關(guān)于辦公室工作計(jì)劃模板匯編7篇

2/2關(guān)于辦公室工作計(jì)劃模板匯編7篇關(guān)于辦公室工作方案模板匯編7篇

時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又將在勞碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候認(rèn)真思索（工作方案）如何寫(xiě)了。但是認(rèn)為正確而不懷疑很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是細(xì)心整理的辦公室工作方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以關(guān)懷到有需要的伴侶。

辦公室工作方案篇1

轉(zhuǎn)瞬間20××年已過(guò)去了，回顧這年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)懷下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0××6年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)懷下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開(kāi)工作中消逝任何紕漏。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免消逝遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購(gòu)，依據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、關(guān)心工作：關(guān)心部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣布傳達(dá)活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入到到的進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)進(jìn)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

四、工作方案

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動(dòng)關(guān)心部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

辦公室工作方案篇2

20xx年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆xxx會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的第一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的年，更是南大加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進(jìn)一步協(xié)作協(xié)調(diào)各科室各部門(mén)，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，協(xié)作各個(gè)時(shí)期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、供應(yīng)服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責(zé)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、工作思路

緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)工作），做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書(shū)材料、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦），推動(dòng)前進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理），促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

三、工作舉措

針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在連續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成果，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，選擇實(shí)行因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的主動(dòng)性和締造性，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)；二是加強(qiáng)訓(xùn)練，增加素養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)訓(xùn)練入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部*理論和業(yè)務(wù)力氣的學(xué)習(xí)，連續(xù)抓好電腦學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，不斷增加干部的學(xué)問(wèn)積累、閱歷積累，達(dá)到提高工作力氣的目的。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。

堅(jiān)持一切從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？欤褪枪ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)快速，雷厲風(fēng)行；精，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解狀況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊氲降酵笍胤治鰡?wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)峻認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步加大宣布傳達(dá)力度。

把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣布傳達(dá)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)宣布傳達(dá)工作的熟識(shí)。爭(zhēng)取確定數(shù)量的宣布傳達(dá)經(jīng)費(fèi)，依據(jù)需要充實(shí)力氣和人員，在開(kāi)發(fā)區(qū)建立健全宣布傳達(dá)網(wǎng)絡(luò)，分解宣布傳達(dá)指標(biāo)，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)宣布傳達(dá)人員力氣的培訓(xùn)提高，增加與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，選擇實(shí)行全方位、多途徑的方式宣布傳達(dá)南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭(zhēng)全面完成宣布傳達(dá)工作任務(wù)。

（四）進(jìn)一步在新學(xué)問(wèn)應(yīng)用上著力。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，接受應(yīng)用文書(shū)檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書(shū)

材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前接受應(yīng)用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)（物）管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程。為辦公現(xiàn)代化提前做好預(yù)備。

（五）進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。

落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)，

一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對(duì)象，選擇實(shí)行批量購(gòu)進(jìn)，專(zhuān)人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象；

二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費(fèi)用力求把握在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；

三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評(píng)比，做好時(shí)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。

今年要著力轉(zhuǎn)變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深入到到基層，通過(guò)信訪接待、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地把握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種狀況，為制定各項(xiàng)方案把握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查爭(zhēng)論，針對(duì)群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)開(kāi)放思索，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃，對(duì)工作中的典型閱歷進(jìn)行剖析，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各方面的閱歷教訓(xùn)，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

辦公室工作方案篇3

一、辦公室方案

辦公室在xxxx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主，我們會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)

責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的支配等相關(guān)工作。

當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度的.確定、執(zhí)行等。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參預(yù)活動(dòng)等信息我們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)記錄，為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善。

同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的分散力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的進(jìn)展。辦實(shí)事，講效率!

