鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)模板（4篇）

第24頁共24頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院優(yōu)?化發(fā)展?環(huán)境工?作總結(jié)?模板?從優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境工作?開展實?施以來?，我院?根據(jù)衛(wèi)?生行風(fēng)?建設(shè)工?作的總?體要求?，按照?“鞏固?、提高?、規(guī)范?、發(fā)展?”的總?體思路?，緊緊?圍繞改?善服務(wù)?態(tài)度、?提高醫(yī)?療質(zhì)量?、規(guī)范?醫(yī)療服?務(wù)行為?、優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境，建?立和完?善教育?、制度?、監(jiān)督?、考核?并重的?行風(fēng)建?設(shè)長效?工作機?制，標(biāo)?本兼治?，綜合?治理，?從源頭?上預(yù)防?和治理?行業(yè)不?正之風(fēng)?，構(gòu)建?和諧新?型醫(yī)患?關(guān)系，?具體工?作有以?下六方?面：?一、加?強領(lǐng)導(dǎo)?，真抓?實干?把每項?工作落?到實處?，加強?___?_領(lǐng)導(dǎo)?，調(diào)整?行風(fēng)建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員，措?施到位?，職責(zé)?到人，?院長任?紅衛(wèi)任?組長，?副院長?杜培彬?任副組?長，負?責(zé)行風(fēng)?考核，?行風(fēng)辦?公室有?專人負?責(zé)，具?體處理?行風(fēng)日?常事務(wù)?。我?院實施?院科二?級抓行?風(fēng)建設(shè)?工作。?行風(fēng)建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員定期?進行行?風(fēng)例會?，部署?下階段?工作重?點；年?初制訂?出臺醫(yī)?院事故?處理制?度，進?一步完?善行風(fēng)?相關(guān)規(guī)?章制度?和行風(fēng)?考評辦?法，定?期檢查?和考核?，重獎?重罰，?獎優(yōu)罰?劣，加?強行業(yè)?自律管?理。行?風(fēng)考核?與個人?績效工?資及評?優(yōu)直接?掛鉤。?二、?強化教?育培訓(xùn)?，提高?職業(yè)道?德素養(yǎng)?認真?抓好全?體醫(yī)務(wù)?人員的?___?_教育?和職業(yè)?道德教?育工作?。職業(yè)?道德教?育的參?加次數(shù)?和教育?效果作?為年終?評優(yōu)評?先的依?據(jù)之一?。開展?了專題?教育，?科室內(nèi)?部根據(jù)?科室性?質(zhì)自行?___?_學(xué)習(xí)?，并結(jié)?合職業(yè)?道德教?育，認?真__?__《?執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》?、《醫(yī)?療機構(gòu)?管理條?例》等?有關(guān)法?律法規(guī)?的學(xué)習(xí)?，做到?知法、?守法，?提高了?醫(yī)務(wù)人?員依法?執(zhí)業(yè)的?意識。?不斷提?高全體?醫(yī)務(wù)人?員的職?業(yè)道德?素養(yǎng)，?增強服?務(wù)意識?。加強?對重點?部門、?重點崗?位人員?的法紀(jì)?教育和?監(jiān)督管?理，進?行政策?、法規(guī)?及警示?教育，?構(gòu)筑思?想道德?防線，?樹立先?進典型?，弘揚?行業(yè)正?氣。?___?_服務(wù)?禮儀的?培訓(xùn)，?強化了?職工的?文明服?務(wù)意識?。通過?培訓(xùn)，?醫(yī)務(wù)人?員從外?表上，?著裝整?齊、儀?表規(guī)范?；行為?舉止上?文明得?體、落?落大方?；內(nèi)在?素質(zhì)上?，互相?謙讓，?互相關(guān)?心。培?訓(xùn)之后?，醫(yī)務(wù)?人員的?服務(wù)理?念發(fā)生?了改變?，服務(wù)?水平得?到了提?高，服?務(wù)態(tài)度?明顯改?善，打?電話時?對方有?禮貌的?“您好?，我是?___?_，請?問您找?誰”，?出院時?“您走?好，定?期復(fù)查?”，讓?患者從?入院到?出院都?感覺溫?馨、舒?適。各?種教育?、培訓(xùn)?，提高?了醫(yī)務(wù)?人員的?技術(shù)水?平、服?務(wù)水平?、人際?交往能?力和綜?合素質(zhì)?，加強?了醫(yī)院?的軟件?建設(shè)，?營造了?溫馨診?療環(huán)境?。三?、完善?院務(wù)醫(yī)?務(wù)公開?，強化?民主監(jiān)?督建?立和完?善醫(yī)務(wù)?公示二?項制度?。積極?推行醫(yī)?務(wù)公示?制度，?健全職?代會制?度，充?分發(fā)揮?職工民?主管理?的作用?，職工?意見和?建議及?時有效?反饋和?整改，?提高管?理效率?，凝聚?職工力?量。在?醒目處?設(shè)立專?門的公?示欄，?將醫(yī)院?人事、?財務(wù)等?有關(guān)制?度、規(guī)?定、具?體運作?過程在?院內(nèi)向?職工公?示，把?醫(yī)療服?務(wù)項目?、藥品?價格、?收費標(biāo)?準(zhǔn)以及?有關(guān)規(guī)?定等公?示，公?開內(nèi)容?真實可?信，突?出重點?并講求?時效，?提高醫(yī)?療服務(wù)?和診療?工作的?透明度?，保證?患者及?家屬享?有知情?權(quán)，加?強社會?對醫(yī)院?工作的?監(jiān)督，?以良好?的信譽?取信于?民。同?時繼續(xù)?完善了?病人選?醫(yī)生、?門診收?費清單?制和住?院費用?一日清?單制等?行之有?效的制?度，專?人負責(zé)?收費考?核，嚴?格執(zhí)行?物價規(guī)?定，不?存在亂?收費等?損害群?眾利益?的問題?。強?化監(jiān)督?，定期?___?_會，?會上活?躍的氣?氛、踴?躍的發(fā)?言、對?同事缺?點、錯?誤的指?正、對?自己存?在問題?的剖析?，形成?了人人?有權(quán)監(jiān)?督他人?，人人?被他人?監(jiān)督的?體制，?更有利?于增強?團隊凝?聚力，?強化團?隊建設(shè)?，最大?限度的?發(fā)揮團?隊效應(yīng)?。四?、提升?醫(yī)療服?務(wù)水平?，樹立?良好社?會形象?強化?以病人?為中心?、以質(zhì)?量為核?心的理?念，積?極探索?醫(yī)療質(zhì)?量動態(tài)?監(jiān)測、?評價、?反饋機?制，完?善醫(yī)療?質(zhì)量責(zé)?任追究?制，充?分發(fā)揮?各質(zhì)控?小組對?醫(yī)療質(zhì)?量的監(jiān)?測、評?價作用?。及時?了解和?分析臨?床診療?信息，?包括臨?床用藥?、醫(yī)療?收費等?