關(guān)于維修工年度考核個人總結(jié)

Word文檔時間如水，又是一年過去了，信任在這一年工作中自己有許多收獲成長，單位一般都要求我們對上一年修理工工作進行回顧總結(jié)，您是不是正在查找有關(guān)修理工的年度工作總的模板呢？以盼望您能閱讀并保藏。關(guān)于修理工年度考核個人總結(jié)【篇一】時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱忱的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新學(xué)問。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了肯定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。機電組工作：1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和修理工作；2、參加巡檢和重點維護、修理工作；3、負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理科室工作：1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報1Word文檔表、平安季報表；2變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。二、主要成果1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；3、組織機電組成員準(zhǔn)時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；4、組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好預(yù)備；5、參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運行；6q10q10機的液位掌握系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位掌握器，恢復(fù)原掌握器掌握液位后運行正常，至今無特別；7、參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；8、參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10、做好平安工作的各種記錄、報表；11、做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)2Word文檔記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。三、閱歷體會1、塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，把握各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。2、努力鉆研提高管理力量對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我常常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否則就是紙上談兵了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思索，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。同時還要常常性的與班組成員工進行溝通，鼓舞成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便準(zhǔn)時改善！3、注意細(xì)節(jié)逐步成長所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和3Word文檔每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。四、存在問題和不足1、工作中有時有點馬虎、不夠細(xì)致；2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3、組織管理力度不夠。技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步，同時還要加強將所學(xué)到的管理學(xué)問運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力氣，把工作做得更上一個臺階?？傊?，半年的工作，有成果也有不足，有歡快也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己。關(guān)于修理工年度考核個人總結(jié)【篇二】時間飛逝，20xx即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)閱歷，促成20xx工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx物業(yè)修理年終總結(jié)如下：一、日常工作完成狀況4Word文檔1、20xx度共完成約1495項零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。2行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。34月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處。4費的收取工作。5AB棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。7、幫助商鋪用電增容線路改造。9消失震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。5Word文檔11、跟進小區(qū)遺留工程修理。二、施工改造根據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。2、地下車庫入口處路面倒水泥。3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。5、崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。1案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障10臺電梯順6Word文檔當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。3消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。準(zhǔn)時發(fā)覺有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。4190臺盤管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進行了修理，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。515分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。62次，保證設(shè)備的平安運行，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。7Word文檔9于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。關(guān)于修理工年度考核個人總結(jié)【篇三】回顧過去的20xx年，修理工段本著顧大局、搶時間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個方面都取得了肯定的成果。工作成果有以下幾方面：一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)我們修理工段工作性質(zhì)打算了，我們修理前必需有一套合理的的確可行的修理方案；足夠的修理物質(zhì)預(yù)備；嚴(yán)格的時間管理抓緊修理中的分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項修理任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破裂2#皮帶的更換；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力協(xié)作；部門全部較大電機和全部電器柜的維護保養(yǎng)等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出修理工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。二、修理平安方面：平安第一，預(yù)防為主8Word文檔每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴，修理中平安留意事項的宣講，修理作業(yè)平安行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實，做到了全年零平安事故。三、工作紀(jì)律、時間管理方面：嚴(yán)在先，緊在前工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，發(fā)覺一起，處理一起。時間管理就是要做到緊在前，平常修理與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節(jié)省時間就是提高工作效率的最佳途徑。上半年在工作紀(jì)律、時間管理方面做的不是很好，員工存在下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下修理效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向進展。