【實用】工作計劃合集十篇

30/30【實用】工作計劃合集十篇【有用】工作方案合集十篇

光陰如水，我們又將迎來新一輪的努力，確定有不少可以方案的東西吧。估量許多人是想得很多，但不會寫，以下是細心整理的（工作方案）10篇，希望對大家有所關(guān)懷。

工作方案篇1

目的：對于新城市新餐廳通過開業(yè)前的行銷活動進行品牌宣布傳達，提升牛契的知名度，為我們在當?shù)貏?chuàng)立第一品牌打下基礎(chǔ)。新店開業(yè)前，餐廳的主要工作就是宣布傳達和介紹牛契潮汕牛肉火鍋“和每一片牛肉商定呈現(xiàn)它最美的味道+純自然更健康”的消費理念，聚焦于“專注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火鍋第一品牌。

網(wǎng)絡(luò)營銷：微信+微博+。裝修期間，先做門頭設(shè)計裝修打出品牌及類型。

新店開業(yè)企劃工作時間表

1、商圈訪問

*建立餐廳專業(yè)訪問隊伍（由餐廳推廣代表負責，店經(jīng)理追蹤）。（設(shè)立推廣代表的崗位及相應的培訓）*了解商圈內(nèi)的目標顧客群

*確定的要進行訪問的對象（依據(jù)離餐廳的距離和目標顧客群的規(guī)模綜合考慮）*對訪問隊伍進行分工*預備好訪問工具

餐廳名片、小禮物、贈券及相關(guān)的開業(yè)宣布傳達內(nèi)容訪問對象為單位負責人或是有利益相關(guān)的對象以上工作在開業(yè)前第四周完成*開業(yè)前第三周進行具體訪問工作

2、開業(yè)前行銷活動

*針對進入新城市的餐廳：

提前1個半月登報招幕海報，借招募海報進行品牌宣布傳達（如可行借登報招幕開頭進行品牌宣布傳達。）

餐廳開業(yè)前45天市場總經(jīng)理、督導、餐廳店總需與開發(fā)部門溝通，了解該城市集客點、消費勁水平、餐廳商圈范圍、估量SALES目標及與市場部溝通提前一個月做好宣布傳達方案。

在開業(yè)前一個月如有可能要在當?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埳线M行牛契潮汕火鍋的宣傳(如品牌、歷史、產(chǎn)品等)。

*開業(yè)前餐廳對外宣布傳達

開業(yè)前三天餐廳外墻張貼開業(yè)訊息的海報或利用外燈箱刻中空的開業(yè)訊息，晚上開燈后特殊惹眼。在張貼餐廳開業(yè)訊息的同時做一張餐廳開業(yè)后的活動預報海報1、提前三天在商圈內(nèi)派發(fā)開業(yè)優(yōu)待禮包、手招進行宣布傳達；（需要市場部設(shè)計，內(nèi)容重點就是宣布傳達和介紹牛契潮汕牛肉火

鍋“和每一片牛肉商定呈現(xiàn)它最美的味道+純自然更健康”的消費理念，聚焦于“專注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火鍋第一品牌。

商圈內(nèi)擺放20把太陽傘進行宣布傳達；（假如可以設(shè)計，太陽傘以后可以用于贈送商圈四周的交通崗亭、或是其他一些可增加餐廳呈現(xiàn)面場所）*開業(yè)當天活動支配：例如開業(yè)小嘉賓活動

小嘉賓資格為生日與開店當月月份日期全都，年齡要求6到8歲，人數(shù)限20人以內(nèi)小嘉賓參預開業(yè)早上的表演

參預開業(yè)一周后的大型生日餐會（免費贈送小壽星一份兒童餐）宣布傳達和報名方式

1）通過在餐廳門口海報宣布傳達

2）通過在商圈發(fā)開業(yè)訊息及生日餐會訊息的DM宣布傳達3）通過學校收集小伴侶（資料）

1、禮品兌換

2、高峰前的才藝表演（邀請當?shù)氐膶W校小伴侶），聚人氣

三、開業(yè)后期：

1、2、3、4、

開業(yè)后一個月參預社區(qū)活動進行品牌宣布傳達（10月份國慶節(jié)活動、中秋節(jié)活動等）開業(yè)半個月后外賣宣布傳達，便利居民用餐，提升餐廳營業(yè)額；商場內(nèi)指示牌廣告安裝，提升餐廳可見度；