情況，?有效防?范和及?時糾正?診療工?作中存?在的問?題，努?力減少?醫(yī)療糾?紛。積?極開展?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，嚴?格執(zhí)行?醫(yī)療、?護理技?術(shù)操作?規(guī)范，?提升醫(yī)?療、護?理和服?務(wù)質(zhì)量?。大力?推行“?以人為?本"的?人性化?服務(wù)；?努力改?善、美?化就醫(yī)?環(huán)境，?規(guī)范就?醫(yī)服務(wù)?流程；?盡可能?推行“?一站式?服務(wù)”?，減少?環(huán)節(jié)，?方便群?眾。大?力開展?惠民便?民親民?服務(wù)。?為有?效解決?群眾看?病難看?病貴的?問題，?我院采?取以下?惠民措?施：?（1）?在本鄉(xiāng)?開展村?民健康?體檢及?醫(yī)療救?助；?（2）?認真落?實病人?的知情?同意權(quán)?和嚴格?抗菌藥?物的使?用管理?，合理?用藥；?（3?）病房?、部分?門診添?置紗窗?、電視?，改善?診療和?住院環(huán)?境等。?（4?）同時?加強了?消防安?全教育?、措施?到位、?責(zé)任到?人。?（5）?開展了?院內(nèi)外?的健康?教育，?下鄉(xiāng)入?村傳播?健康知?識。?（6）?在食堂?增設(shè)電?磁灶，?方便病?人家屬?自行做?適合自?己口味?的飯菜?。積?極推行?文明禮?貌服務(wù)?，引導(dǎo)?和激勵?黨員、?干部貼?近本職?工作，?積極參?與精神?文明、?行政效?能、行?業(yè)作風(fēng)?等建設(shè)?，在實?踐中強?化自我?教育，?自覺養(yǎng)?成“為?民、務(wù)?實、公?正、廉?潔、高?效"的?優(yōu)良作?風(fēng)，把?對病人?的尊重?、理解?和信任?關(guān)懷體?現(xiàn)、貫?穿于醫(yī)?療服務(wù)?的全過?程，建?立相互?尊重、?相互理?解和相?互信任?的新型?醫(yī)患關(guān)?系，加?快行業(yè)?文明建?設(shè)。?五、加?強監(jiān)督?，暢通?信訪投?訴渠道?公開?___?_小時?辦公室?行風(fēng)投?訴電話?，在門?診大廳?的醒目?位置標(biāo)?注院長?的聯(lián)系?電話，?加大監(jiān)?督金和?查處力?度。_?___?召開行?風(fēng)監(jiān)督?員座談?會，并?及時有?效整改?，整改?結(jié)果及?時反饋?。建立?健全投?訴__?__辦?結(jié)制度?、醫(yī)患?爭議處?理機制?和責(zé)任?追究制?，認真?查處每?一件群?眾投訴?___?_，件?件查落?實，事?事有回?音。對?各類比?賽為醫(yī)?院獲得?榮譽、?電話回?訪及各?類會議?得到病?人表揚?、收到?表揚信?、錦旗?的個人?給予行?風(fēng)獎勵?。同?時，在?院內(nèi)開?展形式?多樣的?滿意度?、患者?意見建?議調(diào)查?，經(jīng)過?滿意度?調(diào)查，?看到了?我們存?在的問?題，促?進了我?們的工?作，拉?近了醫(yī)?務(wù)人員?及醫(yī)患?之間的?距離，?有效的?減少、?控制了?醫(yī)療糾?紛的發(fā)?生，促?進了醫(yī)?患和諧?。六?、不足?之處?我院還?存在人?性化、?規(guī)范化?服務(wù)意?識欠缺?，便民?設(shè)施、?惠民規(guī)?定還不?全面，?在這些?方面還?需要繼?續(xù)努力?。在?以后的?工作中?，我們?將本著?為百姓?健康服?務(wù)為唯?一目標(biāo)?的理念?，提高?醫(yī)療技?術(shù)、改?善服務(wù)?態(tài)度、?時刻保?持廉潔?自律、?積極接?受社會?監(jiān)督，?盡心竭?力為構(gòu)?建和諧?醫(yī)患關(guān)?系、和?諧社會?作出努?力。?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院優(yōu)?化發(fā)展?環(huán)境工?作總結(jié)?模板（?二）?___?_年，?鎮(zhèn)以“?三個有?利于”?原則為?指導(dǎo)，?以轉(zhuǎn)變?職能、?規(guī)范行?為重點?，從加?強領(lǐng)導(dǎo)?、強化?服務(wù)、?集中整?治、信?用建設(shè)?四方面?著手，?全民動?員，多?策并舉?，實現(xiàn)?了經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境的全?面優(yōu)化?。一?、主要?做法?（一）?加強領(lǐng)?導(dǎo)促優(yōu)?化。環(huán)?境是區(qū)?域經(jīng)濟?發(fā)展的?“生命?線”，?是地區(qū)?形象的?總代理?，是市?場經(jīng)濟?條件下?生產(chǎn)力?的一個?重要構(gòu)?成要素?。轉(zhuǎn)變?政府職?能、優(yōu)?化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境工作?是一件?事關(guān)全?局的大?事，是?一項復(fù)?雜的系?統(tǒng)工程?，因此?，鎮(zhèn)黨?委政府?站在講?政治、?講大局?的高度?，專門?成立了?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?工作領(lǐng)?導(dǎo)組，?一、?二把手?分網(wǎng)-?別任政?委和組?長。并?建立了?嚴格的?規(guī)章制?度，明?確分工?，層層?落實，?切實把?優(yōu)化環(huán)?境工作?抓緊、?抓好。?，（?二）強?化服務(wù)?促優(yōu)化?。當(dāng)前?社會中?，環(huán)境?建設(shè)的?核心內(nèi)?容是服?務(wù)。為?推動優(yōu)?化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境工作?深入開?展，新?村鎮(zhèn)緊?緊抓住?“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”?這個牛?鼻子，?不斷提?升環(huán)境?建設(shè)的?層次，?增強環(huán)?境的競?爭力。?1、?定期開?展企業(yè)?走訪調(diào)?研活動?、召開?企業(yè)座?談會、?向企業(yè)?發(fā)放聯(lián)?系卡，?開辟政?府與企?業(yè)的綠?色通道?，聽取?企業(yè)呼?聲，解?決企業(yè)?困難，?使服務(wù)?經(jīng)?；?、制度?化。?2、充?分發(fā)揮?“證照?代辦中?心”的?服務(wù)職?能，強?化一站?式辦公?和__?__體?系，對?建設(shè)項?目實行?證照代?辦制，?明確專?人、專?職負責(zé)?為企業(yè)?辦理各?種證照?，給企?業(yè)吃上?定心丸?。今年?落地的?等十多?家企業(yè)?都是通?過“證?照代辦?中心”?辦理了?土地、?建設(shè)、?環(huán)保等?相關(guān)手?續(xù)。?3、實?行領(lǐng)導(dǎo)?分包項?目制。?