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園林工程施工準(zhǔn)備1.1合同準(zhǔn)備工程開工前,我司將積極完成與總包、業(yè)主的合同大體工作,組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容,學(xué)習(xí)合同文本。在進(jìn)場(chǎng)前與相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍提前簽訂意向協(xié)議,為按時(shí)開工做好充分準(zhǔn)備。1.2技術(shù)準(zhǔn)備1)熟悉圖紙準(zhǔn)備圖紙會(huì)審組織相關(guān)管理人員即時(shí)就位,認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握了解工程的施工難點(diǎn)以及在施工過程中需要采用的技術(shù)措施,各專業(yè)管理人員根據(jù)施工圖紙進(jìn)行核實(shí)工作,檢查各專業(yè)施工中是否有矛盾之處,為圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。2)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織我司技術(shù)部門及與本工程相關(guān)人員,編制詳實(shí)的施工組織設(shè)計(jì),并于工程正式施工前編制完成,報(bào)上級(jí)單位審批,指導(dǎo)工程施工。然后隨工程進(jìn)展,各主要分部分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)陸續(xù)出臺(tái)并不斷完善。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)總包、監(jiān)理、業(yè)主審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。3)編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)總包部審批,再根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制下級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。4)技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì),在項(xiàng)目總工程師的主持下,對(duì)工程施工人員進(jìn)行分級(jí)技術(shù)交底,使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃等?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.測(cè)量準(zhǔn)備1)建立測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑紅線,建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng),作好控制網(wǎng)的保護(hù)工作,并在此控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建筑定位及細(xì)部放線、沉降觀測(cè)等工作。2)測(cè)量基準(zhǔn)交底及復(fù)測(cè)交樁工作完成后,測(cè)量隊(duì)將立即組織人員對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),如發(fā)現(xiàn)樁位有明顯位移,點(diǎn)位間距和已知角度復(fù)測(cè)較差超過要求,將立即聯(lián)系監(jiān)理和設(shè)計(jì)院,應(yīng)予重測(cè)或補(bǔ)做。.施工機(jī)械準(zhǔn)備一旦工程開始施工,立即組織機(jī)修人員對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),使設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)提供條件。試驗(yàn)檢測(cè)準(zhǔn)備為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能,必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前,與總包、業(yè)主代表、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)商,確定需送驗(yàn)的材料,并將材料樣品,事先集中在總包指定的材料堆場(chǎng)內(nèi),待設(shè)計(jì)到項(xiàng)目部后,匯合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行集中檢驗(yàn),以節(jié)省檢測(cè)時(shí)間,使之不影響工期,材料報(bào)檢計(jì)劃如下。(1)硬景材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃表4.4-1地面一層主要鋪地材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)材料類型表面處理報(bào)驗(yàn)時(shí)間1花崗巖(中灰)機(jī)切面火燒面荔枝面2花崗巖(深灰)荔枝面30%/火燒面70%火燒水洗面荔枝面火燒面3花崗巖(黃銹石)荔枝面4花崗巖(淺灰)荔枝面火燒水洗面火燒面注:表中時(shí)間為計(jì)劃材料報(bào)設(shè)計(jì)及業(yè)主時(shí)間,進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)隨施工進(jìn)度而定。