開業(yè)半個月后外賣宣布傳達，便利居民用餐，提升餐廳營業(yè)額；

需要市場部支持內(nèi)容：

1、開業(yè)宣布傳達單設(shè)計（5萬張）2、聘請海報設(shè)計3、開業(yè)訊息海報4、廣告?zhèn)阍O(shè)計及選購5、開店禮品設(shè)計及選購6、開業(yè)小活動策劃

7、外賣卡的設(shè)計及印制（1萬張）

工作方案篇2

一、指導思想：

我級堅持“以人為本、德育為先”，圍繞“校內(nèi)文化”建設(shè)這條主線，從學校的實際動身，從同學成長的需要動身，抓好各班的班風、同學文明禮儀。在實踐中不斷探究，拓寬德育工作的途徑、方法，通過形式豐富、內(nèi)容多樣的少先隊主題訓練活動，深化未成年人思想道德訓練。

二、工作目標：

一、重視同學行為養(yǎng)成訓練，在日常行為規(guī)范管理上形成特色。

二、形成良好的學習習慣和學習氣氛，為最終的“小升初”打下堅實的基礎(chǔ)。

三、抓班主任隊伍建設(shè)，使之成為學校提高訓練質(zhì)量的有利保障。

三、主要工作：

（一）加強師資隊伍建設(shè)。

一、加強班級組老師的思想建設(shè)，要轉(zhuǎn)變觀念，連續(xù)發(fā)揚肯干、苦干和無私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風。

二、做到資源共享，共同進步。

（二）進一步抓好行為規(guī)范訓練。

一、結(jié)合基礎(chǔ)道德訓練，強化“關(guān)懷他人、懇切守信、尊老愛幼、遵紀守法”的訓練，關(guān)懷同學規(guī)范品德，端正為他人服務的思想。

二、加強行為規(guī)范養(yǎng)成訓練。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣的訓練和訓練。