對項目?實行蹲?點服務(wù)?，駐地?指導(dǎo)，?指導(dǎo)工?作在一?線，發(fā)?揮作用?在一線?，出現(xiàn)?問題就?地協(xié)調(diào)?，現(xiàn)場?解決。?為項目?建設(shè)從?前期洽?談，選?址征地?、辦理?證照，?直至開?工生產(chǎn)?，全程?提供“?貼身服?務(wù)”、?“保姆?式服務(wù)?”，遇?到特殊?困難，?鎮(zhèn)黨委?書記、?鎮(zhèn)長都?親自參?與解決?，真正?做到“?寧愿我?們千辛?萬苦，?不讓客?商一事?為難”?。為支?持企業(yè)?發(fā)展，?鎮(zhèn)政府?在財政?困難的?情況下?，多方?籌措資?金近7?0__?__元?為__?__科?氏瀝青?產(chǎn)品公?司企業(yè)?鋪路架?橋，改?造線路?，并出?資為科?氏公司?協(xié)調(diào)解?決了建?設(shè)初期?的辦公?用房及?辦公用?具；出?資幾十?萬元搬?遷了處?于優(yōu)越?地理位?置的鎮(zhèn)?敬老院?，使眾?康醫(yī)藥?公司順?利落地?。真正?把“吃?虧就是?解放思?想，讓?利就是?轉(zhuǎn)變觀?念”落?實到實?處。?4、快?速、及?時、高?效解決?企業(yè)投?訴的熱?點、難?點問題?。對待?企業(yè)投?訴的熱?點、難?點問題?，能獨?立解決?的決不?推脫，?需要上?級有關(guān)?部門配?合的及?時協(xié)調(diào)?、快速?解決。?相繼為?順康興?生物工?程公司?解決了?線路問?題、為?豫淇化?纖公司?解決了?門前道?路堆沙?問題，?為吉隆?畜牧設(shè)?備公司?解決了?圍墻糾?紛問題?，為福?華鋼鐵?、科氏?公司解?決了運?輸車輛?被查扣?問題等?，贏得?了企業(yè)?的贊譽?和信任?。（?三）教?育整頓?促優(yōu)化?。優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境，是?每個公?民不可?推卸的?責(zé)任，?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?，需要?全民都?參與，?上下齊?努力。?因此，?教育整?頓就顯?得尤為?重要。?1、?開展全?方位的?素質(zhì)教?育。以?學(xué)習(xí)貫?徹《公?民道德?實施綱?要》為?主線，?積極開?展了“?文明村?組、文?明家庭?、文明?公民”?等群眾?性精神?文明創(chuàng)?建活動?，在群?眾中開?展講文?明、講?誠信、?講法制?，關(guān)心?環(huán)境，?建設(shè)環(huán)?境，維?護環(huán)境?的素質(zhì)?教育。?另一方?面，采?取專題?面授、?電化教?育和集?中討論?等形式?，在黨?員中廣?泛開展?___?_宗旨?、黨性?觀念和?永葆先?進性的?教育，?培養(yǎng)黨?員干部?樹立正?確的世?界觀、?人生觀?和價值?觀。?2、開?展黨員?干部作?風(fēng)整頓?。以行?風(fēng)評議?活動、?三評議?兩規(guī)范?活動和?“雙千?”工程?為載體?，通過?學(xué)習(xí)教?育、集?中整頓?、完善?制度等?措施加?大黨員?干部思?想教育?和作風(fēng)?整頓力?度。達?到了規(guī)?范黨員?干部行?為，強?化服務(wù)?意識，?轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)?的目的?。3?、嚴厲?打擊各?類違法?犯罪、?干擾企?業(yè)經(jīng)營?的行為?。__?__月?份，全?鎮(zhèn)開展?了集中?整治活?動，針?對擾亂?社會治?安、影?響大局?穩(wěn)定、?破壞經(jīng)?濟秩序?的違法?犯罪行?為和橫?行鄉(xiāng)里?、強買?強賣、?堵路斷?電的“?四霸”?分子進?行了集?中整治?。為保?證社會?的長治?久安，?鎮(zhèn)黨委?政府專?門成立?了治安?巡邏大?隊，開?通了投?訴__?__電?話，并?推行農(nóng)?村“十?戶聯(lián)保?”。?四、樹?誠立信?促優(yōu)化?。為進?一步優(yōu)?化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境，在?全社會?建立良?好的信?用體系?，塑造?新村誠?實守信?的新形?象，鎮(zhèn)?黨委政?府在全?鎮(zhèn)開展?了“信?用新村?”建設(shè)?工作。?包括建?設(shè)信用?政府、?信用企?業(yè)和信?用個人?三個方?面。爭?取在三?至五年?內(nèi)，在?我鎮(zhèn)建?立起較?為完整?的政府?、企業(yè)?、個人?信用體?系。圍?繞“信?用新村?”建設(shè)?目標(biāo)，?按照“?抓教育?，樹信?用意識?；立規(guī)?范，建?信用機?制；攻?重點，?治突出?問題；?推典型?，揚誠?信風(fēng)尚?”的工?作思路?，達到?政府和?職能部?門依法?行政、?高效廉?潔，企?業(yè)大部?分達到?較高的?信用等?級，城?鎮(zhèn)居民?自覺遵?守誠信?規(guī)范的?目標(biāo)。?1、?開展信?用政府?建設(shè)。?推行鎮(zhèn)?級政務(wù)?公開、?規(guī)范和?提高各?村政務(wù)?公開，?在鎮(zhèn)直?各單位?開展創(chuàng)?建“人?民滿意?基層站?（所）?”活動?，加強?會計核?算中心?建設(shè)，?完善健?全各種?規(guī)章制?度，規(guī)?范政府?非稅收?入及財?政資金?的使用?和管理?。2?、開展?信用公?民宣教?活動。?___?_了廣?大干群?參加我?市“道?德規(guī)范?進萬家?、誠實?守信萬?人行”?簽字活?動，弘?揚誠信?美德，?倡導(dǎo)誠?信新風(fēng)?。并在?全鎮(zhèn)中?小學(xué)校?開設(shè)信?用道德?教育課?程，培?養(yǎng)“守?信光榮?、失信?可恥”?的信用?觀念，?使誠實?守信思?想融入?家庭教?育之中?。3?、開展?企業(yè)信?用建設(shè)?。在全?鎮(zhèn)企業(yè)?建立“?六不”?承諾公?約。把?“不逃?避債務(wù)?、不制?假販假?、不違?反合同?、不走?私販私?、不逃?稅騙稅?、不做?假賬偽?賬”作?為企業(yè)?基本經(jīng)?營守則?，加強?對企業(yè)?經(jīng)營思?想的引?導(dǎo)，推?動了企?業(yè)內(nèi)部?信用建?設(shè)。?二、主?要成效?（一?）營造?了氛圍?，樹立?了形象?通過?一系列?優(yōu)化經(jīng)?濟展環(huán)?境的舉?措，全?鎮(zhèn)黨員?群眾思?想觀念?明顯轉(zhuǎn)?變，“?環(huán)境是?生產(chǎn)力?、環(huán)境?是第一?競爭點?”和“?人人都?是投資?環(huán)境、?事事關(guān)?系新村?形象”?的理念?正在樹?立；干?___?_伍中?謀發(fā)展?、抓項?目、優(yōu)?環(huán)境的?勁頭在?加大，?干部作?風(fēng)明顯?好轉(zhuǎn)，?發(fā)展環(huán)?境進一?步優(yōu)化?，地區(qū)?形象明?顯改善?。（?二）加?快了項?