版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》精編模擬試卷及答案解析(2)單選題1.在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,用于項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目任務(wù)分工表D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖【答案】:A【解析】:建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作,均圍繞著項(xiàng)目的工作任務(wù)而展開。由于項(xiàng)目的所有工作任務(wù)通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)反映出來,考試100,超高通過率的考證平臺(tái),同時(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù)都通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼得到其身份的確認(rèn),因而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述管理工作編碼的基礎(chǔ)。2.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是()。A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B.施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)【答案】:A【解析】:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo),B選項(xiàng)不對(duì);施工總承包管理方雖然也是施工方,但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù),更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方,C選項(xiàng)不對(duì);施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),D選項(xiàng)錯(cuò)誤。3.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】:D【解析】:施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此,正確選項(xiàng)為D。4.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的利益分配C.主持項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)D.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】:D【解析】:選項(xiàng)A應(yīng)為主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;選項(xiàng)B應(yīng)為進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;選項(xiàng)C應(yīng)為協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。只有選項(xiàng)D是正確的。5.在項(xiàng)目實(shí)施中,由于安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn),屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)【答案】:A【解析】:人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。6.對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署并且指導(dǎo)全局生施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要是(??)。A.施工部署及施工方案B.施工組織總設(shè)計(jì)C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面布置【答案】:B【解析】:施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。只有施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)工程施工的戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綱要文件。7.調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé),明確各項(xiàng)管理工作流程,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】:A【解析】:項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及資金、激勵(lì)等是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。因此,選項(xiàng)A正確。8.某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)【答案】:B【解析】:在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較,故選B。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況,和選項(xiàng)C、D比較,則沒有實(shí)際意義。9.在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí),不應(yīng)作為依據(jù)的是(??)。A.項(xiàng)目合同文件B.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】:D【解析】:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定,編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。10.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.取消其建造師執(zhí)業(yè)資格【答案】:B【解析】:項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失,該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)才可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有取消建造師資格的權(quán)利。故選項(xiàng)B正確。11.下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)工作內(nèi)容的是(??)。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策【答案】:D【解析】:風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。但本題的選項(xiàng)中A、B、C三項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容,只有D項(xiàng)才是符合風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)含義的內(nèi)容。12.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告C.要求施工單位停工D.及時(shí)報(bào)建設(shè)單位下達(dá)停工令【答案】:A【解析】:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。選項(xiàng)B、C、D均不符合題意,因此,正確選項(xiàng)為A。13.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)()。A.向施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.責(zé)令施工企業(yè)立即整改C.報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.報(bào)告政府主管部門并采取措施【答案】:B【解析】:根據(jù)原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定,旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。14.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為80萬元,折舊年限為10年,年平均工作250個(gè)臺(tái)班,一次大修理費(fèi)為18萬元,大修次數(shù)為3次,則該臺(tái)機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為()元。