衛(wèi)生院年終工作總結匯報7篇

第衛(wèi)生院年終工作總結匯報7篇

衛(wèi)生院年終工作總結匯報（篇1）

新渥中心衛(wèi)生院在上級主管部門的正確領導和大力支持下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,扎實有效做好衛(wèi)生局黨組提出的“雙增強、雙提升”主題教育，以認真落實各項“新醫(yī)改任務”為重要內容。通過強化職工服務理念，狠抓醫(yī)療服務質量，創(chuàng)建學習型和服務型醫(yī)院等舉措，各項工作均取得了一定成效?，F將各項工作開展情況匯報如下：

一、扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙增強、雙提升”教育活動

1、開展黨員奉獻活動。

夏季為預防腸道傳染病和蟲媒傳染病的傳播。組織全體黨員干部對院內門診樓及雙溪服務站進行了兩次大掃除，徹底清除各個衛(wèi)生死角以及天花板上蜘蛛網、各種污漬，同時，也給病人創(chuàng)造了一個更舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、開展服務群眾活動。

一是8月3日，邀請嵊州沈氏眼科醫(yī)院醫(yī)療專家來院開展義診活動。一天半時間，共為360多名眼疾患者進行了免費檢查并贈送了價值1000余元的眼科常用藥品，此外，還為8名眼疾患者免費實施了手術?；顒邮艿搅藦V大村民的一致好評。二是在10月16號“老人節(jié)”，組織黨員干部及醫(yī)務骨干人員到新渥鎮(zhèn)敬老院對60余名孤寡老人進行了走訪慰問，并開展了免費體檢。并為每位老人建立健康檔案，定期上門隨訪。

3、開展演講比賽和操作技能比武。

二、努力創(chuàng)建“學習型”和“服務型”醫(yī)院

1、建立“流動教室”。并規(guī)定每月的10號、25號晚上為“流動教室的開放講座日，每次聽課時間為1.5小時。

2、下發(fā)了新渥中心衛(wèi)生院關于《百分制學分年度考核辦法》的通知，考核辦法規(guī)定，每一位醫(yī)務人員在按有關要求完成繼續(xù)教育項目的基礎上，自20__年起，必須在當年度內取得本單位相應的學分，醫(yī)院為每一位職工建立“學分統(tǒng)計檔案”。制定了相應的獎懲機制，為每位職工建立個人年度學分卡。

3、開設了“創(chuàng)建學習型醫(yī)院專刊”，醫(yī)院將職工的醫(yī)學專業(yè)論文以及“雙增強、雙提升”主題教育的學習心得體會、衛(wèi)生系統(tǒng)內部先進事跡、好人好事在專刊上進行公布，促進職工相互學習，互相交流，形成”比、學、趕、幫、超”的精神，努力營造良好的學習氛圍。

4、開展村級醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化整合并納入中心一體化體化管理模式探索。

為提高農村醫(yī)療保障水平，方便群眾就醫(yī)，促進農村經濟協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。同時為了進一步落實“新醫(yī)改”任務的有關內容，將金山、祠下二所村衛(wèi)生室進行合并，以原有的部分醫(yī)療設備為基礎，投資三萬多元，新建成立雙溪社區(qū)衛(wèi)生服務站，并按省二級社區(qū)衛(wèi)生服務站的要求進行標準化改造，同時在縣衛(wèi)生局和電信局的大力支持下，將該門診納入了“新農合”門診報銷政策。并納入中心進行“一體化管理”，實行人員、機構、業(yè)務、財務、藥品的“五統(tǒng)一”管理。經過半年多時間的努力，該服務站已于八月初正式投入使用，并收到了良好的社會效益和經濟效益。

三、農村公共衛(wèi)生工作

1、明確目標、分解任務、責任到人。年初，組織科室全體人員對《20__年度公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》進行認真解讀，對部分人員和崗位進行了調整，確保該項工作有序開展。出臺了“多勞多得、費隨事走”的責任醫(yī)生考核辦法，進一步明確了做好公共衛(wèi)生工作的目標和積極性。