二、調(diào)研部方案

1、日常事務(wù)

每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告，報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)進(jìn)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮準(zhǔn)備，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動(dòng)態(tài)，社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。連續(xù)完善本部與其它職能部門(mén)的相互溝通和合作。2部門(mén)例會(huì)每一到兩周一次，具體時(shí)間和地點(diǎn)依據(jù)具體狀況而定。

2、內(nèi)部建設(shè)

調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在主動(dòng)協(xié)作學(xué)校內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長(zhǎng)，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見(jiàn)面相互溝通，做閱歷之談。

調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面，新穎，報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校內(nèi)動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

三、外部合作

1、加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門(mén)的相互溝通合作，與各部門(mén)相互合作，多加相互溝通。

2、本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門(mén)的相互溝通聯(lián)系，有時(shí)間要時(shí)常做工作相互溝通。

3、主動(dòng)參預(yù)協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的、宣布傳達(dá)欄板塊的工作，主動(dòng)參預(yù)協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

本年度本部應(yīng)加大宣布傳達(dá)力氣，本部所做出的的報(bào)告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報(bào)和本部bbs，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力氣來(lái)進(jìn)行跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣布傳達(dá)，讓更多同學(xué)通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們，同時(shí)向同學(xué)們時(shí)常閱讀的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)(人人網(wǎng))內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有確定的了解的狀況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。(將由專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作)

1、宣布傳達(dá)部方案

本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報(bào)》。

關(guān)于宣布傳達(dá)欄的更新問(wèn)題，我們這學(xué)期爭(zhēng)取多出去探尋最新的聘請(qǐng)資訊，而不是僅僅局限于電腦來(lái)源，使得我們宣布傳達(dá)欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、精確。

最重要的就是《前程報(bào)》。由于這份報(bào)紙才剛出來(lái)不久，我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快把握出報(bào)紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要?jiǎng)e人關(guān)懷的狀況下也能嫻熟完成整份報(bào)紙的排版與視覺(jué)欣賞要求。同時(shí)，我們將會(huì)與各個(gè)部門(mén)相互合作，擴(kuò)大《前程》報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力。

制作協(xié)會(huì)的博客，加大協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力!

總之，在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹槷?dāng)，也更具魅力與成效。

五、活動(dòng)部方案

上學(xué)期中活動(dòng)部成果斐然，我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力，讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。

初步方案，在本學(xué)期中，活動(dòng)部要組織參預(yù)好以下幾個(gè)工作和活動(dòng)：

1、協(xié)會(huì)的納新工作。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會(huì)，我們會(huì)主動(dòng)做好納新的相關(guān)工作。

2、協(xié)會(huì)全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng)，讓大家都相互了解生疏以便利以后的工作。同時(shí)，我們也會(huì)邀請(qǐng)協(xié)會(huì)以前的元老們參預(yù)活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)的融洽性以及閱歷等的相互溝通。

3、預(yù)備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)部成員為主，歡迎其他部門(mén)的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo)。

4、假如協(xié)會(huì)人力等資源充分的狀況下，我們方案本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng)，主要是關(guān)于就業(yè)學(xué)問(wèn)的講座。

同時(shí)，我們會(huì)盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)與其他協(xié)會(huì)的相互溝通與合作。

六、外聯(lián)部方案

外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì)充分把“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”結(jié)合起來(lái)，做好關(guān)于人才聘請(qǐng)會(huì)的相關(guān)信息的手機(jī)、采訪、反饋等工作，具體如下：

1、借助《前程》報(bào)紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當(dāng)?shù)拈_(kāi)放一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助，但要嚴(yán)格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容，不能把報(bào)紙作為盈利的工具。

2、走出去：在11-12月期間，寧波市高校、各大人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)集中，組織帶領(lǐng)協(xié)會(huì)成員趕赴聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主要工作是宣布傳達(dá)我院（畢業(yè)）生，吸納企業(yè)聘請(qǐng)，了解行業(yè)、企業(yè)需求，并在回來(lái)之后反饋給院內(nèi)同學(xué)和相關(guān)部門(mén)。

3、請(qǐng)進(jìn)來(lái)：11、12月左右的學(xué)院的聘請(qǐng)會(huì)，關(guān)于就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心邀請(qǐng)的企業(yè)宣講、大小型聘請(qǐng)活動(dòng)，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的組織工作的支配。

希望協(xié)會(huì)各個(gè)部門(mén)能夠加強(qiáng)相互溝通，各個(gè)成員之間能夠多多溝通，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參預(yù)協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)!