目建設(shè)?優(yōu)良?的發(fā)展?環(huán)境加?快了項?目建設(shè)?速度，?今年新?開工的?1__?__建?設(shè)項目?中，科?氏公司?、華揚?紙業(yè)、?羚銳制?藥二期?工程等?___?_項目?均實現(xiàn)?了當(dāng)年?開工，?當(dāng)年投?產(chǎn)，特?別是_?___?科氏公?司僅用?了__?__天?就建成?了一個?投資億?元的企?業(yè)，創(chuàng)?下了該?跨國公?司在國?內(nèi)建設(shè)?的新記?錄。?（三）?促進了?經(jīng)濟發(fā)?展。?環(huán)境的?優(yōu)化集?中體現(xiàn)?在經(jīng)濟?的發(fā)展?，__?__年?新村鎮(zhèn)?經(jīng)濟社?會取得?了令人?矚目的?成果。?各項經(jīng)?濟指標(biāo)?均有較?大幅度?增長，?尤其是?財政收?入基本?上擺脫?了稅源?不足、?結(jié)構(gòu)欠?佳的困?境。?___?_年新?村地區(qū)?生產(chǎn)總?值完成?完成8?191?___?_元，?完成全?年目標(biāo)?的10?8.5?；同比?增長1?7.6?；主要?工業(yè)增?加值完?成52?2__?__元?，完成?全年目?標(biāo)的；?同比增?長62?；規(guī)模?以下工?業(yè)增加?值完成?506?1__?__元?，完成?全年目?標(biāo)的1?02.?___?_；固?定資產(chǎn)?投資完?成26?48_?___?元，完?成全年?目標(biāo)的?117?.8；?同比增?長26?.3；?財政收?入完成?73_?___?元，完?成全年?目標(biāo)的?106?.8；?同比增?長57?.4；?農(nóng)民人?均純收?入38?9__?__，?完成全?年目標(biāo)?的10?___?_；?招商引?資呈現(xiàn)?出“新?上項目?多、達?產(chǎn)率高?、建設(shè)?速度快?”的特?點，新?招投資?千萬元?以上項?目1_?___?，招商?引資到?位資金?380?0__?__元?，完成?全年目?標(biāo)的1?90；?實際利?用外資?125?___?_美元?，完成?全年目?標(biāo)的2?08.?3；外?貿(mào)出口?26_?___?美元，?完成目?標(biāo)的1?13。?三、?存在問?題：?一是對?環(huán)境的?認識還?不到位?，服務(wù)?意識還?不夠強?。部分?干部群?眾對環(huán)?境的認?識還不?夠全面?，層次?還比較?低，對?優(yōu)越環(huán)?境的認?識還停?留在不?偷、不?搶，不?到企業(yè)?滋事，?不干擾?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?的層次?上。招?商引資?工作中?存在的?重招商?，輕服?務(wù)相象?還有待?于進一?步改善?，對企?業(yè)落地?以后的?服務(wù)工?作還有?缺陷。?二是?還存在?小團體?主義。?部分干?部群眾?還存在?小團體?主義，?缺乏大?局意識?和犧牲?精神。?三是?社會治?安還有?待進一?步改善?。特別?是偷盜?現(xiàn)象還?時有發(fā)?生。?四是一?些人小?生產(chǎn)意?識和陋?習(xí)有待?克服。?強裝強?卸、攬?工攬活?，逢節(jié)?遇慶，?要錢要?物現(xiàn)象?還時有?發(fā)生。?四、?主要經(jīng)?驗環(huán)?境建設(shè)?牽涉到?方方面?面，涉?及到利?益調(diào)整?，是一?項系統(tǒng)?工程、?社會工?程。環(huán)?境問題?，根本?是人的?問題，?因此環(huán)?境建設(shè)?必須堅?持以人?為本，?以人為?重、以?人為先?。（?一）要?靠全民?素質(zhì)創(chuàng)?環(huán)境。?人的素?質(zhì)是環(huán)?境建設(shè)?___?_決定?因素。?人的素?質(zhì)尤其?是干_?___?伍的素?質(zhì)有多?高，環(huán)?境建設(shè)?的水平?就有多?高。只?有全民?素質(zhì)升?位了，?我們的?環(huán)境建?設(shè)才會?有源、?有本，?才會水?到渠成?。（?二）要?靠干部?責(zé)任管?環(huán)境。?抓環(huán)境?建設(shè)，?首先要?強化領(lǐng)?導(dǎo)干部?的責(zé)任?意識，?把領(lǐng)導(dǎo)?干部思?想是否?重視、?規(guī)定是?否執(zhí)行?、成效?是否明?顯作為?考核成?績和能?力的重?要依據(jù)?，嚴格?落實環(huán)?境建設(shè)?責(zé)任制?，實行?___?_親自?抓、分?管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓?、全體?干部一?起抓，?一級抓?一級，?層層抓?落實，?才能使?發(fā)展環(huán)?境有根?本改善?。（?三）要?靠長效?機制建?環(huán)境。?制度不?完善，?機制不?健全，?經(jīng)濟發(fā)?展環(huán)境?中的問?題就不?能從根?本上得?到解決?。因此?，抓環(huán)?境建設(shè)?，必須?以轉(zhuǎn)變?作風(fēng)、?端正黨?風(fēng)為重?點，突?出抓好?監(jiān)督機?制的建?立和落?實，這?是對行?為和權(quán)?力最有?效的制?約，也?是搞好?環(huán)境建?設(shè)的一?項根本?性措施?。（?四）要?靠動真?碰硬治?環(huán)境。?環(huán)境建?設(shè)是一?個艱巨?性、挑?戰(zhàn)性課?題，必?須下真?力氣、?下大力?氣，動?真碰硬?，刮骨?療毒。?一要措?施硬，?措施和?規(guī)定必?須鐵、?必須硬?。二要?督查硬?。督察?必須堅?持鐵面?孔、鐵?心腸、?鐵手腕?，嚴格?督查，?狠抓落?實，敢?于較真?格，敢?于硬碰?硬。三?要處理?硬。對?環(huán)境建?設(shè)中發(fā)?現(xiàn)的問?題，要?根據(jù)法?律法規(guī)?嚴肅處?理從嚴?打擊，?通過打?擊一批?、震懾?一批、?教育一?批，使?環(huán)境建?設(shè)深入?人心。?五、?下步打?算：?機遇選?擇環(huán)境?，環(huán)境?帶來機?遇。新?村要抓?機遇快?發(fā)展，?就必須?把環(huán)境?建設(shè)作?為當(dāng)務(wù)?之急、?當(dāng)務(wù)之?重的大?事，下?一步我?們繼續(xù)?把優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境作為?加快經(jīng)?濟發(fā)展?的一項?重要舉?措，盡?力營造?環(huán)境“?洼地”?，努力?搭建良?好的發(fā)?展平臺?。重點?做好“?宣傳”?、“教?育”、?“整頓?”、“?打擊”?四個方?面的工?作。?“宣傳?”充分?利用鎮(zhèn)?有線電?視臺、?宣傳車?、簡報?等形式?大力宣?傳開展?優(yōu)化環(huán)?境工作?的重要?意義，?在全鎮(zhèn)?上下營?造弘揚?正氣，?抨擊邪?惡的濃?厚氛圍?，形成?強大的?輿論攻?勢。?“教育?”