《短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)研究開(kāi)題報(bào)告3500字》

快手短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略開(kāi)題報(bào)告選題原因：時(shí)至今日，人類傳播的發(fā)展依次經(jīng)歷了口語(yǔ)傳播、文字傳播、印刷傳播和電子傳播四個(gè)階段。在此期間，傳播媒介形態(tài)的變遷也進(jìn)一步引發(fā)了傳播內(nèi)容的多元化革新。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，海量信息的傳播成為可能，但在移動(dòng)化因素的作用下，人們的注意力逐漸從電腦的大屏幕轉(zhuǎn)移至手機(jī)的小屏幕，碎片化接收信息已經(jīng)成為常態(tài)。短視頻的產(chǎn)生與發(fā)展順應(yīng)了媒介更新與媒介融合的趨勢(shì)，在新媒體語(yǔ)境之下，轉(zhuǎn)型升級(jí)與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一時(shí)成為風(fēng)潮。2016與2017是短視頻行業(yè)紅利爆發(fā)的兩年，經(jīng)過(guò)了之前的積累沉淀，其內(nèi)容類型、運(yùn)營(yíng)路徑、盈利方式等均出現(xiàn)了差異化特征，在“流量為王”的市場(chǎng)規(guī)則下，如何同時(shí)保持“內(nèi)容為王”的優(yōu)質(zhì)輸出，這一矛盾的平衡成為短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。筆者之所以選取快手視頻作為研究對(duì)象，一方面是快手視頻以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容區(qū)別于當(dāng)前泛娛樂(lè)化的內(nèi)容輸出,關(guān)注社會(huì)生活的同時(shí)富有人情味;另一方面快手視頻入行較早，現(xiàn)已形成了適合自身發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式。在短視頻熱度不減的前提下，快手視頻的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略有何獨(dú)特之處?其優(yōu)勢(shì)特征對(duì)于同行發(fā)展有何借鑒意義﹖其不足方面應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行針對(duì)性地改進(jìn)?本論文正是立足于我國(guó)短視頻行業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的現(xiàn)實(shí)，希望通過(guò)快手視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略的分析一一回答上述問(wèn)題，以期對(duì)短視頻研究的理論與實(shí)踐進(jìn)行有益補(bǔ)充。題目來(lái)源：基于上述定義的梳理，筆者發(fā)現(xiàn)對(duì)于短視頻概念的界定，學(xué)界主要側(cè)重其播放時(shí)長(zhǎng)限定與移動(dòng)終端支持。結(jié)合學(xué)界與業(yè)界的探究思路，本文選取的短視頻研究范疇，是指播放時(shí)長(zhǎng)控制在5分鐘左右、以電腦PC端或手機(jī)移動(dòng)端為主要播放載體、能夠與社交平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接的新型視頻形式。它不僅僅是長(zhǎng)視頻的縮短，更重要的是在碎片化閱讀時(shí)代滿足了用戶即時(shí)溝通、場(chǎng)景體驗(yàn)的訴求。而關(guān)于短視頻的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，盡管當(dāng)前關(guān)于“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”并無(wú)確切釋義，但學(xué)界與業(yè)界一致認(rèn)為，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的核心是圍繞“內(nèi)容”二字做文章，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”。此外，關(guān)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的研究首先要闡明研究對(duì)象的內(nèi)容特色，其次在運(yùn)營(yíng)方面從傳播路徑、品牌建構(gòu)、盈利模式等展開(kāi)分析。概括而言，筆者將內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的概念界定為:內(nèi)容生產(chǎn)者借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行推廣發(fā)行,從而針對(duì)性地覆蓋目標(biāo)用戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。綜合上述研究思路，筆者認(rèn)為在新媒體環(huán)境中，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的具體實(shí)施可概括為內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容呈現(xiàn)、內(nèi)容傳播這三個(gè)方面，因此本論文也將以這樣的行文結(jié)構(gòu)展開(kāi)分析論述。目的及意義：研究目的：本論文以短視頻發(fā)展現(xiàn)狀為依托，論述快手視頻當(dāng)前內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的環(huán)境因素和階段歷程，重點(diǎn)從內(nèi)容生產(chǎn)的角度，分析快手視頻內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制的策略運(yùn)用，以及此后在內(nèi)容呈現(xiàn)方面的獨(dú)特之處。