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醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評論范文醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評論怎么寫?下邊小編整理了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評論范文,歡迎閱讀!醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評論范文一最近幾年來,在少量醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡漠、甚至收"紅包"和要回扣的不良現(xiàn)象,必定程度上傷害了"醫(yī)生"的形象,也加重了人民民眾"看病難"問題解決的難度。要解決這個問題,增強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不行少的。同時,還要從市場經(jīng)濟的實質(zhì)環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵體制。醫(yī)務(wù)人員的激勵體制,是醫(yī)院管理者依據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計必定的獎賞舉措,控制和指引醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向行進的制度和過程。它擁有極強的導(dǎo)向性。獎賞什么?如何獎賞?誰來決定這類獎賞?單從醫(yī)院的局部利益著眼,仍是在考慮醫(yī)院利益的同時更側(cè)重解決"看病難"、"看病貴"的社會需要?其答案是不相同的。縱觀當(dāng)前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵體制,考慮前者居多而考慮后者甚少。固然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是治病救人,為人治病,靠醫(yī)技劣質(zhì)的"庸醫(yī)"是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠獲得經(jīng)濟效益,長久損失的醫(yī)院將沒法生計。所以,激勵醫(yī)務(wù)人員勤苦研究業(yè)務(wù),提高醫(yī)技水平,合理合法增添經(jīng)濟效益是完好必需的。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵體制中廣泛獲得了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的"優(yōu)化",其實不是要去掉這些激勵內(nèi)容,而是要增添醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,提升其在激勵體制中的地位與重量。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容特別寬泛。要確定優(yōu)化激勵的內(nèi)容其實不難。要點的問題在于如何實現(xiàn)公正、公正。而公正、公正的實現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的方法。綜合當(dāng)前一些醫(yī)院的做法,推行量化查核加綜合考評再加民眾參加的方法,比較確實可行。第一,對可以量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,推行醫(yī)德考評制度,是增強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是建立和睦醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵體制的重要之舉。第三,卓有成效的監(jiān)察體制,是與激勵體制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)察,更要有社會民眾監(jiān)察與媒體的輿論監(jiān)察。有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)察氣氛,夸獎先進,責(zé)備不良行為,在導(dǎo)向上起側(cè)重要、踴躍的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要實時挖掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體長進行報導(dǎo)。關(guān)于媒體的責(zé)備,只需事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,踴躍配合整頓,并將其作為考評制度實行的一個重要依照,以保證醫(yī)院的生計發(fā)展與和睦醫(yī)患關(guān)系的成立。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評論范文二人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,再說得樸素點,總要有個糊口的依靠.既然把護理工作為終生職業(yè),就要把自己的理想,信念,才華絕不保存地奉獻給這神圣的護理職業(yè),就像魚兒愛海洋,就像禾苗愛春雨...敬業(yè)愛崗守誠,為黨的事業(yè)奮斗終生——這是黨性在人生觀上的表現(xiàn).天下太平,平庸崗位,固然沒有槍林彈雨中絢爛,也不僅在驚天動地前閃光;不僅在飛船衛(wèi)星上凝集,也不僅在緊迫危難時高揚.在護理每一位病人的過程中,在平庸一般的崗位上,到處都有對黨性的考驗陶冶,不時都需要黨性的升華弘揚.那么,如何才能表現(xiàn)這份愛,如何才能表達這類情呢?自然地選擇就是:敬業(yè).有句口號說得好:不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!敬業(yè)愛崗說得詳細點就是要做好本員工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢.先人說:不積跬步,無致使千里,不善小事,何以成大器.從自我做起,從小事做起,從此刻做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗,這就是涵養(yǎng)黨性,這就是實現(xiàn)人生理想!展開"創(chuàng)優(yōu)爭先,我當(dāng)前鋒"活動中許諾:1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對年青護士以及有問題護士增強管理,做到要點交待,要點跟從.確實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療護理糾葛和隱患,保障病人醫(yī)護安全.2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新住院,新轉(zhuǎn)入,急危大病人,有發(fā)生醫(yī)療糾葛潛伏危險的病人要要點敦促檢查和監(jiān)控.3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,雙休日,工作忙碌,易疲憊時間,交接-班時均要增強監(jiān)察和管理.4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,注射,各樣過敏試驗等.固然是平時工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是性命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的要點之要點.我們姑且不談什么為了全人類的解放,為了共.產(chǎn)主義遠大理想,我們只說人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,再說得樸素點,總要有個糊口的依靠.既然把護理工作為終生職業(yè),就要把自己的理想,信念,才華絕不保存地奉獻給這神圣的護理職業(yè),就像魚兒愛海洋,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,就像老鼠愛大米!5.護士長不按期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從管理者,自己及科室的角度進行剖析,剖析發(fā)生的原由,汲取的教訓(xùn),提出防備與改良舉措.對相同問題頻頻出現(xiàn)的個人,追查有關(guān)責(zé)任,根絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.6.增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心.培保養(yǎng)理人員建立"以病人為中心"的觀點,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).增強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提升護患交流技術(shù),進而促進護理質(zhì)量提升,保證護理工作安全,有效.跟著人們法律意識的提升,醫(yī)療事故辦理條例的公布,如安在護理服務(wù)中增強法制建設(shè),提升護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié).依照省衛(wèi)生廳新的護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完好,客觀.醫(yī)學(xué)生自我評論7.側(cè)重采集護理服務(wù)需求信息,經(jīng)過了解回訪建議,與住院病人的談話,發(fā)放滿意度檢查表等,獲得病人的需求及反應(yīng)信息,常常聽取醫(yī)生的建議實時的提出改良舉措,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)換她們的工作踴躍性,從思想上,行動上作到真實的主動服務(wù).把"專心服務(wù),創(chuàng)建感人"的服務(wù)理念運用到實質(zhì)工作中.8.嚴(yán)格履行核對制度,重申二次核對的履行到位,增強安全管理的責(zé)任,根絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。9.深入親情服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量.在培保養(yǎng)士平時禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患交流技術(shù).培保養(yǎng)士建立優(yōu)秀的職業(yè)形象.
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