旅游景區(qū)的七種商業(yè)模式

旅游景區(qū)的七種商業(yè)模式1、門(mén)票商業(yè)模式這種商業(yè)模式就是簡(jiǎn)單的門(mén)票經(jīng)濟(jì)，利用天然的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造，同時(shí)修一個(gè)大門(mén)收取參觀資源費(fèi)用。這是目前國(guó)內(nèi)觀光型景點(diǎn)的主流模式，這種模式是否成功依賴于資源的品位。這種模式投資小，但如果資源品位不高，也難以形成有效的資金的循環(huán)。當(dāng)然，如何抓住賣點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷也很重要。張家界的天門(mén)山、黃龍洞就是這種模式的典型。2、旅游綜合收益商業(yè)模式這種模式擺脫了單一的門(mén)票經(jīng)濟(jì)，而是強(qiáng)調(diào)餐飲、購(gòu)物和住宿等多種收益形式。單一的門(mén)票經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的需求，收益也非常有限。一般情況下，一個(gè)景區(qū)的門(mén)票占到總收入的40%是合理，完全依賴門(mén)票經(jīng)濟(jì)難以獲得可持續(xù)發(fā)展。比如四川的碧峰峽運(yùn)作很成功，除了門(mén)票外，還有酒店、餐飲和購(gòu)物等多種收益。3、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)商業(yè)模式這種模式就是以旅游平臺(tái)，利用旅游這個(gè)平臺(tái)資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而獲得比較多的收益。比較典型的農(nóng)業(yè)旅游，除了獲得旅游收益外，還有農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)加工的收益。內(nèi)蒙古的牧業(yè)旅游也是比較典型的，投資商不僅發(fā)展旅游，還發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，形成互動(dòng)，獲得綜合收益。4、旅游地產(chǎn)商業(yè)模式這種商業(yè)模式實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的一種，只不過(guò)這種模式在國(guó)內(nèi)運(yùn)作已經(jīng)比較成熟，因此單獨(dú)說(shuō)明。這種模式是投資商在開(kāi)發(fā)旅游的同時(shí)要求政府給與一定的土地作補(bǔ)償（價(jià)格一般是各種辦證的費(fèi)用），旅游和地產(chǎn)同時(shí)開(kāi)發(fā)，通過(guò)地產(chǎn)的收益來(lái)彌補(bǔ)旅游的投資。5、旅游資源整合的商業(yè)模式這種模式是一些距離中心城市較近的景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)的通行模式。就是由一個(gè)投資商控制資源，做好基礎(chǔ)設(shè)施，然后對(duì)各種項(xiàng)目進(jìn)行招商，聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營(yíng)。廣東的部分景區(qū)比較成功，比如中山的泉林山莊，投資商基本不做具體項(xiàng)目，景區(qū)內(nèi)部的100多個(gè)項(xiàng)目都是眾多的中小投資商建立。6、產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)作相融和的商業(yè)模式這種模式就是將景區(qū)開(kāi)發(fā)一定程度后，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者獲得收益進(jìn)行推出。這種模式在廣東的漂流行業(yè)比較盛行，在廣東投資一個(gè)漂流往往只需要100多萬(wàn)元，如果運(yùn)作得當(dāng)，那么兩年時(shí)間一般可以收回投資，隨著資源的升值，進(jìn)行高價(jià)出售。7、混合商業(yè)模式混合商業(yè)模式適合