2、在全縣率先統(tǒng)一“社區(qū)責任醫(yī)生”工作制服

為了進一步體現醫(yī)務工作人員的溫馨情懷和人性化服務。我院為每一位社區(qū)責任醫(yī)生量身定做了下村隨訪工作服。徹底改變了以往穿著“白大褂”進村入戶工作的模式，此舉，更體現了醫(yī)務工作者“以人為本”的人性化服務模式，得到了廣大群眾的一致好評。夏裝為淡藍色的短袖桖，冬裝為粉紅色制服，胸前還別著一個黃色“快樂笑臉徽章”，代表祝福與可愛，寓意“祝你快樂”。

3、社區(qū)衛(wèi)生健康教育工作

在縣婦保院的大力支持下，今年我院舉辦了四期孕服學校，授課人數達160多人，授課的主要內容有孕產婦住院分娩的好處、產前檢查的好處、產后保健、母乳喂養(yǎng)、新生兒各種常見病、多發(fā)病的預防知識等。

4、全鎮(zhèn)共有5650戶，建檔4751戶，建檔率達84%；60歲以上總人數2471人，低保五保殘疾人數484人，實際隨訪管理2441人，隨訪率82%。

5、認真完成其他公共衛(wèi)生服務項目。一是1-9月份我院共為符合政策的農村孕產婦分娩補助45人，合計補助金額為14100元。二是開展農村育齡婦女增補葉酸工作，到目前為止，全鎮(zhèn)已有74名育齡婦女已服用葉酸，總發(fā)放量為211瓶。

6、中英合作項目有序開展、扎實推進。先后兩次迎接省督查組的實地檢查，并得到充分肯定。

四、其它方面工作

1、在縣衛(wèi)生局的大力支持下，在五月份，退還了80萬職工集資款，至此，自20__年建造住院大樓遺留下的所有債務全部成功化解。

2、圓滿完成公共衛(wèi)生樓的基建工程并投入使用。

3、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，注重信息溝通，以《今日磐安》、《磐安衛(wèi)生》為載體，把醫(yī)院發(fā)生的重大事情、情況及時向上級有關部門報送，把醫(yī)院宣傳出去。截止目前為止，我院共投稿33篇，發(fā)表31篇。

4、積極開展娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活，先后開展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會游北京活動、五四青年節(jié)和護士節(jié)的登山比賽以及上海世博游。

五、取得成效：

1、醫(yī)院呈現良好的發(fā)展勢頭。門診量業(yè)務收入明顯上升，全年門診量4.8萬多人次，比去年增長近20__年業(yè)務總收入295萬元，比去年增長19萬元。

2、通過開設“流動教室”和職工相互講課等一系列舉措，醫(yī)院隊伍總體素質得到提高，例如，在20__年度的衛(wèi)生系統(tǒng)臨床專業(yè)人員招聘當中，入圍面試的前十二名同志當中，我院占了三名，張興豐副院長在縣新農合辦公室全額編制考試當中也取得了并列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社區(qū)責任醫(yī)生知識競賽當中獲得第一名等。

3、認真做好增收節(jié)支和節(jié)能減排工作。一是規(guī)定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐，嚴格執(zhí)行各項財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。二是，安排總值班人員每天對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查，并出臺了相關的懲處措施。20__年招待費比上年度下降了40%以上。

4、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作均穩(wěn)步推進，各項工作得到上級部門的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考核組、檢查組及評估組。