三、組織全班級同學認真學習《學校生日常行為規(guī)范守則》。

（三）抓班風，促學風，培育良好的學習習慣和學習方法。

一、促使各班主任抓好班級小干部隊伍建設(shè)，使之成為老師的好助手。

二、各班落實早讀、午讀時間。早上：7：35分早讀；中午：1：45分開頭聽寫或看課外書。班科任相互協(xié)調(diào)，盡量能按時到位。

三、班科任多相互溝通，了解同學的思想狀況，準時選擇實行措施，指導同學改正不足。

四、進行一次家長會，力爭家?；樱纬闪己玫膶W習氛圍。

四、具體工作：

9月份：尊師重教、民族分散力訓練

一、各班利用班會課，學習學校生規(guī)范、守則。

二、利用老師節(jié)，對同學進行感恩訓練。（做賀卡）

三、召開六班級班科任會議，相互溝通同學狀況，協(xié)商級會、家長會事宜。

四、召開級會，每班派一名代表講講融入新集體的感受及新學期預備。

五、各班完成班級文化建設(shè)。

六、各班收集課間玩?；顒用Q。

10月份：寵愛祖國、少先隊員的權(quán)利和義務訓練

一、訓練同學嚴峻升旗儀式中的禮儀規(guī)范、唱響心中的國歌。

二、結(jié)合國慶節(jié)，開展紀念建國59周年中隊活動，對同學進行愛國主義訓練

三、進行秋游，對同學進行平安第一、學會自我愛惜等平安意識的訓練。

四、各班班進步行學期中總結(jié)。

11月份：進展智能、弘揚民族精神訓練

一、組織同學學習英雄事跡，進行英雄人物故事角逐。

二、各中隊結(jié)合實際開展培育隊員的“多元智能”活動。

三、開展課外閱讀競賽，各班開展讀書匯報會。

12月份：強健體魄、科技創(chuàng)新訓練

一、主動開展冬季體育熬煉。

二、各班組織參預學校運動會、藝術(shù)節(jié)。

三、進一步開展普法訓練、平安訓練。

一月份：創(chuàng)優(yōu)達標

一、召開同學代表座談會，把握同學的思想動態(tài)。

二、慶祝元旦活動。

三、全級進行學習好方法介紹。

四、進行期末考試動員會，爭取獲得好成果。

五、參預學校雛鷹中隊、創(chuàng)意中隊活動、優(yōu)秀中隊輔導員評比。

工作方案篇3

一、項目任務管理工作

一主要項目任務：

二項目管理方案

力爭做到準時完成各項目任務。主動貫徹、落實公司項目開發(fā)任務。

主動探究客戶新的需求，時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。

使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，培育部門員工全流程設(shè)計理念。連續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“利息最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行牢靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不時提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，對項目進展狀況進行全過程跟蹤。提前預防，遇到問題立刻解決，準時上報反饋。

準時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，對老產(chǎn)品進行連續(xù)改進。并舉一反三，全流程改進，不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，不時開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“養(yǎng)分”貯存。

使部門員工提高設(shè)計思路，部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)把握挨次等相關(guān)學問的學習。規(guī)范工作挨次，提高工作效率。

做到專人負責、層級把關(guān)審核，加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的精確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的精確性、準時性、規(guī)范性。

并堅持與實際運行同步。確保erp輸入信息的精確、準時。

對項目。需求資金進行精確預算，合理方案、把握項目經(jīng)費。對材料、推銷利息嚴格把握。

使各類技術(shù)檔案的管理做到精確、齊全、規(guī)范、有效，1嚴格做好技術(shù)失密工作。達到公司相關(guān)文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設(shè)

高、中、低人才合理搭配、培育，做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。

對工作主動、業(yè)績突出的老員工賜予上報提拔和嘉獎。做好新員工培訓、幫帶工作。

有方案的組織部門員工培訓和部門集體活動，做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、平安管理

嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。依據(jù)實際狀況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。

做好部門自查、管理工作。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。

確保帳物相符，對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng)，防止設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不消逝設(shè)備丟失事故。

并對相關(guān)運作流程中的問題準時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。

為公司及部門工作效率的提高供應保證。做好部門erp運行及問題反饋工作。

發(fā)動部門全體員工共同努力，本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標及任務。使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)連續(xù)上升的良好狀態(tài)。

工作方案篇4

一、總體目標

依據(jù)本所行政財務部目前工作狀況與不足之處，結(jié)合所進展狀況和今后趨勢，行政財務部方案從以下幾個方面開展20xx年最終一個月的工作：

1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順當運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評比及績效考核供應科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加企業(yè)分散力。

4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。

二、具體實施方案

（一）規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據(jù)，在確定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。

1、月中前完成對《員工手冊》的初步修改，更新全部工作規(guī)范及崗位職責;

2、月報請主任律師批閱修改;

3、月份最終定稿。

實施目標留意事項

規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，留意可行性及可操作性。

目標實施需支持和協(xié)作的事項

1、需各部門供應最新版本的服務規(guī)范;

2、制度修訂后需請各部門批閱、提出寶貴看法并須經(jīng)主任律師最終裁定。

（二）各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作支配、工作連接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評比奠定良好的基礎(chǔ)。詳細的崗位分析還給行政配置、聘請和為各部門員工供應方向性的培訓供應依據(jù)。

1、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評比文件，報主任律師批閱后備案;

2、月中完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;

