線的設備時,對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A13、在企業(yè)管理的標準化工作中,企業(yè)標準的主體是()。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準【答案】B14、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D15、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C16、企業(yè)的財務活動不包括()引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D17、下列企業(yè)財務活動中,違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C18、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望,運用已掌握的知識和經(jīng)驗,對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等,以形成新產(chǎn)品整體概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】A19、根據(jù)材料,回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A20、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B21、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計,日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B22、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺,實際銷售3.8萬臺,該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C23、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序實際設備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B24、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.相對性【答案】D25、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D26、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(非高新技術)折價220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè))集團公司。2008年5月,發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B27、下列活動中,屬于自然過程的是()A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A28、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.農(nóng)藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A29、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.農(nóng)藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A30、下列籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D31、勞動合同的變更,其實質(zhì)是雙方的權利義務發(fā)生改變,其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內(nèi)容C.繼續(xù)履行合同D.調(diào)整工資福利【答案】C32、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D33、在企業(yè)的技術改造各個層次中,()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術改造B.內(nèi)層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】A34、既考慮到資金的時間價值,又能夠兼顧企業(yè)各相關利益者的理財目標是()。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B35、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D36、財務預測采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B37、下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標,使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災,燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電,致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標,導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B38、在企業(yè)進行員工招聘時,可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B39、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B40、在特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是()A.生產(chǎn)費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D41、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C42、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A43、當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B44、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務收支明細表【答案】B45、進行技術改造的可行性分析時,需要對技術改造方案的總投資額和()進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B46、關于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,下列說法錯誤的是()。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作,用于銷售的產(chǎn)品、建設工程、初級產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A47、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量,包括標準測量技術、工業(yè)測量技術和()。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D48、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進行技術改造,技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決,假設該行業(yè)的標準投資效益為0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C49、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D50、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C51、下列關于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法,錯誤的是()。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D52、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,主要根據(jù)預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費用預算的方法稱為()。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C53、關于抽樣檢驗,下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行預測的方法【答案】A54、在企業(yè)符理的標準化工作中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D55、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎是().A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思【答案】B56、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C57、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C58、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B59、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】D60、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內(nèi)層技術改造D.中層技術改造【答案】B61、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測,移動跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預測值為()萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A62、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B63、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C64、下列情況會造成勞動合同無效的是()。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C.企業(yè)免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業(yè)免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C65、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A66、在企業(yè)組織的生命周期中,以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】A67、在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B68、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C69、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時,過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A70、對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書,一方當事人逾期不履行的,另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列()不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A71、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C72、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經(jīng)營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權屬于個人,因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小,財力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C73、某部件加工時,設計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B74、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結果,采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】C75、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D76、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C77、根據(jù)材料,回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A78、技術改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D79、對整個生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進行整合,這種安排屬于()。A.分工B.協(xié)作C.專業(yè)化D.授權【答案】B80、在廠址選擇的過程中,收集數(shù)據(jù)對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B多選題(共35題)1、企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業(yè)自留資本【答案】ACD2、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現(xiàn)了()。A.勞動過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD3、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少,回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC4、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.認真學習、研究、領會掌握和堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標準和命令B.結合企業(yè)生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)目標和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理組織,責任落實到組織和個人,明確責權利關系,并建立事故預警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并做到嚴格執(zhí)行,令行禁止D.偶爾進行切實有效的安全生產(chǎn)教育、培訓、練兵、檢查、評比活動,認真實施獎懲E.認真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC5、反映企業(yè)盈利能力的指標有()A.應收賬款周轉率B.流動資產(chǎn)周轉率C.資產(chǎn)凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C6、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有()。A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性C.降低生產(chǎn)面積的占用D.優(yōu)化設備布局E.縮短生產(chǎn)周期【答案】AB7、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制訂工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD8、技術改造項目可行性研究一般分為()。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD9、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC10、下列各項屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關生產(chǎn)技術準備工作B.設備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設備檢修【答案】CD11、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括()。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC12、在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點有()。A.直觀可靠B.調(diào)查成本率C.不受空間限制D.真實性高E.不受調(diào)查對象的影響【答案】AD13、某車間正在對工序能力進行分析,得知某零件在第n道工序加工時,設計尺寸(單位毫米)為TU=?20.000,TL=?19.990。通過隨機抽樣,經(jīng)計算得知=?19.995,s等于0.00131。A.人B.機器C.原料D.制度【答案】ABC14、進行生產(chǎn)過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間,防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行,提高經(jīng)濟效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進職工的身心健康【答案】AD15、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略E.自行開發(fā)戰(zhàn)略【答案】ABCD16、企業(yè)生命周期包括()。A.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段B.企業(yè)的集體化階段C.企業(yè)的規(guī)范化階段D.企業(yè)的迅速增長階段E.企業(yè)的精細階段【答案】ABC17、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.冒險戰(zhàn)略B.出奇制勝戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊隨戰(zhàn)略E.進取戰(zhàn)略【答案】ACD18、下列屬于企業(yè)技術改造規(guī)劃的內(nèi)容的有()。A.確定技術改造的重點B.明確采用新技術的水平及指標C.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標D.確定勞動生產(chǎn)率等應達到的水平和指標E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求【答案】ABCD19、各個管理層擁有的決策權情況反映了組織的集權程度,具體情況包括()。A.決策的方法B.決策的頻度C.決策的幅度D.決策的重要性E.對決策的控制程度【答案】BCD20、下列關于招聘信息發(fā)布的說法正確的是()。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實E.盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關信息【答案】ABD21、下列屬于定性市場預測方法的有()。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德爾菲法【答案】AB22、在企業(yè)員工培訓目標類別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有()。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD23、員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響()。A.員工心情B.員工出勤率C.員工敬業(yè)度D.員工滿意度E.員工工作績效【答案】BCD24、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓計劃落到實處,關鍵要()。A.嚴格執(zhí)行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調(diào)整計劃D.及時發(fā)現(xiàn)問題E.明確培訓目標【答案】ABCD25、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件,櫻花為2200元/件。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.創(chuàng)新性【答案】ABC26、PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D

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