《電子政務(wù)背景下行政管理創(chuàng)新研究【論文7000字】》

電子政務(wù)背景下行政管理創(chuàng)新研究目錄TOC\o"1-2"\h\u22020一、電子政務(wù)背景下政府行政管理創(chuàng)新的重要性 227571二、電子政務(wù)背景下A市行政管理現(xiàn)狀 33989（一）A市政府網(wǎng)站建設(shè)水平較高,工作效率顯著提高 327605（二）A市重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展快速 323377（三）建立了統(tǒng)一的A市政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 411349三、電子政務(wù)背景下A市行政管理創(chuàng)新存在的問題 45712（一）傳統(tǒng)管理方式相對(duì)落后 420217（二）電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善 422562（三）管理理念相對(duì)落后 57785四、電子政務(wù)背景下A市政府行政管理存在問題的原因 529888（一）A市政府各職能部門電子政務(wù)建設(shè)存在重復(fù)建設(shè)情況 619173（二）A市政府信息資源共享共用和數(shù)據(jù)開放利用程度不足 632495（三）A市政府電子政務(wù)建設(shè)缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍 614741五、電子政務(wù)背景下A市行政管理對(duì)策建議 722209（一）加快A市各地方政府電子政務(wù)建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃 725489（二）打造A市地方統(tǒng)一的政府電子政務(wù)系統(tǒng)平臺(tái) 727930（三）強(qiáng)化A市政府電子政務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 827076六、結(jié)語(yǔ) 827748參考文獻(xiàn) 8摘要：在新的時(shí)代下，原有的政府管理體制已經(jīng)嚴(yán)重暴露其所存在的弊端，不在適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要了，所以電子政務(wù)的發(fā)展是必然的趨勢(shì)。而電子政務(wù)的健康有序發(fā)展必然是建立在行政管理創(chuàng)新、發(fā)展的基礎(chǔ)之上的，信息技術(shù)是電子政務(wù)發(fā)展的必要前提條件，同時(shí)，其還依賴于發(fā)展管理理念、政府人員的職業(yè)素養(yǎng)以及立法的完善程度等多個(gè)方面的因素。本文主要是在對(duì)A市A市政府以及行政管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，依據(jù)我國(guó)的現(xiàn)狀，展開對(duì)電子政務(wù)環(huán)境下對(duì)行政管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，以及行政管理在創(chuàng)新上存在問題，最后根據(jù)其存在的問題，提出相應(yīng)的改善建議。關(guān)鍵詞：電子政務(wù)；行政管理；創(chuàng)新當(dāng)前，中國(guó)的電子政務(wù)發(fā)展還很不一致，其基礎(chǔ)受到的影響最大。許多貧窮的基層政府的電子政務(wù)仍處于起步階段，但在國(guó)家一級(jí)也有許多基層政府的電子政務(wù)建設(shè)?？傮w而言，發(fā)達(dá)的電子政務(wù)主要集中在工業(yè)城市，而A市顯然由于經(jīng)濟(jì)落后、信息障礙和人才匱乏，而處于落后階段。這種情況不僅限制了政務(wù)的建立和管理，而且對(duì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)電子系統(tǒng)的建立，產(chǎn)生了重大影響。對(duì)國(guó)內(nèi)外電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，可以確定大多數(shù)研究結(jié)果都集中在，宏觀層面上的電子政務(wù)發(fā)展，但是對(duì)基礎(chǔ)層面上的電子政務(wù)發(fā)展的研究還不夠。因此，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)宏觀電子政務(wù)的發(fā)展，對(duì)于加強(qiáng)對(duì)基層政府電子政務(wù)現(xiàn)狀的研究，探討在基層政府促進(jìn)電子政務(wù)發(fā)展中存在的問題，并使其有效發(fā)揮作用，具有十分重要的意義。近年來，A市政府積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開展數(shù)字政府改革建設(shè)工作。