明年修理工段應(yīng)對員工加強業(yè)績合同的宣講、實施，加強日考日清的考核、落實，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強修理操作技能的培訓(xùn)，特殊是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證修理效率和修理質(zhì)量的提高。加強班組長培訓(xùn)，提高班組長的技術(shù)力量、統(tǒng)籌力量、協(xié)調(diào)力量等個人力量，帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順當(dāng)完成而共同努力。關(guān)于修理工年度考核個人總結(jié)【篇四】本人于進入殼體廠修理工段開頭實習(xí)工作，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤9Word文檔勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時一個懵懂的同學(xué)青年漸漸成長為對機械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的小師傅了。在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)章制度。從不遲到、早退，仔細(xì)領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo)，樂觀學(xué)好各種修理技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立推斷修理設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的全都好評。在xx年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事修理工作，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報表，平安學(xué)問，設(shè)備備件的備庫與方案。另外最重要的事開頭著手設(shè)備信任年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在樂觀參加調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊急。所以現(xiàn)在另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：一：眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)10Word文檔量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就鋪張了好多時間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時間和模具費用了。二：我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能準(zhǔn)時處理消失的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾11Word文檔備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司全投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機床各類故障時，要求修理人員填寫設(shè)備修理及故障排解登記表，對所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進行登記，排解時間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們準(zhǔn)時總結(jié)機床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來極大關(guān)心。延長閱讀2022修理工個人年度總結(jié)范文【保藏】一轉(zhuǎn)瞬，一年立刻就過去了，各行各業(yè)都在開頭預(yù)備本年度的修理工工作總結(jié)了，借鑒優(yōu)秀的修理工的年度工作總結(jié)模板是12Word文檔一個簡捷的方法，下面是我我?guī)痛蠹艺淼摹?022修理工個人年2022修理工個人年度總結(jié)范文【篇一】一、搶修工作完成狀況：今年共完成10kV線路故障搶修有152事故停電搶修32次，0.4KV及以下進接戶線故障搶修908次；進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項目1328.348510KV線路共跳閘1083219次/人。10kV故障搶修平均時間650.4kV線路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對用戶的承諾時間。二、平安生產(chǎn)方面：依據(jù)搶修工作的特點，制定了七項年班組年度平安目標(biāo)，同時結(jié)合春檢、秋檢平安性評價的詳細(xì)措施，圍繞平安意識訓(xùn)練，平安技能培訓(xùn)和平安制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把平安工作放在首位，工作時嚴(yán)格根據(jù)安規(guī)操由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以平安完成，未消失任何設(shè)備、人身特別及未遂事故，全面落實了班組年度平安目標(biāo)。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：在平安生產(chǎn)的同時，今年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成13Word文檔了今年春節(jié)、五一黃金周、全國高考、中國國際旅游節(jié)等節(jié)日和最終客戶滿足的服務(wù)宗旨，真誠為廣闊用電客戶服務(wù)。今年6月310KV進線令克已經(jīng)年久陳舊，班組打算把此工程列為青年文明號及青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務(wù)進行保供電前檢修，消退了用電平安隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。今年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問來充實自己。為我公司建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻！2022修理工個人年度總結(jié)范文【篇二】取得汽車修理工中級工證書已經(jīng)x20xx年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，把握了相關(guān)技術(shù)要點和相關(guān)學(xué)問，并自修了部分汽車高級工相關(guān)教程，使自己的修理技藝日趨嫻熟，贏得了大家的好評，為單位車輛以良好性能投到工作中去?？炭嚆@研，爭做技術(shù)尖兵。書山有路，技海無涯。取得中級汽車修理工資質(zhì)后，我對自己提出了更高的要求，加強了對車輛和總成的送修標(biāo)準(zhǔn)、汽車零部件修理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車輛和總成大14Word文檔節(jié)省每一分鐘，不斷為自己加油充電。20xx年來，我先后自學(xué)了《汽車修理工（高級國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材）把所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到工作實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為最終找到了產(chǎn)生故障的緣由，并在車輛駕駛過程中留意改正不良的駕駛習(xí)慣，使車輛相關(guān)部門使用壽命大大延長。20xx年來，雖然取得了一些成果，但我沒有絲毫的自滿，我深知，高檔汽大量使用，為我們的工作提出了更高的要求，只有在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，兢兢業(yè)業(yè)、不懈努力，才能完成保證單位車輛以良好性能投入到工作中去，的神圣的職責(zé)，為單位進展做出新的貢獻。2022修理工個人年度總結(jié)范文【篇三】本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后修理工作，現(xiàn)將今年的修理工作做一個總結(jié)匯報。一、修理項目統(tǒng)計今年修理項目有記錄的總計367項，電話聯(lián)系由于當(dāng)時已處154項，東區(qū)反遷85項，西區(qū)商品房106項，西區(qū)高層22項。二、修理問題匯總我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層，房屋質(zhì)量消失的問題主要為：15Word文檔1、漏水的問題如：衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等；2、墻體裂縫問題，如：施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等；3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍問題等等；4、門窗質(zhì)量問題：玻璃漏氣破損、窗框膠開裂，入戶門刮蹭損壞，下房門安裝等。（1生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水肯定要處理好，由于管線進出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也許多。在今后的施工中應(yīng)留意上述問題。