2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023(五篇)

2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023(五篇)2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023最新篇一

我叫_x，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)工的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)展述職報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

自擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，我始終自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)治理規(guī)定，會計(jì)核算暫行方法，預(yù)算治理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，嫻熟把握會計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會計(jì)制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的力量。

二、履行職責(zé)，強(qiáng)化效勞

工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，不斷提高工作力量和效勞質(zhì)量。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

依據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)治理內(nèi)掌握度的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，對原定財(cái)務(wù)治理制度體系進(jìn)展了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，選購治理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票治理制度、欠費(fèi)治理制度。

通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

2、加強(qiáng)預(yù)算核算治理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力

在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，實(shí)行四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出治理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算治理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);精確編報(bào)用款規(guī)劃。加快了工程工作進(jìn)度，全面完成工程基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的根底上，按時(shí)完成了_年公司選購實(shí)施規(guī)劃草案編報(bào)工作，全面完成了_年度預(yù)算編報(bào)工作，仔細(xì)做好了集中支付賬戶用款規(guī)劃編報(bào)工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款規(guī)劃合理安排，力求到達(dá)均衡預(yù)算，均衡支出。

完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級主管部門的“支出掌握預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提示。定期開展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問題，仔細(xì)剖析緣由，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出治理。

嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出治理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出工程均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字前方可報(bào)銷。準(zhǔn)時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購程序的支出工程，早做預(yù)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司選購的順當(dāng)實(shí)施。

3、運(yùn)用財(cái)務(wù)治理軟件，做好會計(jì)幫助核算工作

扎實(shí)做好_核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)工程，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)治理軟件，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，仔細(xì)地進(jìn)展季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化緣由，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算治理水平，優(yōu)化了核算流程。

通過使用會計(jì)幫助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員根本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提高資金使用效益，到達(dá)了科學(xué)治理，提高效益，削減行政運(yùn)行本錢、推選定額治理的目的。

三、工作中存在的缺乏

回憶一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅(jiān)決和全面的去處理，有著劇烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了肯定成績，但同時(shí)，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)治理制度有待完善。風(fēng)險(xiǎn)掌握力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門連接不嚴(yán)密，人員整體素養(yǎng)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

四、明年工作規(guī)劃

1、個(gè)人方面：在今后的工作中，我會努力加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。

2、財(cái)務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范治理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之，在這一年以來。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成績，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改良，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲紀(jì)律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批判意見。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮!

述職人：_x

_年x月x日

2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023最新篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!20_年本人在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本錢治理崗位，著重從本錢治理、分析猜測、預(yù)算執(zhí)行，工程核算入手，同時(shí)依據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)作擬定和編制高企認(rèn)定資料、研發(fā)費(fèi)用構(gòu)造明細(xì)及研發(fā)費(fèi)用報(bào)告等。現(xiàn)將20_年履行職責(zé)狀況匯報(bào)如下：20_年度主要工作及職責(zé)履行狀況

一、經(jīng)營分析及猜測方面

1、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報(bào)送機(jī)制，仔細(xì)履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、整理，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做比照、對環(huán)節(jié)進(jìn)展掌握，全方面的增加了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為根底，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

二是結(jié)合公司治理要求，每月匯總本錢指標(biāo)并反應(yīng)至分廠，積極協(xié)作推動(dòng)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對上月指標(biāo)完成狀況在班組會議進(jìn)展研討，提出本月指標(biāo)治理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標(biāo)治理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)治理者的積極性，提高企業(yè)的整體治理效率。

2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是準(zhǔn)時(shí)依據(jù)供銷市場變化，定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進(jìn)展定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營治理的建議。

二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報(bào)，匯總銷售量價(jià)、本錢掌握等指標(biāo)，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化，提示關(guān)注意點(diǎn)，在月規(guī)劃會和季度經(jīng)營分析會重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)掌握，提示各部門經(jīng)營效益意識。

二、預(yù)算治理工作方面

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營治理供應(yīng)預(yù)警

通過月度規(guī)劃會通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤完成狀況，編制銷價(jià)、本錢、毛利預(yù)算比照表，并結(jié)合上下游市場走勢和費(fèi)用使用狀況，供應(yīng)經(jīng)營猜測，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營猜測，為公司經(jīng)營業(yè)績供應(yīng)猜測預(yù)警。

2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20_年預(yù)算初稿編制工作

協(xié)作部門開展20_年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20_年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20_年預(yù)算底稿模板進(jìn)展修訂，并開展初稿編制工作，同時(shí)協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保20_年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。

三、物料流轉(zhuǎn)、根底臺賬和本錢治理方面

1、以根底檢查及兩次盤點(diǎn)狀況為契機(jī)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊抓物資治理

根底檢查和盤點(diǎn)，暴露出較多物資供給方面的問題，提醒出日常核算及治理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)把審核關(guān)，并不定期檢查物資供給系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，催促相關(guān)部門整改。

2、加大檢查考核力度，深層次、精細(xì)化治理，應(yīng)對問題不盲目，不回避

每月定期編制財(cái)務(wù)綜合治理通報(bào)，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門關(guān)于本錢、物料、資金、運(yùn)輸、合同等,從深層次開掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際狀況，對相關(guān)部門提出整改要求，并納入當(dāng)月考核。同時(shí)積極協(xié)作兩大分廠完善工段精細(xì)化治理手冊的編制，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)治理，責(zé)任到人，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的掌握，并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤，提高崗位責(zé)任意識。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，催促理賠款項(xiàng)到賬。

2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023最新篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在_年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp工程的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了erp工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，標(biāo)準(zhǔn)一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進(jìn)展了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)展。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的_年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作規(guī)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組爭論，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算治理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理模式

依據(jù)_年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案，全面預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理掌握系統(tǒng)。在_年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了_年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，盼望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)視來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

_年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

特此

敬禮!

