風(fēng)光帶施工組織設(shè)計(jì)

各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)河道清淤施工一、河道圍堰設(shè)置為確保工程順利施工，加快工程進(jìn)度，河道圍堰施工完后，立即組織人員對河塘有木棧道水下獨(dú)立基礎(chǔ)的地方進(jìn)行圍堰施工。1、工藝流程現(xiàn)場勘察→材料準(zhǔn)備→測量放樣→預(yù)埋木樁→編織袋投放、堆碼→筑土振搗→防水布鋪設(shè)→圍堰加固。施工方法（1）進(jìn)行現(xiàn)場勘察，查看現(xiàn)場水文地質(zhì)情況，選擇、準(zhǔn)備好合適的材料。

（2）、根據(jù)圖紙、基槽開挖放坡程度及工作面等進(jìn)行測量放樣，確定出圍堰位置。

（3）、投放袋裝量為袋容量1/3~1/2的編織袋，編織袋投放前盡可能清除堰底河床上的雜物、樹根、雜草等，以減少滲漏；袋口應(yīng)用麻繩或綁扎絲綁扎，并進(jìn)行平整。投放編織袋時(shí)不宜采用拋投，應(yīng)采用順坡滑落的方式，并要求上下層互相錯(cuò)縫，且盡可能堆碼整齊，在水中投放編織袋，可用一對帶鉤子的桿子鉤送就位，當(dāng)圍堰至水中心時(shí)由于流水面減小而水流流速變大時(shí)，外側(cè)絲袋可裝小卵石或粗砂以免沖走。編織袋應(yīng)順坡送入水中，以免離析，造成滲漏。投放編織袋的同時(shí)要預(yù)埋好用于加固桿件拉結(jié)的鐵絲或鋼筋等拉結(jié)件。

堰堤的寬度、坡度應(yīng)視水的深度和流速而定，一般堰頂寬度要保持在2~3米的寬度，堰堤外側(cè)放坡1:0.5~1:1，堰堤內(nèi)側(cè)放坡1:0.2~1:0.5。

（4）、編織袋堆碼到一定長度時(shí)，要注意及時(shí)填筑抗?jié)B性能較好的土（粘土）。填筑土方時(shí)，要注意填筑速度，不宜超過碼袋的速度，應(yīng)保持一定的距離，以免編織袋直接落在松散填土上，但也不宜太滯后，否則投袋碼袋不方便。在填筑（粘土）時(shí)不要直接向水中倒土，而應(yīng)將土倒在已出水面的堰頭上，自河床的淺水側(cè)逐步向深水方推進(jìn)，嚴(yán)防涌水，避免堰堤坍塌是圍堰成敗的關(guān)鍵，為此筑土?xí)r，應(yīng)同步進(jìn)行振搗振實(shí)，以減少滲漏，加強(qiáng)堰堤的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。

（5）、待圍堰合攏成型后，用防水布將圍堰外側(cè)進(jìn)行整體包封，防水布要保證一定量的搭接長度，以減少滲漏，避免編織袋、筑土被水沖刷流失。防水布的河床端和堰頂端，要用編織袋壓牢，以免被流水沖刷走或被風(fēng)吹跑。

（6）、為保證圍堰結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，安全性，應(yīng)及時(shí)對圍堰進(jìn)行加固處理。

3、注意事項(xiàng)、

（1）、填筑堰堤的材料采用抗?jié)B性能較好的土，以利阻水、減少漏水、滲水。

（2）、當(dāng)水深無法正常清淤除雜時(shí)，編織袋的投放速度和筑土速度不宜過快，應(yīng)盡可能利用編織袋和筑土把淤泥擠跑。如果編織袋和填土直接落在淤泥上，圍堰內(nèi)排水后容易使堰堤發(fā)生位移，致使堰堤整體性垮掉，將可能帶來嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

（3）、為保證圍堰的質(zhì)量和穩(wěn)定性、有效抵抗河水的壓力，堰堤應(yīng)筑成向迎水面拱的弧形。（4）、為應(yīng)對緊急情況，應(yīng)備足編織袋、斗車和木樁等應(yīng)急物資設(shè)備；相關(guān)管理人員保證24小時(shí)內(nèi)能夠聯(lián)系上并隨時(shí)到場；組織好應(yīng)急救助隊(duì)伍等準(zhǔn)備工作。二、河道、河塘排水為避免排水工作量的重復(fù)，除人為因素外，還應(yīng)考慮環(huán)境因素對排水工作造成的影響，所以有必要好天氣記錄工作，盡量在雨期前，將排水、清淤工作完成。1、架泵數(shù)量和型號：6臺2.2KWΦ100潛水泵；

