飯店開業(yè)促銷活動方案優(yōu)秀范文

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第一篇：飯店開業(yè)促銷活動計劃

__餐飲旗下又一主力品牌—_______店將于近期隆重開業(yè)，為協(xié)作餐廳開業(yè)，以及更好的在開業(yè)之初做好品牌的宣揚和推廣。現(xiàn)特制定一下開業(yè)推廣方案

1.媒體宣揚

在餐廳開業(yè)(詳細(xì)日期)提前3天開頭在__電視臺，__教導(dǎo)電視臺，調(diào)頻廣播舉行媒體密集宣揚、推廣。

2.網(wǎng)站宣揚

開業(yè)之日起，通過與我公司合作較好、知名度較高的網(wǎng)站舉行合作宣揚、推廣。重點介紹、宣揚我公司______的盛大開業(yè)信息。

3.__餐飲旗下__家分店全面宣揚

制作“熱情慶賀__飲_____市店盛大開業(yè)”的橫幅，在各家門店的醒目位置舉行懸掛宣揚。(平均每家店日客流260人_14_30天，約有109200宣揚受眾。

4.餐廳開業(yè)促銷支持

①團購支持

在與我公司長久合作的知名團購網(wǎng)站《___網(wǎng)》舉行一次團購套餐銷售，能在短期內(nèi)顯著提升餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(shù)(客流)②餐廳開業(yè)大酬賓活動

在餐廳開業(yè)前3個月內(nèi)，

_凡進店消費的顧客可享受全單7.8折優(yōu)待(海鮮酒水主食除外)，

_DM單憑單(DM)進店消費均可免費贈送1道我店招牌菜品(5選1)，_套餐餐廳組合最大優(yōu)待力度的精致套餐4種舉行開業(yè)酬賓

_“幸運大轉(zhuǎn)盤”活動凡進店消費的顧客可在就餐結(jié)束后，參與我店的幸運大轉(zhuǎn)盤活動，100%中獎率，獎品為我店特色菜品1份，在顧客下次來店就餐時可以使用，再無其他消費限制。

5.其他支持

①在開業(yè)前期全面舉行員工的各項技能培訓(xùn)(前廳服務(wù)、廚房操作)，提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì)，務(wù)必確保每一位進店顧客都能享受到最愜意的服務(wù)和就餐感觸，以增強再次來店消費的可能性。

②開業(yè)之初，在各崗位人員配置上，以最大的人員配置為準(zhǔn)，以確保餐廳運行的順暢和高效。

以上為我店開業(yè)促銷、宣揚的相關(guān)思路和計劃，敬請領(lǐng)導(dǎo)批閱，不足之處，望予以指正!

_________店

20__年7月5日

其次篇：餐廳促銷活動策劃計劃

一、活動時光及總體目標(biāo)

利用年夜飯策劃活動，擴大飯店的知名度，加強與客戶的感情聯(lián)系，引領(lǐng)洪洞縣人民的消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、策劃內(nèi)容

一）年夜飯?zhí)撞蛢r格：

a、五福迎門宴。

b、六六大順宴。

c、恭喜發(fā)財宴。

d、吉利如意宴。

e、飛黃騰達(dá)宴。

f、金蛇鬧春宴。

g、金玉滿堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌XX元/桌2888元/桌。

二）包廂年夜飯優(yōu)待細(xì)則：

1、凡來就餐的客人，每桌贈送糖果一盤，干果一盤，果盤一份。

2、每桌均可參與幸運大抽獎活動，桌桌有禮，100%中獎。

3、用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到888元及以上，贈送一般標(biāo)間打折卡一張。

用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1288元及以上，贈送一般標(biāo)間打折卡一張，并免費暢飲軟飲料。

用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1688元及以上，贈送一般標(biāo)間打折卡一張，免費暢飲軟飲料及本地啤酒，并贈送本地紅酒一瓶。

4、每桌免費贈送新年吉利餃半斤，大年三十晚持續(xù)到正月初五。

三）實施步驟：

1、與餐飲部和出品部交流，認(rèn)識套餐的具體內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

2、劃分客戶群。

3、訪問客戶并極力爭取訂單，并告訴客人訂餐時光需提前十天。

4、規(guī)劃接待桌數(shù)控制在飯店能承受的范圍之內(nèi)并通知餐飲部提前做好預(yù)備。

5、布置大廳營造喜慶氣氛。

三、裝點計劃

為烘托飯店春節(jié)氛圍，突出中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜氣，今年春節(jié)布置主色調(diào)以紅、黃兩色為主，以達(dá)到快樂祥和的節(jié)日氛圍效果。