3、月底在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評比出所優(yōu)秀職員。

實施目標留意事項

在信息搜集過程中要力求翔實精確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

目標實施需支持和協(xié)作的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2、優(yōu)秀職員評比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

（三）員工福利與激勵

做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、分散力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣昂揚，工作氛圍良好。

1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

2、方案激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評比表彰、員工合理化建議嘉獎等;

3、組織員工團體活動：中旬組織一次爬山、支配員工聚餐等。

實施目標留意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。

目標實施需支持和協(xié)作的事項

1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司供應相應的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的權(quán)利和義務;

2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應協(xié)作做好后勤保障;

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)懷和精神激勵需各主管以上管理人員協(xié)作共同做好。

（四）本部門組織機能完善

行政財務工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也特別重要。因此，從本月開頭，行政財務部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格依據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務部的各項工作內(nèi)容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能，包括全部員工的學歷層次、服務年限、獎懲狀況、培育進展方向等各項指標，以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新;

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：支配部門成員主動參預業(yè)務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素養(yǎng)和工作力氣。

實施目標留意事項

行政財務部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠進展的方向和后勁，因此應著眼于將來進展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司進展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。

目標實施需支持和協(xié)作的事項

1、行政檔案的建立需全部員工的協(xié)作;

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

工作方案篇5

一、進呈現(xiàn)代服務業(yè)

（一）推動前進連鎖經(jīng)營

1、規(guī)范連鎖企業(yè)進展，擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模；

2、以超市+基地建設(shè)為課題，爭論我市連鎖經(jīng)營進展新思路；

3、舉辦食品平安、優(yōu)秀店長評比、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓及評比；

4、建立連鎖企業(yè)溝通相互溝通平臺，促進各企業(yè)間的相互溝通；

5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

（二）加快物流進展：

1、推動前進引鎮(zhèn)倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設(shè)

2、貫徹落實商務部關(guān)于加快我國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流進展的指導看法，制定我市加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流進展的政策和措施

3、總結(jié)閱歷，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平

4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)

（三）電子商務

1、以利安電超市為依托，推動前進西安市電子商務綜合服務平臺建設(shè)。

2、推廣電子商務在連鎖超市和百貨企業(yè)的應用，擴大企業(yè)建立自動銷售管理系統(tǒng)比例，支持96128、紅馬甲進一步進展網(wǎng)上購物、電話購物等，逐步向多領(lǐng)域和全區(qū)域推廣電子商務應用

二、推動前進新農(nóng)村流通體系建設(shè)

1、連續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是把握農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，削減配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓。

2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。

3、推動前進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務，解決農(nóng)夫賣難問題。

三、其他方面

（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推動前進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調(diào)查爭論，適時制定行業(yè)管理方法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣布傳達，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)進展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當行做好政策上的服務。

（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、主動拓展拍賣領(lǐng)域。引導和鼓舞拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務進行監(jiān)督規(guī)范。

（三）直銷行業(yè)管理：1、加強日常的的監(jiān)管工作。嚴格依據(jù)《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。準時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營狀況的以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴峻擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)親熱關(guān)注，隨時了解和把握企業(yè)服務網(wǎng)點的變化狀況的，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康進展。

（四）商場、超市節(jié)能減排：1、依據(jù)我局關(guān)于節(jié)能減排的工作支配，協(xié)作牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導檢查力度，準時把握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展狀況的。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣布傳達訓練、培訓工作，重點普及節(jié)能減排的學問，定期對操作人員業(yè)務進行培訓。3、引導、鼓舞企業(yè)對空調(diào)、通風、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、連續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入到到企業(yè)加強對“限塑令”的督導檢查。

工作方案篇6

依據(jù)XX年我院院感及門診護理工作狀況和上級多次檢查反饋看法，制定我院20xx年的工作方案。

一、門診護理工作方案

1、加強護理操作技能訓練，每月進行一次護理操作考核，依據(jù)考核表逐項打分，不及格者給與補考機會，仍未通過的酌情扣當月獎金，并暫停值班資格，通過后方可參預值班。