A.320B.216C.240D.264【答案】:B【解析】:大修理費(fèi)計(jì)算公式如下:故以所給的數(shù)據(jù)計(jì)算,正確選項(xiàng)為B。15.某施工工程人工費(fèi)為80萬元,材料費(fèi)為140萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元,企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ),費(fèi)率為18%,利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),費(fèi)率為30%,規(guī)費(fèi)30萬元.綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為(??)萬元。A.316B.347C.360D.450【答案】:B【解析】:企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ),則企業(yè)管理費(fèi)=(80+40)×18%=21.6萬元,利潤(rùn)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),則利潤(rùn)=80×30%=24萬元,含稅造價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi))×(1+綜合稅率)=(80+140+40+21.6+24+30)×(1+3.41%)=347萬元,故正確選項(xiàng)為B。16.下列關(guān)于投資估算指標(biāo)的表述中,錯(cuò)誤的是(??)。A.投資估算指標(biāo)是概算指標(biāo)的綜合與擴(kuò)大B.投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書階段編制投資估算時(shí)使用的C.投資估算指標(biāo)是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為對(duì)象編制的D.投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的【答案】:A【解析】:投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo),是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。17.下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是()。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】:C【解析】:減少工程范圍的成本糾偏措施,將影響工程功能;降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將影響工程功能和質(zhì)量;增加替換材料,將影響工程功能和質(zhì)量。而提高生產(chǎn)效率,既壓縮超支的費(fèi)用,又不損害其他目標(biāo)。所以選項(xiàng)C正確。18.根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而形成的定額是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】:D【解析】:投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的,而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的,預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的,概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。19.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑,下列作業(yè)過程所消耗的時(shí)間屬于必須消耗時(shí)間的是()。A.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間C.工人砌筑磚墻所消耗的時(shí)間D.由于工地停電使砌筑施工無法進(jìn)行消耗的時(shí)間【答案】:C【解析】:定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間,是制定定額的主要依據(jù)。選項(xiàng)所列的時(shí)間消耗中,B是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間,選項(xiàng)A是多余的工作時(shí)間,D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此,A、B、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間,故不正確。20.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同,在施工過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)因工程變更,承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)()。A.按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算C.按承包人提交的已完工程量計(jì)算D.按發(fā)包人核實(shí)后的工程量計(jì)算【答案】:B【解析】:采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容,其中的工程量一般不具備合同約束力(量可調(diào))。施工中工程計(jì)量時(shí),若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差,或因工程變更引起工程量的增減,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成工程量計(jì)算。故本題目中分項(xiàng)工程的工程量不應(yīng)采用工程量清單中的量(選項(xiàng)A)。按照單價(jià)合同計(jì)量的程序,承包人提交的已完工程量應(yīng)由發(fā)包人核實(shí),雙方就計(jì)量結(jié)果達(dá)成一致方可進(jìn)行結(jié)算。因此,選項(xiàng)C、D表達(dá)不準(zhǔn)確。21.某工程合同價(jià)為1000萬元,合同約定:物價(jià)變化時(shí)合同價(jià)款調(diào)整采用價(jià)格指數(shù)法,其中固定要素比例為0.3,調(diào)價(jià)要素為人工費(fèi)、鋼材、水泥三類,分別占合同價(jià)的比例為0.2、0.15、0.35,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際價(jià)款的變化值為(??)萬元。A.125B.150C.175D.200【答案】:B【解析】:由價(jià)格調(diào)整公式得:1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150萬元,故選擇B。22.某土方工程,施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款23萬元,第二個(gè)月完成工程款42萬元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為(??)萬元。A.25.00B.39.90C.42.00D.61.75【答案】:D【解析】:第一個(gè)月:應(yīng)付工程款為23×(1-5%)=21.85萬元<25萬元,不簽發(fā)付款憑證;第二個(gè)月:應(yīng)付工程款為42×(1-5%)=39.9萬元;21.85+39.9=61.75萬元>25萬元;故第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為61.75萬元。答案:選擇D。23.按照下圖的進(jìn)度安排,如果鋼筋2工作延誤3天,則會(huì)影響施工計(jì)劃工期(??)天。A.1B.2C.3D.4【答案】:B【解析】:原關(guān)鍵線路為1-2-3-4-5-6,總工期為13天。由于鋼筋2工作延誤3天,關(guān)鍵線路會(huì)轉(zhuǎn)移,變成1—2—4—5—6,總持續(xù)時(shí)間為15天(3天+6天+4天+2天),比原計(jì)劃(13天)延長(zhǎng)2天,故選項(xiàng)B正確。24.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于業(yè)主方要求圖紙修改,工作K施工時(shí)間延誤25天,則會(huì)影響工期(??)天。A.3B.4C.5D.15【答案】:D【解析】:經(jīng)分析,該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為30—50—60—70—80,總工期為80天。如果工作K施工時(shí)間延誤25天,則按工作K持續(xù)時(shí)間35天(10+25),重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖,新的關(guān)鍵線路為30—40—50—60—70—80,總工期為95天,兩者相差15天,即為工作K施工時(shí)間延誤對(duì)工期的影響天數(shù)。25.