六、存在主要問題和明年努力方向

1、隊伍結構不盡合理，新生力量急需充實和加強。

2、醫(yī)技科收入所占比重過低，在幾年后的工作當中需要加大工作力度，提高現有設備的利用率，更好的為臨床服務。

衛(wèi)生院年終工作總結匯報（篇2）

尊敬的領導：

我們__衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領導和指引下積極響應國家的有關政策和各項文件精神，堅持為人民服務為宗旨，樹立醫(yī)院形象，不斷豐富衛(wèi)生服務理念，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價廉的衛(wèi)生服務，現將我院20__年以來醫(yī)院的各項工作向上級領導予以總結匯報。

一．統(tǒng)一思想認真落實醫(yī)療改革精神

醫(yī)改是我國一項利國利民的新舉措，給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機和活力1.自醫(yī)改以來統(tǒng)一藥品采購，進一步改進和完善藥品集中采購制度2.醫(yī)改以來實行藥品零差價銷售，老百姓得到了最大的實惠，衛(wèi)生院收入不但沒有減少，而且一直處于上升趨勢，醫(yī)院20__年1——10月份總收入為60萬，20__年1月——9月份收入已突破100萬，于去年同期相比增長40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。

二．人員思想穩(wěn)定

全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來，衛(wèi)生院組織了不同層次的學習和探討活動。首先領導班子帶頭學習，深刻理解文件精神，將精神落實到各科室的行動之中，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現出踐行新醫(yī)改的新風貌。

三．一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分

經過醫(yī)院防保所得精心策劃，通過各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個農合定點標準化衛(wèi)生室，方便了群眾的就醫(yī)。

四．積極響應號召，把農合籌資工作落到實處

農村合作醫(yī)療是我國一項重大的民生工程，它關系到千家萬戶人民群眾的健康，也關系到國家的興衰，自20__年9月28日縣政府召開了新型農村合作醫(yī)療籌資動員會議后，我院立即召開了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會議，認真?zhèn)鬟_了會議精神，成立農合籌資辦公室，給每個衛(wèi)生室定目標，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶曉。

五．九項均等化公共衛(wèi)生做到實處

我院20__年將九項均等化公共衛(wèi)生服務作為首要任務去抓，公共衛(wèi)生關系到每個人的健康，按照上級要求我院認真篩選，建立一支技術強、素質高的公共衛(wèi)生人員隊伍，加強業(yè)務學習和專業(yè)培訓，讓他們深入基層積極開展愛國衛(wèi)生運動精神，傳授健康知識，在完成上半年的居民健康檔案任務后，在8月份又組織一次下鄉(xiāng)，深入鄉(xiāng)村，爭取盡早完成下半年上級交給的任務。

六．積極協(xié)調，建好每一個標準化衛(wèi)生室。

醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長的一段路要走，這也是促使我們不斷前進，不斷發(fā)展的動力，作為基層服務中心同時也是醫(yī)改最基本單元，我們必須與時俱進不斷突破，踏踏實實在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實惠，讓醫(yī)院得到更長久的發(fā)展。

衛(wèi)生院年終工作總結匯報（篇3）

按照縣衛(wèi)生和計劃生育局各項工作要求，我院年初積極部署，各項工作開展順利，現將具體工作情況匯報如下：

一、公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步推進

我院抽調業(yè)務骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務工作，建立健全4.2萬份健康檔案，并完成電子檔案的更新維護，同時順利開展重點人群體檢工作，至今已開展20各村3000余人。

二、加強制度建設與硬件建設、拓展業(yè)務收入、保障醫(yī)療質量

嚴格實施基本藥品和增補藥品網上統(tǒng)一采購和零差價銷售政策，同時免收一般診療收費；年初制定各種管理制度，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高業(yè)務收入，醫(yī)療水平去年同期相比有所增加，半年至今未出現一例醫(yī)療糾紛、責任事故。

三、完善培訓制度、

繼續(xù)完善職工再教育培訓制度，定期學習進修，不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與__中西醫(yī)結合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關系，邀請專家來我院坐診授課指導業(yè)務。

下一步工作計劃：

1、加大力度人員及經費投入，繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務工作，爭取管理率及滿意度大幅提高。