辦公室工作方案篇4

提升訓(xùn)練形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。調(diào)整學(xué)校布局，完善辦學(xué)調(diào)件，深化現(xiàn)代學(xué)校管理制度改革，提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持內(nèi)涵進(jìn)展和特色進(jìn)展之路，努力興辦人民滿意的訓(xùn)練。

1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校的質(zhì)量抽測(cè)進(jìn)入全市中游行列，學(xué)校的學(xué)業(yè)水平測(cè)試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是小組文化的構(gòu)建，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)同學(xué)自我管理；堅(jiān)持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學(xué)質(zhì)量的好做法，例如隨堂小測(cè)取代作業(yè)等；兌現(xiàn)既定的嘉獎(jiǎng)?wù)?；?yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

2、協(xié)作街道黨工委、辦事處工作，加快校舍平安改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的同學(xué)公寓樓竣工啟用；加快北洛學(xué)校學(xué)校部試驗(yàn)樓和學(xué)校部教學(xué)、試驗(yàn)綜合樓建設(shè)進(jìn)度，確保下半年如期啟用，同時(shí)完成排水設(shè)施、主甬路和場(chǎng)地硬化，屆時(shí)合并北洛、壘村、楊莊學(xué)校；建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。全部方案保留下來(lái)的學(xué)校、學(xué)校的圖書(shū)、試驗(yàn)、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo)；逐步更換老師辦公設(shè)施和同學(xué)課桌凳，假如條件許可，給老師確定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，解決一部分老師用機(jī)的更新，必需是筆記本電腦；要解放思想，更新觀念，盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施的育人效能。

4、平平穩(wěn)定工作不放松。要對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安常識(shí)訓(xùn)練和組織各種逃命演練；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，措施得力，責(zé)任到人，宿舍、餐廳、大門(mén)口、教學(xué)樓、餐廳值班無(wú)間隙。

5、強(qiáng)化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動(dòng)為載體，德育工作生活化，對(duì)同學(xué)持之以恒的開(kāi)展生活訓(xùn)練、感恩訓(xùn)練、誠(chéng)信訓(xùn)練、健康訓(xùn)練；加強(qiáng)對(duì)同學(xué)良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培育；兩學(xué)校和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施校內(nèi)綠化美化，文化建設(shè)確定要有文化含量和書(shū)卷氣息。

6、主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。連續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容，本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績(jī)效工資的發(fā)放和考核評(píng)優(yōu)工作。

7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建探究爭(zhēng)論。適當(dāng)時(shí)機(jī)組織學(xué)校和學(xué)校干部外出學(xué)習(xí)，借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法；加大對(duì)管理人員的調(diào)控力度，條件成熟以后，強(qiáng)力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制；要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì)彰顯出來(lái)。

8、學(xué)前訓(xùn)練工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度，完善內(nèi)配設(shè)施，主要是微機(jī)、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新，估量投資15萬(wàn)元；改善幼兒老師待遇，統(tǒng)一配備春季服裝，下半年再次大幅度提高工資；怡和苑幼兒園上齊設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)、共性扮裝修，估量投資近百萬(wàn)元，年內(nèi)驗(yàn)收省級(jí)示范幼兒園一次成功；鼓舞大規(guī)模幼兒園締造條件開(kāi)辦親子訓(xùn)練基地；鼓舞各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，依托社區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢(shì)，走特色進(jìn)展之路，并持續(xù)深化，形成學(xué)校的品牌；在堅(jiān)持幼兒保教規(guī)律的前提下，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，適度迎合家長(zhǎng)的口味。

9、創(chuàng)新宣布傳達(dá)工作。搞好內(nèi)部宣布傳達(dá)，激勵(lì)師生的熱忱與干勁；外部宣布傳達(dá)要向高端主流媒體進(jìn)軍。