“時(shí)間—成本累積曲線”的特征是()。A.每個(gè)工程只有一條“時(shí)間—成本累積曲線”B.每一條“時(shí)間—成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C.是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D.包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時(shí)間開始和所有工作都按最早完成時(shí)間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)【答案】:B【解析】:因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作(而不是“關(guān)鍵工作”)都按最早開始時(shí)間開始和全部工作(而不是“關(guān)鍵工作”)都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi),故選項(xiàng)D不正確;也因此得知每個(gè)工程都可以有若干條“時(shí)間成本累積曲線”,故A、C不正確;每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃,故B選項(xiàng)正確。26.某打樁工程合同約定,第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根。在第一個(gè)月度內(nèi),該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(??)萬元。A.132B.143C.144D.156【答案】:A【解析】:BCWP是贏得值法中的參數(shù)之一,它是按已完工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得,故為110×1.2=132萬元。27.關(guān)于施工過程施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差D.工序作業(yè)質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督【答案】:D【解析】:選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“在施工階段,施工承包方和供應(yīng)方是質(zhì)量自控主體,監(jiān)理方是質(zhì)量監(jiān)控主體”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制”。故正確選項(xiàng)為D。28.某辦公樓工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓面局部出現(xiàn)了并不太深,寬度為0.2~0.3mm的裂縫,經(jīng)檢驗(yàn)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用,對(duì)于這些裂縫,應(yīng)當(dāng)(??)。A.加固處理B.返修處理C.返工處理D.不作處理【答案】:B【解析】:當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,存在一定缺陷,但經(jīng)過修補(bǔ)可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀要求時(shí),可采取返修處理。本題中的裂縫即屬于這種情況,因此,選項(xiàng)B正確。29.甲高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項(xiàng)目,其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包,由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理,則教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由()負(fù)責(zé)。A.安全質(zhì)量監(jiān)督站B.乙設(shè)計(jì)院C.丙建筑公司D.甲高級(jí)中學(xué)【答案】:D【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。選項(xiàng)中有業(yè)主方,即甲級(jí)中學(xué)。選項(xiàng)中有施工總承包方,沒有建設(shè)項(xiàng)目總承包方,應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。因此,選項(xiàng)D正確。30.表示建設(shè)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是(??)。A.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間B.直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.方便讀取各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間【答案】:C【解析】:在橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法中,工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚,而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。31.已知某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C。工作B和C總時(shí)差分別為5d和7d,工作A與工作B和C之間的時(shí)間間隔分別為5d和4d,則工作A的總時(shí)差為(??)d。A.4B.6C.10D.11【答案】:C【解析】:?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,某工作總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值。因此,工作A總時(shí)差等于5+5=10,7+4=11之中的最小值。故答案選C。32.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)是()。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整【答案】:D【解析】:按照動(dòng)態(tài)控制原理,施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整,因此選項(xiàng)D正確。33.施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求是()。A.施工建成的工程實(shí)體按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到優(yōu)良B.施工建成的實(shí)體按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到合格C.全國(guó)和地方(部門)的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立的“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)”D.以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)【答案】:B【解析】:施工質(zhì)量達(dá)到的最基本的要求是:施工建成的實(shí)體按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到合格。有的專業(yè)主管部門設(shè)置了“優(yōu)良”的施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí),全國(guó)和地方(部門)的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立了“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)”以及其他的各種優(yōu)質(zhì)工程。故選項(xiàng)B正確。34.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)斷定為()。A.社會(huì)原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故【答案】:D【解析】:本題考查質(zhì)量事故按產(chǎn)生原因的分類。凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。因此,選項(xiàng)D正確。35.施工職業(yè)健康安全管理體系公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)的次數(shù),應(yīng)該是()。A.每年一次B.每年兩次C.每?jī)赡暌淮蜠.每三年兩次【答案】:A【解析】:項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次;公司級(jí)評(píng)價(jià)由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組進(jìn)行評(píng)價(jià),每年進(jìn)行一次。