（2鋼筋、線管愛護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規(guī)章開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。（3致分區(qū)水循環(huán)減慢；供暖前管道內(nèi)未進行有效清洗；室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞；部分樓層排氣閥丟失損壞；地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。（416Word文檔窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等。520xx其今年7月份下的幾場大雨，7號樓———54號樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中修理后，已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏修42樓經(jīng)工程部不懈努力五次修理42行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出，經(jīng)過現(xiàn)場勘察，發(fā)覺飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。6、地下車庫通風(fēng)、防水問題：1車庫漏水、潮濕問題嚴(yán)峻，歷時兩年多，董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關(guān)單位組織修理。經(jīng)過幾次大的集中修理歷時兩個多月對地下室滲水問題，結(jié)露問題、排風(fēng)換氣問題得到有效解決，保證了車庫的正常使用。建議施工過程中掌握好予留孔洞的封堵，外墻防水的成品愛護、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。三、修理賠償問題各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟賠償，現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識在不斷增加，消失工程質(zhì)量問題是，業(yè)主第一要求是修理，造成的損失要求經(jīng)濟賠償，裝修入住的要裝修恢復(fù)費用，外加精神補償；沒有裝修的要耽擱入住時間的補償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出，假如我們的工程質(zhì)量消失問題，17Word文檔將會給公司帶來一系列經(jīng)濟損失。這就要求我們在施工質(zhì)量掌握上要加強質(zhì)量掌握，同時在售后修理上要準(zhǔn)時處理質(zhì)量問題，物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不行少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互協(xié)作是必不行少的。上述狀況是修理工作中消失的主要問題。四、修理工作中的主要沖突1責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體，施工方在問題面前相互推諉，不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題，土建說是窗戶問題。雙方相互推卸不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。致使修理工作無法進行，嚴(yán)峻影響業(yè)主的正常裝修入住，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時影響公司聲譽。2時大部分能夠到場修理，但也存在修理質(zhì)量和修理時限較差，尤致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大，多次與該公司修理溝通但效果不好，保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次修理沒有修理好，一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再修理。這種修理時效性差，修理問題聯(lián)系施工方后施工單位不能準(zhǔn)時到場修理，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)峻，影響業(yè)主的正常生活，同時也使公司聲譽受到影響，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上，讓客戶信任金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。18Word文檔五、修理工作建議1、建議公司成立售后修理部門，配置相關(guān)修理工人，對房屋質(zhì)量問題能夠準(zhǔn)時處理修理，避開因施工方修理不準(zhǔn)時帶來的負(fù)面影響。在規(guī)定的時限內(nèi)不到場修理的在公司下發(fā)修理通知單后不來的，由地產(chǎn)公司修理，費用雙倍扣除。同時修理部門接一些工程施工工作，以修理和工程施工保證修理工人開支，這樣可以削減公司費用支出。2規(guī)范執(zhí)行，采納質(zhì)量過硬的材料施工隱藏工程，如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責(zé)任，對消失問題的責(zé)任人要追究其責(zé)任。3解房屋的基本結(jié)果及報修流程。對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答，現(xiàn)場初勘小問題能夠處理，知道問題責(zé)任方，提高業(yè)務(wù)技能。4否有質(zhì)量問題，準(zhǔn)時修理。對常見通病和留意事項以書面形式告知業(yè)主。2022修理工個人年度總結(jié)范文【篇四】20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，提高管理、提19Word文檔高學(xué)問、提高專業(yè)力量的方針，以制造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團隊的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過仔細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉力量，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了本合計約為人民幣200目前焊線零庫存?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、節(jié)省成本1到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品。2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。二、降低不良1從而避開同樣錯誤再次發(fā)生。2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。20Word文檔3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。三、提高生產(chǎn)1、準(zhǔn)時巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。四、員工流淌本年度設(shè)備部焊線共72人，保養(yǎng)修理人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。五、隊伍建設(shè)1并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特別產(chǎn)品組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。六、工作中存在的不足21Word文檔1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了訓(xùn)練和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的訓(xùn)練力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。4學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通，保障設(shè)備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時間。七、總結(jié)以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充實的干勁為公司事業(yè)的進展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人22Word文檔設(shè)備修理工要留意完成自己的工作任務(wù)，還需要不斷豐富學(xué)設(shè)備修理工崗位預(yù)備本年度的總結(jié)了，總結(jié)是為總結(jié)閱歷教訓(xùn)，利于今后工作。怎么才能將設(shè)備修理工的年度總結(jié)寫得全面呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我我整理的企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人【篇一】20xx在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心關(guān)心下，在同事們親密協(xié)作下，本著踏踏實實做事，認(rèn)仔細(xì)真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：:一、從思想上過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己。