2023年科室年終工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁202?3年科?室年終?工作總?結(jié)范文?一年?來，在?院班子?和主管?院長領(lǐng)?導(dǎo)下，?在醫(yī)院?各科室?的支持?幫助下?，我科?同志協(xié)?調(diào)一致?，在工?作上積?極主動?，不斷?解放思?想，更?新觀念?，樹立?高度的?事業(yè)心?和責任?心，結(jié)?合本科?室工作?性質(zhì)，?圍繞醫(yī)?院中心?工作，?求真務(wù)?實，踏?實苦干?，較好?地完成?了本科?的各項?工作任?務(wù)，取?得了較?好的成?績，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、全?科人員?在政治?上認真?學(xué)習(xí)_?___?和__?__，?樹立正?確的世?界觀、?人生觀?、價值?觀，發(fā)?揚__?__優(yōu)?良傳統(tǒng)?，牢固?樹立“?一切為?病員服?務(wù)”的?理念，?加強醫(yī)?患溝通?，用“?___?_”的?標準規(guī)?范自己?的言行?，不斷?提高思?想道德?修養(yǎng)，?認真。?開展自?我批評?，堅決?抵制藥?品購銷?中的不?正之風?，將反?商業(yè)賄?賂提高?到政治?思想的?高度來?認識和?對待，?科室內(nèi)?無醫(yī)藥?回扣現(xiàn)?象發(fā)生?。四?、積極?引進和?運用新?技術(shù)，?今年加?大了對?pph?手術(shù)的?推廣和?運用，?引進了?微波治?療儀，?在保證?療效的?基礎(chǔ)上?積極尋?求新的?手術(shù)方?法，總?結(jié)臨床?經(jīng)驗，?切實讓?病人花?最少的?錢得到?最好的?效果。?五、?在宣傳?工作上?，充分?利用多?種形式?，結(jié)合?我院實?際，深?入廣泛?宣傳我?院整體?功能、?醫(yī)療范?圍、專?科專病?、名醫(yī)?、名藥?、大型?醫(yī)療設(shè)?備以及?開展的?新項目?、新業(yè)?務(wù)等，?增強了?醫(yī)院整?體知名?度和部?分專家?名醫(yī)以?及?？?專病知?名度，?為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的?發(fā)展起?到了較?大的推?動作用?。一?年來，?通過全?科同志?的共同?努力，?較好地?完成了?科室各?項工作?任務(wù)，?但工作?標準和?工作質(zhì)?量與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?差距，?思路還?需要更?加寬闊?。在新?的一年?里，要?加大政?治學(xué)習(xí)?力度，?提高工?作質(zhì)量?，團結(jié)?一致，?扎實工?作，高?標準完?成本科?的工作?任務(wù)和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項臨時?指令性?工作任?務(wù)。?202?3年科?室年終?工作總?結(jié)范文?（二）?__?__年?在領(lǐng)導(dǎo)?下在全?科醫(yī)生?的辛勤?工作下?,我科?工作全?面健康?、協(xié)調(diào)?快速發(fā)?展的重?要一年?，這一?年取得?了可喜?的成績?：全年?的業(yè)務(wù)?總收入?、入院?人數(shù)、?出院人?數(shù)比去?年同期?增加了?近五成?;經(jīng)濟?效益和?社會效?益雙增?長。?一、加?大科室?管理力?度，創(chuàng)?新優(yōu)質(zhì)?服務(wù)新?模式?1.首?先我們?認真組?織科室?醫(yī)師，?反復(fù)學(xué)?習(xí)了醫(yī)?院的各?種文件?及規(guī)章?制度。?2樹立?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)理念?，提出?科室服?務(wù)理念?，樹立?起各具?特色的?服務(wù)理?念和行?為規(guī)范?。落實?醫(yī)療服?務(wù)規(guī)范?，落實?醫(yī)生查?房制度?.一年?來，科?室住院?部醫(yī)生?在堅持?對病人?實施個?性化醫(yī)?療、人?性化服?務(wù)，吸?引了大?量病患?者的就?醫(yī)就診?，住院?病人數(shù)?明顯增?長，均?達到歷?史最好?水平。?3.?___?_年度?科室一?方面加?大對醫(yī)?生的管?理和培?訓(xùn)。4?，積極?調(diào)整醫(yī)?療結(jié)構(gòu)?，采取?有效措?施，想?方設(shè)法?降低醫(yī)?療費用?，取得?顯著效?果。一?是抓合?理用藥?。二是?抓單病?種費用?。三是?抓一次?性材料?的使用?。四是?加快病?床周轉(zhuǎn)?。通過?采取一?系列強?有力措?施，保?證了科?室今年?圓滿完?成醫(yī)院?下達的?各項費?用指標?，在科?室業(yè)務(wù)?增長速?度較快?的情況?下，使?各項費?用維持?在相對?較低的?水平，?切實減?輕群眾?的負擔?。又提?高了醫(yī)?院科室?的效率?.1?.注重?人才隊?伍建設(shè)?a,?我科人?員利用?專家做?診時間?，衛(wèi)生?局講課?時間，?桂林業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?時間努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，利?用病歷?討論，?主任查?房積累?臨床經(jīng)?驗，業(yè)?務(wù)水平?不斷提?高，人?才隊伍?不斷加?強。?b,我?科在院?長的領(lǐng)?導(dǎo)和安?排下,?我院大?力對醫(yī)?療業(yè)務(wù)?骨干進?行培養(yǎng)?.__?__年?度培養(yǎng)?了骨科?外科婦?產(chǎn)科科?業(yè)務(wù)骨?干,為?我們以?后醫(yī)院?的分科?壯大儲?備了干?部人才?.2?.強化?規(guī)章制?度的落?實科?內(nèi)定期?召開會?議，每?周一次?，強調(diào)?安全，?質(zhì)量，?醫(yī)生，?護士職?責執(zhí)行?情況;?每月兩?次安全?，質(zhì)量?檢查，?對不合?格表現(xiàn)?給以兩?徹底：?定期進?行安全?教育，?做到制?度化、?經(jīng)常化?。定期?對病歷?進行檢?查和評?估。定?期對安?全隱患?進行檢?查和評?估：?四.不?足之處?廉潔?行醫(yī)、?誠信服?務(wù)、“?精心服?務(wù)、愛?心關(guān)懷?”還沒?有成為?每一位?員工都?認同的?價值觀?，但科?室的行?政管理?、經(jīng)營?管理水?平仍有?待提高?診治療?疾病的?能力已?經(jīng)每位?醫(yī)生的?特長已?經(jīng)?？?影