公園景觀工程施工組織設(shè)計方案

目錄第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 2第二章工程綜述 3第三章施工管理體系 32第四章工程質(zhì)量及保證措施 35第五章工期、進(jìn)度及保證措施 42第六章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 45第七章施工機(jī)械設(shè)備 51第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 52

施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明根據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度有效、順利實施，編制本施工組織設(shè)計。1.1、編制依據(jù)第四屆廣西（北海）園林園藝博覽會主園區(qū)建設(shè)項目-園林綠化工程II標(biāo)B區(qū)綠化工程依照IS09001：2000版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序，依照工程及相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。主要編制依據(jù)文件、文獻(xiàn)：1、建設(shè)單位提供的施工設(shè)計圖及招標(biāo)文件2、現(xiàn)場施工條件及周圍環(huán)境3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）5、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）6、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）7、砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB50203-2003）8、園林工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)（DG/TJ08-701-2002）9、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）10、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）11、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）12、城市綠化工程施工規(guī)范（DB45/T448-2007）13、城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)CJ27-8914、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8815、廣西壯族自治區(qū)首付綠化委員會（首綠辦發(fā)【2008】7號《關(guān)于規(guī)范園林綠化苗木工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的通知》16、城市綠化施工規(guī)范DB45/T447-200717、城市綠化、養(yǎng)護(hù)規(guī)范及驗收要求DB45/T447-2007。等。1.2、編制說明：本施工組織設(shè)計，是根據(jù)貴公司提供的施工圖和我公I(xiàn)SO9001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關(guān)于本工程在施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。1.3、工程目標(biāo)和承諾（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：合格（2）工期：60日歷天天。（3）工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。（4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)北海市安全文明施工工地。第二章工程綜述2.1、工程名稱第四屆廣西（北海）園林園藝博覽會主園區(qū)建設(shè)項目-園林綠化工程II標(biāo)B區(qū)綠化工程2.2、工程地點(diǎn)北海市南珠大道以東、銀灘大道以北2.3、施工計劃的指導(dǎo)思想該工程是一個重要工程，我們將以文明優(yōu)質(zhì)的施工樹立起良好的企業(yè)形象，我們將竭盡全力。牢記“細(xì)部不細(xì)前功盡棄”的警名，苦練內(nèi)功，規(guī)矩方圓，奉獻(xiàn)精品，我們相信，通過我們的雙手，為南昌縣城煥發(fā)青春增添一道炫麗的亮景。2.4、施工計劃如果我公司能夠中標(biāo)，施工時我公司將給予高度重視，嚴(yán)格按北海市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。進(jìn)場后，項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)，在施工過程中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系，精心施工，精心組織，精心指揮，公司各部門將全力支持。一是公司負(fù)責(zé)人隨時親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到出現(xiàn)問題及時解決，促使工程順利進(jìn)行，確保該工程合格爭取優(yōu)良；二是我司組織優(yōu)秀項目施工班子，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目組，真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子，切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是配備有多年施工經(jīng)驗的班組長為骨干的施工班組，作為基礎(chǔ)的施工隊伍，使整個施工過程始終保持強(qiáng)有力的三級管理體系。2.5、施工難點(diǎn)及施工關(guān)鍵由于本工程面積廣，工程量大，工期要求緊，項目計劃的實施、施工組織、材料保管、成品保護(hù)面、質(zhì)量控制等難度較大。因任務(wù)重，分工細(xì)，質(zhì)量品位高，工期極短，要求施工單位科學(xué)施工組織，規(guī)模化，高效化，這正符合我公司正規(guī)化，規(guī)?；笆┕み^程一體化的現(xiàn)代管理模式，也給我們提供了選擇挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn)，樹立公司知名品牌的大好時機(jī)。2.5.1補(bǔ)充深化設(shè)計圖紙結(jié)構(gòu)施工圖與原設(shè)計理念相匹配。在不更改原設(shè)計標(biāo)高、路線、定位的前提條件下，本著降低工程造價，節(jié)約成本的原則，確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，精確計算，注意節(jié)點(diǎn)修飾，完全融會于原設(shè)計理念，達(dá)到滿足施工的要求。2.5.2場地因素我方在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下,主動積極地與周邊居民及兄弟施工單位配合，力爭有序管理。2.5.3項目計劃的實施在建設(shè)單位的配合下，依據(jù)我方編制的方案，建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定的施工進(jìn)度計劃，爭取工期控制的主動權(quán)。2.5.4材料供應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求，作好材料的計劃、核價、申請等工作，使材料能按時進(jìn)入現(xiàn)場,不致延誤工期。2.5.5水景調(diào)試。水景直接影響景觀效果。調(diào)試前制定調(diào)試計劃及措施，調(diào)試中嚴(yán)格操作，精心調(diào)試，2.7.6成品保護(hù)：施工面廣，成品保護(hù)困難。（1）制定切實可行的成品保護(hù)規(guī)章制度，報請建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）在建設(shè)單位配合下，執(zhí)行成品保護(hù)措施。2.6、施工準(zhǔn)備2.6.1、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我公司如中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行驗收和復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。2.6.2、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會審紀(jì)要和施工組織設(shè)計，并要熟練掌握施工技術(shù)。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土級配，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。2.6.3、材料進(jìn)場計劃準(zhǔn)備我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報送業(yè)主備案，并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。2.6.4、人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)項目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工承包管理職責(zé)。開工后3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。2.6.5、施工過程布置(1)本工程涉及土建、水、電工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進(jìn)場。