機房改造施工設(shè)計

XX單位機房配電改造項目施工方案編制:______________審定:______________審核:______________二O一一年七月XX單位機房配電改造項目施工組織方案審批頁編制:審核:編號:部門審批意見工程審核人:日期:質(zhì)量審核人:日期:安監(jiān)審核人:日期:建設(shè)〔監(jiān)理〕單位審核人:日期:1、編制說明本方案是“XX單位機房配電改造項目〞的施工管理方案。本方案為機房配電改造總體施工的施工組織與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的實施工務(wù)。確定項目整體計劃：確定項目管理組織架構(gòu)、制訂各項管理流程、合理布置施工力量、確定人力方案、材料的需用量和供給計劃、選定有效的施工機具和勞動組織；從施工的全局出發(fā)，確定技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方法和技術(shù)組織措施；合理安排施工程序、施工順序、施工方案、施工編制與施工進度計劃；對施工現(xiàn)場的總平面和空間進展合理的布置，以便統(tǒng)籌利用；施工與驗收、評定標準規(guī)X：SJ/T30003-93《電子計算機機房施工與驗收規(guī)X》資料整編標準：GB/T50328—200《建筑工程文件歸檔整理規(guī)X》工程規(guī)模與內(nèi)容：原機房配電改造項目工期：14天建設(shè)單位：XX單位系統(tǒng)總體要求：XX單位機房配電改造項目的目標是適應(yīng)當前業(yè)務(wù)需要，適當超前。改造成一個具有一定規(guī)模容量，安全可靠、質(zhì)量優(yōu)良，適應(yīng)全方位、多層次需求的機房。2、機房配電改造系施工：所有材料應(yīng)具備環(huán)保、阻燃、無毒、防火性能好、安全耐用等性能。工期目標本工程預(yù)計施工14天，移交給建設(shè)方。質(zhì)量目標按國家有關(guān)工程質(zhì)量施工與驗收標準評定，創(chuàng)造優(yōu)良工程的目標。環(huán)境保護目標采取有效措施，防止施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。安全生產(chǎn)目標在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。文明施工目標配合設(shè)備安裝達到文明標準化現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工管理是工程體系中最主要，也是最重要的環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理部制定的工作方針、工作目標、工作計劃、方案策劃、施工前準備等所有工作都是為了現(xiàn)場實施工作的需要?，F(xiàn)場實施管理工作直接表現(xiàn)出項目部管理水平，直接影響到進度、質(zhì)量目標以與安全和文明施工管理，直接關(guān)系到項目的竣工驗收。因此，施工管理是項目部在項目管理工作中的重中之重。施工管理機構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能夠順利完成的重要保證，因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工達到預(yù)期目標，將采用以下組織部署。為全面完本錢工程的施工任務(wù)，針對本工程的特點與規(guī)模，本工程有強大的公司支持層為項目部提供強大的支持后盾。確保項目的質(zhì)量目標、進度目標、安全目標等重要工程目標，組成項目經(jīng)理部，為項目部提供包括人力、物力、財力等全方位的支持，以公司ISO9000質(zhì)量管理嚴格要求項目管理部實施項目管理；對項目實施進展監(jiān)控和支持。項目經(jīng)理部負責項目從開工到竣工的全過程施工管理，也是一個團隊，項目經(jīng)理是他的領(lǐng)導者。其作用為：完成企業(yè)交托的根本任務(wù)，完成項目目標，履行合同承諾；樹立團結(jié)合作敬業(yè)精神；協(xié)調(diào)各單位和各部們之間關(guān)系，發(fā)揮每個人崗位作用，共同努力完成目標；規(guī)X行為和服務(wù)意識，為企業(yè)樹立良好形象。組織結(jié)構(gòu)項目部負責機房系統(tǒng)總體需求分析、現(xiàn)場管理、實施等工作。項目組織機構(gòu)是以項目總指揮為中心，項目經(jīng)理負責制；在項目經(jīng)理的指導下，安排各分項負責人落實各項任務(wù)。具體責任分工X圍如下：項目經(jīng)理1名項目經(jīng)理，具有大型工程項目管理與實施經(jīng)驗、豐富的專業(yè)技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負責組織本項目現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。對本工程的進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費、風險負責。并根據(jù)項目需要，隨時調(diào)配資源支援項目工作。技術(shù)負責人1名技術(shù)負責人，具有大型工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織智能化工程技術(shù)方案與設(shè)計工作的編制與審核，協(xié)助項目經(jīng)理全面負責工程的技術(shù)和管理，指導各分系統(tǒng)負責人開展有關(guān)技術(shù)工作。