就是?要開展?全方位?的素質(zhì)?教育。?把全民?素質(zhì)升?位作為?環(huán)境建?設(shè)的重?要手段?，學(xué)習(xí)?為先，?教育為?本，引?導(dǎo)和教?育全鎮(zhèn)?人民樹?立“人?人都是?新村形?象，事?事關(guān)系?發(fā)展環(huán)?境”的?觀念，?從點點?滴滴做?起，從?身邊小?事做起?，講文?明、講?誠信、?講法制?，關(guān)心?環(huán)境，?建設(shè)環(huán)?境，維?護環(huán)境?，真正?集全民?之智抓?環(huán)境，?舉全鎮(zhèn)?之力創(chuàng)?環(huán)境，?最終形?成環(huán)境?建設(shè)的?強大合?力和“?群體效?應(yīng)”。?，“?整頓”?就是要?繼續(xù)加?大黨員?干部思?想教育?和作風(fēng)?整頓力?度。對?責(zé)任心?不強、?作風(fēng)浮?漂、戰(zhàn)?斗力弱?、工作?嚴重失?職、影?響較壞?的黨員?干部，?堅決硬?起手腕?，予以?___?_處理?，使黨?員干部?進一步?轉(zhuǎn)變作?風(fēng)，強?化服務(wù)?意識，?在經(jīng)濟?發(fā)展中?能真正?起到模?范帶頭?作用。?“打?擊”就?是要嚴?厲打擊?各類違?法犯罪?、干擾?企業(yè)經(jīng)?營的行?為。?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院優(yōu)?化發(fā)展?環(huán)境工?作總結(jié)?模板（?三）?___?_年，?鎮(zhèn)以“?三個有?利于”?原則為?指導(dǎo)，?以轉(zhuǎn)變?職能、?規(guī)范行?為重點?，從加?強領(lǐng)導(dǎo)?、強化?服務(wù)、?集中整?治、信?用建設(shè)?四方面?著手，?全民動?員，多?策并舉?，實現(xiàn)?了經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境的全?面優(yōu)化?。一?、主要?做法?（一）?加強領(lǐng)?導(dǎo)促優(yōu)?化。環(huán)?境是區(qū)?域經(jīng)濟?發(fā)展的?“生命?線”，?是地區(qū)?形象的?總代理?，是?市場經(jīng)?濟條件?下生產(chǎn)?力的一?個重要?構(gòu)成要?素。轉(zhuǎn)?變政府?職能、?優(yōu)化經(jīng)?濟發(fā)展?環(huán)境工?作是一?件事關(guān)?全局的?大事，?是一項?復(fù)雜的?系統(tǒng)工?程，因?此，鎮(zhèn)?黨委政?府站在?講政治?、講大?局的高?度，專?門成立?了優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境工作?領(lǐng)導(dǎo)組?，（?二）強?化服務(wù)?促優(yōu)化?。當(dāng)前?社會中?，環(huán)境?建設(shè)的?核心內(nèi)?容是服?務(wù)。為?推動優(yōu)?化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境工作?深入開?展，新?村鎮(zhèn)緊?緊抓住?“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”?這個牛?鼻子，?不斷提?升環(huán)境?建設(shè)的?層次，?增強環(huán)?境的競?爭力。?1、?定期開?展企業(yè)?走訪調(diào)?研活動?、召開?企業(yè)座?談會、?向企業(yè)?發(fā)放聯(lián)?系卡，?開辟政?府與企?業(yè)的綠?色通道?，聽取?企業(yè)呼?聲，解?決企業(yè)?困難，?使服務(wù)?經(jīng)?；?、制度?化。?2、充?分發(fā)揮?“證照?代辦中?心”的?服務(wù)職?能，強?化一站?式辦公?和__?__體?系，對?建設(shè)項?目實行?證照代?辦制，?明確專?人、專?職負責(zé)?為企業(yè)?辦理各?種證照?，給企?業(yè)吃上?定心丸?。今年?落地的?等十多?家企業(yè)?都是通?過“證?照代?辦中心?”辦理?了土地?、建設(shè)?、環(huán)保?等相關(guān)?手續(xù)。?3、?實行領(lǐng)?導(dǎo)分包?項目制?。對項?目實行?蹲點服?務(wù)，駐?地指導(dǎo)?，指導(dǎo)?工作在?一線，?發(fā)揮作?用在一?線，出?現(xiàn)問題?就地協(xié)?調(diào)，現(xiàn)?場解決?。為項?目建設(shè)?從前期?洽談，?選址征?地、辦?理證照?，直至?開工生?產(chǎn)，全?程提供?“貼身?服務(wù)”?、“保?姆式服?務(wù)”，?遇到特?殊困難?，鎮(zhèn)黨?委書記?、鎮(zhèn)長?都親自?參與解?決，真?正做到?“寧愿?我們千?辛萬苦?，不讓?客商一?事為難?”。為?支持企?業(yè)發(fā)展?，鎮(zhèn)政?府在財?政困難?的情況?下，多?方籌措?資金近?___?_萬元?為__?__科?氏瀝青?產(chǎn)品公?司企業(yè)?鋪路架?橋，改?造線路?，并出?資為科?氏公司?協(xié)調(diào)解?決了建?設(shè)初期?的辦公?用房及?辦公用?具；出?資幾十?萬元搬?遷了處?于優(yōu)越?地理位?置的鎮(zhèn)?敬老院?，使眾?康醫(yī)藥?公司順?利落地?。真正?把“吃?虧就是?解放思?想，讓?利就是?轉(zhuǎn)變觀?念”落?實到實?處。?4、快?速、及?時、高?效解決?企業(yè)投?訴的熱?點、難?點問題?。對待?企業(yè)投?訴的熱?點、難?點問題?，能獨?立解決?的決不?推脫，?需要上?級有關(guān)?部門配?合的及?時協(xié)調(diào)?、快速?解決。?相繼為?順康興?生物工?程公司?解決了?線路問?題、為?豫淇化?纖公司?解決了?門前道?路堆沙?問題，?為吉隆?畜牧設(shè)?備公司?解決了?圍墻糾?紛問題?，為福?華鋼鐵?、科氏?公司解?決了運?輸車輛?被查扣?問題等?，贏得?了企業(yè)?的贊譽?和信任?。（?三）教?育整頓?促優(yōu)化?。優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境，是?每個公?民不可?推卸的?責(zé)任，?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?，需要?全民都?參與，?上下齊?努力。?因此，?教育整?頓就顯?得尤為?重要。?1、?開展全?方位的?素質(zhì)教?育。以?學(xué)習(xí)貫?徹《公?民道德?實施綱?要》為?主線，?積極開?展了“?文明村?組、文?明家庭?、文明?公民”?等群眾?性精神?文明創(chuàng)?建活?動，在?群眾中?開展講?文明、?講誠信?、講法?制，關(guān)?心環(huán)境?，建設(shè)?環(huán)境，?維護環(huán)?境的素?質(zhì)教育?。另一?方面，?采取專?題面授?、電化?教育和?集中討?論等形?式，在?黨員中?