土建施工隊負(fù)責(zé)整個工程土建工程水電施工隊負(fù)責(zé)整個工程水電安裝工程(2)施工時以土建施工隊的施工順序為主線，各專業(yè)配合，詳見施工進(jìn)度計劃表。具體原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。(3)人員住宿、辦公：根據(jù)工程實際情況，在附近租房或在本工程現(xiàn)場解決住地及生活、生產(chǎn)設(shè)施。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實各項措施，明確施工目標(biāo)。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。(5)加強(qiáng)施工計劃指導(dǎo)作用：根據(jù)工程總進(jìn)度計劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機(jī)械使用計劃，并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。(6)做到文明施工及安全生產(chǎn)工作：堅決執(zhí)行北海有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求。對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工種必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定時、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。2.7、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。2.7.1、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。2.7.2、與設(shè)計單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達(dá)到最佳效果。2.7.3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨(dú)立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。2.7.4、對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃的實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實情，合理的、有步驟的，遂一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實好各工序的質(zhì)量工作，抓實、抓透，不留死角。對施工隊提出的問題，解決要虛心，落實要實心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計劃的去實施，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良而奮斗。2.8、工程施工目標(biāo)2.8.1、確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的要求強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，讓全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。本工程推行全面質(zhì)量管理，實行程序控制。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項目管理的實際情況，編制該項目的質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實行質(zhì)量預(yù)控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2.8.2、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。2.8.3、確保合同工期，爭取提前工期建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計同施工的配合，集中我公司優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計劃、短安排，確保分階段及總工期的實現(xiàn)。第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作一、施工總平面布置圖：1、布置原則——緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計算。一旦中標(biāo)，施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建施工臨時設(shè)施。施工總平面布置圖如附圖所示。2、布置參考條件：●總平面布置圖；●業(yè)主提供的施工用地；●本工程計劃投入的人、機(jī)、物數(shù)量；●現(xiàn)場實際情況。二、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備中標(biāo)后，項目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計要求，并據(jù)此制訂工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設(shè)備管理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負(fù)責(zé)。開工后做好定位測量，埋好永久定位樁，對施工控制網(wǎng)進(jìn)行加密。設(shè)置測量站，施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度，確保工程位置準(zhǔn)確。2、物資設(shè)備準(zhǔn)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進(jìn)場，投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳見“主要施工機(jī)械設(shè)備表”（1）材料準(zhǔn)備材料保證：優(yōu)良的工程質(zhì)量取決于優(yōu)良的原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：①資金雄厚②有良好的信譽(yù)③無不良記錄④有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗和變試。對于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場。材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。在工程施工中，對于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。3、施工隊伍進(jìn)場：一旦中標(biāo)本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備施工機(jī)械選用：充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時可運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。施工機(jī)械設(shè)備的投入：序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW/H生產(chǎn)能力M3/H備注1吊車25T2湖北2006完好2高空修剪車2T2湖北2008完好3灑水車5T4湖北2007完好4高空噴藥車2日本2008完好5草坪機(jī)C6A402H5日本20085.5HP完好6全站儀1日本2005完好7水準(zhǔn)儀DS-62日本2007完好8電動鋸牧田5065日本2005完好9綠籬修剪機(jī)HT2300A5日本2008203C完好10筆記本電腦聯(lián)想6中國2007完好11彩色復(fù)印機(jī)柯尼卡美能達(dá)1中國2010完好12黑白復(fù)印機(jī)柯尼卡美能達(dá)1中國2009完好13水泵本田2寸6日本2008完好14挖掘機(jī)小松江六200型2日本2006完好15裝載機(jī)晉工機(jī)械ZL50C2福建2005完好16工程汽車6湖北2007完好17混凝土攪拌機(jī)2江蘇2006完好18砂漿拌和機(jī)2江蘇2006完好19平式振動機(jī)2江蘇2007完好20泥漿泵6浙江2005完好21噴霧器背包式5日本2008完好三、臨時設(shè)施1、施工用電施工用電主要現(xiàn)場施工用，實際施工用電臨時設(shè)施已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。2、臨時供水生活用水、生產(chǎn)用水均使用自來水，臨時用水設(shè)施已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。3、臨時通訊項目經(jīng)理部安裝程控電話以方便與外部聯(lián)系。4、臨時用房和材料堆場本工程文明施工要求較高，而且工期較緊張，在施工現(xiàn)場內(nèi)利用尚未拆除的房屋或在草坪種植地搭建臨時用房，生活和辦公用房要求整齊、清潔，以保證文明施工，各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要依勢搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。5、施工道路、圍護(hù)場外交通道路利用原有城市道路和臨時道路。在施工場地外圍設(shè)置臨時圍護(hù)，根據(jù)施工需要開設(shè)道口，旁放置宣傳標(biāo)語和警示語。利用已完工的臨時道路和已建圍墻。臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室30施工場地合同工期項目經(jīng)理部50施工場地合同工期宿舍120施工場地合同工期設(shè)備及材料倉庫60施工場地合同工期設(shè)備維修車間50施工場地合同工期加工車間120施工場地合同工期食堂40施工場地合同工期門衛(wèi)10施工場地合同工期消防設(shè)施5施工場地合同工期合計555第二節(jié)施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置與進(jìn)度安排作出布置。