安全員1名負責現(xiàn)場的安全管理工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主〞的觀點，通過加強工程施工現(xiàn)場的安全管理、檢查，與時發(fā)現(xiàn)處理各種隱患，確保工程順利實施，負責工程完工局部的保護工作。商務(wù)人員1名負責工程商務(wù)工作與對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助項目組織與工程有關(guān)各方保持良好的關(guān)系和溝通。8〕資料人員1名要求具有文秘、資料管理方面的工作經(jīng)驗與責任心，負責信息〔含資料〕收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以與和本項目有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。某某本工程擔任崗位聯(lián)系工作地點主要人員配備表管理目標作為機房工程公司在實施管理進程中，將對業(yè)主所有機房工程中所涉與項目的工程質(zhì)量、工程進度、工程安全與文明施工作為我們專業(yè)管理的總目標，即：工程質(zhì)量：按國家有關(guān)工程質(zhì)量施工與驗收標準評定，力爭優(yōu)良工程。工程進度：本工程預(yù)計14天施工完成通過竣工驗收并交付使用，機房工程竣工驗收相關(guān)的系統(tǒng)必須同步完成安裝調(diào)試驗收，并移交給建設(shè)方。工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。文明施工：按建設(shè)方要求布置施工現(xiàn)場，創(chuàng)一流的施工現(xiàn)場，確保文明樣板工地。管理原如此我司在管理層組織架構(gòu)中設(shè)置了“項目經(jīng)理部〞，該部是負責項目管理，也是一切對外聯(lián)絡(luò)的樞紐。施工階段施工階段工程管理多采用協(xié)調(diào)會方式。根據(jù)工程需要，隨時組織子系統(tǒng)工程協(xié)調(diào)會，開工前開一次例會，解決較為重大的問題，協(xié)調(diào)、歸納、總結(jié)并形成書面報告和通知，并與時向業(yè)主方、監(jiān)理方提交報告。安裝調(diào)試階段設(shè)備材料開箱驗收后，工程實施進入安裝階段，這是保證工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵時期，項目部各方面人員全體到位，動作與管理按照本實施方案和公司有關(guān)工程監(jiān)理、實施規(guī)X執(zhí)行。質(zhì)量是工程項目的生命線，也是公司的生命線。工程質(zhì)量管理概述工程質(zhì)量是衡量工程項目建設(shè)是否成功建成的標志，因此我司項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目建設(shè)進展質(zhì)量管理。運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量控制根本要求以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一，客戶滿意〞，以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標準的嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。加強對材料、設(shè)備管理力度，分包商材料、設(shè)備進場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書、測試報告。并在工程施工過程中進展跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下令整改，其監(jiān)視整改正程。從而保證工程質(zhì)量。施工質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：達到《電子計算機機房施工與驗收規(guī)X》標準要求。施工質(zhì)量管理的依據(jù)為：客戶要求，包括合同與合同附件等規(guī)定的要求，努力超過工程預(yù)期的工程質(zhì)量要求。質(zhì)量管理應(yīng)符合國際、國家與地方的法律法規(guī)與標準和規(guī)X。質(zhì)量管理應(yīng)嚴格遵守ISO9000質(zhì)量管理體系的規(guī)定，包括質(zhì)量手冊程序文件與作業(yè)文件與相關(guān)公司項目管理規(guī)定和制度。工程現(xiàn)場的相關(guān)要求和規(guī)定。施工質(zhì)量管理體系質(zhì)保管理措施與質(zhì)保大綱認真貫徹執(zhí)行“工程質(zhì)量計劃〞，做到工程質(zhì)量分級管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗合格。嚴格執(zhí)行國家計量法規(guī)，所有計量器具經(jīng)檢驗合格后方能使用，凡使用的計量器具在工程質(zhì)量檢驗記錄上應(yīng)標明型號與編號，所使用的計量單位全部采用國家計量局公布的法定計量單位，?！布妗陈氂嬃繂T定期抽查計量器具使用情況。