正確選項(xiàng)為A。36.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“持證上崗”和(??)。A.“人機(jī)分離”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B.“人機(jī)分離”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度【答案】:D【解析】:在施工機(jī)械的使用操作中,應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。選項(xiàng)A和B中,人機(jī)分離的說法不正確,選項(xiàng)C中定性能參數(shù)的說法不正確。故本題正確選項(xiàng)為D。37.某住宅樓的鋼筋工程,可以作為一個(gè)()對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.檢驗(yàn)批D.分項(xiàng)工程【答案】:D【解析】:分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。鋼筋工程應(yīng)為分項(xiàng)工程。38.根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序,在初步驗(yàn)收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)()。A.填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位B.填寫工程竣工驗(yàn)收單,并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位C.填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位D.填寫工程竣工驗(yàn)收單,并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位【答案】:A【解析】:施工項(xiàng)目在初步驗(yàn)收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位。故本題正確選項(xiàng)為A。39.某房屋建設(shè)工程施工中,模板支撐體系坍塌,導(dǎo)致1人死亡,11人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元,根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),該事故等級(jí)為(??)。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】:B【解析】:較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。三項(xiàng)指標(biāo)滿足任一指標(biāo)即可判定為該等級(jí)。此題中雖然死亡人數(shù)在3人以下,但是重傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失均屬于較大事故的范圍,故該事故等級(jí)為較大事故。因此,答案選擇B。40.某辦公樓的框架柱采用C30混凝土,第三層留置的混凝土試塊檢驗(yàn)批立方體抗壓強(qiáng)度平均值為28MPa,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)工程實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后,實(shí)際平均強(qiáng)度達(dá)到了32.78MPa,且最小立方體抗壓強(qiáng)度達(dá)到30.01MPa,則第三層的框架柱應(yīng)當(dāng)(??)。A.增大截面加固B.不做處理C.返工處理D.限制使用【答案】:B【解析】:雖然試塊的立方體抗壓強(qiáng)度平均值未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是經(jīng)過法定檢測(cè)單位鑒定,實(shí)體強(qiáng)度合格,可以不做處理。因此,選項(xiàng)B正確。41.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理的說法,正確的是(??)。A.按照單位工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔B.按照單項(xiàng)工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C.按照單項(xiàng)工程建立,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D.按照單位工程建立,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔【答案】:A【解析】:根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按照單位工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔,按照規(guī)定年限保存。選項(xiàng)B、C所提到的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立的說法不正確。選項(xiàng)D所提到的經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔的說法不正確,應(yīng)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。故本題答案為A。42.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】:C【解析】:對(duì)基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。43.關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法,正確的是()。A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)B.分包單位服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,不承擔(dān)責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任【答案】:C【解析】:分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以選項(xiàng)C正確。44.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次,關(guān)于其編寫的說法,正確的是()。A.作業(yè)文件的內(nèi)容可按“4WIH”的順序和內(nèi)容來編寫B(tài).作業(yè)文件一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來編寫C.程序文件一般包括工作指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格D.管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述【答案】:D【解析】:程序文件的內(nèi)容可按“4W1H”的順序和內(nèi)容來編寫。程序文件的一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來編寫。作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述,為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。符合題意的選項(xiàng)為D。45.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時(shí)間為()。A.期滿前1個(gè)月B.期滿前2個(gè)月C.期滿前3個(gè)月D.期滿前6個(gè)月【答案】:C【解析】:根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。因此,選項(xiàng)C正確。46.()是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。A.施工組織設(shè)計(jì)文件B.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案C.工程項(xiàng)目管理規(guī)范D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】:B【解析】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃,是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。47.在危險(xiǎn)源識(shí)別的方法中,屬于專家調(diào)查法的是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.層次分析法C.安全檢查表法D.回歸分析法【答案】:A【解析】:危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險(xiǎn)與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。