述職人：_×

_×年_月_日

2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023最新篇四

同事：

大家好!依據(jù)公司的安排，現(xiàn)就一年來學(xué)習(xí)、工作狀況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請批判指正。

一、抓學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)不斷提高

人這一生必需是學(xué)習(xí)的一生，是進(jìn)步的一生，是探究的一生。在工作中，我深深熟悉到，隨著社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)的不斷進(jìn)展，不學(xué)習(xí)只能是坐井觀天，不學(xué)習(xí)只能是墨守成規(guī)。因此，我始終把學(xué)習(xí)作為增加力量，明確方向，提升素養(yǎng)的強(qiáng)力助推，立足實(shí)際，不遺余力地刷新學(xué)問，一年中，除了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)問外，還注意向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，并做到學(xué)以致用，力爭使自己成為財(cái)務(wù)治理方面的行家里手。

二、抓實(shí)踐，工作根底日趨扎實(shí)

緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，仔細(xì)抓好業(yè)務(wù)工作，取得了顯著成績。注意突出三個(gè)到位。

一是內(nèi)務(wù)治理到位

二是對外聯(lián)系到位。

三是職能履行到位。在抓好財(cái)務(wù)工作的根底上，積極主動(dòng)地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。年內(nèi)，先后完成了_工作。

三、抓自律，個(gè)人綜合素養(yǎng)顯著提升

在工作中，我始終堅(jiān)持用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)格的自律和昂揚(yáng)的激情，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想境地和_修養(yǎng)。堅(jiān)持勤業(yè)敬業(yè)，堅(jiān)持勤政廉潔。

一年來，盡管我在各方面都取得了一點(diǎn)成績，但是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，依舊存在一些缺乏，突出表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)還不夠到位，業(yè)務(wù)還有待提高，工作思路還需進(jìn)一步拓展。

下一步，我將圍繞缺乏，正視現(xiàn)實(shí)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身覺悟，堅(jiān)持工作為重，在仔細(xì)做好本職工作的同時(shí)積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)治理工作。用一流的工作，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動(dòng)本部門工作再上新臺階而作出積極的奉獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

2023年會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2023最新篇五

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，很快樂這天能有這個(gè)時(shí)機(jī)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一個(gè)來的學(xué)習(xí)、工作狀況。一年來，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶著財(cái)務(wù)科全體同志，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作狀況向在座的述職，請予以評議。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是確保工作取得成效的根底。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)單位的重要部門，國家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)時(shí)常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，才能更好地履行好職責(zé)，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心，另一方面取得大家的信任。

二、扎實(shí)抓好本職工作，財(cái)務(wù)治理水平明顯提高

財(cái)務(wù)工作是保障性的工作，對推動(dòng)整個(gè)單位工作的進(jìn)展具有舉足輕重的作用，一年來，我團(tuán)結(jié)社保局的中心工作，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實(shí)抓好以下工作的落實(shí)，有效地提高了財(cái)務(wù)治理水平。

(一)專心協(xié)調(diào)，努力爭取爭取財(cái)政部門的資金、政策支持

一年來，我們始終堅(jiān)持把廣闊干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣闊干部職工正常工資及增資能夠準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放，保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、嘉獎(jiǎng)逐年提高，我們審時(shí)度勢，仔細(xì)討論、專心協(xié)調(diào)，得到了同級財(cái)政和上級財(cái)政的超多資金支持，為推動(dòng)全局工作奠寫了堅(jiān)實(shí)的根底。一是專心爭取，得到了財(cái)政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費(fèi);二是屢次協(xié)調(diào)，得到同級財(cái)政的支持，把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費(fèi)和車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)共萬元納入了同級財(cái)政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力;三是多方協(xié)調(diào)，得到了地方財(cái)政的關(guān)懷，強(qiáng)化了對我局工程資金的治理審批，準(zhǔn)時(shí)劃撥我局的工程資金。

(二)強(qiáng)化工程資金的監(jiān)視治理，確保資金使用標(biāo)準(zhǔn)

我局的工程資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種，共萬元。地方財(cái)政把工程獎(jiǎng)金劃撥到我局帳戶后，要求工程實(shí)施部門嚴(yán)格要求、標(biāo)準(zhǔn)操作，同時(shí)強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)視治理，做到了事前治理和事后監(jiān)視相結(jié)合，確保了工程資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計(jì)部門組織