嚴格按圖施工，特別是進口設(shè)備要詳細閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備使用的有關(guān)規(guī)X和技術(shù)要求，各項安裝工程均應(yīng)編制施工方案或作業(yè)指導書有序進展施工操作。加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，配備專職檢查人員，并持證上崗。進展圖紙技術(shù)交底，并加強與設(shè)計人員的溝通，與時進展信息反應(yīng)。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，不論是國產(chǎn)還是進口的均需——檢查，作好記錄，嚴格把關(guān)。凡隱蔽工程都需經(jīng)有關(guān)部門驗收，并作好原始記錄，方可進入下道工序。質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊，有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)X，質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)〔測〕試與驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄等等?！瓣P(guān)鍵工序〞與“關(guān)鍵質(zhì)量控制點〞對影響工程質(zhì)量的“關(guān)鍵工序〞和“關(guān)鍵質(zhì)量控制點〞進展嚴格控制，在工程實施中與時跟蹤檢驗，確保工程質(zhì)量。施工質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本工程的項目管理將嚴格按“ISO9000全面質(zhì)量管理體系〞的實施規(guī)定進展規(guī)X化管理，采取強有力的質(zhì)量保證措施，以確保本工程達到優(yōu)良等級的要求。ISO9000全面質(zhì)量管理體系是工程施工的實施依據(jù)之一；精心設(shè)計是公司的質(zhì)量目標之一，公司強大的技術(shù)設(shè)計能力，技術(shù)支持力量和技術(shù)人員敬業(yè)態(tài)度是工程質(zhì)量的保證；科學的項目管和熟練的施工隊伍保證項目質(zhì)量目標的具體實現(xiàn)；公司具有專門的質(zhì)量安全部對項目過程實行監(jiān)控；完善的培訓體系保證客戶順利的承受系統(tǒng)，應(yīng)用系統(tǒng)；完善的工程服務(wù)體系和售后服務(wù)體系保證系統(tǒng)的有效運行。質(zhì)保體系的組成框架公司質(zhì)量控制部門公司質(zhì)量控制部門項目質(zhì)量總負責項目質(zhì)量總負責項目技術(shù)質(zhì)量負責項目現(xiàn)場質(zhì)量負責項目文檔質(zhì)量控制項目技術(shù)質(zhì)量負責項目現(xiàn)場質(zhì)量負責項目文檔質(zhì)量控制施工質(zhì)量保證措施按照ISO9000質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以與質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。按照ISO9000標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備與過程控制。在領(lǐng)導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)視指導規(guī)程、規(guī)X、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和本錢的關(guān)系。確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，認真貫徹和執(zhí)行GB50319200“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)X〞的要求，我公司已建立了“質(zhì)量管理體系〞、“技術(shù)管理體系〞和“質(zhì)量保證體系〞，我項目部要強化貫徹GB/T19001-2000“質(zhì)量管理體系要求〞，認真編寫第三層作業(yè)指導書與各種管理文件和技術(shù)文件，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和監(jiān)視機構(gòu)，組建安裝工程質(zhì)量監(jiān)視小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)要工程的質(zhì)量控制和監(jiān)視，堅持三檢查制度和三級檢驗評定制度，使施工的全過程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實施過程的全面質(zhì)量管理確定項目技術(shù)人員的崗位職責，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實到人。明確崗位責任制，認施工認負責，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。制定適合本工程特點的質(zhì)量目標計劃與保障工程質(zhì)量的ISO9000項目管理制度。做好設(shè)計圖紙的會審工作，認真參加設(shè)計交底，全面了解工程項目的特點和質(zhì)量標準要求。明確采用的施工技術(shù)規(guī)X、標準，并嚴格按照規(guī)X與標準要求進展工程實施，在施工過程中做質(zhì)量監(jiān)視。