青少年體育俱樂部管理創(chuàng)新

青少年體育俱樂部管理創(chuàng)新青少年體育俱樂部主要任務(wù)是培養(yǎng)青少年體育興趣,愛好和終身體育鍛煉的習(xí)慣,增強(qiáng)青少年體質(zhì),并向其傳授體育運(yùn)動(dòng)技能,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人才。國家體育總局自2000年創(chuàng)建青少年體育俱樂部以來,經(jīng)常在俱樂部參加體育鍛煉的青少年兒童達(dá)到3300多萬人,使俱樂部真正成為了廣大青少年學(xué)生的"健身樂園"。在我國深化體育體制改革的進(jìn)程中,體育走向社會(huì)化,產(chǎn)業(yè)化是體育體制改革的必由之路。青少年體育俱樂部作為一種社會(huì)化的組織,也要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，自我生存發(fā)展。青少年體育俱樂部在我國屬于新鮮事物，國家沒有統(tǒng)一管理的規(guī)章制度和管理模式，因此采用怎樣的管理模式已成為當(dāng)前制約青少年體育俱樂部發(fā)展的首要問題。一、我國青少年體育俱樂部發(fā)展情況簡介目前青少年體質(zhì)健康狀況不容樂觀,黨和政府頻繁發(fā)文對(duì)青少年體育工作高度重視,社會(huì)組織管理體制改革方案逐步啟動(dòng),政府購買公共體育服務(wù)全面展開,青少年體育俱樂部的社會(huì)影響與日俱增,對(duì)青少年體育俱樂部的規(guī)范化進(jìn)行再研究。我分析了中國青少年體育俱樂部面臨的主要問題,并借鑒國外體育社會(huì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),歸納了俱樂部自身、行政管理部門規(guī)范化建設(shè)的重點(diǎn)路徑:專業(yè)化、市場化、結(jié)盟化、實(shí)體化。提出了破解俱樂部結(jié)構(gòu)失衡、扶持示范性俱樂部建設(shè)、扶持退役運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)建青少年體育俱樂部、完善俱樂部行業(yè)治理體系等規(guī)范化創(chuàng)新方向,力求為青少年體育俱樂部中長期發(fā)展規(guī)劃提供理論支撐。二、全民健身與青少年體育俱樂部發(fā)展創(chuàng)新的重要性我國作為擁有14億人口的大國,需要格外重視以及關(guān)注我國青少年體育工作,在制定發(fā)展任務(wù)的過程中,需要從根本上納入青少年身體素質(zhì)提升這一問題,同時(shí)還要納入青少年體育長效開展等內(nèi)容。因此青少年體育俱樂部必須抓住時(shí)機(jī),實(shí)施全民健身的過程中,需要進(jìn)一步將資金投入的渠道拓寬,促使其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步多元化,實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的優(yōu)化,同時(shí)要促使相關(guān)的管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步創(chuàng)新以及優(yōu)化,為青少年課外活動(dòng)提供更為廣闊的活動(dòng)空間。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平和文化素質(zhì)大大提高，人們更加注重生活質(zhì)量，健康意識(shí)顯著增強(qiáng)為適應(yīng)休閑體育服務(wù)對(duì)用人的需求，提高青少年的整體素質(zhì)。青少年體育俱樂部，主要培養(yǎng)青少年體育興趣，愛好，和終身體育鍛煉習(xí)慣，傳授體育運(yùn)動(dòng)技能、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體育人才，普通增強(qiáng)青少年體質(zhì)為主要目的社會(huì)化、公益性群眾體育組織。要提高人民的身體素質(zhì)的工作就要從學(xué)生、從青少年抓起，青少年是全民健身的重點(diǎn)，青少年體育俱樂部是青少年學(xué)生身邊新型的體育組織，為廣大青少年提供課余活動(dòng)的良好場所。創(chuàng)建全新青少年體育俱樂部是一項(xiàng)新鮮事物，目前我州尚未有良好的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)供借鑒，只有依據(jù)國家體育總局和省體育局有關(guān)文件精神結(jié)合我州實(shí)際情況逐步探索出一條適合自身發(fā)展的道路，力爭辦出自己的特色。三、國外青少年體育俱樂部發(fā)展對(duì)我們的啟示此外，教材中也提到國外青少年俱樂部發(fā)展的情況，在對(duì)國外青少年體育俱樂部建設(shè)與發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究時(shí)，著重對(duì)英國青少年體育俱樂部發(fā)展與建設(shè)情況進(jìn)行介紹。