項目經(jīng)理部建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。一、組織機(jī)構(gòu)布置本工程現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理部，下設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資設(shè)備部、資料室等組成。施工組織機(jī)構(gòu)框圖施工進(jìn)度計劃施工過程名稱施工進(jìn)度（d）24681012141618202224262830323436384042444648505254565860備注施工準(zhǔn)備場地細(xì)平種植放樣喬、灌木種植景觀工程場地清理工期60個日歷天二、施工力量布置因考慮到本工程涉及到的范圍較廣，各專業(yè)施工的工期均不長，平均的勞動力投入為210人，施工高峰期為228人。以下是各工種勞動力投入情況：綠化部分建筑部分其他工種綠化工56人泥工28人電工5人雜工35人石工33人管道工8人雜工25人油漆工10人鋼筋工10人總計：91人86人33人1、土建部分工作內(nèi)容：鋪裝、園路、建筑小品等施工任務(wù)。2、綠化部分工作內(nèi)容：綠化工主要完成，地形改造，種植土平整和綠化種植、修剪等任務(wù)。三、計劃進(jìn)度安排1、本工程總工期為60天，自合同簽定之日起。2、分項工程工期安排，具體的工程工期安排見施工總進(jìn)度計劃表。第三節(jié)主要施工技術(shù)方案第一小節(jié)園林土方在園林建設(shè)中,首當(dāng)其沖的工程就是地形的整理和改造.在準(zhǔn)備建設(shè)的地區(qū)原有地形的基礎(chǔ)上,從園林的實用功能出發(fā),對園林地形、地貌、建筑、綠地、道路、廣場、管線等進(jìn)行綜合統(tǒng)籌，如進(jìn)行土方計算、土方的平衡調(diào)配等。土方平衡調(diào)配工作是土方施工的一項重要內(nèi)容，其目的在于使土方運(yùn)輸或土方運(yùn)輸成本為最低的條件下，確定填、挖方區(qū)土方的調(diào)配方向和數(shù)量，從而達(dá)到縮短工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。一、施工方案根據(jù)現(xiàn)場情況，場地內(nèi)有大量的堆土，研究制定合理的現(xiàn)場場地平整、土方開挖施工方案，對于能夠利用的土方可選擇回填，不能利用的土方按施工要求進(jìn)行清除，并且在需要的地方設(shè)立擋土墻；繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去的土方堆放地點(diǎn)。1、土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。2、建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）；標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。3、場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。4、開挖低于地下水位的基坑、管溝時，應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于開挖底面的50CM，然后再開挖。5、開挖的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處，避免二次搬運(yùn)。二、注意的質(zhì)量問題1、基底超挖：開挖基坑均不得超過基底標(biāo)高。2、基底未保護(hù)：基坑開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動。3、施工順序不合理：土方開挖宜先從低處進(jìn)行，分層分段依次開挖，形成一定坡度。第二小節(jié)鋪裝及園路工程（一）鋪裝、園路在園林中，鋪地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網(wǎng)，它即是劃分和聯(lián)系各景區(qū)和景點(diǎn)的紐帶，也是組成園林風(fēng)景的造景要素，作為園林空間的一個重要界面，不僅為人們提供舒適的游覽交通條件，同時它又能參與保護(hù)環(huán)境和改善原有的小氣候。施工順序放線放線基層挖土并整平夯實墊層砼基層澆搗安放側(cè)石放樣鋪裝板材1、根據(jù)施工圖紙對所有的中心控制樁進(jìn)行測量、核實，并放出園路中心線及邊線。2、布設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，廣場、道路設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)，作出標(biāo)志，并會同監(jiān)理及甲方對放樣位置及臨時水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測認(rèn)可。（二）施工準(zhǔn)備由于廣場上還往往存在著花壇、草坪、水池等地面景物，因此，它又比一般的道路工程內(nèi)容更復(fù)雜。1、材料準(zhǔn)備準(zhǔn)備施工機(jī)具、基層和面層的鋪裝材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工現(xiàn)場。2、場地放線按照廣場設(shè)計圖所繪施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)到場地上并打樁定點(diǎn)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，根據(jù)廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線。3、地形復(fù)核對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點(diǎn)、控制點(diǎn)的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補(bǔ)上。（三）場地平整與找坡1、挖方與填方施工挖、填方工程量較小時，可用人力施工；工程量較大時，應(yīng)該進(jìn)行機(jī)械化施工。預(yù)留作草坪、花壇及喬灌木種植地的區(qū)域，可暫時不開挖。水池區(qū)域要同時挖到設(shè)計深度。填方區(qū)的堆填順序，應(yīng)當(dāng)是先深后淺；先分層填實深處，后填淺處。每填一層就夯實一層，直到設(shè)計的標(biāo)高處。2、場地平整與找坡挖、填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行修理。要鏟地平面，使地面平整度變化限制在2cm以內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度數(shù)據(jù)和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)度找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。（四）基層處理1、挖土應(yīng)由邊到中，并根據(jù)土質(zhì)情況，預(yù)留壓實厚度，如遇到障礙物，應(yīng)采取有效的措施，并及時處理。2、整平后并壓實。（五）碎石墊層1、干結(jié)碎石干結(jié)碎石基層是指在施工過程、不灑水或少灑水，依靠充分壓實及和嵌縫料充分嵌擠，使石料間緊密鎖結(jié)所構(gòu)成的具有一定強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)，一般厚度為8-16厘米。2、材料用于基層填筑的碎石，要求大小適中，無風(fēng)化現(xiàn)象，以確?；鶎拥膹?qiáng)度。石塊之間要求密實，無松動。并預(yù)先控制好標(biāo)高、坡向、厚度。滿足設(shè)計要求，碎石攤鋪應(yīng)均勻、平整。要求石料強(qiáng)度不低于8級，軟硬不同的石料不能摻用。碎石最大粒徑視厚而定，一般不宜超過厚度的0.7倍，50毫米以上的大粒料約占70-80%，0.5~20毫米粒料約占5-15%，其余為中等粒料。選料時先將大小尺寸大致分開，分層使用。長條、扁片含量不宜超過20%，否則應(yīng)就地打碎作嵌縫料用。結(jié)構(gòu)內(nèi)部空隙內(nèi)盡量填充粗砂、石灰土等材料（具體數(shù)量根據(jù)試驗確定），其大約數(shù)量在20-30%左右。（六）砼基層施工為保證砼攪拌質(zhì)量，砼工程應(yīng)遵循以下原則：1、測定現(xiàn)場砂、石含水率，根據(jù)設(shè)計配合比，送有關(guān)單位做好砼級配，并按級配掛牌示意。2、每天攪拌第一拌砼時，水泥用量應(yīng)相對增倍。3、平板振搗器震動均勻，以提高砼的密實度4、嚴(yán)格控制砂石料的含泥量，選用良好的骨料，砂選用粗砂，砂含泥量小于3%，石子不超過10%。5、減少環(huán)境溫度差，提高砼抗壓強(qiáng)度，澆筑后應(yīng)覆蓋一層草包在12H后澆水養(yǎng)護(hù)以防氣溫變的影響。砼養(yǎng)護(hù)時間不小于7天。6、一般用M7.5水泥、白泥、砂混合漿或1：3白灰砂漿結(jié)合層。砂漿攤鋪寬度應(yīng)大于鋪裝面5~10cm左右，以拌好的砂漿應(yīng)當(dāng)日用完。也可用3-5cm粗砂均勻攤鋪而成。（七）側(cè)石安裝在砼墊層上安置側(cè)石，先應(yīng)檢查軸線標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，并校對。圓弧處可采用20-40CM長度的側(cè)石拼接，以便利于圓弧的順滑，嚴(yán)格控制側(cè)石頂面的標(biāo)高，接縫處留縫均勻。外側(cè)細(xì)石混凝土澆注緊密牢固。嵌縫清晰，側(cè)角均勻，美觀。側(cè)石基礎(chǔ)宜與地床同時填挖輾壓，以保證有整體的均勻密實性。側(cè)石安裝要平穩(wěn)牢固，其背后要應(yīng)用灰土夯實。（八）板材鋪裝施工地面的裝飾依照設(shè)計的圖案、紋樣、顏色、裝飾材料等進(jìn)行地面裝飾性鋪裝，其鋪裝方法也請參照前面有關(guān)內(nèi)容。鋪砌廣場磚、花崗巖板材料時，灰泥的濃度不可太稀，要調(diào)配成半硬的粘稠狀態(tài)，鋪砌時才易壓入固定而不致陷下。