檢驗和評定工作，做好工程質(zhì)量查驗的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的方法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，認真承受業(yè)主代表和工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)視和領(lǐng)導，工程實施嚴格執(zhí)行工程次序，特別是做好隱蔽工程部位關(guān)鍵項的自檢、專業(yè)檢工作后，通過監(jiān)理的檢查認定后，才能轉(zhuǎn)入一道工序。抓好施工單位工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準〞制度，即無設(shè)計無合格證的設(shè)計不準施工，原材料無合格證不準施工，設(shè)備和半成品不合格者不準施工，降低規(guī)X要求或驗收標準訴不準施工，不合格工程不準報竣工工作量項目竣工等。隱蔽工程必須經(jīng)驗收后才能進入下一道工序。與時做好技術(shù)資料的整理，做到與施工同步真實，做好施工技術(shù)資料的填報工作，技術(shù)資料要達到與時、完整、準確、可靠和較好的追溯性，按質(zhì)量控制點對重點部門和資料進展復查。加強材料設(shè)備檢驗制度和措施認真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。交付現(xiàn)場的各類材料與設(shè)備必須有出廠合格證或相關(guān)證明資料，否如此不準進場施工。進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進展驗收，沒有合格證或相關(guān)證明資料不準進場施工。設(shè)備、儀表的檢驗，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄。對合格品要妥善存放、重點保管。質(zhì)量檢查與監(jiān)視嚴格按施工驗收規(guī)X和質(zhì)量檢驗標準實施檢查和監(jiān)視定期對工程進展質(zhì)量大檢查，針對施工原始資料的真實、完整、與時。定期對工程進展質(zhì)量大檢查，針對施工薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定保證工程質(zhì)量和消滅工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施。對工程存在的質(zhì)量問題，在未得到解決之前不繼續(xù)施工，檢查人員有權(quán)制止和監(jiān)視施工整修，直到符合規(guī)定要求。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)。做好質(zhì)量信息反應(yīng)工作，自覺承受建設(shè)單位的質(zhì)量檢查，與進聽取用戶意見，建立質(zhì)量信息反應(yīng)檔案，與時整改工程質(zhì)量方面的問題，不斷提高工程質(zhì)量水平。安裝調(diào)試階段在預(yù)埋工作完成后、設(shè)備材料開箱驗收后，工程實施進入安裝階段，這是保證工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵時期，工程項目部各方面人員全休到位，運作與管理按照本實施方案和公司有關(guān)工程監(jiān)理、實施規(guī)X執(zhí)行。配電施工方案1.1配管、配線：本工程主干線穿管、沿橋架敷設(shè)等幾種形式，施工前應(yīng)熟悉本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)圖紙。確定管線標高與走向。嚴格按照電氣裝置安裝工程施工與驗收規(guī)X有關(guān)規(guī)定進展。接地處和接線盒位置作好接地跨接線。管口光滑并帶護圈。1.2橋架安裝：施工前熟悉本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)圖紙，確定最終走向，根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮支架。三通彎頭等處應(yīng)適當加固。安裝支架時必須測量準確標高。等支架安裝完成完并刷好油漆后方可進展橋架安裝。橋架安裝時嚴禁氣割，必須用曲線鋸或切割機進展割據(jù)，用電鉆鉆孔。橋架安裝允許水平偏差在2mm/m以內(nèi)。同時合理利用橋架配件，確保安裝后外觀質(zhì)量優(yōu)良，橋架兩段間用銅排可靠連接，確保接地可靠。橋架連接時必須加彈簧墊。1.3電纜敷設(shè)：電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)應(yīng)用尼龍扎帶綁扎結(jié)實，并排列整齊。敷設(shè)時應(yīng)盡量防止相互交叉。轉(zhuǎn)彎處，電纜彎曲半徑必須大于或等于電纜外徑的十倍。1.4配電箱安裝：應(yīng)安裝結(jié)實、清潔整齊，安裝位置應(yīng)嚴格按設(shè)計確定，同室安裝水平方向應(yīng)平直，偏差在5mm以內(nèi)。配電箱、柜、盤的安裝應(yīng)橫平、豎直、整齊、結(jié)實。根底安裝后，根底型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。接線完畢后，應(yīng)清掃配電箱內(nèi)的雜物和擦除污垢，并應(yīng)將熔絲拆下，妥善保管，待正式送電前測定好絕緣電阻后方可裝上。