10、改進(jìn)信息技術(shù)訓(xùn)練工作。將科研或競(jìng)賽成果、服務(wù)力氣、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成狀況列為信息技術(shù)老師的考核內(nèi)容，成果特別突出的可以一票確定；信息學(xué)奧賽、機(jī)器人表演、電腦制作、動(dòng)漫制作等競(jìng)賽項(xiàng)目科學(xué)訓(xùn)練，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成果。

11、各種競(jìng)賽活動(dòng)要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學(xué)校要舍得投入，鼓舞老師們出成果、出成果；要破除訓(xùn)練科研的奇妙感，壘村幼兒園的“積累——構(gòu)圖——述說(shuō)”要爭(zhēng)取省級(jí)科研成果，北洛學(xué)校的“餐廳變課堂”，“公民素養(yǎng)訓(xùn)練”，以及電腦制作等要和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接，尋求領(lǐng)導(dǎo)們的教育與支持，力求在成果創(chuàng)新方面有所突破；建議對(duì)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成果的老師在考核、評(píng)優(yōu)方面一票確定。

12、后勤財(cái)務(wù)工作要與時(shí)俱變。后勤財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高飯菜質(zhì)量，戒絕搭車(chē)收費(fèi)和私自訂購(gòu)教輔資料。

13、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，做一個(gè)有細(xì)想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部；要關(guān)懷師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù)，構(gòu)建主動(dòng)向上、和諧共生的學(xué)校文化、級(jí)部文化和班級(jí)文化；領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔勤教，以身作則，客觀公正。鼓舞老師成家成名，舉辦專(zhuān)家和名師講座；愛(ài)生如子，嚴(yán)禁體罰和變相體罰；封殺那些缺乏大局觀念、過(guò)分計(jì)較個(gè)人得失的同志，各種先進(jìn)的評(píng)比必需以師德和工作業(yè)績(jī)?yōu)榍疤帷?/p>

辦公室工作方案篇5

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了確定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，締造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、探尋差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將（工作總結(jié)）匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，依據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)預(yù)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參預(yù)抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參預(yù)了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參預(yù)迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大爭(zhēng)辯活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)需要，準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室接受應(yīng)用多元化聘請(qǐng)手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準(zhǔn)時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年，在外借一人的協(xié)作下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)覺(jué)疑問(wèn)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛(ài)惜意識(shí)欠缺，在日常工作中時(shí)常會(huì)消逝一些意外損害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的方法

選購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購(gòu)全參預(yù)，增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶炼?，真正做到降低成本、?ài)惜公司利益。

2、圍繞把握成本、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室選購(gòu)圍繞“把握成本、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，留意溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的把握成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室選購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別準(zhǔn)時(shí)到位

綜合辦公室選購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購(gòu)時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的選購(gòu)工作。

三、成果的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力關(guān)心協(xié)作和支持，我們?cè)诔浞执_定成果的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上時(shí)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于力氣有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入到到，對(duì)存在的問(wèn)題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在確定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣布傳達(dá)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入到到調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣布傳達(dá)工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得確定成效，也從中得到確定的閱歷積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲處未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)前進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來(lái)關(guān)懷。

同時(shí)，7月份開(kāi)頭的全體員工大體檢活動(dòng)，在寬闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將希望連續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

四、完善各類(lèi)物品的選購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)確定要做好售后修理保養(yǎng)，主悅耳取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及選購(gòu)工作所提出的良好建議看法。

辦公室工作方案篇6

1.對(duì)全省17個(gè)市供電公司進(jìn)行工會(huì)系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系評(píng)價(jià)考核。

2.籌備并召開(kāi)省電力工會(huì)常委會(huì)議。

3.籌備省公司職工代表會(huì)議。

4.連續(xù)修訂、完善省電力工會(huì)工作總結(jié)和工作方案。

5.評(píng)比并上報(bào)華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)工和優(yōu)秀工會(huì)主動(dòng)分子。

