員工績效考核表-模板

G□月度□年度姓名部門考核緯度及項財1.銷售額務戶開發(fā)客戶3.老客維護4.客戶滿意工作量8.合作性及性分評價者綜合意見崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理評價區(qū)間200年月日----月日優(yōu)秀(10分)好(8-9分)優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)權重系數(shù)分計劃實際完成完成率3實際完成3根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關系月職責內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和,無或拖拉現(xiàn)象。工寬知極組織培訓與自我學習，并能運用自如。職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。1樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。分分評價者簽名/日期：G□月度□年度姓名部門考核緯度及項崗姓名部門考核緯度及項評價區(qū)間200年月日----月日權重系數(shù)優(yōu)秀(10分)權重系數(shù)優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)分計劃實際完成完成率財1.銷售額務實際完成實際完成3客戶關系3客戶3.老客維護月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時或拖拉現(xiàn)象。作量8.合作性及極組織培訓與自我學習，并能運用自如。，言談舉止符合職業(yè)特點。分分評價者□月度□年度姓名部門考核緯度及項財1.銷售額務戶開發(fā)客戶3.老客維護4.客戶滿意作量8.合作性及評價者綜合意見崗位項目部經(jīng)理評價區(qū)間200優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)考核人年月日----自評上司評副總經(jīng)理月日本欄得分/分計劃實際完成完成率2每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長或拖拉現(xiàn)象。關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；工寬知極組織培訓與自我學習，并能運用自如。職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。本月得分評價者簽名/日期：權重系數(shù)3331分分GG □月度□年度姓名崗位行政部經(jīng)理考核人副總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項帳務戶維護4.計劃性速度7.合作性及溝通性評價者綜合意見自評上司評本欄得分/分權重系數(shù)優(yōu)自評上司評本欄得分/分權重系數(shù)較差(4-5分)極差(1-2分)2222對各類業(yè)務伙伴資料建檔，便于查閱及持續(xù)服務。在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；通。團隊合作性強。44工寬知極組織培訓與自我學習，并能運用自如。職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。2樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。分分分分G□月度□年度姓名崗位財務部會計考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項戶維護4.工作量度6.合作性及流程縝密評價者綜合意見優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)會計憑證、帳薄、報表等資料及時準確、真實；指導員工合理避稅；會計檔案科學歸檔與保管。自評上司評本欄得分/分權重系數(shù)4與銀行、稅務等相關部門建立良好關系，及時處理3相關事務。及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。(在會議記錄及備忘錄進行記或拖拉現(xiàn)象。在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨22對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。。1樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。分分分分本月得分G□月度□年度姓名部門考核緯度及項財1.銷售額務戶開發(fā)客戶3.老客維護4.客戶滿意作量8.合作性及長評價者綜合意見崗位項目主管評價區(qū)間200優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)考核人年月日----自評上司評項目部經(jīng)理月日本欄得分/分計劃實際完成完成率5每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長或拖拉現(xiàn)象。關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；工寬知極組織培訓與自我學習，并能運用自如。職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。本月得分評價者簽名/日期：權重系數(shù)5221分分G 姓名部門考核緯度及項財1.銷售額務戶開發(fā)客戶3.老客維護.客戶滿意8.合作性及9.紀律性長評價者綜合意見崗位客戶代表評價區(qū)間200優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)考核人年月日----自評上司評項目部經(jīng)理月日本欄得分/分計劃實際完成完成率5每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長。在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；通。團隊合作性強。共全面、流程遺漏率低，出寬知極組織培訓與自我學習，并能運用自如。職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。3項平均分)×2+(第4項平均分)×1=權重系數(shù)5221分分G □月度□年度姓名部門考核緯度及項財1.物資管理務客戶客3．審報客戶戶4.業(yè)務咨詢作量8.合作性及長評價者綜合意見崗位行政助理評價區(qū)間200優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)報刊雜志整理及時、利用充分，不缺失考核人年月日----自評上司評行政部經(jīng)理月日本欄得分/分包括來電來訪，接待規(guī)范、用語標準、轉(zhuǎn)達準確。面沒有不滿或怨言；跟全面、流程遺漏率低，出寬知極組織培訓與自我學習，并能運用自如。評價者簽名/日期：權重系數(shù)2332分分G□月度□年度姓名部門考核緯度及項財務2.物資預算客戶4、客戶維護作量8.合作性及評價者綜合意見崗位工程主管評價區(qū)間200優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)設備設施管理規(guī)范，放置合理、出入庫存手續(xù)完備考核人年月日----自評上司評項目部經(jīng)理月日本欄得分/分物資統(tǒng)計清晰，預算合理，活動所需物資及時到位持時每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長。在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。極組織培訓與自我學習，并能運用自如。本月得分權重系數(shù)2332分分G□月度□年度姓名部門考核緯度及項財務2.設計制作客戶4、客戶維護作量8.合作性及評價者綜合意見崗位設計師評價區(qū)間200優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)設計設施配置合理，素材資料