表4.4-2屋頂花園鋪地材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目材料類型報(bào)驗(yàn)時(shí)間1117塔樓淺灰花崗巖火燒面黃銹石花崗巖光面2總部辦公樓E黑胡桃木色防腐木中灰花崗巖火燒面中國(guó)黑拋光完成面花崗I_LJ巖深灰/白色火燒面花統(tǒng)3精品商業(yè)黑胡桃木色防腐木(黑色不銹鋼收邊)深灰/黑火燒面花統(tǒng)中灰火燒面花統(tǒng)深灰業(yè)光面花統(tǒng)注:表中時(shí)間為計(jì)劃材料報(bào)設(shè)計(jì)及業(yè)主時(shí)間,進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)隨施工進(jìn)度而定。(2)軟景工程表4.4-3地面一層植被報(bào)驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)植物種類名稱報(bào)驗(yàn)時(shí)間1喬木元寶楓白蠟樹銀杏銀白楊國(guó)槐2灌木紫荊日本早櫻丁香3地被瓜子黃楊紅瑞木大葉黃楊北海道黃楊華北珍珠梅砂地柏高羊茅紅王子錦帶注:表中時(shí)間為計(jì)劃材料報(bào)設(shè)計(jì)及業(yè)主時(shí)間,進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)隨施工進(jìn)度而定。表4.4-4屋頂花園種植植被報(bào)驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目種植類型名稱報(bào)驗(yàn)計(jì)劃1117塔樓喬木杏地被瓜子黃楊2總部辦公樓E喬木黑松地被高羊茅3精品商業(yè)灌木紫荊日本早櫻花桃榆葉梅丁香地被x瓜子黃楊紅瑞木大葉黃楊砂地柏高羊茅注:表中時(shí)間為計(jì)劃材料報(bào)設(shè)計(jì)及業(yè)主時(shí)間,進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)隨施工進(jìn)度而定。(3)水景工程水景工程送設(shè)計(jì)及業(yè)主材料報(bào)驗(yàn)均計(jì)劃在2014年5月前報(bào)送,監(jiān)理報(bào)驗(yàn)計(jì)劃隨工程進(jìn)度而定。周邊協(xié)調(diào)準(zhǔn)備(1)內(nèi)部單位協(xié)調(diào)根據(jù)總包部的施工安排,依托總包管理部,積極與各施工部建立聯(lián)系,以便更好的施工配合。在滿足景觀施工的同時(shí),不影響其它部門的施工生產(chǎn)。(2)對(duì)外協(xié)調(diào)依靠總包部施工中打好的良好關(guān)系,積極主動(dòng)的配合總包部進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)采取走出去迎來的戰(zhàn)略,積極與外部單位主動(dòng)聯(lián)系,相互溝通,盡量將施工中的問題在會(huì)議之外解決,對(duì)于確實(shí)難以在會(huì)議之外解決的問題,爭(zhēng)取做到提前勾通好解決方案,在會(huì)上提交給領(lǐng)導(dǎo)審議。勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力選擇為了保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù),我公司在選擇勞務(wù)人員時(shí)的原則為:1)具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);2)具有較高的技術(shù)等級(jí)水平;3)具有天津大型廣場(chǎng)景觀施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)以上原則我公司選用長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好、履約能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位,同時(shí)配備有經(jīng)驗(yàn)、有水平的勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。本項(xiàng)目工程在整個(gè)施工過程中,高峰期現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力約300人。勞務(wù)隊(duì)伍分配方案根據(jù)施工部署安排,進(jìn)行各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)的分配。表4.6-1勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)隊(duì)伍名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1土方軟景施工隊(duì)22結(jié)構(gòu)施工隊(duì)13自來水、中水、消防、燃?xì)馐┕り?duì)44道路與雨污水施工隊(duì)15強(qiáng)弱電及泛光照明施工隊(duì)16鋪裝施工隊(duì)27水景安裝施工隊(duì)18標(biāo)識(shí)安裝隊(duì)1勞務(wù)隊(duì)伍和勞動(dòng)力管理1)勞動(dòng)力考核:施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我施工部組織的專業(yè)知識(shí)和安全考核,合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。2)勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前一周集中對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)工作包括企業(yè)的管理及規(guī)章制度,項(xiàng)目的管理及規(guī)章制度。3)勞動(dòng)力的調(diào)配:合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。我部將對(duì)所有勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成。勞動(dòng)力保證措施.在開工前我單位就已籌備各專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇,通過對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍的業(yè)績(jī)和綜合實(shí)力的考核,在合格勞務(wù)施工隊(duì)伍中選擇多家與我單位長(zhǎng)期合作、具有資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包,工程開工后即簽定合同,作好施工前的準(zhǔn)備工作,確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。.施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員,是施工進(jìn)度最直接的保證者,故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過施工類似工程的原有施工隊(duì)伍。.充分發(fā)揮公司集團(tuán)化作業(yè),如遇特殊情況,緊急調(diào)動(dòng)本公司在附近另外工地施工人員,確保工程順利進(jìn)行。.對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合,使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng),各工種提前做好準(zhǔn)備,按進(jìn)度及時(shí)插入,為避免人員疲勞作業(yè),實(shí)行輪班制,保證停人不停工。1.7材料準(zhǔn)備材料保證措施材料控制是工程施工過程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。我方將合理地選擇、正確使用各種材料及控制施工質(zhì)量。合理選材:這是材料控制的前提。施工準(zhǔn)備期間,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,選擇合格材料,同類材料將收集不同廠商的樣品進(jìn)行對(duì)比篩選,之后選擇滿足業(yè)主及設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品及供應(yīng)商。為保證材料的正常供應(yīng),物資管理部將從材料的計(jì)劃、考察、樣板甄選、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)料領(lǐng)料全過程進(jìn)行控制管理。保證材料按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行供應(yīng),決不影響項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