6.組織并上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司職工代表會(huì)提案等材料。

7.起草《關(guān)于推行職工（會(huì)員）代表競(jìng)選制的指導(dǎo)看法》。

8.完成對(duì)基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作。

9.會(huì)同省公司人力資源部、調(diào)控中心、組織我省選手參預(yù)華東電網(wǎng)公司組織的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽決賽。

10.組織我省推舉的三名選手進(jìn)京參預(yù)國(guó)家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競(jìng)賽決賽。

11.會(huì)同省公司人力資源部、生產(chǎn)部、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220KV變電運(yùn)行競(jìng)賽。

12.貫徹落實(shí)《省電力公司系統(tǒng)職工愛(ài)心幫扶基金實(shí)施細(xì)則》，并通過(guò)基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛(ài)心幫扶基金”。

13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動(dòng)模范和模范班組的評(píng)比。

14.布置年度元旦、（春節(jié)）慰問(wèn)和送暖工作。

15.做好《平安漫畫(huà)圖冊(cè)》草稿收集和有關(guān)編輯、印刷等事宜的聯(lián)系工作。

16.參預(yù)國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)宣布傳達(dá)文體部部長(zhǎng)工作會(huì)議，主動(dòng)做好“兩節(jié)”文藝慰問(wèn)演出節(jié)目的組織、排練工作。

17.組隊(duì)參預(yù)華東工會(huì)舉辦的“創(chuàng)爭(zhēng)”成果發(fā)布會(huì)。

18.做好年度文體活動(dòng)的財(cái)務(wù)決算和總結(jié)工作。

辦公室工作方案篇7

xxxx年是xx公司整合成立后的第一年，同時(shí)，也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”需要，增加廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力氣的一年。面對(duì)新形勢(shì)，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞公司的中心工作，強(qiáng)化橋梁和紐帶作用，前移服務(wù)陣地，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)前進(jìn)，發(fā)揮主動(dòng)的職能作用。

一、xxxx年度的主要工作

依據(jù)公司初成立的實(shí)際狀況，主要做好八個(gè)方面的工作：

1、健全公司勞動(dòng)人事制度。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)全部正式在職員工簽署勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避開(kāi)消逝公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)定，在多方征求看法的基礎(chǔ)上，修改、補(bǔ)充、完善、匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標(biāo)。

3、管帶結(jié)合，規(guī)范文書(shū)檔案管理工作，主動(dòng)進(jìn)行人員培訓(xùn)，做好檔案資料接收、搜集預(yù)備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下，接收有關(guān)部門(mén)移交的檔案資料，分門(mén)別類(lèi)的整理裝訂、建檔、健全文書(shū)檔案管理制度，實(shí)施規(guī)范化管理。

4、嚴(yán)格程序，做好行政事務(wù)性管理工作，強(qiáng)化印章管理、車(chē)輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待，講究禮節(jié)禮儀，嚴(yán)格工作程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，留意實(shí)效，不作表面文章。

5、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)公司的固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理；對(duì)器財(cái)、物資健全請(qǐng)領(lǐng)審批制度；對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額把握，季度辦公用品限額配發(fā)。開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)化管理，杜絕“跑冒滴漏”等各種鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。

6、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣布傳達(dá)工作，規(guī)范公司廣告的標(biāo)語(yǔ)、宣布傳達(dá)（口號(hào)）、標(biāo)牌、宣布傳達(dá)欄、公告欄等。

7、依據(jù)公司初創(chuàng)的實(shí)際狀況，做好人員崗位和職能部門(mén)之間的連接通聯(lián)和配置工作，加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高組織化程度，規(guī)范內(nèi)部行政管理。

8、加強(qiáng)辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高工作水平，選擇實(shí)行集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)本部門(mén)人員的理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的自身素養(yǎng)。時(shí)刻保持頭腦糊涂，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心，維護(hù)工作秩序，避開(kāi)錯(cuò)辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、xxxx年度工作的主要措施

為保證xxxx年度主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新年度工作中，要處理好4個(gè)工作關(guān)系，發(fā)揮6項(xiàng)工作職能

（一）處理好4個(gè)工作關(guān)系