廣泛開?展__?__宗?旨、黨?性觀念?和永葆?先進性?的教育?，培養(yǎng)?黨員干?部樹立?正確的?世界觀?、人生?觀和價?值觀。?2、?開展黨?員干部?作風(fēng)整?頓。以?行風(fēng)評?議活動?、三評?議兩規(guī)?范活動?和“雙?千”工?程為載?體，通?過學(xué)習(xí)?教育、?集中整?頓、完?善制度?等措施?加大黨?員干部?思想教?育和作?風(fēng)整頓?力度。?達到了?規(guī)范黨?員干部?行為，?強化服?務(wù)意識?，轉(zhuǎn)變?工作作?風(fēng)的目?的。?3、嚴?厲打擊?各類違?法犯罪?、干擾?企業(yè)經(jīng)?營的行?為。_?___?月份，?全鎮(zhèn)開?展了集?中整治?活動，?針對擾?亂社會?治安、?影響大?局穩(wěn)定?、破壞?經(jīng)濟秩?序的違?法犯罪?行為和?橫行鄉(xiāng)?里、強?買強賣?、堵路?斷電的?“四霸?”分子?進行了?集中整?治。為?保證社?會的長?治久安?，鎮(zhèn)黨?委政府?專門成?立了治?安巡邏?大隊，?開通了?投訴_?___?電話，?并推行?農(nóng)村“?十戶聯(lián)??！薄?四、?樹誠立?信促優(yōu)?化。為?進一步?優(yōu)化經(jīng)?濟發(fā)展?環(huán)境，?在全社?會建立?良好的?信用體?系，塑?造新村?誠實守?信的新?形象，?鎮(zhèn)黨委?政府在?全鎮(zhèn)開?展了“?信用新?村”建?設(shè)工作?。包括?建設(shè)信?用政府?、信用?企業(yè)和?信用個?人三個?方面。?爭取在?三至五?年內(nèi)，?在我鎮(zhèn)?建立起?較為完?整的政?府、企?業(yè)、個?人信用?體系。?圍繞“?信用新?村”建?設(shè)目標(biāo)?，按照?“抓教?育，樹?信用意?識；立?規(guī)范，?建信用?機制；?攻重點?，治突?出問題?；推典?型，揚?誠信風(fēng)?尚”的?工作思?路，達?到政府?和職能?部門依?法行政?、高效?廉潔，?企業(yè)大?部分達?到較高?的信用?等級，?城鎮(zhèn)居?民自覺?遵守誠?信規(guī)范?的目標(biāo)?。1?、開展?信用政?府建設(shè)?。推行?鎮(zhèn)級政?務(wù)公開?、規(guī)范?和提高?各村政?務(wù)公開?，在?鎮(zhèn)直各?單位開?展創(chuàng)建?“人民?滿意基?層站（?所）”?活動，?加強會?計核算?中心建?設(shè)，完?善健全?各種規(guī)?章制度?，規(guī)?[__?__]?[__?__]?范政府?非稅收?入及財?政資金?的使用?和管理?。2?、開展?信用公?民宣教?活動。?___?_了廣?大干群?參加我?市“道?德規(guī)范?進萬家?、誠實?守信萬?人行”?簽字活?動，弘?揚誠信?美德，?倡導(dǎo)誠?信新風(fēng)?。并在?全鎮(zhèn)中?小學(xué)校?開設(shè)信?用道德?教育課?程，培?養(yǎng)“守?信光榮?、失信?可恥”?的信用?觀念，?使誠實?守信思?想融入?家庭教?育之中?。3?、開展?企業(yè)信?用建設(shè)?。在全?鎮(zhèn)企業(yè)?建立“?六不”?承諾公?約。?把“不?逃避債?務(wù)、不?制假販?假、不?違反合?同、不?走私販?私、不?逃稅騙?稅、不?做假賬?偽賬”?作為企?業(yè)基本?經(jīng)營守?則，加?強對企?業(yè)經(jīng)營?思想的?引導(dǎo)，?推動了?企業(yè)內(nèi)?部信用?建設(shè)。?二、?主要成?效（?一）營?造了氛?圍，樹?立了形?象通?過一系?列優(yōu)化?經(jīng)濟展?環(huán)境的?舉措，?全鎮(zhèn)黨?員群眾?思想觀?念明顯?轉(zhuǎn)變，?“環(huán)境?是生產(chǎn)?力、環(huán)?境是第?一競爭?點”和?“人人?都是投?資環(huán)境?、事事?關(guān)系新?村形象?”的理?念正在?樹立；?干__?__伍?中謀發(fā)?展、抓?項目、?優(yōu)環(huán)境?的勁頭?在加大?，干部?作風(fēng)明?顯好轉(zhuǎn)?，發(fā)展?環(huán)境進?一步優(yōu)?化，地?區(qū)形象?明顯改?善。?（二）?加快了?項目建?設(shè)優(yōu)?良的發(fā)?展環(huán)境?加快了?項目建?設(shè)速度?，今年?新開工?的__?__個?建設(shè)項?目中，?科氏公?司、華?揚紙業(yè)?、羚銳?制藥二?期工程?等__?__個?項目均?實現(xiàn)了?當(dāng)年開?工，當(dāng)?年投產(chǎn)?，特別?是__?__科?氏公司?僅用了?___?_天就?建成了?一個投?資億元?的企業(yè)?，創(chuàng)下?了該跨?國公司?在國內(nèi)?建設(shè)的?新記錄?。（?三）促?進了經(jīng)?濟發(fā)展?。環(huán)?境的優(yōu)?化集中?體現(xiàn)在?經(jīng)濟的?發(fā)展，?___?_年新?村鎮(zhèn)經(jīng)?濟社會?取得了?令人矚?目的成?果。各?項經(jīng)濟?指標(biāo)均?有較大?幅度增?長，尤?其是財?政收入?基本上?擺脫了?稅源不?足、結(jié)?構(gòu)欠佳?的困境?。_?___?年新村?地區(qū)生?產(chǎn)總值?完成完?成__?__萬?元，完?成全年?目標(biāo)的?108?.5；?同比增?長17?.6；?主要工?業(yè)增加?值完成?___?_萬元?，完成?全年目?標(biāo)的1?14；?同比增?長62?；規(guī)模?以下工?業(yè)增加?值完成?___?_萬元?，完成?全年目?標(biāo)的_?___?％；固?定資產(chǎn)?投資完?成__?__萬?元，完?成全年?目標(biāo)的?117?.8；?同比增?長26?.3；?財政收?入完成?___?_萬元?，完成?全年目?標(biāo)的1?06.?8；同?比增長?57.?4；農(nóng)?民人均?純收入?___?_元，?完成全?年目標(biāo)?的__?__％?；招?商引資?呈現(xiàn)出?“新上?項目多?、達產(chǎn)?率高、?建設(shè)速?度快”?的特點?，新招?投資千?萬元以?上項目?___?_個，?招商引?資到位?資金_?___?萬元，?完成全?年目標(biāo)?的19?0；實?際利用?外資_?___?萬美元?，完成?全年目?標(biāo)的2?08.?3；外?貿(mào)出口?___?_萬美?元，完?成目標(biāo)?的11?3。?三、存?在問題?：一?是對環(huán)?境的認?識還不?到位，?服務(wù)意?識還不?夠強。?部分干?部群眾?對環(huán)境?的認識?還不夠?全面，?層次還?比較低?，對優(yōu)?越環(huán)境?的認識?還停留?在不偷?、不搶?，不到?企業(yè)滋?事，不?干擾企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營的?層次上?。招商?引資工?作中存?在的重?招商，?輕服務(wù)?相象還?有待于?進一步?改善，?對企業(yè)?