（一）、英國青少年體育俱樂部建設(shè)與發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)首先，英國青少年體育俱樂部作為非營利組織采用的是獨(dú)立法人的實(shí)體化運(yùn)作形式，通過這種獨(dú)立法人的實(shí)體化運(yùn)作形式，能夠在青少年體育服務(wù)領(lǐng)域形成一種“大社會(huì)，小政府”的組織支撐結(jié)構(gòu)，從而確保青少年體育俱樂部能夠按照市場規(guī)律和社會(huì)組織的發(fā)展規(guī)律自主開展日常的經(jīng)營工作和管理工作，確保俱樂部的可持續(xù)發(fā)展能力；其次，英國青少年體育俱樂部非常重視整體品牌營銷工作，早在2004年就通過“育俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證行動(dòng)”力爭在青少年體育服務(wù)領(lǐng)域打造具有影響力和社會(huì)服務(wù)效力的青少年體育俱樂部品牌，這對(duì)于英國青少年體育俱樂部的發(fā)展和英國青少年體育事業(yè)的發(fā)展均產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。（二）、對(duì)我國青少年體育俱樂部建設(shè)發(fā)展與創(chuàng)新的主要啟示首先，注意逐步開展我國青少年體育俱樂部的實(shí)體化改革。英國青少年體育俱樂部作為獨(dú)立法人的實(shí)體化運(yùn)作形式是對(duì)我國青少年體育俱樂部建設(shè)與發(fā)展最為重要的一個(gè)啟示。與英國青少年體育俱樂部實(shí)體化運(yùn)作形式不同，現(xiàn)階段我國的青少年體育俱樂部幾乎全部都有對(duì)應(yīng)的依托單位，例如：以學(xué)校為依托單位、以街道社區(qū)為依托單位等等，一方面使得俱樂部的依賴性增強(qiáng)，另一方面也影響到了俱樂部在日常管理和經(jīng)營過程中的自主性和靈活性。所以，要改善上述情況，就必須要逐步開展我國青少年體育俱樂部的實(shí)體化改革工作，有計(jì)劃的進(jìn)行青少年體育俱樂部的機(jī)制調(diào)整。其次，注意根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)合理進(jìn)行基礎(chǔ)體育項(xiàng)目的選擇。為了吸引更多的青少年參與青少年體育俱樂部的活動(dòng)，促進(jìn)我國青少年體育俱樂部的快速發(fā)展，在針對(duì)俱樂部的基礎(chǔ)體育項(xiàng)目進(jìn)行選擇時(shí)，一定要注意根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)有針對(duì)性的選擇青少年感興趣的、具有休閑娛樂特征的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。例如：輪滑、健身操、體育舞蹈等等，充分體現(xiàn)“健康第一”的指導(dǎo)思想。再次，重視體育后備人才挖掘和培養(yǎng)體系的逐步構(gòu)建。青少年體育俱樂部作為青少年體育活動(dòng)重要平臺(tái)，不但擔(dān)負(fù)著提高青少年體質(zhì)健康水平、培養(yǎng)青少年良好體育運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的任務(wù)，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著為國家發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才的重要責(zé)任。而做好上述工作，青少年體育俱樂部就必須要建立一套完善的體育后備人才挖掘和培養(yǎng)體系，在借鑒國外已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實(shí)際情況，從多個(gè)方面入手做好優(yōu)秀體育人才的甄選和培養(yǎng)工作。最后，重視俱樂部整體品牌營銷工作的開展。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，尤其是在進(jìn)行了實(shí)體化改革之后，要在市場競爭中求得生存和發(fā)展，青少年體育俱樂部就必須要重視自身的品牌營銷工作，盡可能的打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)品牌形象，提高在社會(huì)中的知名度、美譽(yù)度和認(rèn)可度。四、結(jié)論（1）俱樂部的管理體制應(yīng)改變以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的行政管理方式，把俱樂部放在市場經(jīng)濟(jì)體制下當(dāng)作一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營管理。（2）青少年體育俱樂部人員要增加管理和經(jīng)濟(jì)專業(yè)管理的人員在整個(gè)俱樂部管理人員的所占比例。俱樂部在運(yùn)行過程中要涉及到俱樂部的市場化運(yùn)作等于經(jīng)濟(jì)體制管理有關(guān)的知識(shí)，體育和教育專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就顯得這方面的知識(shí)匱乏。因此，要在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層中加大經(jīng)濟(jì)和管理方面專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者