材料投入計(jì)劃⑴硬景部分土方合計(jì)約8.9萬方,排水板約5.3萬平米,暗排水管約1300米,鋪裝材料約3萬平米。地面一層主要鋪地材料表序號(hào)材料類型表面處理說明1花崗巖(中灰)機(jī)切面各鋪地材料主要用途:車道收邊、道牙、4m寬林蔭大道、建筑入口廣場(chǎng)/車道、人行道、人行道收邊、樹池收邊、商業(yè)廊走道、斑馬線、消防車道、地下入口花架、排水溝蓋等位置。火燒面荔枝面2花崗巖(深灰)荔枝面30%/火燒面70%火燒水洗面荔枝面火燒面3-H-LXJU-I/些花崗巖(黃銹石)荔枝面4花崗巖(淺灰)荔枝面火燒水洗面火燒面屋頂花園主要鋪地材料一覽表

序號(hào)項(xiàng)目材料類型使用位置1117塔樓淺灰花崗巖火燒面屋頂廣場(chǎng)(117層)黃銹石花崗巖光面屋頂廣場(chǎng)花壇2總部辦公樓E黑胡桃木色防腐木水平臺(tái)、屋頂廣場(chǎng)(總部辦公樓)中灰花崗巖火燒面E辦公樓鋪地中國(guó)黑拋光完成面花崗巖水池底部、水池側(cè)壁深灰/白色火燒面花崗巖屋頂廣場(chǎng)(總部辦公樓)3精品商業(yè)黑胡桃木色防腐木(黑色不銹鋼收邊)水平臺(tái)、屋頂廣場(chǎng)(三層)深灰/黑火燒面花崗山巖屋頂廣場(chǎng)鋪地、收邊/水平臺(tái)中灰火燒面花崗巖屋頂廣場(chǎng)(三層)深灰亞光面花崗巖樹池/花壇(三層)(2)軟景工程地面一層主要植被種植規(guī)格表序號(hào)植物種類名稱數(shù)量(株)1喬木元寶楓4白蠟樹134

銀杏280銀白楊143國(guó)槐2962灌木紫荊149日本早櫻106丁香1993地被瓜子黃楊1673紅瑞木9331大葉黃楊2141北海道黃楊100華北珍珠梅170砂地柏3697高羊矛7936紅王子錦帶22屋頂花園主要種植植被一覽表序號(hào)項(xiàng)目種植類型名稱數(shù)量(株)1117塔樓喬木杏20地被瓜子黃楊1882總部辦公樓E喬木黑松7

地被高羊矛1583精口口商業(yè)灌木紫荊32日本早櫻24花桃60榆葉梅60丁香44地被瓜子黃楊426紅瑞木596大葉黃楊1972砂地柏184高羊矛80(3)水景工程水景主要材料一覽表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1摻氣噴泉個(gè)2772摻氣噴頭個(gè)3883嵌入式水底燈個(gè)1954防水膜m26700以上材料表中數(shù)時(shí)均為參考,具體數(shù)量以正式下發(fā)的施工圖為準(zhǔn)。1.8機(jī)械準(zhǔn)備