圍繞深化“放管服”改革要求和企業(yè)、群眾的實(shí)際需求，不斷提高政府效能，綜合運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，展開了一系列相關(guān)實(shí)踐探索。目前，A市政府已經(jīng)初步完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互通，并推出了移動(dòng)應(yīng)用品牌，為企業(yè)、群眾和公務(wù)人員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A市政府行政創(chuàng)新就是指各級(jí)的政府部門在當(dāng)下的公共管理以及行政環(huán)境面前，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，對(duì)自身的行政管理職能以及觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)換，尋找新的行政方法或是途徑，形成新的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和行政規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)行政效率的提高，更好地實(shí)現(xiàn)行政職責(zé)的履行。一、電子政務(wù)背景下政府行政管理創(chuàng)新的重要性電子政務(wù)，其本質(zhì)上是一個(gè)虛擬化的政府機(jī)關(guān)，主要是通過信息技術(shù)來消除部門之間得到溝通障礙，改變?cè)械恼芾砟Ｊ健８鞑恐g的溝通可以通過各種電子媒體實(shí)現(xiàn)，最大程度上根據(jù)群眾的需求提供多樣的服務(wù)。電子政府主要內(nèi)容包含有：公共事務(wù)處理的電子化、政府發(fā)布公告、信息的電子傳輸和交換以及電子公共服務(wù)。政府行政創(chuàng)新就是指各級(jí)的政府部門在當(dāng)下的公共管理以及行政環(huán)境面前，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，對(duì)自身的行政管理職能以及觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)換，尋找新的管理方法或途徑，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和行政標(biāo)準(zhǔn)，以提高行政效率，更好地履行行政責(zé)任。電子政務(wù)環(huán)境下，政府管理理念的變化與創(chuàng)新主要包含了三個(gè)方面的內(nèi)容，即：首先是民本的思想開始逐漸占據(jù)著主流。電子政務(wù)的出現(xiàn)與發(fā)展打破了原有的“官本位”思想，而這一舉措在保障政府工作公平、公正的前提下，極大的提升了政府工作的實(shí)際效率，保障了政府工作的優(yōu)質(zhì)。除此之外，“民本位”的思想還存在著一個(gè)特點(diǎn)，即在電子政務(wù)的發(fā)展過程中不斷追求公民利益的最大化，使得政府的服務(wù)屬性得到進(jìn)一步的深化與突顯。其次，責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。依據(jù)我國(guó)行政管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其中存在著一個(gè)相對(duì)顯著的問題，那就是部分管理者的責(zé)任意識(shí)缺乏，淺顯的認(rèn)為行政管理即使利用管理權(quán)來達(dá)到對(duì)社會(huì)以及民眾的管理。但是電子政府的發(fā)展與實(shí)施，使得相關(guān)的管理者逐漸意識(shí)到責(zé)任意識(shí)的重要價(jià)值，因?yàn)樵诂F(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)廣泛滲透社會(huì)生活的前提下，如若政府部分對(duì)于公眾的合法需求沒有予以回應(yīng)或是采取積極手段加以處理，那么社會(huì)民眾就會(huì)對(duì)現(xiàn)行的政府所具有的權(quán)威性產(chǎn)生一定的挑戰(zhàn)，并且通過合法的公民參與等手段，對(duì)政府進(jìn)行問責(zé)。最后落實(shí)法治。在以往的管理過程中，往往會(huì)帶有一定的主觀色彩，進(jìn)而在不同程度上干預(yù)到法律實(shí)行，而這也是所謂的人治。但是在電子政務(wù)的環(huán)境下，其所具備的開放型以及虛擬化，極大的擴(kuò)充了民眾信息的豐富度以及自由空間。而這一現(xiàn)實(shí)，使得政府的工作人員無(wú)法在管理工作中添加自身的個(gè)人意志，進(jìn)一步鞏固和保障了法律的地位與權(quán)威，法治思想得到進(jìn)一步的有效落實(shí)。二、電子政務(wù)背景下A市行政管理現(xiàn)狀經(jīng)過多年的政府系統(tǒng)電子政務(wù)發(fā)展建設(shè)，如今A市政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)相比于以前已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不大大提高了政府的工作效率，而且也提升了群眾與政府交流互動(dòng)的有效性，加快了政府系統(tǒng)向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)型步伐.