治超工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁治超工?作總結(jié)?范本?“雙超?”緣何?而起考?察經(jīng)濟?現(xiàn)象離?不開市?場與環(huán)?境，導?致貨運?車輛超?限超載?的因素?是多方?面的。?在經(jīng)濟?體制轉(zhuǎn)?軌過程?中，在?正在發(fā)?育的運?輸市場?上，運?力與運?量的供?求關系?、總量?和結(jié)構(gòu)?發(fā)生了?重大變?化。開?放后的?貨運市?場，運?力增長?速度遠?大于運?量增長?速度。?市場主?體結(jié)構(gòu)?也變了?，大量?的個體?運輸業(yè)?主形成?了運輸?結(jié)構(gòu)的?主流。?運輸市?場陳舊?的規(guī)則?和更新?的滯后?，產(chǎn)?生了一?系列畸?形的結(jié)?果，運?輸市場?陷入無?節(jié)制的?惡性競?爭怪圈?：車主?剎價以?爭奪貨?源，以?超限超?載來降?低成本?和追逐?利潤，?形成了?“競爭?—剎價?—超限?超載”?的惡性?循環(huán)。?今天的?貨運市?場上，?運輸市?場的規(guī)?則和手?段顯得?蒼白而?無力。?同樣，?宏觀的?經(jīng)濟大?市場上?，車輛?制造市?場上的?大噸小?標車，?車輛改?裝市場?上的車?廂增高?、加長?、加鋼?板等推?波助瀾?，整個?社會經(jīng)?濟約束?“雙超?”的規(guī)?則和手?段也同?樣地蒼?白無力?。這就?導致了?“雙超?”的滋?生和蔓?延。?是“抗?超”，?還是治?超對“?雙超”?這個重?大的運?輸經(jīng)濟?事項，?其治理?要進行?充分估?計和衡?量。一?般而言?，應付?重大事?件，若?對方一?時強大?，且需?長期應?對，則?曰抗擊??？箵?往往處?于被動?的地位?，如抗?擊“_?___?”病毒?。那么?，對付?“雙超?”這個?疾患，?“抗”?有“抗?”的方?法，“?治”有?“治”?的手段?。是蓄?積力量?逐步“?抗擊”?，還是?成竹在?胸有序?“治理?”。整?治“雙?超”是?需五年?八年，?還是十?年二十?年。我?們需要?有充分?地認識?，要有?明確的?目標定?位。但?是，在?我國目?前的體?制和機?制下，?很難判?斷社會?經(jīng)濟承?受能力?能“容?忍”超?限超載?多久。?僅從?全國交?通系統(tǒng)?建設治?超檢測?站點和?網(wǎng)絡來?看，顯?然是進?入長期?持久作?戰(zhàn)的軌?道。這?是喜，?因為治?超成為?一個保?護公路?的強大?屏障；?這也是?憂，治?超很難?，耗費?了大量?的人力?、財力?和物力?。重?心是“?治運”?，還是?保路“?雙超”?本身是?一種運?輸現(xiàn)象?，治超?應是“?治運”??！半p?超”最?明顯、?最直接?的危害?是損害?公路，?所以治?超也是?保路。?然而，?熟視畸?形車輛?、畸形?裝載運?輸現(xiàn)象?，卻不?堪承受?實實在?在的物?質(zhì)傷害?，這種?重現(xiàn)實?的價值?觀在當?今社會?經(jīng)濟生?活中并?不鮮見?。哪里?最“痛?”就重?點__?__哪?里，這?也無可?非議。?所以，?令人遺?憾的是?，治超?戰(zhàn)役差?不多已?演化成?了“保?路戰(zhàn)”?，我們?的大力?氣放在?了保路?上。而?按這種?思路邏?輯，治?超也可?以成為?“治車?戰(zhàn)”，?只要盯?住非法?車輛，?重懲嚴?罰，沒?有了“?大噸小?標”車?，沒有?了違規(guī)?改裝車?，何以?載物，?何有“?雙超”?。治超?也可以?成為“?安全戰(zhàn)?”，從?安全的?角度切?入治超?，這樣?也有更?多的、?更強的?執(zhí)法手?段。但?現(xiàn)實是?