其次，為使塊材排列整齊，每片的間距為1cm，要利用平準(zhǔn)線。于鋪設(shè)地點(diǎn)四角插好木椿，有繩拉張、作為鋪塊材的平準(zhǔn)線。除了縱橫間隔筆直整齊外，另還需要一條高度準(zhǔn)繩，以控制瓷磚面高度齊一。但為使面層不因下雨積水，有必要在施工時將路面作出兩側(cè)1.5-2%的斜度。地面鋪裝應(yīng)每隔2米設(shè)基坐，以控制其標(biāo)高，石材板應(yīng)根據(jù)側(cè)石路標(biāo)高，并路中高出3%橫坡。板鋪設(shè)前，先拉好縱橫控制線，并每排拉線。鋪設(shè)時用橡膠錘敲擊至平整,保證施工質(zhì)量優(yōu)良。片塊狀材料面層，在面層與基層之間所用的結(jié)合層做法有兩種：一種是用濕性的水泥砂漿、石灰砂漿或混合砂漿作為材料，另一種是用干性的細(xì)砂、石灰粉、灰土（石灰和細(xì)土）、水泥粉砂等作為結(jié)合材料或墊層材料。1、濕法鋪筑用厚度為1.5-2.5cm的濕性結(jié)合材料，墊在面層混凝土板上面或基層上面作為結(jié)合層，然后在其上砌筑片狀或狀貼面層。砌塊之間的結(jié)合以及表面抹縫，亦用這些結(jié)合材料。2、干法鋪筑以干性粉沙狀材料，作面層砌塊的墊層和結(jié)合層。鋪砌時，先將粉沙材料在基層上平鋪一層，厚度是：用干砂、細(xì)土作墊層厚3-5cm，用水泥砂、石灰砂、灰土作結(jié)合層厚2.5-3.5cm，鋪好后抹平。然后按照設(shè)計的砌塊、磚塊拼裝圖案，在墊層上拼砌成面層。并在多處震擊，使所有砌塊的頂面都保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。再用干燥的細(xì)砂、水泥粉、細(xì)石灰粉等撒在面層上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，砌塊下面的墊層材料慢慢硬化，使面層砌塊和下面的基層緊密地結(jié)合在一起。3、地面鑲嵌與拼花施工前，要根據(jù)設(shè)計的圖樣，準(zhǔn)備鑲嵌地面的鋪裝材料，設(shè)計有精細(xì)圖形的，先要在細(xì)密質(zhì)地鋪裝材料上放好大樣，再精心雕刻，做好雕刻材料。要精心挑選鋪地用石子，挑選出的石子應(yīng)按照不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放，鋪地拼花時才能方便使用。施工時，先要在已做好的基層上，鋪墊一層結(jié)合材料，厚度一般分為4-7cm之間。在鋪平的松軟墊層上，按照預(yù)定的圖樣開始鑲嵌作花、或者拼成不同顏色的色塊，以填充圖形大面。然后經(jīng)過進(jìn)一步修飾和完善圖樣，先拉出線條、紋樣和圖形圖案，再用各色卵石、礫石鑲嵌紋樣，并盡量整平鋪地后，就可以定形。定形的鋪地地面，仍要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上，并掃入磚石縫隙中填實。最后，用大水沖擊或使面層有水流淌。完成后，養(yǎng)護(hù)7-10天。4、嵌草路面的鋪筑嵌草鋪裝有兩種類型，一種為在塊料鋪裝時，在塊料之間留出空隙，其間種草。另一種是制作成可以嵌草的各種紋樣的混凝土鋪地磚。施工時，先在整平壓實的基層上鋪墊一層栽培壤土作墊層。鑲土要求比較肥沃，不含粗顆粒物，鋪墊厚度為10-15厘米。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或?qū)嵭拇u塊，砌塊縫中半填壤土，并播種草籽或貼上草塊踩實。實心砌塊的尺寸較大，草皮嵌種在砌塊之間預(yù)留縫中草縫設(shè)計寬度可在2-5cm之間，縫中填土達(dá)砌塊的2/3高。砌塊下面如上所述用鑲土作墊層并起找平作用。砌塊要鋪得盡量平整?？招钠鰤K的尺寸較小，草皮嵌種在砌塊中心預(yù)留的孔中。砌塊與砌塊之間不留草縫，常用水泥砂漿粘接。砌塊中心孔填土宜為砌塊的2/3高；砌塊下面仍用壤土作墊找平。嵌草路面保持平整。要注意的是，空心砌塊的設(shè)計制作，一定要保證砌塊的結(jié)實堅固和不易損壞，因此，其預(yù)留孔徑不能太大，孔徑最好不超過砌塊直徑的1/3長。采用砌塊嵌草鋪裝的鋪裝，砌塊和嵌草層的結(jié)構(gòu)面層，其下面只能有一個壤土墊層，在結(jié)構(gòu)上沒有基層，只有這們的路面才能有利于草皮地存活與生長。5、切石板鋪地切石鋪地的情趣與卵石鋪地截然不同，由機(jī)械加工的切石鋪地平坦好走，光潔整齊。適于加工切板的石材有花崗巖、安山巖、粘板巖等。切石等如果有僅為供人行走、其下可不必考慮打水泥基礎(chǔ)。至于施工要點(diǎn)分述如下：1）挖掘土面時，先估算預(yù)計使石面露出的高度，埋入的部分深度需若干后，開始挖出土壤。2）挖出土后，把基層用碎石鋪滿，并灌入灰泥，使泥石固定。3）安裝厚石板，縱使橫間隙成直線，石面平整，高度一致，并在石板間灌滿灰泥。石面上若沾有灰泥，用刷子洗凈。6、用鵝卵石鋪設(shè)的面層看起來穩(wěn)重而又實用，別具一格。鵝卵石在組合石塊時，要注意石的形、大小是否調(diào)和。特別是在與切石板配置時，相互交錯形成的圖案要自然。施工時，因石塊的大小、高低不完全相同，為使鋪出的路面平坦，必需在基層下工夫。先將未干的灰泥填入，再把卵石及切石一一填下，較大的埋入灰泥的部分多些，使面層整齊高度一致。擺完石塊后，再在石塊之間填稀灰泥，填充實后就算完成了。卵石排列間隙的線條要呈不規(guī)則的形狀，千萬不要弄成十字形或直線形。此外，卵石的疏密也應(yīng)保持均衡，不可部分擁擠，部分疏松。7、汀步本工程的汀步為旱汀步。旱汀步主要滿足造景需要,因此在挑選石塊時要求大面平整、大小多變，成品應(yīng)表現(xiàn)出一種看似隨意、實質(zhì)卻頗具匠心的效果；同時埋設(shè)要穩(wěn)固，不得有翹動現(xiàn)象。按要求做好墊層后即可排列面層石料，為保證汀步牢固，石料須入土4/5露出1/5。汀步設(shè)置力求自然協(xié)調(diào)，與周圍環(huán)境融為一體。無論何種材質(zhì)，最基本的汀步條件是：面要平坦、不滑、不易磨損或斷裂，一組汀步的每塊石板在形色上要類似而調(diào)和，不可差距太大。汀步的尺寸可有30cm直徑的小型到50cm直徑的大塊即可，厚度都要在6cm以上為佳。鋪設(shè)汀步時，石塊排列的整體美與實用性要兼?zhèn)?。一般成人的腳步間隔平均是45~55cm，石塊與石塊間的間距則保持在10cm左右。汀步露出土面高度通常是3~6cm。鋪設(shè)時，先從確定行徑開始。在預(yù)定鋪設(shè)的地點(diǎn)來回走幾趟，留下足跡，并把足跡重疊成最密集的點(diǎn)圈畫起來，石板應(yīng)安放在該位置上。經(jīng)過這種安排的汀步才會是最實有恰當(dāng)?shù)摹Ｊ┕さ牟襟E則先行挖土、安置石塊、再調(diào)整高度及石塊間的間距。確定位置后，就可填土，將石塊固定，使踏在石面上不搖晃，就算大功告成。（九）園林鋪裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)園路與園藝博覽會的質(zhì)量要求及檢查方法如下：1、各層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度等應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2、各層的強(qiáng)度和密實應(yīng)符合設(shè)計要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。3、變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質(zhì)量等符合要求。4、不同類型的面層結(jié)合以及圖案應(yīng)正確。5、各層表面對水平面或?qū)υO(shè)計坡度的允許偏差，不應(yīng)大于30mm。供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)作潑水試驗，以能排除液體為合格。6、塊料面層相差兩塊料間的高差，應(yīng)滿足規(guī)范要求。7、面層不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面和直砂等現(xiàn)象。8、面層中塊料行列（接縫）在5cm長度內(nèi)直線度的允許編差，應(yīng)滿足規(guī)范要求。9、各層厚度對設(shè)計厚度的偏差，在個別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設(shè)時檢查。10、各層的表面平整度，應(yīng)用2m長的直尺檢查，如為斜面，則應(yīng)用水平尺和樣尺檢查。各層表面對平面的偏差，應(yīng)滿足規(guī)范要求。第三小節(jié)園林小品工程園林建筑與小品相對于建筑工程來說，工程建設(shè)的數(shù)量與規(guī)模都較小，但從技術(shù)含量上來比較是相同的，凡是建筑工程所要求的施工技術(shù)要求，對于園林建筑工程都適用，園林中的市政設(shè)施是保證一座園林功能完整的重要部分，其施工與管理要求符合游人的心理生理需要。園林建筑與小品的施工除了滿足建筑工程與市政工程的技術(shù)要求外，還應(yīng)盡可能保證視覺上的美感，在不影響其使用功能的前提下，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。一、藝術(shù)花樽、柱雕工程藝術(shù)花樽、柱雕采用分段雛形雕刻，組合后進(jìn)行細(xì)雕成型。１．施工工藝準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作材（石）料加工翻樣雕刻組合細(xì)雕成型收尾2、施工要點(diǎn)準(zhǔn)備工作是材料準(zhǔn)備和施工準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備是選取適合的材質(zhì)和形狀。施工準(zhǔn)備是對施工圖進(jìn)行翻樣，準(zhǔn)備素材，雕刻工具。腳手架等工作。材（石）料加工是對材（石）料的接口、外部線條進(jìn)行加工，使材（石）材組合時左右密貼、整齊吻合。翻樣是按設(shè)計要求計算材（石）料，用鉛筆繪于材（石）料上，描出輪廓。組合、細(xì)雕成形。雕刻必須真、仔細(xì)，先雕后鑿，先直后斜，再鏟、刮平，作到所雕作品自然逼真、線條清晰，層次分明，外表光滑，清潔。作品能體現(xiàn)設(shè)計要求。二、藝術(shù)置石工程置石用的山石材料較少，結(jié)構(gòu)比較簡單，對施工技術(shù)也沒有專門的要求，因此容易實現(xiàn)，可以說置石的特點(diǎn)是以少勝多、以簡勝繁，量雖少而對質(zhì)的要求高。