2、加強護理基礎(chǔ)學問的訓練，每月對“三基三嚴”學問進行筆試，提前給出考核范圍，筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

3、提高護理人員的服務質(zhì)量，對新進護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。對分診臺的護士加強管理，每天準時準點上下崗，做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團等，以及做好患者的詢問問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查，對消逝服務質(zhì)量問題的人員進行批判，對連續(xù)三次滿意度調(diào)查消逝問題的人員停止值班，在認真反省并有改正才可以值班。（調(diào)查表內(nèi)容見附表1）對發(fā)生護理服務質(zhì)量問題的護理人員進行批判訓練。

4、合理支配值班，做到新老配班，責任到人，遇突發(fā)大事時有調(diào)配人員，保證護理力氣充分。

5、不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取教訓，提

出防范與改進措施。對同樣問題反復消逝的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

6、做好科內(nèi)物品的管理工作，定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。

二、院感工作方案

1、制訂醫(yī)院感染學問培訓方案，全年舉辦醫(yī)院感染管理學問培訓2次。針對培訓內(nèi)容，對醫(yī)院感染管理學問進行測試1次。通過培訓，使寬闊醫(yī)務人員把握醫(yī)院感染管理的基本學問和技能，促進醫(yī)院感染的有效把握。

2、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生的宣布傳達、訓練、培訓活動，增加預防醫(yī)院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫(yī)務人員手衛(wèi)生學問把握狀況、手衛(wèi)生執(zhí)行狀況，保證洗手與手消毒效果。

3、指導各科室醫(yī)護人員接受應用精確的預防銳器傷的操作行為，包括禁止雙手回套針帽、準時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓，尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓不得上崗，以削減職業(yè)暴露的危險。

4、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務指導、專業(yè)培訓等職能，在完成日常督查的基礎(chǔ)上，加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運輸、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、

平安防護以及緊急處理專業(yè)學問培訓，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

護理人員滿意度調(diào)查表

同志您好：

為了加強我院護理人員的基本素養(yǎng)，不斷提高我院的護理質(zhì)量，希望得到您的主動協(xié)作，照實填寫以下問題：

1、您在我院接受治療，接診的護士是否對您使用了敬語？

A是

B否

2、在您接受治療時，護士的操作是否嫻熟？

A是B否

3、在您接受治療時，護士是否時常巡察？

A是B否

4、在您打呼叫器后護士是否能夠準時消逝？

A是B否

5、當您提出疑問時護士是否能急躁給與解答？

A是B否

6、在您接受治療的整個過程中，您對所接觸的護士的服務態(tài)度是

否滿意？

A是B否

懇請您對我們的工作提出寶貴看法和建議：

誠意感謝您的協(xié)作，感謝！

工作方案篇7

中聯(lián)的任務可謂任重講近,是以我們有需要對那接上去的一年停止公道的方案，下效放置那一年的大事。

重中之重，我們中聯(lián)部會合全員之力盡力、當真做好那一年的救濟任務。新做事初去乍到，我們籌算選用兩三人結(jié)隊的體例，讓初到的做事進來跑救濟。如許能夠很好地辦理新人的孤獨戰(zhàn)羞怯成果。同時，散世人之少、世人之思戰(zhàn)互助圓洽商，提升洽商的程度，提升勝利率。除此以外，大師借能夠正在洽商進程中彼此進修，協(xié)作提升。

當然，初去乍到，各新人推救濟的程度借皆很一般，方才起頭沒有勝利或救濟金額較少，那些皆能懂得。做好大師的撫慰任務，鼓動勉勵大師對峙下來，對峙便是成功!