（一）A市政府網(wǎng)站建設(shè)水平較高,工作效率顯著提高當(dāng)前，在A市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃下，A市已向全省各地各部門建立了基于外網(wǎng)的統(tǒng)一政府門戶系統(tǒng)。政府門戶開放率為100%。直屬A市政府的部門，都已經(jīng)建立了各自的門戶網(wǎng)站。正是基于電子政務(wù)建設(shè)取得的顯著成就，政府工作人員的工作效率顯著提高。全體政務(wù)人員在各類措施的有序推進(jìn)中，雷厲風(fēng)行，從根本上杜絕了知難而退、繞道而行、回避問題、擊鼓傳花的陋習(xí)，摸實(shí)情、出實(shí)招，勢(shì)如破竹的解決問題，辦實(shí)事、求實(shí)效。（二）A市重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展快速伴隨著A市不斷推進(jìn)的電子政務(wù)工作，A市各部門以及政府的電子政務(wù)應(yīng)用水平得到了大大的提升。其一是A市政府辦公廳成立了作為協(xié)同辦公應(yīng)用系統(tǒng)的器官的樞紐；二是各部門的信息資源和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的集成，多部門協(xié)調(diào)推進(jìn)制度建設(shè)。三是加強(qiáng)辦公室建設(shè)，完善決策管理服務(wù)體系。（三）建立了統(tǒng)一的A市政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在多年的努力下，A市的統(tǒng)一電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)被建成?；诮y(tǒng)一的骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，黨委、人大、政府、政協(xié)建立一個(gè)統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)；使得電子政務(wù)的內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一。同時(shí)，通過對(duì)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)出口轉(zhuǎn)型與安全三大項(xiàng)目支撐平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)A市各部門網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷平衡，由A市政府統(tǒng)一解決市級(jí)單位出口接入互聯(lián)網(wǎng)，并協(xié)助部分市級(jí)部門網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序的遷移。它可以節(jié)省大量資金，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，為國(guó)家和部門的互聯(lián)互通在電子政務(wù)中的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。三、電子政務(wù)背景下A市行政管理創(chuàng)新存在的問題（一）傳統(tǒng)管理方式相對(duì)落后當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)極速發(fā)展的時(shí)代，政府行政的管理方式并沒有跟上時(shí)代的步伐，哪怕是在電子政務(wù)上，仍然是以傳統(tǒng)的管理方式來對(duì)電子政務(wù)進(jìn)行管理，這會(huì)出現(xiàn)極度的不匹配，從而衍生了一系列的問題，主要表現(xiàn)在一下兩個(gè)方面：在傳統(tǒng)的公眾監(jiān)督環(huán)境下，整體上公眾對(duì)于政府管理行為的監(jiān)督力度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，進(jìn)而導(dǎo)致政府部門在弱監(jiān)管下出現(xiàn)職權(quán)的濫用等情況。政務(wù)的公開始先打政治文明的一大發(fā)展趨勢(shì)，但是在現(xiàn)代信息技術(shù)下，傳統(tǒng)管理方式所具有的弊端開始逐漸顯露，并且極大的制約著政府管理的發(fā)展，所以在此基礎(chǔ)上，急需要進(jìn)行相關(guān)的改革，不斷發(fā)展新的管理理念。從政府組織本身出發(fā)，其任務(wù)是層層進(jìn)行分配的，并且配有相應(yīng)的規(guī)章制度，通常情況下的流程是：下級(jí)向上級(jí)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)，而只有在通過層層審批的情況下才能予以實(shí)施。