期間，筆者運(yùn)用抽樣調(diào)查、文本分析以及內(nèi)容分析的方法對(duì)快手視頻的原創(chuàng)作品進(jìn)行詳細(xì)解讀，就內(nèi)容的傳播渠道、盈利模式以及品牌營(yíng)銷進(jìn)行具體分析，概括出快手視頻內(nèi)容分發(fā)的優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)快手視頻進(jìn)行SWOT分析，并從全面提升內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力的角度給出優(yōu)化建議。理論意義：快手視頻自誕生以來(lái)始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，以人物微紀(jì)錄為特色的原創(chuàng)短視頻使人眼前一亮。此外，全渠道傳播路徑的開(kāi)拓使快手視頻的影響力迅速提升。經(jīng)過(guò)幾輪融資之后，快手視頻當(dāng)前每月可生產(chǎn)百多部原創(chuàng)精品短視頻，日播放量超過(guò)千萬(wàn)次，全網(wǎng)粉絲數(shù)量超過(guò)千萬(wàn)。在保證內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的前提下，快手視頻在體量與規(guī)模方面依然突顯實(shí)力，其運(yùn)營(yíng)策略值得探究。實(shí)踐意義：當(dāng)前消費(fèi)主義視域下，人們的日常生產(chǎn)活動(dòng)被貼上“享樂(lè)”的標(biāo)簽。快節(jié)奏生活所帶來(lái)的身心壓力驅(qū)使人們追求感官的放松、情感的宣泄，而這種訴求往往具有短暫性和盲目性。讓·波德里亞在其著作《消費(fèi)社會(huì)》中指出，消費(fèi)社會(huì)中大量物的充裕不僅僅影響著人們的行為方式,更重要的是還會(huì)引導(dǎo)著人們的思考方式與價(jià)值觀念發(fā)生改變。經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展革新將內(nèi)容這一精神產(chǎn)品推到了創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，在消費(fèi)升級(jí)的前提下，內(nèi)容輸出的意義何在應(yīng)當(dāng)成為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。研究現(xiàn)狀：1.國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外也有諸多學(xué)者對(duì)手機(jī)媒體展開(kāi)了系列研究。其中，知名度較高的是HLi的《OptimizingShortVideoPlatformBasedonUserPortraitTheory——TakeKuaiShouAPPasanExample》(2021)認(rèn)為，2016年以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，短視頻已成為熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)文化形式。其新穎的傳播方式和獨(dú)特的視角不僅拓展了文化生產(chǎn)、傳播和交流的深度和廣度，而且塑造了一種全新的大眾文化形態(tài)。隨著5G時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加發(fā)達(dá)，短視頻自媒體行業(yè)不斷改革，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也迎來(lái)了“電子商務(wù)時(shí)代”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶肖像技術(shù)的不斷精準(zhǔn)提升，優(yōu)化了短視頻自媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，也豐富了平臺(tái)的多樣性和更多的可能性。本文以用戶肖像理論為基礎(chǔ)，結(jié)合快手APP為例，探討其行業(yè)內(nèi)容的優(yōu)化。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨不斷更新著信息傳輸?shù)妮d體與渠道，以微信、微博為代表的新媒體開(kāi)啟了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)研究的新領(lǐng)域。與此同時(shí)，智能手機(jī)的推廣為社交傳播提供了良好的發(fā)展土壤,其本身的移動(dòng)性與便捷性也直接催生了客戶端軟件的普及。上述三類新媒體平臺(tái)統(tǒng)稱為“兩微一端”，目前學(xué)界關(guān)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的研究也主要圍繞“兩微一端”展開(kāi)分析論證。例如田香寧的《騰訊科技微信公眾號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略研究》一文，作者從科技類微信公眾號(hào)的整體特點(diǎn)入手，進(jìn)而運(yùn)用抽樣統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查、案例分析等方法系統(tǒng)闡述了騰訊科技微信公眾號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)效果的各類影響因素，最后針對(duì)其現(xiàn)存問(wèn)題從運(yùn)營(yíng)者、用戶的角度提出了優(yōu)化升級(jí)建議。再例如曹磊在《新浪微博與騰訊微博個(gè)人頁(yè)比較研究》一文中，作者結(jié)合微博這一新生事物在熱點(diǎn)資訊傳遞中的顯著效應(yīng),認(rèn)為健康合理運(yùn)營(yíng)微博具有重要意義。