這就要求造景的目的性更加明確，格局嚴(yán)謹(jǐn)、手法洗練，“富濃于淡”，使之有感人的效果，有獨(dú)到之處。不會因篇幅小而限制匠心的發(fā)揮，可以說深淺在人，這也可以說是置石的藝術(shù)特征。a：特置特置山石又稱孤置山石、孤賞山石，也稱作峰石。但特置的山石不一定都呈立峰的形式。特置山石大多由單塊山石布置成為獨(dú)立性石景，布置的要點(diǎn)在于相石立意，山石體量與環(huán)境相協(xié)調(diào)，有前置框景和背景的襯托和利用植物或其它辦法彌補(bǔ)山石的缺陷。選材應(yīng)選體量大、輪廓線突出、姿態(tài)多變、色彩突出的山石。特置山石在工程結(jié)構(gòu)方面要求穩(wěn)定和耐久，關(guān)鍵是掌握山石的重心線使山石本身保持重心的平衡。可采用整形的基座。b：散置散置即所謂“攢三聚五”、“散漫理之”的做法。這類置對石材的要求相對比特置要低一些，但要組合得好兩側(cè)、廊間、粉墻前、山坡上、島上、水池中或與其它景物結(jié)合造景，它的布置要點(diǎn)在于有聚有散、有斷有續(xù)、主次分明、高低曲折、顧盼呼應(yīng)、疏密有致、層次豐富。C:群置群置也有稱“大散點(diǎn)”，它在用法和要點(diǎn)方面基本上同散點(diǎn)是相同的，所差異之處是所在空間比較大。這樣便以較大量的材料堆置，每堆體量都不小，而且堆數(shù)也可增多，但就其布置的特征而言仍是散置。房山石作的群置，處理得較成功，不僅增加層次關(guān)系，起到護(hù)坡的作用，同時也增添了山勢。d：對置即沿建筑中軸線兩側(cè)作對稱位置的山石布置。5、管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗合格后，分系統(tǒng)及材質(zhì)對管線進(jìn)行分段吹洗。吹洗前，將系統(tǒng)內(nèi)的儀表予以保護(hù)，拆除管道附件（噴嘴、濾網(wǎng)、閥門等），吹洗后按原位置及要求復(fù)位。吹洗合格后，根據(jù)吹洗過程中的情況填寫《管道吹洗記錄》交有關(guān)人員簽字認(rèn)可，檢查及恢復(fù)管道及有關(guān)設(shè)備，并不得再進(jìn)行影響管內(nèi)清潔的其他作業(yè)。第四小節(jié)綠化工程一、概述1、苗木進(jìn)場對將要使用的苗木質(zhì)量把好關(guān)，首先在購苗時到現(xiàn)場對落地苗做好選樣并做好標(biāo)記，苗木進(jìn)場后驗收，其標(biāo)記是否完整，規(guī)格是否屬實，泥球的規(guī)格是否合格及樹木的生長勢是否良好等。2、定位、定向放樣：對主體樹種盡量做到按圖施工，如因特別原因引起的調(diào)整，在征得設(shè)計人員認(rèn)可或技術(shù)變更單為準(zhǔn)。樹木定向應(yīng)選豐滿完整的面，朝向主要視線，孤植樹應(yīng)冠幅完整。3、樹穴的挖掘：樹穴的挖掘應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和施工操作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定施工、4、種植：樹木的種植應(yīng)根據(jù)樹種的品種及不同特性，實事求是地進(jìn)行種植樹木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根頸和地表面等高。5、施工程序：土方回填土方回填土坡造型場地平整栽培種植養(yǎng)護(hù)一年6、種植工藝流程：種喬木種喬木種灌木鋪草坪二、施工技術(shù)措施1．種植環(huán)境處理（1）喬木及灌木種植按設(shè)計要求的坑穴尺寸開挖進(jìn)行換土，換土的土質(zhì)要求疏松、肥沃、透氣、排水良好，酸堿度適中；栽植地如屬巖層、堅土、重粘土等不透氣土層或排水不良，不透氣的廢基，應(yīng)打碎或鉆穿，并予以清除。（2）草坪土壤改良理想的草坪土壤應(yīng)是土層深厚，排水良好，PH值6.5左右，質(zhì)地適中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生長不良。按設(shè)計要求，使種植地具有一定坡度，以利排水，坡度向路面或排水口傾斜。施基肥：以充分腐熟的有機(jī)肥為主，過磷酸鈣可結(jié)合翻地，將肥料均勻施入。2、綠化施工土方平衡、營造地形技術(shù)關(guān)鍵：①放樣定位方法。②場地較為復(fù)雜，坡度過度要自然、流暢。解決方法：①采用水準(zhǔn)儀對地形進(jìn)行測量、放樣、每10米放一定位樁。②地形回填采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法，通過人工調(diào)整地形使地形自然、流暢，并采用測量儀檢測，需補(bǔ)足的區(qū)域及時追加到位。地形回填適當(dāng)比設(shè)計標(biāo)高高出5-10CM，通過下雨或澆水沉降后再一次人工整地，最終達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求。1．喬木栽植方案A:常綠喬木栽植技術(shù)方案采用帶蓬栽植施工方案。通過采取本公司的栽植方案，可使苗木具有較高的成活率，且苗木生長良好。A1種植流程圖選樹選樹切根培育須根平衡修剪選擇栽植時期挖掘包裝裝運(yùn)挖穴、土壤處理種植支撐綁扎澆水樹干草繩包扎噴霧防過量蒸騰A2各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法（1）選樹技術(shù)關(guān)鍵：選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的植株。（2）平衡修剪采用疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝，對主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處，使地上部分減少水分消耗，這樣既可做到保證成活，又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹形，可用疏枝或去部分葉片的辦法來減少蒸騰，同時嫩梢、果實必須全部剪去。（3）選擇移植時期選擇陰而無雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。（4）挖掘、包裝、運(yùn)輸1.植株葉面同時不影響植物正常的呼吸和光合作用.鏟除根部浮土10CM左右,從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖,至垂直深度為80CM處止,然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎,如遇土壤干旱,則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。大樹裝運(yùn)在晚間進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬布遮蓋，防止水分過份蒸發(fā)；大樹吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經(jīng)臨時固定后，放下鋼絲繩。（5）挖穴、土壤處理①樹穴深度比土球深20CM，寬度大約40CM。②在樹穴內(nèi)填入約20CM厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料）保證根系周圍養(yǎng)分充足。（6）種植①選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向。②栽植深度以土球上表面比地表略高為標(biāo)準(zhǔn)。③樹身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及用疏松的營養(yǎng)土回填并夯實，加一層土夯實一層。（7）支撐綁扎①采用三角支撐和“十”字樁支撐的方法，防風(fēng)繩用8號鉛絲固定在杉木樁上，杉木樁打入地內(nèi)1米處，三角支撐要有效防止樹樹身過度晃動，以免根須拉斷，“十”字樁能防土球移動。②在樹樁上均進(jìn)行涂漆，統(tǒng)一綁扎高度，達(dá)到美觀的效果。（8）養(yǎng)護(hù)管理①移栽后應(yīng)立即澆水，不但要澆透根部，還要遍澆葉片和枝條，初時澆水不宜過急，樹穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”，澆水水量要足，并培土封堰。②在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。③選擇部分植株，在其土球外側(cè)約50CM處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況，以便調(diào)整澆水次數(shù)。B落葉喬木栽植技術(shù)方案落葉喬木是綠地的配調(diào)樹種，種植必須要確保成活率，以保證綠地的整體面貌。B1落葉喬木栽植施工流程圖：挖樹穴挖樹穴施基肥灑種植放置樹加土至1/2分層夯實加工至地表支撐綁扎做酒釀潭澆足底水B2各步驟技術(shù)方法：（1）挖樹穴、施基肥樹穴深度比根系深20CM，寬度大30CM，以保證根系周圍土壤良好；在樹穴內(nèi)填入約10CM厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料）保證根系周圍養(yǎng)份充足。（2）放置樹苗選擇樹形豐滿、完整的一面朝向主要觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡量減少對根系的多次移動，以免損傷須根。（3）加土、分層夯實栽植時根系必須保證與土壤充分、緊密地結(jié)合，并保證根舒展和生長發(fā)育的條件。加土要加一層夯實一層，尤其根系間的縫隙，土壤必須充填到位。（4）支撐綁扎種植后立即支撐固定，支撐采用扁擔(dān)樁保持同一方向、同一高度，胸徑8CM以上喬木再用毛竹在同一高度牽連綁扎，每株用鉛絲互相牽連，提高樹木整體抗風(fēng)能力。（5）澆底水喬木栽植后在樹穴周圍筑土圍，俗稱“酒釀潭”，然后澆水，澆水不宜太急，澆水量要充足，反復(fù)澆透，并培土保堰。C其它苗木栽植本工程中尚有許多花灌木及地被植物，在抓好主要喬木這一綠地骨架栽植的同時，搞好其它苗木種植也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。（1）苗木選擇選擇優(yōu)良苗木是保證成活率和綠化景觀效果的前提。選苗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯、枝葉茂盛、無病蟲害，達(dá)到設(shè)計規(guī)格。