二、從工作方式上過去的主要工作就是搶修，成天忙勞碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽擱生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐23Word文檔步形成做成臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對常常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要緣由，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準(zhǔn)時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-1608修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已支配對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-1608臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的。不但降低了設(shè)備修理的費用還減低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術(shù)改造工作在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較勝利。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。四、閱歷和教訓(xùn)24Word文檔過去的一年雖然學(xué)到了許多東西，取得了肯定的進步，但是仍有許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。2、對檢修人員的管理比較松散。3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人【篇二】在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng)，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行狀況作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點，在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運行中才能了解設(shè)備的通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。二、在工作上擅長作好記錄25Word文檔在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、準(zhǔn)時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤準(zhǔn)時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加準(zhǔn)時、快速。三、仔細(xì)做好設(shè)備維護保養(yǎng)在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進行了準(zhǔn)時搶修，對部門支配的各項修理事項進行了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。四、技能上需要改進的方面如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的備件。對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，削減故障停用影響。五、重視平安工作這一年樂觀預(yù)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí)，時刻把平安記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退平安隱患，杜絕習(xí)26Word文檔慣性違章?？偨Y(jié)，作為公司工程部的修理工，自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實樂觀工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人【篇三】轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)布滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對平安防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備消失不常見的故障時，都會組織爭論分析，從而提升個人技能水平，確保在次消失類似故障時，能很快一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會準(zhǔn)時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的機會，將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實際操作中去，把握了肯定27Word文檔的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，氣動調(diào)整閥的校驗，___的外部接線及維護，等，在檢修時我們肯定要細(xì)心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細(xì)心，要掌握好緊線的力度，因為編碼器的接線為__平方毫米，特殊的細(xì)，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應(yīng)為電機的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時肯定要細(xì)心。作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責(zé)任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。平安交底肯定要落實到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備消失故障時，能在最短的時間里排解。在年里我們連鑄機因為電儀緣由消失了多次影響生產(chǎn)事故，28Word文檔__月__日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工___v串如__vplc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反沒有進行三方確認(rèn)，我們班組對事故進行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。盡管在我工作的一年里，我向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的不足，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20__年里我會吸取__年里的閱歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20__年里消失的一些不常見的故障，組織全班人員進行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力，綜合年里發(fā)生的一些平安事故，進行學(xué)習(xí)。企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人【篇四】自加入江西陶瓷有限公司以來，轉(zhuǎn)瞬一年過去，回顧過去，我能夠自覺加強思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己，遵守公司各項規(guī)章制度，較好地完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，為公司的正常運行作出了一點貢獻?，F(xiàn)來回顧一下一年來的工作狀況：一、做得較滿足的方面29Word文檔1、虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。我作為修理工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護。如壓機、臥干器、輸送線、載卸機、風(fēng)機、干磨線、單邊磨等。初來公司，我對此類設(shè)備還比較生疏，但通過自己的勤學(xué)苦練，蒼天不負(fù)有心人，我現(xiàn)在能較好地修理此類設(shè)備。2壓力很大。就是在機器正常運行的狀況下，我們也得在車間不停地巡檢，排查一切可能發(fā)生的特別狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時排解，確保生產(chǎn)線正常運行。3、以公司效益為己任。為了節(jié)省公司維護成本，自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝，回收利用，為公司節(jié)約開支，自制維護工具，使自己維護設(shè)備時得心應(yīng)手。二、有待改進的地方1、業(yè)務(wù)水平還須進一步提高。作為一名修理工，必需對每臺設(shè)備各個部件了如指掌。我必需不斷學(xué)習(xí)、探究、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平，更好的為公司增產(chǎn)增效。2、制造性發(fā)揮不夠。