層次分析法和回歸分析法屬于定量分析方法,因此選項(xiàng)A正確。48.某工程發(fā)生一般事故,施工單位及時(shí)向建設(shè)主管部門進(jìn)行了事故報(bào)告,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)主管部門應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至()。A.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門B.國(guó)務(wù)院C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局【答案】:C【解析】:根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)一般事故建設(shè)主管部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)上報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。因此,選項(xiàng)C正確。49.對(duì)于具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,防治污染的設(shè)施經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)或者使用。下列主管部門中,必須對(duì)防治污染設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收的是(??)。A.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門C.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】:D【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或者使用。50.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制(??)。A.專項(xiàng)施工方案B.安全施工措施C.安全技術(shù)操作規(guī)程D.安全措施計(jì)劃【答案】:A【解析】:對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。51.對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的(??)進(jìn)行分解發(fā)包。A.不同部位B.不同投資額C.不同專業(yè)系統(tǒng)D.不同特點(diǎn)【答案】:C【解析】:對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。52.從易于確定投標(biāo)人而言,以下合同中招標(biāo)人能迅速確定投標(biāo)人的合同是()。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.變動(dòng)單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】:B【解析】:總價(jià)合同的特點(diǎn)之一就是評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人。所以正確選項(xiàng)是B。53.實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用(??)。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】:D【解析】:當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。54.如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)(??)。A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)【答案】:D【解析】:發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)。55.某工程項(xiàng)目施工過程中,在不同的時(shí)間段先后發(fā)生了多次暫停施工:①由于監(jiān)理人未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工5天;②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工8天;③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導(dǎo)致暫停施工10天;④由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為(??)天。A.13B.15C.19D.27【答案】:C【解析】:監(jiān)理人未能按約定提供圖紙,以及發(fā)包人未能按約定支付工程款造成的停工,均屬于發(fā)包人造成的原因,承包人皆可獲得工期補(bǔ)償,即順延工期15天。暴雨達(dá)到異常惡劣氣候條件,導(dǎo)致工期延誤的,承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期,即可獲得工期順延4天。工程師要求承包人對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行整改所造成的停工,屬于承包人原因,工期不予順延。因此,承包人可獲得的工期順延為19天。56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括()。A.預(yù)付款的支付B.承包人完成的安裝工程款C.價(jià)格調(diào)整的金額D.預(yù)付款的扣回【答案】:B【解析】:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。因此,當(dāng)期承包人完成的安裝工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計(jì)算額度內(nèi),按專用條款規(guī)定進(jìn)行扣除。57.按照《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,下列關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付程序規(guī)定的表述中,正確的是()。A.全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后7天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后28天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料C.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款【答案】:D【解析】:本題主要考查勞務(wù)報(bào)酬最終支付的程序規(guī)定。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。故選項(xiàng)D正確。58.某設(shè)備采購(gòu)合同中,約定由采購(gòu)方負(fù)責(zé)安裝,供貨方應(yīng)向采購(gòu)方提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。下述事項(xiàng)中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的是()。A.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B.向采購(gòu)方提供所需的配件C.處理設(shè)備的質(zhì)量問題D.組織試車和驗(yàn)收試驗(yàn)【答案】:C【解析】:設(shè)備采購(gòu)合同約定由采購(gòu)方負(fù)責(zé)安裝,采購(gòu)方可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),包括:供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)安裝和調(diào)試,處理設(shè)備的質(zhì)量問題,參加試車和驗(yàn)收試驗(yàn)等。因此,本題中的組織設(shè)備調(diào)試、組織試車和驗(yàn)收,均不屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),選項(xiàng)C為正確答案:。59.某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商,在工程款支付期間,承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導(dǎo)致某項(xiàng)工作投標(biāo)報(bào)價(jià)大大低于其合理價(jià)格。對(duì)此,承包商()。A.有權(quán)以合理價(jià)格為依據(jù)要求業(yè)主補(bǔ)差B.有權(quán)要求對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重新定價(jià)C.無權(quán)獲得任何補(bǔ)償D.