2、開展群眾滿意醫(yī)院工作，增加醫(yī)院的硬件及軟件建設，改善就診及職工工作環(huán)境，努力提高就診患者的滿意度。

3、開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點人群的免費體檢工作。

衛(wèi)生院年終工作總結匯報（篇4）

衛(wèi)生院工作總結

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個文明建設取得了一定的成績。全年工作情況總結

一、推動醫(yī)院各項工作

一年來，院領導深刻認識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。為此，我們開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“__”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：1、進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，__年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。

衛(wèi)生院年終工作總結匯報（篇5）

年底，我們將推陳出新。20__年，在高新區(qū)衛(wèi)生計生局和古官屯鎮(zhèn)政府的正確領導下，全體員工齊心協(xié)力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，取得了豐碩成果！

千帆競渡，百船競渡。迎接新的20__年，挑戰(zhàn)與機遇并存，期望與夢想齊飛。讓我們攜起手來，攜手共進，繼續(xù)推動古官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，共同創(chuàng)造20__年更加輝煌的明天！__號召全黨同志保持本心,肩負使命,找差距,抓落實。以“全心全意為人民服務”的態(tài)度，勇敢肩負使命，開拓進??！

一、嚴抓安全生產

今年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強領導，完善制度和管理，層層簽訂目標責任書，深入開展安全檢查，積極開展安全生產宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全責任目標，實現零事故。

二、標準化健康中心建設

今年，我院基礎設施建設再次加強，高標準病房樓投入使用，國家醫(yī)療大廳重建，實驗室搬遷，建成醫(yī)療廢物臨時存放點，建成CT室，全面提升醫(yī)院醫(yī)療條件和服務能力。

標準化預防接種門診實現了排隊、預檢、接種、觀察的全過程數字化服務。

重建后的國家醫(yī)療大廳位于醫(yī)院大門北側，相對獨立，寬敞明亮。配備頸腰椎牽引床、中低頻超短波、電針治療儀，引進先進的三維多功能腰椎牽引床，對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腦梗死、中風后遺癥等有顯著療效，面癱等等。

新病房樓占地面積約400平方米，60張床位，上下兩層，干凈舒適。20__年5月正式投入使用。

實驗室從二樓搬到一樓，靠近門診，方便老年人采血化驗。

注重醫(yī)療安全，重建醫(yī)療廢物臨時存放點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。

三、人才裝備情況

1。改善軟實力：20__年，將招聘14人，選擇3名醫(yī)生在上級醫(yī)院學習眼科和婦科，選擇2名醫(yī)生在聊城市人民醫(yī)院學習全科。

2.優(yōu)化硬件匹配：20__年，新引進的經顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入使用，計劃20__年投入16排32層螺旋CT。

3.醫(yī)學會建設：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院建立了醫(yī)學會。上級醫(yī)院的專家定期到衛(wèi)生中心進行免費門診活動，進一步提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

四、開展職工文化活動

今年，醫(yī)院工會開展了豐富多彩的文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工的精神文化生活，提高了職工的工作積極性，增強了醫(yī)院的凝聚力和協(xié)作性。

五、全國基本公共衛(wèi)生工作

今年，我院在院長的領導下，高度重視全國12項基本公共衛(wèi)生工作，做好與家庭醫(yī)生的簽約工作，不斷改進工作方法，優(yōu)化工作方法，成為居民健康的“看門人”。

20__年2月修建了一個“衛(wèi)生驛站”。3月，公共衛(wèi)生智能終端設備用于老年人體檢。體檢結果可直接上傳到公共衛(wèi)生冠心系統(tǒng)。老人不必排隊，工作人員的工作效率大大提高。

七、健康扶貧

今年，醫(yī)院狠抓健康扶貧各項工作的落實和推進，全面實施貧困人口備案登記卡“八一”工程，實現家庭醫(yī)生承包服務全覆蓋，嚴格執(zhí)行貧困人口門診、住院治療優(yōu)惠政策，實行“一站式實時結算”服務。