灌木類特別應(yīng)枝多葉茂，留有修剪余地。凡不符合基本技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的苗木一律剔除出來，決不濫竽充數(shù)。（2）疏枝摘葉花灌木必須疏枝摘葉，保持樹木養(yǎng)分供需平衡。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分葉片。（3）放樣定位準(zhǔn)確放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)，本工程施工在充分理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場喬木的種植位置為坐標(biāo)，按比例定出種植位置，種植點(diǎn)撒上石灰標(biāo)志。（4）包裝、運(yùn)輸苗木包裝特別是對于矮小灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小的紙板箱或木箱包裝，對于球塊根類地被用麻袋裝運(yùn)。這樣既便于裝卸、清點(diǎn)，又保證了植株的泥球不松散、損壞，可大大保證苗木質(zhì)量。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。苗木在栽植時要修去損傷的枝葉和根系。（5）種植苗木種植必須編制計劃，按計劃均衡供苗。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實，并立即及時澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。(4)排水及灌溉系統(tǒng)草皮與其它場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面貌一新排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走。(5)草坪種植施工草坪排水供水設(shè)施敷設(shè)完成，土面已經(jīng)整平耙細(xì)，就可以進(jìn)行草坪植物的種植施工。草坪種植方式采用草皮移植。3、工程質(zhì)量保證措施(1)苗木栽植的定位放樣施工前應(yīng)對施工地段進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測、核實和比較圖紙，在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先在每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后在每個標(biāo)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位應(yīng)保證樣線的準(zhǔn)確無誤。(2)苗木質(zhì)量保證措施①苗木采購由專人到現(xiàn)場選苗，并監(jiān)督苗木起挖包裝質(zhì)量。②苗木裝運(yùn)必須按照“輕拿輕放”原則作業(yè)，運(yùn)輸過程中一律用篷遮蔭。③外地遠(yuǎn)距離運(yùn)輸苗木，一律安排在夜間進(jìn)行運(yùn)輸。④運(yùn)苗車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天內(nèi)全部種植完畢，不得已情況下，過夜苗木應(yīng)進(jìn)行枝葉噴濕及覆蓋稻草。選樹、切根、修剪和種植均應(yīng)按照前述的技術(shù)要求進(jìn)行，充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。4、管理措施(1)建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復(fù)檢的質(zhì)量監(jiān)督報表制度，及時上報工程質(zhì)量進(jìn)度表，主動邀請綠化辦及市園林質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行中間形象進(jìn)度的檢查。(2)在組織上，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將工作落實到每個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)系。提高所有參加本工程項目施工的全體職工的質(zhì)量意識，把項目質(zhì)量作為制度考核的重要內(nèi)容來對待。(3)每道工序施工前作好技術(shù)交底工作，工序交接時須對前道工序進(jìn)行檢查驗收，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。5、一年養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施苗木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段。(1)松土、鋤草入冬前淺翻地一次，深度約5-20CM，來年開凍后全面平整。對孽生性強(qiáng)的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即根除。(2)修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進(jìn)苗木恢復(fù)生長和提高觀賞性。大樹、喬灌木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是促進(jìn)其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木進(jìn)入休眠期進(jìn)行，整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進(jìn)行。對草坪進(jìn)行定期修剪（秋冬季一次），要注意經(jīng)常性挑草，出現(xiàn)低洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6CM左右，超過高度用割草機(jī)軋平，草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。(3)施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進(jìn)行控制，梅雨前（最高氣溫30攝氏度以下），每天早晚噴霧4小時，從上午10時半至下午3時這段時間內(nèi)停止噴水。如久干無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉宜在早晨或傍晚進(jìn)行。施肥是促進(jìn)苗木生長健壯的有效手段，施肥須等植物根系損傷恢復(fù)并開始生長后進(jìn)行，即苗木種植約半年后（草坪為三個月），一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥。對灌木也可追施葉面肥。(4)病蟲害防治防治重點(diǎn)是大樹和色葉小灌木，因大樹經(jīng)過移植，根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延，而色葉小灌木和杜鵑等在梅雨季最易發(fā)生病害，導(dǎo)致葉片斑變和脫落，所以在梅季前就應(yīng)開始定期噴藥防治。(5)苗木補(bǔ)缺對死亡苗木進(jìn)行清除，并在原有位置補(bǔ)栽新的植株；對人為破壞的缺空處也應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。(6)地形整形對土壤沉降、不平整部分進(jìn)行整平、加土、及時撒入種植土進(jìn)行地形修復(fù)。(7)除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的石子等雜物。

第三章施工管理體系第一節(jié)管理系統(tǒng)我公司有一支強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制，實施項目法施工，選派組織能力強(qiáng)，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、財務(wù)核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。項目部組織機(jī)構(gòu)：第二節(jié)管理人員職責(zé)1、技術(shù)負(fù)責(zé)人：（園林高級工程師擔(dān)任）（1）組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)、保證工程的工期和質(zhì)量。（4）主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。2、項目經(jīng)理：（1）重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。（2）抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。（4）抓好工程現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。（6）抓好職工的政治思想工作。（7）完成上級交給的各項工作。3、經(jīng)營預(yù)算：（1）主持編制月度計劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時，負(fù)責(zé)檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）切實抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。（3）切實抓好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。（4）做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和管理工作。（5）抓好工程核算和成本分析工作。（6）辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。4、施工技術(shù)管理科：（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。（2）編排分段、分組進(jìn)度計劃。（3）在工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。