在這一模式之下，各個(gè)業(yè)務(wù)流程以及所需要交換的環(huán)節(jié)就會(huì)在無(wú)形之中增加了，而且就部門而言，是將自身部門的利益放在首位，所以一旦出現(xiàn)部門之間的矛盾糾紛或是利益沖突，就會(huì)直接影響到整體的效益。（二）電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善在中國(guó)，信息快速傳播的建設(shè)只是部分可行的，在許多城市建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施，很難獲得建設(shè)電子政務(wù)模式所需的物質(zhì)和技術(shù)支持，例如，非標(biāo)準(zhǔn)的域名和網(wǎng)站名稱、不完整的聯(lián)系信息等，許多頁(yè)面更新不快，實(shí)際使用不強(qiáng)，通信稀少。此外，A市電子政府的組織方式存在嚴(yán)重失衡，上述差距在城鄉(xiāng)、城市和大城市之間以及在所有領(lǐng)域的信息增長(zhǎng)中都很明顯，在大多數(shù)偏遠(yuǎn)和貧困地區(qū)，政府計(jì)算機(jī)化不足。政府必須給他們明確的指示否則這些信息就找不到。在硬件設(shè)備方面，網(wǎng)絡(luò)較以前多了網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件、上網(wǎng)行為管理設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備。其中，防火墻支持域名、協(xié)議等多種訪問控制，并能夠識(shí)別并防御多種網(wǎng)絡(luò)攻擊。上網(wǎng)行為管理設(shè)備支持緩存優(yōu)化設(shè)定，支持http，hops和socks代理，可以對(duì)各種代理服務(wù)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。能夠從事管理控制，文件審計(jì)，以及郵件控制等工作。網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件能夠分發(fā)升級(jí)包，能夠集中控管個(gè)人電腦信息安全，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)保護(hù)。此外，數(shù)據(jù)每周會(huì)進(jìn)行一次備份，并將其刻錄成光盤，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題將會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)還原，避免了數(shù)據(jù)的丟失。盡管如此，邊遠(yuǎn)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)還是存在一些問題，目前這些地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備較發(fā)達(dá)地區(qū)還有較大差距，近幾年在采購(gòu)硬軟件產(chǎn)品方面。資金是制約這些地區(qū)電子政務(wù)發(fā)展的重要因素，如果具備充足的資金，政府就可以加大建設(shè)力度，進(jìn)而提升政府的服務(wù)能力，因此基礎(chǔ)設(shè)施才是電子政務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵所在，二者恰恰是邊遠(yuǎn)城市所不具備的，也是函需改進(jìn)的地方。（三）管理理念相對(duì)落后大量的政府工作人員認(rèn)為電子政務(wù)實(shí)施過程中所需要首要解決的問題是技術(shù)問題，只需要通過足夠資金的投入便可以解決，而資金在軟件開發(fā)上的缺乏，會(huì)直接到導(dǎo)致實(shí)際的電子政務(wù)工作停留在表面，同時(shí)實(shí)際的管理模式也不過是對(duì)于計(jì)算機(jī)的簡(jiǎn)單操作與運(yùn)用。管理人員將A市電子政府與政府兩者予以等同看待，并且指出電子政務(wù)的任務(wù)無(wú)非就是將政府的有關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上加以公布，所以在實(shí)際中政府部門與網(wǎng)絡(luò)之間沒有達(dá)成良好的融合，進(jìn)而將A市電子政府所具有的價(jià)值沒有予以充分發(fā)揮，沒有實(shí)現(xiàn)A市電子政府理應(yīng)提供的相關(guān)服務(wù)提供。最后，工作人員并沒有充分意識(shí)到電子政務(wù)的必要性，意識(shí)影響行動(dòng)，所以導(dǎo)致在實(shí)際的工作中其人員依然是堅(jiān)持傳統(tǒng)的辦公模式，并沒有因?yàn)殡娮诱?wù)的加入與發(fā)展而產(chǎn)生相應(yīng)的變化與調(diào)整，進(jìn)而使得政府的管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新長(zhǎng)時(shí)間停留在原地，流于形式化。