20__年，我們雖然取得了一些成績，但與上級部門和人民群眾的要求還有一定差距。永遠不要忘記醫(yī)生的初衷，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，努力提高醫(yī)療服務水平，繼續(xù)努力建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院！

衛(wèi)生院年終工作總結匯報（篇6）

一、醫(yī)療工作

嚴抓醫(yī)療質量、規(guī)范病歷書寫各類醫(yī)療文書能認真交接清楚。對特殊患者及危重癥患者，必須及患者家屬簽字同意后經院領導簽字批準后方可治療。對心梗急性發(fā)作、腦出血及服毒等特殊患者，做好員前急救并及時轉診。我院成立了醫(yī)療安全領導小組把醫(yī)療安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。要求全院醫(yī)護人員認真理論知識和基礎技能操作規(guī)范提高自身診療水平。門診登記及時規(guī)范，認真執(zhí)行35歲首診測血壓制度并有記錄。醫(yī)護人員要認真執(zhí)行“三查七對”，嚴格執(zhí)行無菌操作。對產生的醫(yī)療垃圾毀形焚燒并有記錄。對存放的各種急救藥品要及時查看避免有過期藥品存在，以延誤搶救患者。對每位臨床醫(yī)師用藥要求規(guī)范，尤其是激素和抗生素應用更加慎重不得濫用。

在今年十月份我院重點工作是藥品零利潤銷售，嚴格把握進貨渠道并及時還款。再新醫(yī)改執(zhí)行2個月以來周圍老百姓明星感覺到藥品費用明星下降、醫(yī)療費用明星降低極大的

減輕了農民治療費用，切實的從我們這里讓老百姓感到了實惠并收到了當地老百姓的極大贊成，讓國務院的惠民政策落實到了基層。

二、合作醫(yī)療

門診及住院患者做到報銷及時無拖欠現象單元費用無超標。門診統(tǒng)籌從3月開始執(zhí)行用藥規(guī)范，要求不得超范圍用藥。表簿卡冊填寫準確及時，非現場報銷及時兌現。無一例上訪事件發(fā)生。并向個社張貼宣傳欄60余張，宣傳材料20__余份。村衛(wèi)生室由于無網絡暫時未能開展合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷。今年合作醫(yī)療收費工作以圓滿完成。今年共參合10457人參合率得到了95%、較去年增加了136人。

三、財務工作

財務處理和票據統(tǒng)一規(guī)范，杜絕白條入賬。每月進行一次財務公示。工資按時發(fā)放。一年來總收入1024972.7元其中：醫(yī)療收入311610.3元、藥品收入355981.4元、財政收入357381元（共衛(wèi)經費205711元）。總支出980713.02元其中：醫(yī)療支出525450.7元（工資245457元）藥品支出（藥品費327481.52元）共衛(wèi)支出185026元（人員補助135026元）總診療10428人次其中：住院263人次。報表及時上報賬目清楚。

四、鄉(xiāng)村一體化管理

村衛(wèi)生室由去年的7所增加到了今年的8所。有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證1人、7人持有鄉(xiāng)村醫(yī)師證并沒季度開展一次例會。同時進行業(yè)務培訓內容有糖尿病、高血壓等常見病多發(fā)病的診斷治療。規(guī)范激素和抗生素的應用并進行了“三基”考試最高分90分最低分40分。邀請食品藥品監(jiān)督所人員到我院進行集中培訓學習各類法律法規(guī)知識。

五、培訓工作

為鼓勵職工學習的積極性和依法執(zhí)業(yè)的認識高度。特制定本制度凡參加大專以上自學考試和各類執(zhí)業(yè)考試經考試合格者給予報銷一定的學習費用。

總的來說，一年來在區(qū)衛(wèi)生局及當地黨委、政府的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。