物業(yè)管理考核管理辦法

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！物業(yè)管理考核辦法（試行）1業(yè)站負(fù)責(zé)人，其余23公司物業(yè)站崗位績(jī)效工資系數(shù)表職務(wù)系數(shù)分，按全額獎(jiǎng)勵(lì)的分，按全額獎(jiǎng)勵(lì)的5分5/較好推動(dòng)作用，獎(jiǎng)管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)52遲到、早退每次扣213200-1200檢查、處理住戶投訴；30-1630檢查考工作安排核走訪、回訪整理臺(tái)帳；每月組織一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；及時(shí)安排突發(fā)性事件的處理。檢查考核日常：2周；夜間不定時(shí)檢查。3周處理率：100%；回訪記錄100%、裝修巡視；、投訴接待；、違章檢查；、車輛管理；、治安；、清潔；、綠化；、請(qǐng)修；、設(shè)施、設(shè)備檢查；、社區(qū)活動(dòng)；、內(nèi)務(wù)檢查。日檢項(xiàng)目、記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，搜集住戶的反饋意見(jiàn)；、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分類進(jìn)行處理；處理方法）填寫(xiě)見(jiàn)轉(zhuǎn)呈表；2）填寫(xiě)請(qǐng)修記錄，安排維修，并做好回訪、查處理方法看；發(fā)現(xiàn)違章行為按“違章處理規(guī)定”執(zhí)行。周檢查全面檢查住宅區(qū)的各項(xiàng)工作，著重對(duì)房管日檢中發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行檢查處理。處理辦法物業(yè)站負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施并報(bào)公司收費(fèi)人員考核標(biāo)準(zhǔn)門衛(wèi)人員考核標(biāo)準(zhǔn)2222555513保潔（綠化）人員考核標(biāo)準(zhǔn)2制止上報(bào)的，一次扣5扣25555與住戶吵架的責(zé)任人下崗13個(gè)維修人員考核標(biāo)準(zhǔn)55與住戶吵架的責(zé)任人下崗13個(gè)序號(hào)評(píng)比項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分社區(qū)文化活動(dòng)扣20序號(hào)評(píng)比項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分律。20分序號(hào)評(píng)比項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分小區(qū)管理大門每天清擦一遍，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。保持值班室窗明幾凈，室內(nèi)物品擺放整潔，室內(nèi)只能擺遲到、次扣勞動(dòng)紀(jì)律序號(hào)評(píng)比項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分日常保潔工作無(wú)雜物堆放，室外無(wú)雜物堆掛，保證區(qū)域干凈整潔。遵守勞動(dòng)紀(jì)律。序號(hào)評(píng)比項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分