四、電子政務(wù)背景下A市政府行政管理存在問題的原因（一）A市政府各職能部門電子政務(wù)建設(shè)存在重復(fù)建設(shè)情況目前，在A市電子政務(wù)建設(shè)過程中，一些部門和單位只在本單位內(nèi)推進(jìn)自己的電子政務(wù)建設(shè)。存在重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費(fèi)和信息堵塞的情況，盲目不與其他相關(guān)部門溝通，跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，將導(dǎo)致市政府電子政務(wù)建設(shè)失敗。造成信息和施工設(shè)備的重復(fù)施工，同時(shí)提供的服務(wù)公共和信息重疊，在獲取公共服務(wù)和信息時(shí)造成很多混亂。這種情況不僅不利于政府提高公共服務(wù)質(zhì)量，而且會(huì)造成公共資源的浪費(fèi)。（二）A市政府信息資源共享共用和數(shù)據(jù)開放利用程度不足雖然A市現(xiàn)有電子政務(wù)已經(jīng)取得了較好的發(fā)展，但各級(jí)政府部門的門戶網(wǎng)站建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。一是A市部分部門和單位對(duì)外開放存在抵觸情緒，缺乏積極性。政府作為信息資源的最大擁有者，有義務(wù)也有責(zé)任公開和使用信息。當(dāng)前長(zhǎng)期的組織、管理和行政意識(shí)的形式，讓很多信息資源的擁有者認(rèn)為，作為信息資源的擁有者和控制者，他們有權(quán)決定如何處理自己。他們必須公開現(xiàn)有的信息資源，而且其中很多正在被使用，選擇不公開的情況阻礙了許多有價(jià)值的信息資源得到有效利用。二是A市資源共享平臺(tái)建設(shè)不完善。目前，實(shí)現(xiàn)不同部門、層級(jí)之間橫向和縱向交流的信息資源共享平臺(tái)尚未建立。各類可擴(kuò)展的信息資源庫(kù)尚未得到充分重視和利用。各部門和各級(jí)政府雖然了解利用資源共享平臺(tái)進(jìn)行信息資源交換的便利性和易用性，但不知道該建在哪里。那種施工方法消散了他的施工熱情。如果不進(jìn)行資源共享平臺(tái)的建設(shè)，很大程度上橫向和縱向的溝通就不會(huì)順暢。隨著各單位、各部門資源系統(tǒng)信息化建設(shè)和逐步擴(kuò)大，信息孤島問題將越來越嚴(yán)重。很明顯，同時(shí)獨(dú)立建設(shè)和重復(fù)建設(shè)的情況，不僅增加了投資，而且一些潛在的信息資源沒有得到充分的開發(fā)和利用，也是一種信息資源的浪費(fèi)。（三）A市政府電子政務(wù)建設(shè)缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍電子政務(wù)建設(shè)需要各個(gè)要素相互配合，每一個(gè)要素都不能缺少，人才作為電子政務(wù)建設(shè)重要的要素之一，在電子政務(wù)建設(shè)的過程中起到至關(guān)重要的作用，人才隊(duì)伍的建設(shè)情況將直接影響到電子政務(wù)建設(shè)的推進(jìn)情況。A市政府電子建設(shè)旨在打造“電子政府+”，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，但是進(jìn)一步的公共服務(wù)收到不同因素的制約，其中重要的因素就是目前公共服務(wù)人員的素質(zhì)。雖然A市依托經(jīng)濟(jì)區(qū)，發(fā)展出了良好的電子政務(wù)建設(shè)人才新模式，但是人才培育緩慢，再加上許多人才向市場(chǎng)的流失，導(dǎo)致政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)仍然處于人才隊(duì)伍相對(duì)較少的局面。目前A市很多基層政府和部門的門戶網(wǎng)站因?yàn)闆]有專業(yè)人才的運(yùn)營(yíng)和管理已經(jīng)關(guān)閉，仍有一部分門戶網(wǎng)張的運(yùn)營(yíng)和管理依賴于某些通訊公司，無(wú)政府部門人員的監(jiān)督管理，造成門戶網(wǎng)站管理不善，對(duì)A市服務(wù)政府和政府形象建設(shè)是一種拖累。五、電子政務(wù)背景下A市行政管理對(duì)策建議（一）加快A市各地方政府電子政務(wù)建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃一是明確A市電子政務(wù)建設(shè)的主管部門。優(yōu)先確定各地方電子政務(wù)建設(shè)的主管機(jī)構(gòu)，對(duì)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理；成立專門的資源管理部門，對(duì)不斷更新的數(shù)據(jù)不斷的收集、管理，以促進(jìn)信息資源的共享和開放利用；確定主要管理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)相關(guān)事宜作出明確的指示，對(duì)整個(gè)政府信息電子政務(wù)建設(shè)的戰(zhàn)略性和階段性目標(biāo)進(jìn)行把控，有序推進(jìn)電子政務(wù)根據(jù)目標(biāo)完成和實(shí)現(xiàn)。