可以與業(yè)主協(xié)商降低此項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】:C【解析】:該題對(duì)應(yīng)于考試用書的2Z106032總價(jià)合同的內(nèi)容。采用固定總價(jià)合同,如果由于承包商的失誤導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,合同總價(jià)格也不予調(diào)整。所以,正確選項(xiàng)是C。60.對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式,在合同執(zhí)行過程中,可以按照()對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。A.合同約定B.承包商實(shí)際增加的費(fèi)用C.市場(chǎng)行情D.監(jiān)理工程師出具的承包商費(fèi)用增加證明【答案】:A【解析】:該題對(duì)應(yīng)于考試用書的2Z106032總價(jià)合同的內(nèi)容。變動(dòng)總價(jià)合同的價(jià)格是一種相對(duì)固定的價(jià)格,合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因使工、料成本增加時(shí),可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整。所以,正確選項(xiàng)是A。61.從風(fēng)險(xiǎn)角度而言,以下合同中業(yè)主方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度最大的合同是()。A.固定單價(jià)合同B.變動(dòng)單價(jià)合同C.總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】:D【解析】:采用成本加酬金合同時(shí),工程的結(jié)算價(jià)格是按實(shí)際成本加一定的酬金計(jì)算,任何價(jià)格變化或工作量變化的風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。所以,正確選項(xiàng)是D。62.進(jìn)行施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析,必須以()為依據(jù)。A.施工計(jì)劃B.合同C.設(shè)計(jì)圖紙D.施工日志【答案】:B【解析】:施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析要分析由誰引起,由誰承擔(dān)責(zé)任。而合同是確定落實(shí)雙方責(zé)任的依據(jù)。選項(xiàng)A施工計(jì)劃和選項(xiàng)C設(shè)計(jì)圖紙只能反映項(xiàng)目如何建設(shè)和建成什么。而選項(xiàng)D施工日志反映施工過程的情況,只可以作為追溯責(zé)任的證據(jù),不是責(zé)任分析的依據(jù)。所以,正確答案:是B。63.某項(xiàng)目實(shí)施過程中,承包人收到監(jiān)理人的變更意向書,承包人認(rèn)為實(shí)施該變更有困難,就立即書面通知監(jiān)理人,說明變更可能對(duì)于工程價(jià)款和工期帶來較大影響,并提交了相關(guān)說明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商,確定撤銷了原變更意向書,對(duì)此,下列表述中正確的是(??)。A.承包人不應(yīng)對(duì)變更提出困難和異議B.經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷原變更意向書C.撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎紤?yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商D.承包人對(duì)于變更提出的異議不能附加價(jià)款或工期要求【答案】:C【解析】:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,監(jiān)理人與承包商在變更意向書的撤銷、改變或不改變,應(yīng)該和發(fā)包人協(xié)商確定。因此選項(xiàng)B中,承包人與監(jiān)理人沒有通過發(fā)包人就白行撤銷變更意向書是錯(cuò)誤的。選項(xiàng)A與D說承包人不應(yīng)提出異議以及提出異議不應(yīng)附加價(jià)款或工期要求也有悖有關(guān)規(guī)定。所以,正確答案是C。64.某承包商承攬的住宅工程項(xiàng)目,由于業(yè)主對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)修改遲遲拿不定主意,致使一項(xiàng)工作拖期3天完工,造成窩工,由于該工作有3天的自由時(shí)差,根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件,承包商(??)。A.不應(yīng)向業(yè)主提出超過3天的工期索賠B.不應(yīng)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠C.不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠D.應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠【答案】:C【解析】:根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件,索賠事件應(yīng)該造成費(fèi)用或工期損失,并且不屬于承包商的責(zé)任,且按合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向業(yè)主提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。由于該項(xiàng)工作拖期3天在其自由時(shí)差之內(nèi),并沒有造成對(duì)于后續(xù)工程(工期和費(fèi)用)的影響,所以承包商不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠,但是拖期3天造成窩工,是由于業(yè)主原因產(chǎn)生的費(fèi)用增加,可以進(jìn)行費(fèi)用索賠,A、B、D選項(xiàng)不正確。故答案C正確。65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)生發(fā)包人索賠事件后,監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)書面通知承包人,詳細(xì)說明索賠金額和(或)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù),發(fā)包人提出索賠的期限和要求應(yīng)(??)。A.視工程具體情況而不同B.在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中沒有規(guī)定C.與承包人提出索賠的期限和要求相同D.與承包人協(xié)商以后確定【答案】:C【解析】:因?yàn)椤稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,發(fā)包人索賠事件后,監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)書面通知承包人,詳細(xì)說明索賠金額和(或)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù),相關(guān)規(guī)則與承包人提出索賠的期限和要求相同。選項(xiàng)A、B和D都屬于說在這個(gè)問題上沒有規(guī)定,顯然是不正確的。故正確答案是C。66.如果對(duì)方提出了索賠要求,則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求,通常采取的措施是()。A.分析合同錯(cuò)誤,提出不同意見B.抓對(duì)方的失誤,向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處,贏得對(duì)方理解D.抓住客觀原因,說明雙方有責(zé)【答案】:B【解析】:這個(gè)問題提出的是如何理解反擊或反駁對(duì)方的索賠要求的問題。選項(xiàng)A的分析合同錯(cuò)誤,并不能說明自身沒有責(zé)任;選項(xiàng)C說明自身難處,根本就不是反索賠應(yīng)有的態(tài)度;選項(xiàng)D說雙方有責(zé),則也認(rèn)可了自身的責(zé)任。選項(xiàng)A、C、D都不甚符合“防止對(duì)方提出索賠和反駁對(duì)方”的反索賠的工作內(nèi)容。只有選項(xiàng)B是通過向?qū)Ψ降乃髻r來反擊對(duì)方索賠要求,而這正是反索賠經(jīng)常采取的方式之一。67.為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項(xiàng)目管理部門都應(yīng)設(shè)置專門的工作部門(或?qū)iT人員)負(fù)責(zé)()。A.信息收集B.信息加工C.信息管理D.信息傳輸【答案】:C【解析】:為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項(xiàng)目管理部門都應(yīng)設(shè)置專門的工作部門(或?qū)iT的人員)負(fù)責(zé)信息管理。68.