落地以?后的服?務(wù)工作?還有缺?陷。?二是還?存在小?團體主?義。部?分干部?群眾還?存在小?團體主?義，缺?乏大局?意識和?犧牲精?神。?三是社?會治安?還有待?進一步?改善。?特別是?偷盜現(xiàn)?象還時?有發(fā)生?。四是?一些人?小生產(chǎn)?意識和?陋習(xí)有?待克服?。強裝?強卸、?攬工攬?活，逢?節(jié)遇慶?，要錢?要物現(xiàn)?象還時?有發(fā)生?。四?、主要?經(jīng)驗?環(huán)境建?設(shè)牽涉?到方方?面面，?涉及到?利益調(diào)?整，是?一項系?統(tǒng)工程?、社會?工程。?環(huán)境問?題，根?本是人?的問題?，因此?環(huán)境建?設(shè)必須?堅持以?人為本?，以人?為重、?以人為?先。?（一）?要靠全?民素質(zhì)?創(chuàng)環(huán)境?。人的?素質(zhì)是?環(huán)境建?設(shè)__?__決?定因素?。人的?素質(zhì)尤?其是干?___?_伍的?素質(zhì)有?多高，?環(huán)境建?設(shè)的水?平就有?多高。?只有全?民素質(zhì)?升位了?，我們?的環(huán)境?建設(shè)才?會有源?、有本?，才會?水到渠?成。?（二）?要靠干?部責(zé)任?管環(huán)境?。抓環(huán)?境建設(shè)?，首先?要強化?領(lǐng)導(dǎo)干?部的責(zé)?任意識?，把領(lǐng)?導(dǎo)干部?思想是?否重視?、規(guī)定?是否執(zhí)?行、成?效是否?明顯作?為考核?成績和?能力的?重要依?據(jù)，嚴?格落實?環(huán)境建?設(shè)責(zé)任?制，實?行__?__親?自抓、?分管領(lǐng)?導(dǎo)具體?抓、全?體干部?一起抓?，一級?抓一級?，層層?抓落實?，才能?使發(fā)展?環(huán)境有?根本改?善。?（三）?要靠長?效機制?建環(huán)境?。制度?不完善?，機制?不健全?，經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)?境中的?問題就?不能從?根本上?得到解?決。因?此，抓?環(huán)境建?設(shè)，必?須以轉(zhuǎn)?變作風(fēng)?、端正?黨風(fēng)為?重點，?突出抓?好監(jiān)督?機制的?建立和?落實，?這是對?行為和?權(quán)力最?有效的?制約，?也是搞?好環(huán)境?建設(shè)的?一項根?本性措?施。?（四）?要靠動?真碰硬?治環(huán)境?。環(huán)境?建設(shè)是?一個艱?巨性、?挑戰(zhàn)性?課題，?必須下?真力氣?、下大?力氣，?動真碰?硬，刮?骨療毒?。一要?措施硬?，措施?和規(guī)定?必須鐵?、必須?硬。二?要督查?硬。督?察必須?堅持鐵?面孔、?鐵心腸?、鐵手?腕，嚴?格督?查，狠?抓落實?，敢于?較真格?，敢于?硬碰硬?。三要?處理硬?。對環(huán)?境建設(shè)?中發(fā)現(xiàn)?的問題?，要根?據(jù)法律?法規(guī)嚴?肅處理?從嚴打?擊，通?過打擊?一批、?震懾一?批、教?育一批?，使環(huán)?境建設(shè)?深入人?心。?五、下?步打算?：機?遇選擇?環(huán)境，?環(huán)境帶?來機遇?。新村?要抓機?遇快發(fā)?展，就?必須把?環(huán)境建?設(shè)作為?當(dāng)務(wù)之?急、當(dāng)?務(wù)之重?的大事?，下一?步我們?繼續(xù)把?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?作為加?快經(jīng)濟?發(fā)展的?一項重?要舉措?，盡力?營造環(huán)?境“洼?地”，?努力搭?建良好?的發(fā)展?平臺。?重點做?好“宣?傳”、?“教育?”、“?整頓”?、“打?擊”四?個方面?的工作??！靶?傳”充?分利用?鎮(zhèn)有線?電視臺?、宣傳?車、簡?報等形?式大力?宣傳開?展優(yōu)化?環(huán)境工?作的重?要意義?，在全?鎮(zhèn)上下?營造弘?揚正氣?，抨擊?邪惡的?濃厚氛?圍，形?成強大?的輿論?攻勢。?“教?育”就?是要開?展全方?位的素?質(zhì)教育?。把全?民素質(zhì)?升位作?為環(huán)境?建設(shè)的?重要手?段，學(xué)?習(xí)為先?，教育?為本，?引導(dǎo)和?教育全?鎮(zhèn)人民?樹立“?人人都?是新村?形象，?事事關(guān)?系發(fā)展?環(huán)境”?的觀念?，從點?點滴滴?做起，?從身邊?小事做?起，講?文明、?講誠信?、講法?制，關(guān)?心環(huán)境?，建設(shè)?環(huán)境，?維護環(huán)?境，真?正集全?民之智?抓環(huán)境?，舉全?鎮(zhèn)之力?創(chuàng)環(huán)境?，最終?形成環(huán)?境建設(shè)?的強大?合力和?“群體?效應(yīng)”?。，?“整頓?”就是?要繼續(xù)?加大黨?員干部?思想教?育和作?風(fēng)整頓?力度。?對責(zé)任?心不強?、作風(fēng)?浮漂、?戰(zhàn)斗力?弱、工?作嚴重?失職、?影響較?壞的黨?員干部?，堅決?硬起手?腕，予?以__?__處?理，使?黨員干?部進一?步轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，?強化服?務(wù)意識?，在經(jīng)?濟發(fā)展?中能真?正起到?模范帶?頭作用??！?打擊”?就是要?嚴厲打?擊各類?違法犯?罪、干?擾企業(yè)?經(jīng)營的?行為。?要詳查?、細?查、嚴?查環(huán)境?建設(shè)中?存在的?問題，?對發(fā)現(xiàn)?的問題?是誰的?責(zé)任要?敢于動?真碰硬?，堅決?一查到?底，嚴?格追究?，嚴肅?處理。?下面?是贈送?的年度?工作總?結(jié)，不?需要的?朋友可?以下載?后編輯?刪除。?歡迎再?度光顧?__?__年?度工作?總結(jié)?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們：?__?__就?快結(jié)束?，回首?___?_年的?工作，?有工作?成功的?喜悅，?有與同?事協(xié)同?攻關(guān)的?艱辛，?也有遇?到困難?和挫折?時惆悵?。不知?不覺中?緊張而?有序的?一年就?要過去?了，一?年以來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷與?指導(dǎo)下?，在同?事們的?支持和?幫助下?，通過?自身的?努力，?各方面?都取得?了一定?進步，?較好的?完成了?本職工?作。為?以后更?好的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗?，吸取?教訓(xùn)，?現(xiàn)將工?作情況?作簡要?總結(jié)。?一要?不斷加?強學(xué)習(xí)?，提高?自身綜?合素質(zhì)?。具有?良好綜?合素質(zhì)?是做好?本職工?作的前?提和條?件。