特制定XX年春節(jié)飯店裝點布置計劃，請領(lǐng)導(dǎo)賦予指示。

主題：春節(jié)―情人節(jié)―元宵節(jié)詳細(xì)裝點計劃如下：

飯店外圍：

1、外圍植物繞拉花、滿天星，飯店正門口立大盆金桔，頂棚掛大紅燈籠，停車場斜拉彩旗。

2、led屏飄字“山西大槐樹民俗飯店恭祝全縣人民新春歡樂”

3、大門口兩側(cè)貼“辭舊歲喜看江山更美，迎新春展望前程似錦”對聯(lián)，“恭賀新禧”橫批。

4、飯店大堂玻璃門貼豬年生肖剪紙圖案或招財進寶圖案，四扇門一一對稱。

5、三、四樓陽臺欄桿插上彩旗。

大堂：

1、大堂吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝點帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

2、總臺收銀頂部紅、黃兩色裝點帶做弧形波浪，兩個弧形間也掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

3、總臺兩邊立兩棵大金桔盆栽，上面繞滿天星，掛紅包袋作裝點，總臺兩邊大柱子上各掛一大號中國結(jié)。

4、總臺上擺放元寶塔，其他植物均繞上滿天星、拉花裝點。

。

5、大堂吧墻面上貼生肖剪紙圖案。

6、后院通道門玻璃貼類似大門裝點圖案。

7、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開頭播放。

餐廳：

1、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝點帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

2、宴會臺背景墻裝點一春節(jié)圖案。

3、餐廳收銀臺上方吊頂掛小燈籠裝點，擺放金桔盆栽。

4、全部包間植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。

5、電梯口的背景墻上懸掛2米高“恭喜發(fā)財”祝愿畫，掛于人手碰不到的位置。

6、迎賓處通道門原圣誕老人圖案改成財神圖案

7、二樓餐廳通道墻壁上貼各種吉利祝愿語，

8、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開頭播放。

9、大年三十有人穿唐打扮演財神、在飯店給小伴侶發(fā)紅包總臺及樓層：

1）總臺及大堂頂部掛小紅燈籠。

2）各樓層電梯口掛紅燈籠。

以上春節(jié)裝點布置計劃，僅供參考！

四、廣告宣揚

a、店內(nèi)led屏飄字

b、宣揚單頁與房間打折卡

由營銷部負(fù)責(zé)設(shè)計制作年夜飯、元宵節(jié)宣揚頁，并聯(lián)系印刷公司，于1月25日前印刷完畢并派發(fā)各包間及各大企業(yè)單位；

派發(fā)宣揚單頁的對象為政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、在店消費過的老客戶以及新住進的新居客及用餐的新客戶等，將飯店對他們節(jié)日的問候和祝愿與飯店的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起。

c、電視臺廣告：

文字內(nèi)容：歲末將至，大槐樹民俗飯店按照洪洞縣人民傳統(tǒng)習(xí)慣，為大家細(xì)心烹制了風(fēng)味獨特、美味可口的年夜飯?zhí)撞停⒂写虬缦矐c溫馨的大小包間以及一流的服務(wù)讓您和家人伴侶在溫馨祥和的氣氛中共敘這一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美妙生活。訂餐就送大禮包，就餐桌桌有禮品。更多驚喜等著您！訂餐電話6258999d、祝愿短信

五、飯店收益測算

飯店從1月25日至2月14圍繞年夜飯主題舉行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃精確?????、宣揚到位、促銷樂觀、落實仔細(xì)，一定能夠取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第三篇：飯店“七夕”婚宴營銷活動計劃

七夕佳節(jié)將至，飯店營銷部推想：此次七夕將迎來我市飯店婚宴消費的小高峰。為了進一步拉動xx飯店的婚宴及相關(guān)的餐飲消費，經(jīng)飯店的市場營銷部及相關(guān)部門研究后打算：現(xiàn)推出以“美滿良原因天賜，愜意婚宴在xx”的婚宴營銷活動，以增進和拉動xx飯店的婚宴消費。特制定如下xx飯店婚宴營銷活動計劃。

一、主題

美滿良原因天賜愜意婚宴在xx

二、總體思路

充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動支配,利用一系列的宣揚策劃,通過x月的黃金時節(jié)組織富有實效的“辦婚宴，到xx??”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的抱負(fù)殿堂。

三、活動時光

xxxx年xx月至xxxx年xx月

四、活動內(nèi)容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設(shè)施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創(chuàng)意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精致雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精致臺花(鮮花)一份。

8、預(yù)定婚宴688元/席以上達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標(biāo)準(zhǔn)