一年來，我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較從前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應(yīng)對生產(chǎn)，沒有想更多的省工省時的方法解決問題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點機械性。在今后的工作中我定能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，共創(chuàng)xx美妙將30Word文檔來！企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個人【篇五】20____年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)關(guān)心下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順當(dāng)，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、每日巡檢面對24設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡察油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)狀況，檢查風(fēng)機馬達(dá)和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松EN水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常。二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、準(zhǔn)時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加31Word文檔油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時更加準(zhǔn)時、快速。也協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。三、設(shè)備修理保養(yǎng)對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)覺的故障隱患假如能準(zhǔn)時解決的都已經(jīng)準(zhǔn)時排解，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排解，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移匠１O(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀看并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明2TDI3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。四、技能提升我們每一名設(shè)備修理員只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，轉(zhuǎn)變設(shè)備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備32Word文檔修理工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和把握它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機械、電氣修理領(lǐng)域都能獨擋一面。五、需要改進的方面如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的備件。削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備修總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實樂觀工作，全力協(xié)作直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！最新修理工個人年度工作總結(jié)歲月橫流，我們的雙腳即將跨入新的一年。不用猜想，您已經(jīng)在開頭預(yù)備今年的修理工年度工作總結(jié)了，我們需要仔細(xì)面對33Word文檔年度總結(jié)這項工作。有關(guān)修理工的年度工作總結(jié)范文有哪些呢？我為此認(rèn)真地整理了最新修理工個人年度工作總結(jié)范文，信任能對大家有所關(guān)心。最新修理工個人年度工作總結(jié)（一）一、眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時間和模具費用了。二、我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。操作工只管操作，34Word文檔不管修理而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，樂觀對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴換一次主軸軸承就要幾千塊錢本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。三、建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司全投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機床各類故障時，要求修理人員填寫設(shè)備修理及故障排解登記表，對所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進行登記，排解時間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們準(zhǔn)時總結(jié)機床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來35Word文檔極大關(guān)心。最新修理工個人年度工作總結(jié)（二）在勞碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)1、工作狀況。我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作檢修工14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊急時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細(xì)完好各項工作任務(wù)。2、平安方面。在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細(xì)完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為36Word文檔主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的職責(zé)心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守紀(jì)方面。嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上仔細(xì)認(rèn)真。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。4、主要存在問題及下步準(zhǔn)備。一、主要問題1、工作上還不夠仔細(xì)認(rèn)真，缺乏主動性，對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。3、對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位。二、下一步準(zhǔn)備1倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章37Word文檔修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。2的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)全都，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。最新修理工個人年度工作總結(jié)（三）修理目前有員工26人，主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590修理在20xx年主要做了以下幾項工作：一、維護好設(shè)備，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。設(shè)備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細(xì)了，才能避開突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為消防員哪里著火哪里滅火。12次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2、潤滑管理，仔細(xì)貫徹執(zhí)行五定和三級過濾，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑削減設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況。38Word文檔3、密封管理，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等準(zhǔn)時發(fā)覺早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了準(zhǔn)時處理。氣化1#添加劑泵泵體裂開，進行了補焊等等。