電纜敷設(shè)前必須檢查型號、電壓等級、截面、合格證等與設(shè)計是否相符，有無損傷，并進展絕緣試驗，合格后方可使用。敷設(shè)電線時，須有專人指揮，放線架、千斤頂應(yīng)放置平穩(wěn)，線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動防止脫杠或傾倒，電纜盤兩側(cè)需應(yīng)有推盤與負責剎住電纜盤滾動的人員。電纜敷設(shè)坐標、標高符合施工圖紙要求，排列整齊，轉(zhuǎn)彎分支處不紊亂，走向清楚。電纜終端頭應(yīng)固定牢靠，相序正確，標志清晰。電纜的試耐壓試驗，泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規(guī)X的要求。為保證人身安全和設(shè)備的安全，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采取接地保護或接零保護。接地線應(yīng)水平或垂直敷設(shè)，亦可與建筑物傾斜結(jié)構(gòu)平行敷設(shè)，敷設(shè)應(yīng)平直，不應(yīng)有高有低直伏與彎曲等情況。接地干線至少應(yīng)在不同的兩點與接地網(wǎng)相連，自然接地體至少應(yīng)在不同的兩個點與接地干線或接地網(wǎng)相連。電氣設(shè)備的每個接地局部應(yīng)與單獨的接地干線相連，不得在接地線中串接幾個電氣設(shè)備。不得利用金屬軟管、管道保溫層的金屬外皮或金屬網(wǎng)與電纜金屬保護層做接地線。避雷網(wǎng)、帶與其接地裝置、應(yīng)采取自上而下的施工和序。首先安裝集中接地裝置，后安裝引下線，最后安裝接內(nèi)器。UPS施工方案機房UPS設(shè)備安裝設(shè)備均安裝在5#角鋼制作的底座上，底座高度同地板高度一致。電纜敷設(shè)接UPS設(shè)備的安裝要求與設(shè)計圖紙要求進展配線，各管線按圖紙走向在橋架或線管中穿線；檢測按施工圖對設(shè)備的安裝與電纜配線進展檢測〔包括零地電壓、接地電阻〕，均需符合圖紙要求。檢測調(diào)試本公司要積極配合業(yè)主進展單體與系統(tǒng)調(diào)試。并作好各項記錄。施工進度計劃見附表1、根據(jù)機房工程安裝施工的特點：沒有大型施工機具，沒有大型構(gòu)件、預(yù)制件。所以場地安排如下：在現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，作為臨時辦公、會議召集點。征得業(yè)主同意，充分利用建成設(shè)施。施工人員食宿自行安排，可在工地附近租賃房屋，安排食宿。２、施工用水、電問題業(yè)主方應(yīng)予以協(xié)調(diào)。３、電梯由XX單位協(xié)調(diào)后使用。4、設(shè)備安裝開始后，施工現(xiàn)場即派值班人員值班，進展成品保護，防止成品損壞和丟失。技術(shù)保證措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病,如支架;固定不牢,間距過大,電氣配管管口有毛刺，插入盒、箱長度不一，盒、箱標高不一，接地不良等，特制訂以下措施：正確選用支架形式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直結(jié)實。切割導線管時，銼刀光口，管子穿入盒、箱時內(nèi)外加鎖緊螺母。電氣盒、箱安裝時，按照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線定位。穿線前，應(yīng)先去除盒、箱內(nèi)灰渣，再進展下一道工序。土建裝飾作業(yè)完畢，方能進展智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝。電纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖〞，圖中包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。接地母線與接地體之間連接牢靠，連接前應(yīng)除掉銹斑，確保導通良好，各接地線應(yīng)合理接地集合?，F(xiàn)場管理措施施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，凡手持電動工具必須設(shè)漏電保護裝置，由施工人員自行移動的照明燈具，必須用36V低壓燈或用應(yīng)急燈。在潮濕地點或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。使用的機具設(shè)備應(yīng)加強維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確保安全生產(chǎn)。消防保衛(wèi)措施嚴格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應(yīng)主動出示證件，禁止無關(guān)人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩序不受干擾。所有安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強防X工作，防止造成損壞丟失。設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強防X工作，防止造成損壞丟失。施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)