下列不屬于施工文件檔案管理的內(nèi)容是(??)。A.工程施工技術(shù)管理資料B.工程準(zhǔn)備階段文件C.工程質(zhì)量控制資料D.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料【答案】:B【解析】:施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。69.在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】:C【解析】:工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項(xiàng)A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。故應(yīng)選C。70.工程管理的信息資源包括組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類工程信息,以及法規(guī)類信息等,下列屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的是(??)。A.投資控制信息B.項(xiàng)目融資信息C.進(jìn)度控制信息D.合同管理信息【答案】:B【解析】:A、C、D選項(xiàng)為管理類工程信息。多選題71.將動(dòng)態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量,下列說法正確的是()。A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報(bào)告B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量的計(jì)劃值C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時(shí),必須采取糾偏措施D.定期對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行跟蹤E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)【答案】:ACD【解析】:質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。因此,選項(xiàng)B不正確。質(zhì)量目標(biāo)是不得低于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)的,它是不可以隨意修改的。因此,選項(xiàng)E不正確。72.下列項(xiàng)目中,需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有(??)。A.某高校新建校區(qū)項(xiàng)目B.某鋼結(jié)構(gòu)工廠建設(shè)項(xiàng)目C.某工程深基坑支護(hù)項(xiàng)目D.某發(fā)電廠煙囪爆破項(xiàng)目E.機(jī)場(chǎng)航站樓工程【答案】:AB【解析】:施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。題中C、D是重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部(分項(xiàng))T程,應(yīng)該編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),而E是單位工程,應(yīng)當(dāng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。只有A、B是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目,因此需要編制施工組織總設(shè)計(jì)。因此,答案為A、B。73.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)文),以定額人工為計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)規(guī)費(fèi)有(??)。A.工程排污費(fèi)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)E.住房公積金【答案】:BCDE【解析】:A選項(xiàng)中,工程排污費(fèi)等其他應(yīng)列而未列入的規(guī)費(fèi)應(yīng)按工程所在地環(huán)境保護(hù)等部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納,按實(shí)計(jì)取列入。74.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的有()。A.正確處理授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.組織工程竣工驗(yàn)收E.建立專業(yè)管理體系并組織實(shí)施【答案】:ABCE【解析】:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》明確了項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)履行的8項(xiàng)職責(zé),其中包括選項(xiàng)A、B、C、E,而選項(xiàng)D是建設(shè)單位的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主要是參與竣工驗(yàn)收。75.下列選項(xiàng)中,屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料【答案】:BCE【解析】:此題主要考查建設(shè)監(jiān)理的工作任務(wù)中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),其中審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料等均屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容,而選項(xiàng)中的A、D是屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容。因此,正確選項(xiàng)為B、C、E。76.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013,計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的稅金的有(??)。A.房產(chǎn)稅B.增值稅C.車房船使用稅D.城市維護(hù)建設(shè)稅E.印花稅【答案】:ACDE【解析】:稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等。77.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃不包括()。A.建設(shè)工程施工組織計(jì)劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】:ACD【解析】:施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。前者屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇,后者屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。而建設(shè)工程施工組織計(jì)劃、施工質(zhì)量計(jì)劃和施工安全計(jì)劃不屬于進(jìn)度管理的范圍,故選A、C、D。78.以下列舉的事件中,承包商可以提出索賠是(??)。A.施工期間發(fā)生強(qiáng)暴雷雨天氣,致使施工中斷數(shù)日B.工程設(shè)計(jì)存在缺陷,進(jìn)行方案修改造成工期拖延C.采用科學(xué)管理措施,工程提前完成D.業(yè)主在支付期限內(nèi),延誤了支付E.監(jiān)理人對(duì)于合同文件進(jìn)行了歧義解釋造成費(fèi)用增加【答案】:ABE【解析】:承包商可以提起索賠的事件一般包括:發(fā)包人或者監(jiān)理工程師原因,工程設(shè)計(jì)變更原因,不可抗力原因,物價(jià)上漲或政策變化原因,以及其他非承包商原因,造成工程工期延長(zhǎng)或者費(fèi)用增加的各種情況。本題中,A、B、E都符合“非承包商原因,且費(fèi)用或工期增加”的條件。但答案C和D,沒有提及費(fèi)用增加或工期延后的后果。如果沒有造成費(fèi)用增加或者工期的延誤,那么也就構(gòu)不成索賠。故正確答案是A、B、E。79.按時(shí)間進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)的主要做法有()。A.通常利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.除確定完成工作所需時(shí)間外,還要確定完成這一工作的成本支出C.將按子項(xiàng)目分解的成本計(jì)劃與按成本構(gòu)成分解的成本計(jì)劃相結(jié)合D.要求同時(shí)考慮進(jìn)度控制和成本支出對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧E.