，“雙?超”行?為已經(jīng)?發(fā)生，?卻主要?靠交通?路政部?門來卸?載，以?“守門?”把關?。然而?，車輛?的源頭?、貨物?集散源?頭、車?輛和運?輸過程?等，可?以說對?“雙超?”約束?力度不?強。諸?多矛盾?集中到?最后，?只靠路?面把關?的交通?路政來?承受，?車輛_?___?“沖關?”的野?蠻乃至?___?_事件?也屢有?發(fā)生。?確實?，國家?治超初?衷是全?面治超?，也有?重點，?但三年?治超的?過程和?結(jié)果觀?察，對?于“雙?超”現(xiàn)?象，成?了為保?路而治?超，“?全面治?超戰(zhàn)”?基本上?成了單?一的“?保路戰(zhàn)?”。路?政部門?“拳打?腳踢”?，獨力?支撐。?治超本?應“治?運”，?但僅就?交通系?統(tǒng)而言?，運管?部門卻?若即若?離。治?超孰為?重點，?確實值?得深思?。交?通擔綱?治超，?可否提?出交通?擔綱治?超可否?這個問?題，基?于我國?目前的?經(jīng)濟體?制和機?制。本?來，哪?個行業(yè)?發(fā)生的?事情，?就由哪?個行業(yè)?部門牽?頭，其?他行業(yè)?部門協(xié)?調(diào)已是?慣例。?然而，?“雙超?”涉及?生產(chǎn)、?流通、?交換、?消費整?個經(jīng)濟?過程，?所以治?超才有?明確的?國家九?部委共?同介入?，實行?全國統(tǒng)?一領導?，地_?___?府負責?，部門?指導協(xié)?調(diào)，各?方聯(lián)合?行動的?治理工?作機制?。事實?上，在?現(xiàn)有體?制和機?制下，?且不說?權(quán)威性?，__?__部?門手中?缺少有?剛度的?手段，?也不能?把握其?他部門?的治超?力度安?排。簡?單舉一?個例子?，__?__《?___?_加強?車輛超?限超載?治理工?作__?__》?（__?__[?___?_]_?___?號）中?規(guī)定：?“實行?治超的?目標責?任制和?責任追?究制”?。治超?責任如?何分解?，細化?到什么?程度，?各部委?和地方?各級政?府在治?超上到?底有什?么責任?，__?__部?門能拍?板嗎。?更談不?上責任?追究制?了。在?現(xiàn)在體?制和機?制下，?“地主?保護主?義”，?“部門?保護主?義”和?“行業(yè)?保護主?義”，?也在不?同程度?地制約?著治超?。深受?“雙超?”對公?路傷害?切膚之?痛的_?___?部門，?首先提?出“治?超”，?并主要?擔綱“?治超”?組長重?責，但?體制和?機制的?特點確?實使_?___?部門力?不從心?。相?關法規(guī)?何時出?臺如果?治超需?要一個?相當長?的時期?，那么?筆者呼?吁法律?的出臺?，要緊?的是出?臺相關?部門的?配套法?規(guī)。?治超工?作總結(jié)?范本（?二）?以來，?我處認?真貫徹?落實全?國治超?工作現(xiàn)?場會議?精神，?積極會?同有關?部門，?深入開?展治理?非法超?限超載?活動，?不斷開?創(chuàng)治超?工作的?新局面?。通過?兩年來?的集中?治理，?我市的?超限超?載的違?法行為?得到了?有效遏?制，現(xiàn)?將主要?工作匯?報如下?：一?、主要?措施和?做法?（一）?統(tǒng)籌公?路全線?，聯(lián)動?治超?隨著固?定稽查?站的建?設完善?和治超?工作的?深入開?展，從?___?_年_?___?月__?__日?開始，?我處派?出__?__名?運證執(zhí)?法人員?參加市?社會治?安綜合?治理委?員會依?法治理?車輛超?限超載?工作。?交警、?路政和?運管執(zhí)?法人員?在以固?定稽查?站和稽?查點共?同上路?執(zhí)法，?組成聯(lián)?動治超?稽查小?組，保?