1、百年好合宴688/桌

2、金玉良緣宴788/桌

3、珠聯(lián)璧合宴888/桌

4、龍鳳呈祥宴988/桌

5、佳偶天成宴1088/桌

六、宣揚推廣

1、把此次活動內(nèi)容配以圖片說明制作成宣揚折頁

—報紙夾放

—鬧市區(qū)人員發(fā)放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作，并將宣揚折頁放置在其店內(nèi)。

—放置在飯店各營業(yè)點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內(nèi)容做成宣揚海報，掛置在飯店電梯間內(nèi)，以便于客人了解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負(fù)責(zé)此次活動的對外聯(lián)系宣揚與制作。

2、餐飲部前廳負(fù)責(zé)詳細(xì)的操作與服務(wù)及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣揚折頁。

5、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的預(yù)備工作。

6、其他各部門熟知此活動內(nèi)容，協(xié)作飯店做好本活動的宣揚推廣。

八、費用預(yù)算

1、絹花拱門：2.35米*2米=xxx元

2、一般噴繪噴繪：x元/平方米*xx平方米=xxx元

3、桌花：35元/份*1份=35元

4、婚房：豪華單人間xxx元/間夜

5、蛋糕：180元/份

7、宣揚折頁：x/張*xx張=xxx元

8、報紙夾放費：x元/張*xxx張=xxx元

9、電梯間pop：xxx元/幅*2幅=xxx元

九、附宣揚折頁樣

十、備注

本計劃尚屬草案，不足與不到之處需結(jié)合實際狀況加以調(diào)節(jié)，請相關(guān)部門經(jīng)理參加研究后再定。

飯店婚宴營銷：

餐廳如何做好婚宴服務(wù)與推廣

餐廳經(jīng)營管理運作計劃—婚慶品牌拓展及市場啟動推廣案例

高星級酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營策略

中式婚宴菜單的禁忌

婚宴菜單設(shè)計原則

第四篇：飯店營銷活動計劃策劃書

企劃年度工作總體指導(dǎo)思想是：以“打造xx市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心，建立、完美、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制，加強團隊文化的建設(shè)，為完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)提供企劃思路，實現(xiàn)公司的跨越式進展。

一、目標(biāo)

1、在這一年，利用多種媒體形式的整合舉行餐飲宣揚，要在推廣手段上做到創(chuàng)新、高效，逐漸占據(jù)xx餐飲第一品牌，推動xx餐飲餐飲的品牌以外，推進并穩(wěn)固xx餐飲十年知名度的xx餐飲品牌。

2、年企劃力爭用最少的拓展費用做最大的市場宣揚；

3、為公司預(yù)備好強有力的銷售工具，保證市場宣揚途徑、市場宣揚形象具有很強的xx餐飲特色，提升全體員工的企業(yè)認(rèn)同感，幫助各店店總逐步完成20xx年年度銷售任務(wù)；

4、按照時節(jié)和節(jié)日的不同，提供一整套針對從年初到年底的促銷方案，并根據(jù)xx市人們對節(jié)日的重視程度舉行促銷強度的區(qū)別，詳見“20xx年節(jié)假日總結(jié)”及“各個節(jié)假日的策劃案”；

二、節(jié)日對應(yīng)的促銷活動類型推介

1、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷：包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、謝師宴、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等，做綜合性促銷，如元宵節(jié)，推出猜燈謎、有獎?wù)髀?lián)活動等。。

2、xx周年慶促銷活動：建議以綜合性宣揚推廣方式舉行，促銷力度應(yīng)相對較大。各種宣揚須到位，如運用LED電子屏、條幅、短信、DM、、樓宇視頻廣告、車載廣告等各種媒體綜合性宣揚手段。

3、例行性促銷：可按照餐飲其他部門需求暫時制定，主要是針對餐飲時節(jié)性菜單更新，新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等。

4、競爭性促銷，主要針對競爭對手餐飲所做的促銷，以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價、買贈為主。

5、促銷計劃的制定要創(chuàng)新，但不能脫離實際狀況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，詳細(xì)方案提前一個月做出。

6、結(jié)合“xx餐飲VIP會員”及“積分會員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站舉行促銷活動，不斷吸引招募新會員。

三、宣揚、公益活動方案

1、宣揚包括主題宣揚活動和例行性宣揚。

2、公益活動。包括主題公益活動和例行性公益活動，一年至少1次大型公益活動，費用1萬元左右。

3、加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

四、廣告位招租及DM內(nèi)刊招商

1、針對xx餐飲各個分店、形成一個店內(nèi)廣告位招租。

2、每季度內(nèi)部DM報刊，舉行廣告招商。

五、加強餐飲的企業(yè)文化渲染

1、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2、增強企業(yè)介紹和各種提醒性的文字宣揚。

3、節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。

4、每期DM內(nèi)刊介紹生活小常識。

第五篇：餐飲活動營銷策劃計劃大全

一、市場環(huán)境分析：

1、我店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標(biāo)顧客群定位不太精確?????，過于狹窄。