2、架泵位置（1）、2臺2.2KWΦ100潛水泵架與河道K0+000處位置（2）、2臺2.2KWΦ100潛水泵架與河道K1+000處位置（3）、2臺2.2KWΦ100潛水泵架用于河塘需要排水（木棧道水下獨(dú)立基礎(chǔ)及柱）三、河道清淤根據(jù)河道具體情況，我標(biāo)段確定采用先排水后清淤，用挖掘機(jī)自上而下施工，具體施工步驟如下：

1、機(jī)械準(zhǔn)備：長臂挖掘機(jī)一臺，普通挖掘機(jī)兩臺，用于河道清淤。再安排普通挖掘機(jī)1臺用于河塘清淤、挖掘機(jī)一臺用于土方平整。2、設(shè)計(jì)要求沿中線每20m進(jìn)行具體實(shí)施分塊，為提高挖掘機(jī)與自卸汽車的工作效率，避免不必要的時(shí)間損耗，我方也按設(shè)計(jì)要求分塊清淤，將淤泥棄于岸邊，統(tǒng)一裝車，運(yùn)走。3、為避免運(yùn)輸過程中造成道路及周邊環(huán)境污染，淤泥挖至河岸后需經(jīng)過晾曬方可外運(yùn)。第二節(jié)木棧道施工1、施工工藝清淤后河塘下墊層鋪筑→獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎、立模、澆筑砼→獨(dú)立柱鋼筋綁扎、立模、澆筑砼→梁板鋼筋綁扎、立模、澆筑砼→鋪木棧道面板→欄桿扶手安裝2、施工要點(diǎn)（1）、水上木棧道基礎(chǔ)施工的同時(shí)，路面木棧道基礎(chǔ)也要開始施工；（2）、將水上木棧道的梁板混凝土與地面木棧道混凝土墊層、面板敷設(shè)同時(shí)施工，以保證木棧道的整體性。第三節(jié)園路、水泥路、停車場工程施工1、施工工藝場地平整→道路碾壓（夯實(shí)）→基礎(chǔ)施工→面層施工2、施工要點(diǎn)（1）、道路碾壓（夯實(shí)）標(biāo)準(zhǔn)：壓實(shí)度：≥95%（重型擊實(shí)）；平整度：8mm；厚度：±10mm；寬度：不小于設(shè)計(jì)規(guī)定；中線高程±20mm，橫坡：±20mm，且不大于±0.3%

（2）、對基層材料的要求：

水泥選用42.5普通硅酸鹽水泥。對所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格不予使用。

混凝土材料：砂要嚴(yán)格控制含泥量、石子嚴(yán)格控制針狀、片狀含量，保持良好級配。

（3）、材料的運(yùn)輸：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配，運(yùn)送至施工場地；混凝土運(yùn)輸時(shí)，要盡量縮短運(yùn)輸距離，避免混凝土離析。（4）、園路混凝土面磚采用干拌砂漿鋪貼，所有面磚鋪貼完成后，采用霧狀噴水設(shè)備進(jìn)行噴水，使砂漿與面磚形成整體；（5）、水泥混凝土路面采用草袋養(yǎng)生，道路兩端設(shè)置障礙物，防止其他車輛上路破壞混凝土面層。第四節(jié)臺階工程施工1、施工工藝原土夯實(shí)→墊層澆筑→臺階澆筑→擋墻砌筑→擋墻抹面→花崗巖鋪貼→黃銹石壓頂2、施工要點(diǎn)（1）、磚、砂漿的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在70-100mm之間。

（2）、砌筑前，先要進(jìn)行擺磚，避免砍磚。（3）、磚砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明灰縫厚度，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求在皮數(shù)桿上標(biāo)明各部位構(gòu)造的變化情況。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗(yàn)。

（4）、磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。

（5）、磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。

（6）、鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告單。（7）、鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。

（8）、鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保護(hù)層墊塊應(yīng)制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋。

（9）、混凝土材料控制：水泥選用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴(yán)格控制配合比計(jì)量、沙的含泥量及攪拌時(shí)的水灰比。嚴(yán)格按照配合比計(jì)量添加防水劑。（10）、混凝土澆筑：澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，立即停止?jié)仓⒃谝褲仓捻懦跄Y(jié)前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推進(jìn)，傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反。

（11）、混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動(dòng)石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標(biāo)號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。

（12）、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三天每天澆水4-6次，以后每天澆水2-3次，澆水時(shí)間不得少于14天.