正在抹來最終的羞怯后，大師根基能夠獨當一面。這時候到了大家充實闡揚本身力氣的時辰，依據(jù)本身的拿手去追求擅長的救濟。

到放學期，起頭暗里側(cè)重培育三四個做事，讓他們漸漸接辦中聯(lián)的一些大事，并鼓動勉勵其公道合作，經(jīng)由過程合作機造，為中聯(lián)帶去更多的救濟。

別的部少也會用上之前積累的人脈為中聯(lián)繼承追求戰(zhàn)之前救濟商的進一步的互助。

整體上，我們但愿可以或許到達迎新早會之前，籌散早會所需的'各種資金，讓狀況教院的迎新早會可以或許不用為資金耽憂。正在各種活動類角逐已完整開放之際，追求取之前飲用火商家的進一步互助，并多管齊下，從多圓面進腳，辦理一年的飲用火成果。同時趁大師的熱忱皆借正在，正在第一教期竣事之前，為放學期的勾當積累預備資金，讓放學期初的勾當可以或許一般進行。

第兩教期，如迎新早會之類的勾當必要年夜量資金，我們將苦正在前頭，鼓動勉勵做事盡力來推救濟，爭奪提早到達預期的方針。

我們不只會做好救濟的任務，我們借將正在每教期中旬辦一次外部的培訓拓展勾當，讓大師可以或許正在中聯(lián)教到工具，找到先生會的更多的回屬感、代價感。

別的，我們會搜集每一個人的人脈疑息，構(gòu)成一個體系，為下一屆中聯(lián)提早做好籌辦，為下一屆中聯(lián)進獻最初的余熱。便恒久互助救濟商如許的杰出資本好好保留，爭奪可以或許薪水相傳，一屆一屆傳啟下來。

工作方案篇8

本學期，本教研組要連續(xù)認真抓好減負工作這件頭等大事，要組織（語文）老師學習訓練部《關(guān)于減輕同學過重負擔的緊急通知》、學習教委和清城區(qū)教委出臺的“減負”規(guī)定，按學校制度的有關(guān)“減負”工作規(guī)定，結(jié)合本校實際特制定本學期本組的“減負”工作方案：

一、每周一次在師生進行“減負”工作訓練宣布傳達，進一步提高師生的熟識覺悟。自覺做好“減負”工作。

二、本學期的期初和期中以后，分二次召開家長座談會。廣泛征求家長對“減負”工作的看法和建議同時，溝通家長的心里，做好家長的宣布傳達工作。

三、嚴格按省頒的課程進行上課，不得任憑刪、增功課，并做到上好開齊。

四、嚴格把握同學的用書，練習資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱。

五、精簡作業(yè)，提高質(zhì)量。作為語文老師，應加強學習，深刻領(lǐng)會了并有所體會“減負”的實質(zhì)和意義，保持糊涂的頭腦，在做“減法”的同時，認真做好“加法”。要加上有關(guān)口頭表達、動手操作方面的作業(yè)，加上那些有利于培育同學創(chuàng)新意識和實踐力氣的作業(yè)。如：語文老師可以布置同學放學回家把學過的課文有感情的朗讀或背誦給家長聽；回家觀看某一自然現(xiàn)象，某些小動物等；寫寫觀看（日記），回家做做小試驗。愛好寫作的，多練練筆，并主動投稿。這樣的作業(yè)既新穎又好玩，同學情愿參預。

所謂“減法”就是要老師從思想上高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，嚴格把握作業(yè)量，減輕學校生過重的課業(yè)負擔。特別是要減去機械重復、單調(diào)枯燥的作業(yè)，由于這類作業(yè)會令同學厭煩學，不利于他們的身心健康和智力和進展。

五、改革教學，同學樂學。課堂上語文教學要求堅持打破傳統(tǒng)的一問一答式的以老師中心的教學模式，進行課堂教學的改革實踐。圍繞“和諧合作實踐”這一課堂教學模式，通過“激發(fā)興趣、引導探究”，“開拓求異、尋獲新知”等教學活動環(huán)節(jié)，同學在動腦、動口、動手中培育創(chuàng)新精神。在和諧的教學環(huán)境中，同學心理輕松，愿學、要學、樂學，這便減輕了同學的學習心理負擔。