之后﹐作者依據(jù)傳播學(xué)相關(guān)理論分別從“個(gè)人頁(yè)用戶活躍度”、“產(chǎn)品應(yīng)用”、“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”和“盈利模式”‘四個(gè)方面對(duì)新浪微博和騰訊微博進(jìn)行了異同比較，并總結(jié)出各自特征?；诒容^分析的結(jié)論，作者最后從中國(guó)微博發(fā)展出路的高度給予了針對(duì)性的完善策略。還有張洋洋的《網(wǎng)易新聞客戶端內(nèi)容運(yùn)營(yíng)平臺(tái)研究》一文則是聚焦于移動(dòng)客戶端軟件。作者以三網(wǎng)融合背景之下受眾閱讀習(xí)慣從PC端向客戶端轉(zhuǎn)移為依托，詳細(xì)論述了網(wǎng)易新聞客戶端在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的策略實(shí)施,同時(shí)在與其他新聞客戶端的比較中歸納出網(wǎng)易新聞客戶端的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。最后，作者認(rèn)為優(yōu)化商業(yè)模式、避免內(nèi)容同質(zhì)、加強(qiáng)平臺(tái)融合是網(wǎng)易新聞客戶端在追求良性發(fā)展中需要改進(jìn)的三個(gè)方面。這一類研究的客觀環(huán)境來(lái)源于新媒體的蓬勃發(fā)展，但研究對(duì)象的選擇則是以傳統(tǒng)媒體為核心，研究框架多數(shù)是媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體如何尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。例如張釵的《〈新京報(bào)〉微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀研究及啟示》，作者認(rèn)為《新京報(bào)》轉(zhuǎn)型全媒體的戰(zhàn)略幫助其渡過(guò)紙媒寒冬，完成強(qiáng)勢(shì)逆襲。具體而言，作者從內(nèi)容、渠道、用戶三個(gè)層面對(duì)《新京報(bào)》微信公眾號(hào)進(jìn)行了抽樣分析和問(wèn)卷調(diào)再例如雪雨的《〈廣西日?qǐng)?bào)〉微博內(nèi)容運(yùn)營(yíng)研究》一文，作者首先闡明了地方黨報(bào)“數(shù)量大、分布廣泛、貼近群眾”'的特點(diǎn)，其次依據(jù)媒介融合背景下地方黨報(bào)微博發(fā)展參差不齊的現(xiàn)狀就《廣西日?qǐng)?bào)》官方微博的采編團(tuán)隊(duì)、頁(yè)面設(shè)置、內(nèi)容發(fā)布、影響原因進(jìn)行了細(xì)致梳理，最后作者從宏觀和微觀兩個(gè)方面為《廣西日?qǐng)?bào)》官方微博如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的全新突破提出相關(guān)建議。還有呂璐的《地方紙媒新聞客戶端發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策——以勁彪新聞為例》一文，作者著眼于媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展困境，以黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的勁彪新聞客戶端為例，分析其內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題與對(duì)策，為未來(lái)傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展提供樣本參考。2.本選題的基本觀點(diǎn)、研究主要方法、具體寫(xiě)作步驟研究的主要方法：文獻(xiàn)研究法通過(guò)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等知識(shí)網(wǎng)站中下載并查閱與所選主題相關(guān)的期刊、論文和書(shū)籍，了解了國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)研究的現(xiàn)狀，系統(tǒng)地掌握了相關(guān)的管理理論，并為理論準(zhǔn)備了足夠詳盡的資料。案例分析法通過(guò)快手的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策，從快手的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策中找出快手的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題，并根據(jù)快手的相關(guān)現(xiàn)實(shí)情況和實(shí)際發(fā)展，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供一條合理的途徑?？晒┢渌愃乒景l(fā)展參考的提示。3.論文提綱（二級(jí)提綱）論文提綱：1音樂(lè)短視頻及快手概述1.1音樂(lè)短視頻概述1.2快手自媒體概述2快手內(nèi)容運(yùn)營(yíng)面臨的問(wèn)題3.1激烈的自媒體競(jìng)爭(zhēng)2.2同質(zhì)化的內(nèi)容3快手內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略3.1建立多元化內(nèi)容生態(tài)3.2建立互動(dòng)式內(nèi)容模式4總結(jié)4.與本選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)（列出作者、文章名稱、出版單位、出版時(shí)間等，參考文獻(xiàn)應(yīng)在5篇及以上）

主要參考文獻(xiàn)：[1]HLi.OptimizingShortVideoPlatformBasedonUserPortraitTheory——TakeKuaiShouAPPasanExample[M].2021.[2]張釵.《新京報(bào)》微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀研究及啟示.河北大學(xué),