4、特種設(shè)備管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期平安閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威逼生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場準(zhǔn)時消退，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。除了完成日常設(shè)備維護工作的同時，修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、平安生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。三、方案停車檢修重中之重。為了做好方案停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司方案停車。1、項目的預(yù)備，與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項目，最終確39Word文檔定列項56項，重點9項，協(xié)作儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu)；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。2準(zhǔn)時提報方案，能提前預(yù)制的提前預(yù)制，如：凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開特地會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、平安完成。4、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進展又支配檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次方案停車檢修，到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度方案停車兩次。四、綜合方面。1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理，消失一次懲罰一次。23、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。4、平安管理時時在講，至今未消失一齊平安檢修事故。五、存在不足。1、連續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。40Word文檔2、加強工作票證的執(zhí)行力度。3、加大備品備件的儲備。本年度在繁忙中度過，本著生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn)；產(chǎn)量高不高，單臺設(shè)備出力率要提高的思想，我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)一轉(zhuǎn)瞬，一年立刻就過去了，根據(jù)慣例，單位和部門已經(jīng)在著手支配的成長，就有必要對上一年進行仔細(xì)分析。您知道設(shè)備修理工的年度總結(jié)需要留意哪些方面？下面是由我我為大家整理的設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)。設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)【篇一】一、遵守各項規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思索，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的學(xué)問，把握更多的技能。41Word文檔二、樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務(wù)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從命令、樂觀協(xié)作工作；平日里多關(guān)懷同事、團結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼此溝通，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都熟悉到了新的機會和閱歷。三、加強政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到三好、四會、五良好。始終以來來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手，為班組成員做個好標(biāo)榜，學(xué)海無涯，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)修理外，還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。42Word文檔設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)【篇二】今年以來，在廠部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心和正確指導(dǎo)下，天車車間全體員工細(xì)心操作，平安運行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項工作任務(wù)，并樂觀抓好天車設(shè)備的維護修理。保障了熱卷板廠各項生產(chǎn)的順當(dāng)完成。在此，現(xiàn)將車間一年來的工作狀況總結(jié)報告如下：一、取得的成果：天車的平安管理工作，重點有兩方面：一是天車工的平安訓(xùn)練；二是設(shè)備的平安檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點入手。1、天車工的平安管理天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、喜愛本職是保證天車平安操作的重要前提。平安工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)平安學(xué)問，學(xué)習(xí)天車平安操作的重要性，并例舉一些案例事故的緣由，引起員工對平安工作的重視。深刻感悟平安生產(chǎn)的重要性，杜絕疲憊上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)覺的問題的進行總結(jié)，并作為重點賜予指正。組織學(xué)習(xí)平安職責(zé)和平安操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的平安意識和自我防護力量。43Word文檔天車工良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和極強的責(zé)任心也是天車平安操作的重要保證。車間著手員工素養(yǎng)的提高，操作水平的提高，保證天車平安文明生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)，員工工作樂觀提高，責(zé)任心增加，不斷要求進步，通過集團技能鑒定嚴(yán)格的管理和考核制度來加強員工的紀(jì)律觀念、增加他們的責(zé)任心、激勵先進，鞭策后進，達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)制造有利條件。2、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及平安管理一年來，車間根據(jù)分廠及工段的部署細(xì)心組織，合理支配天車各項工作。把平常發(fā)覺和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中詳細(xì)做法：1交清接嚴(yán)，準(zhǔn)時處理發(fā)覺的問題，避開設(shè)備帶病運行。2在查車的過程中多次發(fā)覺平安隱患狀況，如：軋機天車大車緩沖器的改進；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室臨時線路等存在平安隱患的問題，并一一得到解決。二、存在的缺點：回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的圓滿，班組工作還存在著一些不足。1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。44Word文檔220xx年5加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增加自身素養(yǎng)。3題還缺乏預(yù)見性。三、20xx年工作展望：1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的熟悉到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！2車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及簡單發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能精確度能正確的推斷找電工還是鉗工前去修理，節(jié)省時間，保證生產(chǎn)正常運行。3確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故閱歷和教訓(xùn)里，抓到啟示和掌握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危急。4組工作，團結(jié)努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階！45Word文檔設(shè)備修理工疫情期間年度工作總結(jié)【篇三】一：眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就真的是