（6）會同工程師、質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。（7）完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。5、質(zhì)量管理科（1）在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。（2）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。（3）認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。（4）及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。（5）配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。（6）完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。6、材料設(shè)備管理科（1）概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況及時編制機(jī)械設(shè)備需用計劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場工作，確保工程正常施工。（2）周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。（3）根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，及進(jìn)編制出材料需用計劃，做好落實工作。（4）辦理好各類材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。（5）辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做好進(jìn)場及時，堆放合理，多余材料清理迅速。7、安全文明管理科（1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。（2）嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電。（3）認(rèn)真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。（4）做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實民工工棚滅火設(shè)備。（5）做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。（6）管理施工現(xiàn)場各類安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。（7）做好施工現(xiàn)場的交通管理。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。（9）抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。

第四章工程質(zhì)量及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及保證體系1、工程質(zhì)量承諾：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，并在北海樹立窗口，創(chuàng)精品工程。2、在工程施工中，投入充足的人、財、物，強(qiáng)化工期意識，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、本公司已針對本工程，建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達(dá)到安全標(biāo)化工地管理目標(biāo)。4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化文明施工意識，嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達(dá)到“安全、文明雙標(biāo)化工地”。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，各分項工程配備具有相當(dāng)資歷的專職質(zhì)檢員，實行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。多年來我公司在施工實踐中積累的充足的經(jīng)驗和建立的完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項目的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們力爭優(yōu)良。在施工中實行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項工程和各施工班組中去，實行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良，安全文明雙標(biāo)化”。同時做好自身的監(jiān)督制度。形成一個有效的質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個施工過程中形成一個符合國家系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。

建立健全的質(zhì)量管理體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點(diǎn)項目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)部隊現(xiàn)場質(zhì)檢部施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場質(zhì)檢員各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人各施工班組上班查安全下班查質(zhì)量每旬檢查一次實行獎罰總結(jié)經(jīng)驗共達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)（1）各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。（2）堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。（3）加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招待文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（4）開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。（5）技術(shù)制度A、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。B、分部、分項工程開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。第二節(jié)確保工程質(zhì)量優(yōu)良的制度及措施1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細(xì)則》，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、加強(qiáng)工程試驗工作，試驗工作除對原材料的檢測外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。5、計量和檢測工作，對施工中各種衡器及測力的儀表要定期校核。6、確保整個工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確，及使復(fù)查。7、對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復(fù)。8、定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。9、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。在鋼筋鋼材的選用上使用國家一級企業(yè)生產(chǎn)的鋼材。第三節(jié)季節(jié)性施工措施第一小節(jié)雨季施工措施本工程施工期間按常規(guī)可能雨水較多，如何做好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關(guān)鍵。（1）進(jìn)入雨期施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提前做好預(yù)防工作。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想教育、動員工作有關(guān)措施要落實到班組個人。（3）根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，安規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工式地和臨時設(shè)施的安全。（4）雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸蹋匾獣r應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（5）施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)施應(yīng)有可靠的的防雨措施。（6）雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。第二小節(jié)夏季施工措施（1）夏季砼澆搗后水份易蒸發(fā)，為加強(qiáng)砼的澆水養(yǎng)護(hù)工作，項目部將安排專人定時澆水養(yǎng)護(hù)，并用草袋等覆蓋保水。（2）砼筑工程施工工時，砌塊隔夜?jié)菜?，充分濕潤。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲存，做以隨拌隨用。