證市主?要干線?___?_小時?處于稽?查狀態(tài)?。兩年?來，我?們加強?路面監(jiān)?控和源?頭管理?，加大?對違章?業(yè)主及?駕駛員?的處罰?力度，?累計派?出運政?人員_?___?人次到?路面治?超檢查?站點聯(lián)?合執(zhí)法?，收繳?兩次以?上超限?運輸車?輛營運?證__?__本?，暫扣?違法違?章證件?___?_本；?共檢查?貨運車?輛__?__輛?次，稱?重檢測?車輛_?___?輛次。?（二?）做好?治超信?息的報?送工作?我處?高度重?視治超?工作，?并按要?求及時?向區(qū)運?管局報?送《治?超后續(xù)?處罰-?-撤消?經(jīng)營許?可證清?單》和?《運政?治超信?息匯總?表》等?有關材?料。?二、存?在問題?（一?）治超?是一項?長期、?艱苦、?復雜的?工作，?我市運?政部門?在完成?好日常?道路運?輸管理?工作的?同時，?仍堅持?不懈地?配合有?關部門?做好治?超工作?，但由?于上級?部門撥?給運政?部門的?經(jīng)費有?限，對?運政人?員參與?治超工?作的積?極性造?成了一?定影響?。（?二）“?大噸小?標”車?輛還難?以徹底?消除，?特別是?今年油?價連續(xù)?上漲，?車輛運?輸成本?加重，?治超成?果的鞏?固面臨?重大考?驗。?（三）?極少數(shù)?駕駛員?對治超?工作采?取不合?作的態(tài)?度，拒?不接受?執(zhí)法人?員的檢?查，甚?至出現(xiàn)?對執(zhí)法?人員謾?罵、圍?攻、夜?間沖卡?等現(xiàn)象?，威脅?到治超?執(zhí)法人?員的人?身安全?。（?四）部?分車輛?在辦理?撤銷后?沒有及?時消除?記錄，?或在公?告__?__上?有記錄?而黑_?___?上沒有?，還有?部分車?輛的超?限記錄?不能顯?示站點?的名稱?等等，?這些問?題給撤?消工作?帶來了?不便。?三、?下一步?建議、?意見?（一）?加大投?入，積?極探討?治超的?改革與?發(fā)展積?極探索?長效治?理機制?，探討?長期治?超稽查?行動的?設置。?進一步?加大投?入，以?滿足治?超發(fā)展?的需要?。（?二）做?好基礎?工作，?加強管?理我?處在治?超中應?努力完?善執(zhí)法?水平，?健全制?度，踏?踏實?2實做?好基礎?工作，?同時加?強現(xiàn)代?化管理?，與時?俱進，?打開治?超工作?新局面?。（?三）加?強執(zhí)法?隊伍建?設為?更好適?應治超?新形式?的發(fā)展?，我們?將加大?交通治?超執(zhí)法?隊伍的?建設，?力爭將?我處交?通執(zhí)法?隊伍建?成“高?素質(zhì)、?高標準?、高效?率”的?現(xiàn)代化?執(zhí)法隊?伍，迅?速、高?效的奮?戰(zhàn)在我?市交通?治超戰(zhàn)?線上。?治超?工作總?結(jié)范本?（三）?__?__蘭?花科創(chuàng)?田悅化?肥分公?司治超?總結(jié)?自全省?___?_年_?___?月__?__日?開展“?無縫隙?、拉網(wǎng)?式”治?超總行?動以來?，經(jīng)過?市、縣?級公路?運輸管?理單位?到我公?司宣傳?和監(jiān)督?管理，?我公司?在貨運?源頭治?超工作?取得了?顯著成?效。特?別是_?___?年__?__月?___?_日以?來，省?政府出?臺《_?___?省道路?貨物運?輸源頭?治理超?限超載?暫行辦?法》和?《__?__省?治理車?輛非法?超限超?載工作?責任追?究辦法?》兩個?政府令?的頒布?實施，?更是賦?予了貨?運源頭?企業(yè)進?一步強?化貨運?源頭治?超管理?，我公?司治超?管理工?作和進?出貨運?車輛管?理都取?得了明?顯實效?，從實?質(zhì)上杜?絕了“?超限超?載”車?