二是A市各職能部門發(fā)揮功能確保電子政務(wù)高效運(yùn)行。電子政務(wù)的高效運(yùn)行不僅需要明確的主管部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，還需要各部門和各層級(jí)政府之間相互協(xié)調(diào)，形成無(wú)縫隙的合作，以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心，確保電子政務(wù)的高效運(yùn)行。（二）打造A市地方統(tǒng)一的政府電子政務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)首先要夯實(shí)A市以政民互動(dòng)為中心的政府門戶網(wǎng)站。完善互動(dòng)模塊，增加門戶網(wǎng)站的互動(dòng)性，互動(dòng)模塊的設(shè)立是領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的方式之一；通過統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)站建設(shè)和更新，形成網(wǎng)狀的門戶網(wǎng)站群模式，對(duì)沒有必要的網(wǎng)站模塊進(jìn)行精簡(jiǎn)，避免民眾登錄上網(wǎng)站卻不知道該如何獲取信息的情況，同時(shí)對(duì)一些就不更新消息，未能及時(shí)維護(hù)的網(wǎng)站關(guān)閉合并，合并進(jìn)已經(jīng)發(fā)展較為成熟的網(wǎng)站中，這樣避免的內(nèi)容的分散，利于民眾信息的獲取，同時(shí)節(jié)約了成本；進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作，專人負(fù)責(zé)，提高效能，完善制度，健全機(jī)制，加強(qiáng)宣傳，拓展渠道，主動(dòng)公開安全隱患治理、環(huán)境保護(hù)、教育醫(yī)療、社會(huì)保障等涉及民生方面的信息。便于居民及時(shí)了解涉及自身利益的各種信息并進(jìn)行監(jiān)督。其次搭建A市無(wú)溝通壁壘的信息資源交換網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。電子政務(wù)建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)橫向和縱向的互聯(lián)互通，是對(duì)電子政務(wù)的進(jìn)一步建設(shè)，使電子政務(wù)提供更加完備的服務(wù)。A市電子政務(wù)建設(shè)的過程中，為了進(jìn)一步發(fā)揮電子政務(wù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，就要通過搭建信息資源交換平臺(tái)，打通各部門，各層級(jí)之間的溝通路徑，發(fā)揮協(xié)同作用，將跨部門、跨層級(jí)、區(qū)塊信息資源進(jìn)行整合和共享。（三）強(qiáng)化A市政府電子政務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)定期開展A市高層次技術(shù)人才的招聘。通過公開招聘的形式，對(duì)愿意到各地方政府工作的技術(shù)人才提供編制崗位，對(duì)高層次人才，技術(shù)緊缺的人才放寬政策，打破條條框框。健全引進(jìn)機(jī)制，暢通渠道，完善和不斷改進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、交流等方面的機(jī)制，建立引進(jìn)A市技術(shù)人才的“綠色通道”。完善薪資分配制度，通過提供各項(xiàng)保障政策，將薪資與業(yè)績(jī)掛鉤，以此激勵(lì)A(yù)市工作人員的工作熱情，得到歸屬感。加大宣傳，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)。通過制作宣傳片、宣傳海報(bào)，到省市內(nèi)各大高校進(jìn)行宣講，鼓勵(lì)具有專業(yè)技術(shù)的人才留在各地方工作，提供合適的崗位，不僅能夠解決大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)的難題，也為A市地方電子政務(wù)建設(shè)留下人才。加大A市靈活人才引進(jìn)力度。在電子政務(wù)建設(shè)過程中，如果由于現(xiàn)有人員暫時(shí)無(wú)法分解的比較緊急的項(xiàng)目，政府將通過購(gòu)買或購(gòu)買的方式撥出資金購(gòu)買相應(yīng)的技術(shù)。一份短期工作。與技術(shù)人員簽訂短期合同，約定工資解決電子政務(wù)短期技術(shù)難題。六、結(jié)語(yǔ)在我國(guó)電子政務(wù)體系中A市政