J項目進場退場籌備預案

1前期項目進場籌備工作預案(一)熟悉項目招投標文件及合同各條款內容；(二)前期摸查項目原有狀況利、崗位分布、作息時間、操作流 (1)了解原標段的運作模式和人員情況，并填寫《人員情況調查表》 (2)由于前期進場的人員招聘不足，事前應與部分管理人員進行接(3)調查原有薪資待遇、福利，對新標的薪資進行準確的定位，同22、設施設備：車輛(型號、種類、使用情況、數量)、固定設施的新(1)入場前需對保潔工作區(qū)域原有的車輛型號、種類、狀況及數量(2)入場前需對保潔工作區(qū)域原有的物資進行核查，并填寫《物資(3)入場前須在當地對常用工具及易耗品在當地進行價格對比，并(4)在交接的過程中一定要認真負責，對甲方移交的各項環(huán)衛(wèi)工具設備(包括環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、壓縮箱等)在接收前一定要對車輛及作業(yè)交接方案3(1)新聘的司機必須跟原標段的垃圾清運車，務必要清楚每個轄區(qū)()提前找好灑水車的的取水點位置，和垃圾車傾倒垃圾的地方。()如所需人員較多，應及時向公司上報安排支援人員。()支援人員的吃、住應由專人負責管理，根據所缺崗位位置，就()安排專人跟進項目所需的一切設備、物資的到位情況，以確保 ()項目統(tǒng)籌負責人需要每天召集主管、班長開會，了解和收集各45員崗位()項目經理崗位職責6()項目主管崗位職責()項目班主管崗位職責7()駕駛員崗位職責故首先保護現場，搶救傷員并立即向交警()和領導報告?；顒?。()修理工崗位職責8。()保潔員崗位職責9()人工道路清掃工作流程：。、合理安排作業(yè)時間，普掃時間應在路段的車流量、人流量不、作業(yè)完成后，把垃圾桶、保潔車按規(guī)定位置統(tǒng)一集中有序停()人工道路巡回保潔工作流程：()人行道、人行天橋保潔作業(yè)流程：、先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網，再用濕抹布擦抹消。4、作業(yè)前準備：按要求統(tǒng)一穿戴廣州市環(huán)衛(wèi)工作服，佩戴工號、沖洗作業(yè)前，準備好所需工具和安全警告牌，放置在需沖洗56、垃圾裝滿車后，須瀝干垃圾水、排空車尾蓄水箱的污水，啟、開車前應檢查車輛的燈光、制動、轉向系統(tǒng)及油、水是否充。、在車輛行進過程中，需嚴格遵守交通安全法規(guī)及公司的相關、車輛進入垃圾場后需聽從工作人員的指揮，排隊輪候，將垃()機械(掃路車)工作流程：、在行車或作業(yè)過程中，需嚴格遵守交通安全法規(guī)及公司的相護、沖洗快車道右邊石腳時，高壓水柱射到地面上的位置要距離、沖洗慢車道時噴嘴調節(jié)為一邊噴嘴直沖水，另一邊噴嘴斜沖()亂張貼、亂涂畫清除作業(yè)流程：、首先用水灑濕亂張貼、小廣告，再用小鏟刀或鋼絲球把它清9、將垃圾桶蓋打開，取出垃圾桶，將垃圾倒入垃圾袋內，保潔、用去污粉或洗衣粉撒在垃圾桶內，用刷子擦洗污跡，用水洗，、填寫員工崗位明細表(附表)制、后勤服務()招聘渠道新項目人員招聘主要通過以下兩種渠道之前其他單位或公司移交給新項目的部分人員所有移交我公司員工入職入職之日起算；需求，通過(招聘要求對于新項目人員崗位設置需求、招聘不同合適崗位的續(xù)方可算正式或自入職之起內必須經本人簽名、簽日期、蓋指??；附人員或現交公()非購買需求人員：指不愿意購買社會保險的人員，進行人員摸底、再根據當地同、統(tǒng)計新項目現有用工人數、現場實際需求大概人數，與標書要求、車輛設備是一個項目正常運作的重要組成部分，是公司實力的體、填寫《項目部收支記錄表》(附表)。工件要做一定的準備和預案，并例出具體的、填寫《固定資產明細表》(附表)及《項目部物料盤存匯總表》(附表)。、籌建項目人員不宜過多，一到兩個就可以一主一副。公司指派另設一名、上級領導在委派該項目以后日常管理的正、副經理時一定要慎重1234附表物資價格調查表附表設備交接表附表車輛交接表型號數量附表新項目人員設備安排表附表垃圾清運人員及線路情況表附表項目人員信息崗位表附表項目人員信息崗位表序姓性號名別業(yè)積)作面(電電聯)箱(區(qū)止)請附表項目車輛信息表序車牌號號附表保潔工具發(fā)放明細表附表項目部明細表附表項目部收支記錄表日期總日期部門姓名摘要單號收入借現金