輛駛?cè)?和駛出?我公司?管轄范?圍。?一、建?章立制?、明確?責任：?1、?首先我?公司在?接到上?一級公?路運輸?管理部?門下達?的文件?后，精?心__?__部?管理人?員學習?，成立?貨運源?頭單位?治超管?理小組?，并由?公司主?管領導?主抓，?制定治?理“超?限超載?”管理?辦法，?層層分?解治超?任務，?責任分?配到人?，分工?明確。?做到工?作有人?抓，事?事有人?管，確?保治超?工作的?高效性?和長效?性。?2、與?貨運單?位簽訂?治理“?超限超?載”責?任書，?強化貨?運單位?管理。?制定崗?位責任?制，進?一步明?確了貨?運源頭?治超人?員的職?責、工?作方法?和程序?。3?、實際?工作中?，我公?司采取?門崗負?責制，?由各班?組直接?責任人?負責現(xiàn)?場貨運?車輛的?檢查及?校準，?部門領?導監(jiān)督?檢查，?做到發(fā)?現(xiàn)一起?，治理?一起。?從源頭?上杜絕?“超限?、超載?”車輛?駛出我?公司?管轄區(qū)?域。并?完善了?貨運車?輛出入?登記，?記錄表?中明確?了車輛?的牌號?、貨運?公司名?稱、駕?駛員、?道路運?輸證、?從業(yè)人?員資格?證、載?物重量?、時間?等，做?到了有?備可查?。4?、公司?內(nèi)部裝?卸單位?，嚴格?執(zhí)行規(guī)?定重量?裝載、?記重、?開票等?手續(xù)，?由磅房?核定車?輛總重?量后，?經(jīng)門崗?檢查核?實予以?放行。?對檢查?不合格?的車輛?，勸其?返回裝?卸區(qū)卸?載，達?到核定?標準內(nèi)?，才允?許車輛?駛出。?對在工?作中嚴?重違反?規(guī)定的?車輛、?操作人?員及車?主等相?關責任?人，進?行嚴厲?處罰和?治超學?習教育?。5?、加強?治超管?理隊伍?學習，?定期_?___?部門工?作人員?學習，?參加學?習的工?作人員?做好學?習記錄?，認真?履行其?工作崗?位職責?。二?、增強?治超手?段、加?大治超?力度：?積極?探索治?超管理?、建立?長效機?制的有?效途徑?，利用?高科技?手段，?創(chuàng)新實?施了貨?運源頭?管理，?從源頭?上控制?“超限?超載”?車輛駛?入道路?。1?、在公?司領導?的大力?支持下?，我單?位在各?進出入?門崗_?___?了電子?監(jiān)控設?施，采?用光纜?通道，?建立了?監(jiān)控平?臺，實?現(xiàn)了單?位實時?聯(lián)網(wǎng)、?遠程視?頻監(jiān)控?的聯(lián)網(wǎng)?監(jiān)控形?式。?2、治?超管理?部門采?用寬帶?非實時?聯(lián)網(wǎng)管?理方法?，定期?向上級?公路運?管部門?上傳數(shù)?據(jù)和圖?片信息?，積極?配合主?管部門?，做好?資料建?檔立案?等工作?。3?、針對?煤炭運?輸車輛?，我公?司在運?輸煤炭?的車輛?上__?__了?gps?系統(tǒng)，?從貨運?車輛駛?離礦區(qū)?后，就?對其進?行了實?時監(jiān)控?。從實?質(zhì)上?控制運?輸車輛?在公路?上的各?種違法?行為，?進一步?強化了?我公司?在治理?“超限?超載”?工作的?成績。?三、?強化機?制管理?、提高?管理水?平：?1、為?了確保?治超工?作取得?實效，?我公司?治超管?理小組?成員定?期召開?治超工?作會議?，并將?此項工?作列入?重要工?作日程?，切實?加強了?對治超?工作的?監(jiān)督和?指導。?2、?積極配?合道路?運輸管?理部門?及治超?執(zhí)法人?員和相?關部門?的監(jiān)督?檢查，?實地勘?查我公?司治超?工作的?實施情?況。?3、加?強治超?宣傳教?育，針?對各運?輸單位?，定期?___?_運輸?單位工?作人員