主要機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃我方初步擬定本主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,待進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)后,盡快制定出詳細(xì)的施工機(jī)械及設(shè)備計(jì)劃。具體見《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載車ZL50C4臺(tái)天津50KW良好土方租賃2挖掘機(jī)320C5臺(tái)石家莊良好土方租賃3推土機(jī)T140-14臺(tái)宣化140KW良好土方租賃4運(yùn)輸車15T10臺(tái)山東160KWT良好土方綠化租賃5灑水車8T4臺(tái)湖北良好綠化租賃6打藥機(jī)4臺(tái)天津良好綠化租賃7吊車8T2臺(tái)江蘇良好綠化租賃8綠籬修剪機(jī)PST75R3臺(tái)杭州良好綠化租賃9自卸式汽車國(guó)產(chǎn)10輛國(guó)產(chǎn)良好運(yùn)輸土方2臺(tái)備用10全站儀索佳SET210k1臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好測(cè)量自購(gòu)11經(jīng)緯儀J-24臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好找平、控制林高自購(gòu)12水準(zhǔn)儀DZS26臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好角度距離控制自購(gòu)13鋼卷尺50m5把國(guó)產(chǎn)良好測(cè)距2把備用注:表中數(shù)據(jù)僅為參考,具體機(jī)械設(shè)計(jì)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為準(zhǔn)。主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施根據(jù)分部分項(xiàng)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)。健全“人機(jī)固定”制度,“操作證”制度,“崗位責(zé)任”制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài),為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。具體機(jī)具保障措施如下:一)廣泛采用先進(jìn)、可靠的機(jī)械設(shè)備,以提高工作效率,加快工程進(jìn)度。二)加強(qiáng)計(jì)劃管理,合理安排機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng),使設(shè)備及時(shí)、足量滿足施工需要。三)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的類型規(guī)格,以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品說明書,建立設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,公司每周組織一次的安全大檢查中,對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)是否按規(guī)定要求進(jìn)行。做為考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員的一個(gè)重要依據(jù)。四)機(jī)械設(shè)備的操作工,必須持證上崗,設(shè)備維修人員對(duì)操作工進(jìn)行書面交底,操作人員對(duì)設(shè)備要做到開機(jī)檢查,關(guān)機(jī)后保養(yǎng)。總公司將組織按公司的設(shè)備管理辦法進(jìn)行檢查。按計(jì)劃定期檢修。五)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用年限、機(jī)械設(shè)備的完好率、性能進(jìn)行測(cè)試,對(duì)于超出設(shè)計(jì)要求年限的設(shè)備,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不予進(jìn)場(chǎng)。六)采取以下措施,提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率:(1)在公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富操作水平高具有責(zé)任心的機(jī)操工進(jìn)場(chǎng),實(shí)行定員定崗,機(jī)操工的工資獎(jiǎng)金與其操作的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率掛鉤。⑵按照公司程序文件要求,對(duì)施工設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行例行保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。.現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買足夠的主要設(shè)備的易損配件,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)可及時(shí)更換,以滿足施工需要。.施工設(shè)備的維修人員24小時(shí)值班,保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。七)在施工前期準(zhǔn)備及施工全過程中,本公司將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程工期及施工要求,保證充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備,以滿足不同施工要求及施工過程中的需要,同時(shí)在本工程中采取的機(jī)械機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修,確保使用正常。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7牛⌒驮O(shè)備規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理根據(jù)擬確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃,按施工平面布置圖的要求,組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。在進(jìn)場(chǎng)前,我公司將按機(jī)械設(shè)備管理制度的規(guī)定,配齊精干的保養(yǎng)、保修人員。并為保養(yǎng)準(zhǔn)備必需的油材料和配件。主要機(jī)械再次進(jìn)行全面檢查,自檢后提請(qǐng)專職檢驗(yàn)人員復(fù)驗(yàn),并在保修任務(wù)單上簽證。以保證施工機(jī)械的完好性,保障施工需要。機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢驗(yàn),對(duì)年檢鑒定、檢修保養(yǎng)日期臨近的機(jī)械和設(shè)備,提前進(jìn)行或另行抽調(diào),機(jī)械設(shè)備的完好、充分利用率。保證有備用設(shè)備隨時(shí)待命作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均按三級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)機(jī)械設(shè)備維修車間,配備充足的檢修設(shè)備,設(shè)立易損易耗臨配件庫(kù)。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)修車間,機(jī)修人員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,具有豐富的維修經(jīng)驗(yàn),同時(shí)備用少量備用設(shè)備,所有機(jī)械均

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