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生產(chǎn)設(shè)施管理制度第一節(jié)新增設(shè)施管理規(guī)定1.本企業(yè)各部門需增置的設(shè)施經(jīng)同意購置后,須報設(shè)施管理部門存案。2.經(jīng)設(shè)施管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確立裝飾項目或增置電器及機械設(shè)施。3.為保證設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)施管理員,輔助設(shè)施管理部門人員對設(shè)施進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)施使用者依照操作規(guī)程正確使用。4.設(shè)施項目確立或設(shè)施購進后,設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。5.施工安裝,由設(shè)施管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人查收合格后填寫“設(shè)施查收登記單”方可使用。第二節(jié)使用設(shè)施管理規(guī)定1.電氣機械設(shè)施使用前,設(shè)施管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員解說。2.使用人員達(dá)到會操作,清楚平時養(yǎng)護知識和安全操作知識,熟習(xí)設(shè)施性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)施操作證,上崗操作。3.使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,仔細(xì)恪守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。4.維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,常常性地檢查設(shè)施狀況,并列入職工工作查核內(nèi)容。第三節(jié)轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)施管理規(guī)定1.設(shè)施年久陳腐不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢以前,工程部要進行技術(shù)判定與咨詢。2.工程部指派專人對設(shè)施使用年限、破壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,改換新設(shè)施的價值及貨源狀況等進行判定與評估,填寫建議書交使用部門。3.使用部門將“報廢、報損申請單”附建議書一并上報,按程序?qū)徟?.申請同意后,交托采買部辦理,新設(shè)施到位后、舊設(shè)施報損、報廢。5.報廢、報損舊設(shè)施由工程部負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定處理。第四節(jié)設(shè)施事故剖析辦理方法1.發(fā)生設(shè)施事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場觀察、辦理,實時組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)施事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原由、設(shè)施破壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。2.工程部主管、值班人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進行事故剖析,寫出“事故剖析報告”,簽注辦理建議,報主管總經(jīng)理。3.對重要事故由維修部門通知人事部及相關(guān)部門,按辦理程序?qū)崟r上報。第十九條事故辦理完成,工程部值班主管將“事故剖析報告”存入設(shè)施檔案。4.人為事故應(yīng)依據(jù)狀況按“賞罰條例”的條款及辦理權(quán)限,對責(zé)任者賜予行政、經(jīng)濟處罰。5.屬設(shè)施自然事故,維修部門進行辦理,采納防備舉措。第五節(jié)設(shè)施檢修養(yǎng)護規(guī)定1.工程部設(shè)施主管人員編制設(shè)施檢查養(yǎng)護半年計劃,填制“半年設(shè)施檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審查批復(fù)。2.工程部經(jīng)理審查計劃,呈報總經(jīng)理后,同意履行工程部半年設(shè)施檢修養(yǎng)護計劃。3.設(shè)施管理人員編制檢修養(yǎng)護單“月設(shè)施檢修養(yǎng)護計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“養(yǎng)護申請單”,檢修養(yǎng)護時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。4.值班人員填寫的“月設(shè)施檢修養(yǎng)護計劃表”、“養(yǎng)護申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門交流后,簽注建議,下達(dá)履行。5.值班人員依據(jù)同意的月檢修養(yǎng)護計劃,簽發(fā)“設(shè)施級養(yǎng)護任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排詳細(xì)人員負(fù)責(zé)實行。6.在“檢修養(yǎng)護工做記錄簿”中登記派工項目實時間。第六節(jié)設(shè)施平時維修管理方法1.企業(yè)電氣使用部門的設(shè)施發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管署名交工程部。2.維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“平時維修工做記錄簿”上登記接單時間,依據(jù)事故的輕重緩急實時安排相關(guān)人員辦理,并在記錄本中登記派工時間。3.維修工作完成,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員查收署名,并將通知單交回維修部門。4.維修部門在記錄簿中登記維修竣工時間,實時將維修內(nèi)容登記入設(shè)施卡片,并審查維修中記錄的用料數(shù)目、計算出用料金額填入單內(nèi)。5.將辦理完成的“維修通知單”挨次貼在登記簿的扉頁上。6.緊迫的設(shè)施維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其余程序均同。7.維修部門在接單后兩日內(nèi)不可以修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原由,應(yīng)采納特別舉措,趕快修復(fù)。第七節(jié)設(shè)施運行動向管理制度1.設(shè)施運行動向管理,是指經(jīng)過必定的手段,使各級保護與管理人員能掌握設(shè)施的運行狀況,依照設(shè)施運行的狀況制定相應(yīng)措施。2.成立健全系統(tǒng)的設(shè)施巡檢舉措各作業(yè)部門要對每臺設(shè)施,依據(jù)其構(gòu)造和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(同意的值),并針對設(shè)施的詳細(xì)運行特色,對設(shè)施的每一個巡檢點,確立出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。3.成立健全巡檢保證系統(tǒng)生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)施的全部巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對要點設(shè)施的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要依據(jù)設(shè)施的多少和復(fù)雜程序,確立設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點以外,要全面掌握設(shè)施運行動向。4.信息傳達(dá)與反應(yīng)(1)生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)施不可以持續(xù)運行需緊迫辦理的問題,要立刻通知當(dāng)班調(diào)動,由值班負(fù)責(zé)人組織辦理。一般隱患或缺點,檢查后登入檢查表,并準(zhǔn)時傳達(dá)給專職巡檢工。2)專職維修人員進行的設(shè)施點檢,要做好記錄,除安排本組辦理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳達(dá),以便一致匯總。3)專職巡檢工除達(dá)成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)天要點問題并向相關(guān)部門反應(yīng)。4)相關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬以外,還應(yīng)實時輸入電腦,便于上司企業(yè)相關(guān)部門的綜合管理。5.動向資料的應(yīng)用1)巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施缺點、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,歸入檢修計劃。2)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施缺點,一定立刻辦理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者馬上組織辦理;本班無能力辦理的,由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確立解決方案。3)重要設(shè)施的重要缺點,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確立控制方案和辦理方案。6.設(shè)施單薄環(huán)節(jié)的立項辦理凡屬以下狀況均屬設(shè)施單薄環(huán)節(jié):(1)運行中常常發(fā)生故障停機而頻頻辦理無效的部位。(2)運行中影響產(chǎn)質(zhì)量量和產(chǎn)量的設(shè)施、部位。3)運行達(dá)不到小修周期要求,常常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)施)。4)存在不安全隱患(人身及設(shè)施安全),且平時保護和簡單維修沒法解決的部位或設(shè)施。7.對單薄環(huán)節(jié)的管理1)各分企業(yè)靈活處要依照動向資料,列出設(shè)施單薄環(huán)節(jié),準(zhǔn)時組織審理,確立目前應(yīng)解決的項目,提出改良方案。2)各作業(yè)部門要組織相關(guān)人員對改良方案進行審議,判定后列入檢修計劃。3)設(shè)施單薄環(huán)節(jié)改良實行后,要進行成效觀察,做出評論建議,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,存入設(shè)施檔案。第八節(jié)設(shè)施故障辦理方法1.設(shè)施發(fā)生故障,崗

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