（13）、塊料地面中，花崗巖、混凝土磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進(jìn)行鋪裝，具體的施工程序?yàn)椋涸谇鍜吒蓛舻幕鶎?，板塊浸水濕潤，檢查色差，鋪放干硬性水泥漿（1:3）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實(shí)，并檢查與所帶標(biāo)準(zhǔn)線標(biāo)高是否一致，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿是否密實(shí)、平整，如有孔隙或標(biāo)高偏低現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上砂漿，最后澆一層水灰比為0.45左右的素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實(shí)敲平至標(biāo)準(zhǔn)線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。第五節(jié)綠化工程施工1、植樹前的準(zhǔn)備工作

（1）、施工前了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位和有關(guān)人員的技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)規(guī)定的樹種、定點(diǎn)依據(jù)等。

（2）、施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。

（3）、落實(shí)苗源，專人看苗、號苗。

2、定點(diǎn)放線位置必須符合設(shè)計(jì)要求，定點(diǎn)標(biāo)記要明顯，用木樁、白灰漆進(jìn)行標(biāo)記。定點(diǎn)后編好放樣報(bào)驗(yàn)單，報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員驗(yàn)點(diǎn)。

3、掘苗

（1）、標(biāo)準(zhǔn)：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達(dá)的苗木。

（2）、操作方法：

①、掘苗根據(jù)甲方要求先進(jìn)行選苗號苗。②、苗木注意取后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強(qiáng)光，防止脫水萎蔫。（3）、裝車、運(yùn)苗、卸車、假植①、苗木裝車前，押運(yùn)人應(yīng)仔細(xì)核實(shí)樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車。②、苗木運(yùn)輸中對根部采取保護(hù)措施。③、裝運(yùn)裸根苗木應(yīng)根向前，枝、苗向后，按順序堆碼，并采取措施使苗枝免遭損傷。④、卸苗時(shí)要按順序從上至下，所有苗木卸車時(shí)均要輕拿輕放。

⑤、苗木卸車后不能馬上栽植的，應(yīng)進(jìn)行假植，并適當(dāng)澆水，保證苗木根部、莖部濕潤。

4、鋪種草皮

（1）、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時(shí)，土壤被壓緊，應(yīng)再次松土平整。

（2）、施基肥：在松土后，根據(jù)土質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制的有機(jī)肥或者復(fù)合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量為每100m2施1m3有機(jī)肥或2.5公斤復(fù)合肥。

（3）、植草：鋪種草皮時(shí)，按每一塊草皮間隔1-2cm平鋪，防止草皮交錯(cuò)處重疊死亡。用木拍拍實(shí)、壓緊，以保證草皮與

土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應(yīng)用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實(shí)。鋪草完畢，馬上整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。5、防治病蟲害

（1）、防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)對癥下藥防治。

（2）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)相符，如不符則立即更換或補(bǔ)植。施工后苗木與草皮的養(yǎng)護(hù)期為三年。