（3）夏季施工期間，要做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時間，避讓中午高溫氣候，采取有效的防暑降溫措施。第三小節(jié)臺風(fēng)季節(jié)措施加強(qiáng)臺風(fēng)季節(jié)施工時的反饋工作。收聽天氣預(yù)報，并及時做好防范措施。臺風(fēng)到來前進(jìn)行全面檢查。對各堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時必須進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止臺風(fēng)來到時將材料吹散。對外架進(jìn)行細(xì)致的檢查、加固。竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點(diǎn)，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點(diǎn)，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。臺風(fēng)來到時各機(jī)械停止操作，人員停止施工。臺風(fēng)過后對各機(jī)械和安全設(shè)計進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患時才可恢復(fù)施工作業(yè)。第四小節(jié)實現(xiàn)承諾的依托1、我公司委派擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綠化綜合工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。2、我公司委派工程師擔(dān)任本工程的施工員（主管綠化工程）具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。3、我公司委派工程師擔(dān)任本工程的施工員（主管小品等配套工程）具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。4、委派公司高級工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的全面指導(dǎo)工作，對工程指揮部直接負(fù)責(zé)。該技術(shù)負(fù)責(zé)人曾在以往承建的多項綜合性工程項目中擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)，對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精，加快工程進(jìn)度起到重要作用。5、派駐現(xiàn)場的項目部人員在以往的工程中曾長期合作，屢屢創(chuàng)優(yōu)。我公司承諾凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場，到崗率100%，決不擅離崗位。6、本工程的建設(shè)規(guī)模、重要程度和有關(guān)各方面的重視，為我公司實現(xiàn)承諾提供了重要的外部環(huán)境和動力。7、本公司從事各類園林建筑工程有10多年，承接的工程連續(xù)六年獲得江西省優(yōu)良工程獎且多次獲得業(yè)主的好評。同時在工程施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，技術(shù)先進(jìn)、機(jī)具充足，在園林界處于領(lǐng)先地位。在以往的施工積極推廣建筑新技術(shù)、新工藝再配以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，對工程的內(nèi)在、外觀施工質(zhì)量有充分的信心和保證。我們有決心，也完全有充分實力優(yōu)質(zhì)精品、高效、如期地完成工程建設(shè)任務(wù)。第五節(jié)技術(shù)檔案管理為確保工期，能夠及時進(jìn)行竣工驗收，所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé)，分類管理。綠化技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進(jìn)行。凡列為工程基礎(chǔ)上的樹木栽植工程必須作好記錄，作為驗收資料。內(nèi)容包括：栽植時間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質(zhì)量、環(huán)境條件、繪制各植竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等?？⒐を炇蘸?，必須填制竣工驗收單。栽植工程所有文件，包括設(shè)計、施工、驗收的各項記錄應(yīng)整理存檔。園林小品、建筑等技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進(jìn)行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項工作。1、施工技術(shù)檔案這類檔案主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、原材料試驗報告、技術(shù)復(fù)核、地基驗槽記錄、施工日記、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與處理等。2、竣工技術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等等。其中竣工圖應(yīng)在施工中，隨著每一項工程的完工，分階段繪制好。

第五章工期、進(jìn)度及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)本工程計劃工期目標(biāo)為60天，自合同簽定之日起。第二節(jié)保證工期措施該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機(jī)械化施工，實行項目部、工區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制，并采取以下工期保障措施：1、技術(shù)保障配備足夠的技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備，車輛和水上作業(yè)設(shè)備。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開始前設(shè)計詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則、編制切實可行的施工進(jìn)度計劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率。2、施工調(diào)度保障合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨進(jìn)抽調(diào)設(shè)備與人員，嚴(yán)格按計劃安排組織施工，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機(jī)，提高機(jī)械利用率。投入一定量的備用設(shè)備，保證機(jī)械完好率和出勤率。3、加快臨時設(shè)施的準(zhǔn)備將采取有力措施（包括在當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助下），縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時間，加快臨時設(shè)施建設(shè)，特別是便道、電力、場地等工作，為開工準(zhǔn)備作基礎(chǔ)。4、后勤保障抓好職工生活、保證職工有充分的精力和體力。第三節(jié)確保工期的手段本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。1、制度保證：建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。2、計劃保證：采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制計劃的實現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24日內(nèi)完成，以確保計劃落實。3、經(jīng)濟(jì)手段保證：實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日三班制度，即8小時一班連續(xù)澆筑砼等作業(yè)。整個工程實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。4、作風(fēng)保證：作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完成的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)和保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，主要工序二十四小時連續(xù)施工，確保工程工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。5、技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。6、裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。7、準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好雨季、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，高度勞動力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。8、部署保證：（1）、采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。（2）、組織立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行，回填與主體同時進(jìn)行，屋面防水與外墻裝飾同時進(jìn)行。9、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析：對于內(nèi)部因素是可以較