六、考試教學中的一個環(huán)節(jié)，是保證教學活動實現(xiàn)教學目標的一種手段，因此，考試與“減負提質(zhì)”并無沖突。關(guān)鍵要建立以“減負提質(zhì)”為價值目標的考試制度和方法，具體做法如下：

（1）考試時間的全程性。

把原來一學期兩次興師動眾的集體考試改為“取消期中、淡化期末、加強平常、分項考核、綜合評定”的檢測做法，對考試內(nèi)容、時間、形式合理組合，在一個學期內(nèi)的全時段中，分散支配，變集中考為全程考，有些項目在舒緩的氣氛中結(jié)合日常教學進行，以減輕同學的心理壓力。

（2）考試內(nèi)容的全面性。

拓寬考試、考察范圍，重視學問、進展力氣，進展非智力因素。這里包含了兩層含義，一是把屬于非智力因素的學習態(tài)度和學習方法也列入考察范圍，主要通過批閱作業(yè)，觀看同學課堂內(nèi)外的表現(xiàn)予以考察。二是把屬于智力因素的考核內(nèi)容分成若干項，即：聽、說、朗讀、聽寫、閱讀、（作文）、基礎(chǔ)學問、寫字等，增加了考試的全面性。

（3）考試形式的多樣性。

考試的形式由過去的筆試改為筆答、口答、動手操作和日常觀看等多樣性的考試、考察。如：“聽”的測試有“聽后述”、“聽后答”“聽后寫”等，“說”的測試有“看后說”、“做后說”等。朗讀測試因人而宜，分類進行，經(jīng)觀看朗讀力氣已達到年段教學要求的可以免試，未達到要求的，應重點強化，達到合格直到優(yōu)秀，如此多樣性的考試有利于同學主動進展。

七、對語文老師在本學期提出的新的要求有：

1、連續(xù)抓好師資培訓，提高老師自身素養(yǎng)，給減負提質(zhì)工作以有力的保障。

2、連續(xù)開展好各種形式的課堂教學競賽活動，提高課堂教學質(zhì)量。

3、加強學習，提高熟識做到減負不減質(zhì)，減負不減責任。

工作方案篇9

一、輔導思想

為了讓全班同學同學學好學問，就必需做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。在學困生的轉(zhuǎn)化工作中，班主任除了傾注愛心，發(fā)覺閃光點，因材施教，抓好反復訓練外，還要留意學困生非智力因素與智力因素的的培育，運用恰當而有效的方法。

二、學困生形成緣由狀況分析

1、學困生形成的家庭緣由：父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長，家長監(jiān)管不利。

2、學困生形成的學校緣由：老師思想訓練不力以及片面追求成果。對后進生輔導不準時，缺少有效的方法，他們自己放松要求。

3、學困生形成的社會緣由：人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識使部分同學受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。

4、其它智力因素：不少聰慧的同學怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，丟失信念與士氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認為老師、同學看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學，也不想叫別人學，最終走進雙差生行列。

三、輔導學困生措施

輔導學困生可從以下幾個方面著手。

1、培育學困生的自信念。只有樹立起后進生的自信念，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點。

2、要用科學的方法訓練后進生。

3、對學困生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠意、愛心、急躁。

4、班主任不僅要留意培育后進生的學習興趣。留意培育其興趣的穩(wěn)定性和集中性，使后進生有恒心、有毅力，在學習中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，于困難中求喜悅。

5、作為班主任必需想方設(shè)法培育學具有堅韌的意志。

6、老師的輔導要準時。

7、家庭的協(xié)作是轉(zhuǎn)化學困生的外部條件。父母在同學成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。班主任可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相相互互溝通，溝通信息。

8、在訓練教學方法上進行大膽的嘗試和改革，具體做法是：

①老師備課要想到學困生，要備學困生的轉(zhuǎn)化狀況，要明確學困生理解教材的難點是什么，學困