第六節(jié)質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)一、質(zhì)量保證體系的選擇與建立質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)量保證體系見下圖。進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量組組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收施工組施工組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作試驗(yàn)組組織保證試驗(yàn)組組織保證供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組材料組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄設(shè)備組設(shè)備組依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.質(zhì)量保證體系核算組宣教組以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本宣教組以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)開展QC小組管理活動(dòng)開展QC小組管理活動(dòng)定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量保證材料設(shè)備核查材料設(shè)備核查達(dá)到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢測達(dá)到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢測施工保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)分部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。決策層決策層決策層組長：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合部材料設(shè)備部技術(shù)部財(cái)務(wù)部綜合部材料設(shè)備部技術(shù)部財(cái)務(wù)部合同結(jié)算部工程部質(zhì)量安全部反饋專反饋專職質(zhì)檢工程師施工隊(duì)施工隊(duì)作業(yè)層專職質(zhì)檢員作業(yè)層專職質(zhì)檢員三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目部實(shí)行三級質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中級以上職稱），每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。四、質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)（1）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的組織者，對保證工程質(zhì)量起決定作用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同要求組織施工，對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（2）、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實(shí)。（3）、加強(qiáng)對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的質(zhì)量意識教育，發(fā)動(dòng)群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。（4）、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保施工質(zhì)量。（5）、組織承建的工程項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（6）、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題，親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以便及時(shí)解決。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。（2）、對技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。（3）、主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，對重點(diǎn)工程控制網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。（4）、及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。（5）、支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢科進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定及工程驗(yàn)收工作。五、質(zhì)技部質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。2、協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實(shí)施細(xì)則。3、督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作。4、參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。5、匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工。第七節(jié)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量責(zé)任制度1、質(zhì)檢工程師直接對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3、試驗(yàn)室對各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個(gè)工程施工全過程按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。4、測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負(fù)責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、材料部門對所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。7、機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。2、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級組成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。5、自檢制度（1）、施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。（3）、任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測驗(yàn)收，檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。（4）、在施工過程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：（1）、在工程開工前進(jìn)行：①、原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測量工作。②、特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。③、施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。④、開工報(bào)告完成和報(bào)批。（2）、在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：①、工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②、記錄、整理施工原始記錄。③、對完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報(bào)告。④、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。⑤、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理。⑥、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。（3）、在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：①、自檢評定工作。②、整理竣工資料。③、完成竣工報(bào)告。④、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。⑤、配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。三、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢驗(yàn)收制度施工班組對施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測量交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對采購進(jìn)場的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：⑴進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；⑵供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；⑶產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；告。對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。第八節(jié)工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，根據(jù)我司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我司將采取以下措施：1、在項(xiàng)目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高精品意識，使項(xiàng)目部全體職工均能按做藝術(shù)精品的要求進(jìn)行施工。2、健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。3、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件，以文件要求為依據(jù)，一切工作均按文件的要求，并結(jié)合監(jiān)理的要求去完成。4、做好文件和資料的管理工作。施工中各種施工表格按業(yè)主要求的格式進(jìn)行填寫，對設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件等設(shè)專人進(jìn)行文件管理。做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。工程管理部、材料供應(yīng)部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集，表格填寫的指導(dǎo)和檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時(shí)補(bǔ)齊，填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范化。5、積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。6、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題、攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。7、自覺接受監(jiān)理部門在質(zhì)量方面的監(jiān)督，對質(zhì)量不符合要求的無條件地進(jìn)行返修，把好工序質(zhì)量關(guān)，前道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下一步工作，要特別注意隱蔽工程部位的共檢并及時(shí)做好簽證。8、加強(qiáng)施工過程的全面控制（1）、所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，其確定或變更，均須由公司工程管理部審核、總工程師室審定后方可實(shí)施。施工中必須按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級工程管理部部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（2）、每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計(jì)人員、業(yè)主監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，工程技術(shù)部參加的對施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。（3）、加強(qiáng)施工測量控制管理工作，對業(yè)主或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。（4）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司二級質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員(必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員)檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。（5）、各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（6）、及時(shí)對已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查，資料收集填寫檢查，對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。（7）、公司工程管理部，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實(shí)測實(shí)量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。9、加強(qiáng)材料管理（1）、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的砼、管材、砂石料等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。（2）、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。（3）、公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。10、施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。11、單項(xiàng)工程和重要部位先進(jìn)行試驗(yàn)性施工，完工后由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，符合要求后才鋪開施工。12、針對本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)檢查測試每道工序，每個(gè)工序嚴(yán)格把好“七關(guān)”：材料關(guān)：作好材料的選購，施工用各種材料必須具備生產(chǎn)許可證，合格證、質(zhì)保書，不合格的杜絕進(jìn)場。試驗(yàn)關(guān)：對不同的項(xiàng)目施工，及時(shí)地通過實(shí)驗(yàn)，取得數(shù)據(jù)以便控制。測量關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，做到準(zhǔn)確無誤。操作關(guān)：在施工過程中嚴(yán)格