應(yīng)考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求,不必考慮成本支出對(duì)項(xiàng)目劃分的要求【答案】:ABD【解析】:編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到兩者兼顧。故選項(xiàng)A、B、D均正確,選項(xiàng)E不正確;將按子項(xiàng)目分解的施工成本計(jì)劃與按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計(jì)劃相結(jié)合,與時(shí)間進(jìn)度不能建立聯(lián)系,不能編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,故選項(xiàng)C不正確。80.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,正確的是(??)。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位D.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)E.施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段【答案】:ABDE【解析】:施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位,C選項(xiàng)錯(cuò)。故本題答案為ABDE選項(xiàng)。81.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)(??)。A.觀感質(zhì)量符合要求B.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄D.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格E.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定【答案】:BCD【解析】:選項(xiàng)A、E為分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定,故選B、C、D。82.下列項(xiàng)目組織管理工作中,屬于施工方進(jìn)度計(jì)劃控制的組織措施的有()。A.由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B.編制施工資源需求計(jì)劃C.明確和落實(shí)進(jìn)度控制的任務(wù)分工和管理職能分工D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)【答案】:ACDE【解析】:進(jìn)度控制的組織措施包括設(shè)專門的進(jìn)度控制部門、由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃控制工作、在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理分工表中標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度控制各項(xiàng)工作、編制施工進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)。因此,選項(xiàng)A、C、D、E正確。83.施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括(??)。A.安全,不留隱患B.重視消除造成事故原因C.正確確定處理的范圍、時(shí)間和方法D.確保事故處理期間的安全E.確保工程按計(jì)劃施工不得中斷【答案】:ABCD【解析】:施工質(zhì)量事故處理的基本要求是:(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;(2)重視消除造成事故的原因,注意綜合治理;(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法;(4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況;(5)確保事故處理期間的安全。84.施工質(zhì)量保證體系中,工作保證體系的任務(wù)主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度,落實(shí)到施工準(zhǔn)備階段,主要包括(??)。A.制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度B.建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度D.建立健全材料、機(jī)械管理制度E.建立質(zhì)量管理小組(QC小組)【答案】:ABCD【解析】:施工準(zhǔn)備是為整個(gè)項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件。在這個(gè)階段要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度;按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收的需要,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào);建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度;進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工場(chǎng)地管理制度;建立健全材料、機(jī)械管理制度等。85.檢驗(yàn)批劃分的主要依據(jù)是()。A.樓層B.專業(yè)性質(zhì)C.施工段D.工種E.材料【答案】:AC【解析】:檢驗(yàn)批通常是按照樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分的。選項(xiàng)B是分部工程劃分的依據(jù),選項(xiàng)D、E是分項(xiàng)工程的劃分依據(jù),故本題正確答案:為A、C。86.下列屬于政府質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)的有(??)。A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令整改D.對(duì)工程建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰E.對(duì)工程合同價(jià)款進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整和變更【答案】:ABC【解析】:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理》的規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受政府委托,有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查,有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào),有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單,有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰,但是無權(quán)進(jìn)行刑事處罰,也不能干預(yù)當(dāng)事人合同價(jià)款約定。故本題正確選項(xiàng)為A、B、C。87.下列關(guān)于工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度的說法中,正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)員一周工作計(jì)劃范文(8篇)
- 教研2024年個(gè)人工作總結(jié)下載
- 2024年文化藝術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共營(yíng)合同
- 年度促銷活動(dòng)總結(jié)格式(4篇)
- DB4106T 30-2020 龍須菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 師德師風(fēng)宣傳活動(dòng)總結(jié)
- 報(bào)社轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)
- 2024年新一代信息技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建合同
- 2024年新型勞務(wù)派遣合作協(xié)議
- 2024年房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 平陽港區(qū)西灣作業(yè)區(qū)防浪導(dǎo)流堤工程海域使用論證報(bào)告書
- 管道保溫計(jì)算公式
- 錄音行業(yè)的就業(yè)生涯發(fā)展報(bào)告
- 報(bào)廢汽車拆解工藝流程
- 生化報(bào)告解讀
- 胃癌科普講座課件
- 熔煉車間工安全培訓(xùn)
- 《多彩的職業(yè)》參考課件
- 醫(yī)用放射儀器的工作原理
- 抖音傳媒管理制度
- 家畜繁殖學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論