總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營情況普遍不好，只要緣由是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信念。

我店在經(jīng)營中也存在一些問題，去年的經(jīng)營情況不佳，我們應(yīng)該反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)該充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要緣由。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū)，居民大部分都是一般職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面對中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。

(2)新聞宣揚力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。

我店雖然屬于x杰集團(x杰集團是我市聞名企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣揚外句再也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

2、周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為便利，比鄰商院、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所大學(xué)，所以過往的車輛無數(shù)，流淌客人是一個潛在的消費群。高校生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名同學(xué)，假如我們可以提供適合同學(xué)的產(chǎn)品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。

3、競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，惟獨不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和同學(xué)?？傮w上看他們的經(jīng)營狀況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯，但因為市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營情況并不抱負(fù)，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

4、我店優(yōu)勢分析

(1)我店是隸屬于x杰集團的子公司，x杰集團是我市的聞名企業(yè)，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細(xì)致規(guī)劃時，也應(yīng)充分通過我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生疑惑，充分信任我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注重到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引同學(xué)。

機會點：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的進展提供了條件。②方便的交通和巨大的潛在顧客群。③良好的硬件及已有些高素養(yǎng)工作人員為我們的調(diào)節(jié)和進展提供了廣大的空間。

二、目標(biāo)市場分析：

目標(biāo)市場即最有希翼的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避開影響力的鋪張，也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。

目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有愛好、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)當(dāng)盡可能明確地確定目標(biāo)市場，對目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地通過這些信息所代表的機會，以便使顧客越發(fā)愜意，終于增強銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣揚。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下好處：

1、從現(xiàn)有顧客中獵取更多顧客份額。忠誠的顧客情愿更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是任意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提升或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長，其需求量也將進一步增長。

2、削減銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時光成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長久關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要飯店舉行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的發(fā)展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越認(rèn)識，飯店也非常清晰顧客的特別需求，所需的關(guān)系維護費用就變得非常有限了。

3、贏得口碑宣揚。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險，這時他們往往會詢問飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高愜意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有打算作用，他們的有力推舉往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)約了吸引新顧客的銷售成本，又增強了銷售收入，從而飯店利潤又有了提升。

4、員工忠誠度的提升。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。假如一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長久和睦的關(guān)系。在為那些愜意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中，員工體味到自身價值的實現(xiàn)，而員工愜意度的提升導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提升，使顧客愜意度進一步提高，形成一個良性循環(huán)。

按照我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場情況我們應(yīng)當(dāng)把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的高校生，及過往司機，在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的個性：

1)收入水平或消費能力普通，考究實惠清潔，到酒店消費普通是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

2)不具常常的高消費能力但卻有間或的改善生活的愿望。

3)關(guān)注平安衛(wèi)生，需要比較舒服的就餐環(huán)境。同學(xué)則更喜愛?就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格。

三、市場營銷總策略：

1、“百姓的高檔酒店”――獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上舉行定位，雖然我們把飯店定位于面對中低收入的百姓和附近的高校生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供應(yīng)顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不行用低質(zhì)換取低價，這樣也是對顧客的敬重

2、舉行立體化宣揚，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對x杰酒店有一個熟悉。讓消費者熟悉到我們提供應(yīng)他的是一個讓他有能力享受生活的地方?？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3、采納強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注重，建立知名度。

第六篇：飯店營銷計劃

東方飯店營銷計劃

關(guān)于酒店下半年的銷售計劃

策劃人：年級：學(xué)號：

時光：年--月--日

東方飯店營銷計劃

一、目標(biāo)任務(wù)

1、客房：萬元/年

2、餐飲：萬元/年

3、起止時光：自年代——年代

二、形勢分析

1、競爭激烈，全市酒店約有家，預(yù)計還會再增強酒店數(shù)量的增多，顧客的挑選性也增多了，價格競爭會越來越激烈。

2、與我酒店同類型的酒店有：場的。

三、優(yōu)勢與劣勢

1、我酒店地理位置好，位于，距離市中心與車站都較近。同時交通便利，可以之間前往本市的各大旅游景點。

2、餐廳硬件設(shè)備齊全，便利召開宴會。

3、會議設(shè)施配備齊全，能夠更好的舉行商務(wù)會談和公司的會議。

4、客房條件先進，各類設(shè)施齊全，數(shù)量相對較多，能夠滿足大規(guī)模的團隊住宿。

5、酒店新開張，知名度不高。

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