一?年以來?始終把?學(xué)習(xí)放?在重要?位置，?努力在?提高自?身綜合?素質(zhì)上?下功夫?。不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)技能?，向周?圍工作?經(jīng)驗豐?富的同?事學(xué)習(xí)?，用知?識充實?自己，?擴大知?識面，?努力提?高自身?綜合素?質(zhì)。?二做到?盡心盡?力，嚴?格履行?自己的?崗位職?責(zé)。樹?立公司?現(xiàn)象，?使客戶?對公司?產(chǎn)品的?滿意度?最大化?，做好?技術(shù)服?務(wù)工作?，同時?也是對?公司產(chǎn)?品宣傳?。以及?對公司?產(chǎn)品性?能的收?集，以?便作出?及時改?進，使?產(chǎn)品更?好的滿?足現(xiàn)場?的使用?要求。?三要?學(xué)會善?于溝通?交流，?加強協(xié)?助協(xié)調(diào)??，F(xiàn)場?技術(shù)服?務(wù)人員?不僅要?有較強?的專業(yè)?技術(shù)，?還應(yīng)該?具有良?好的溝?通交流?能力，?一種產(chǎn)?品很多?時候是?由于操?作不當(dāng)?才出現(xiàn)?問題，?而往往?不是客?戶反映?的質(zhì)量?不行，?所以這?個時候?就需要?我們找?出癥結(jié)?所在，?和客戶?進行交?流，規(guī)?范操作?，從而?避免客?戶對產(chǎn)?品的不?信任乃?至公司?形象的?損害。?在過去?的工作?中得到?了一些?體會，?在工作?中心態(tài)?很重要?，工作?要有_?___?，保持?陽光的?微笑，?可以拉?近人與?人之間?的距離?，便于?和客戶?溝通。?在日常?的工作?中做到?較好跟?客戶溝?通，做?到令客?戶滿意?，每次?優(yōu)秀的?技術(shù)服?務(wù)，代?表了客?戶對本?公司產(chǎn)?品多了?一份了?解和信?任。?四要繼?續(xù)學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，做?到實際?掌握，?熟練操?作。一?年來，?通過不?斷學(xué)習(xí)?和摸索?，學(xué)習(xí)?了氣體?的產(chǎn)生?、收集?及方法?，逐漸?熟悉和?掌握了?本公司?推出的?燃氣機?的工作?原理、?操作方?法。在?部門領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助下，?熟悉并?掌握了?公司推?出的科?邁控制?系統(tǒng)的?原理、?調(diào)試方?法，并?且到_?___?陳家沖?垃圾電?廠對燃?氣機控?制系統(tǒng)?改造，?學(xué)習(xí)調(diào)?試，積?累了一?些經(jīng)驗?.總?之，一?年來，?干了一?些工作?，也取?得了一?些成績?，但成?績只能?代表過?去，工?作中也?存在著?一些不?足，不?能達到?更高要?求。在?今后的?工作中?，我一?定發(fā)揚?本人優(yōu)?點，改?正不足?，揚長?避短，?爭取更?大的成?績。展?望__?__年?的工作?，我會?更加的?努力下?去，在?自己的?工作崗?位上不?斷的進?步，取?得更大?的成績?。每一?年我都?有進步?，相信?不斷的?成長就?會得到?更大的?回報，?我會為?公司的?發(fā)展作?出我最?大貢獻?，相信?自己在?下一年?做的更?好。?祝大家?來年工?作學(xué)習(xí)?都進步?。鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生?院優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境工作?總結(jié)模?板（四?）從?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?工作開?展實施?以來，?我院根?據(jù)衛(wèi)生?行風(fēng)建?設(shè)工作?的總體?要求，?按照“?鞏固、?提高、?規(guī)范、?發(fā)展”?的總體?思路，?緊緊圍?繞改善?服務(wù)態(tài)?度、提?高醫(yī)療?質(zhì)量、?規(guī)范醫(yī)?療服務(wù)?行為、?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?，建立?和完善?教育、?制度、?監(jiān)督、?考核并?重的行?風(fēng)建設(shè)?長效工?作機制?，標(biāo)本?兼治，?綜合治?理，從?源頭上?預(yù)防和?治理行?業(yè)不正?之風(fēng)，?構(gòu)建和?諧新型?醫(yī)患關(guān)?系，具?體工作?有以下?六方面?：一?、加強?領(lǐng)導(dǎo)，?真抓實?干把?每項工?作落到?實處，?加強_?___?領(lǐng)導(dǎo)，?調(diào)整行?風(fēng)建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小?組成員?，措施?到位，?職責(zé)到?人，院?長任紅?衛(wèi)任組?長，副?院長杜?培彬任?副組長?，負責(zé)?行風(fēng)考?核，行?風(fēng)辦公?室有專?人負責(zé)?，具體?處理行?風(fēng)日常?事務(wù)。?我院?實施院?科二級?抓行風(fēng)?建設(shè)工?作。行?風(fēng)建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小?組成員?定期進?行行風(fēng)?例會，?部署下?階段工?作重點?；年初?制訂出?臺醫(yī)院?事故處?理制度?，進一?步完善?行風(fēng)相?關(guān)規(guī)章?制度和?行風(fēng)考?評辦法?，定期?檢查和?考核，?重獎重?罰，獎?優(yōu)罰劣?，加強?行業(yè)自?律管理?。行風(fēng)?考核與?個人績?效工資?及評優(yōu)?直接掛?鉤。?二、強?化教育?培訓(xùn)，?提高職?業(yè)道德?素養(yǎng)?認真抓?好全體?醫(yī)務(wù)人?員的_?___?教育和?職業(yè)道?德教育?工作。?職業(yè)道?德教育?的參加?次數(shù)和?教育效?果作為?年終評?優(yōu)評先?的依據(jù)?之一。?開展了?專題教?育，科?室內(nèi)部?根據(jù)科?室性質(zhì)?自行_?___?學(xué)習(xí)，?并結(jié)合?職業(yè)道?德教育?，認真?___?_《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師?法》、?《醫(yī)療?機構(gòu)管?理條例?》等有?關(guān)法律?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?做到知?法、守?法，提?高了醫(yī)?務(wù)人員?依法執(zhí)?業(yè)的意?識。不?斷提高?全體醫(yī)?務(wù)人員?的職業(yè)?道德素?養(yǎng)，增?強服務(wù)?意識。?加強對?重點部?門、重?點崗位?人員的?法紀(jì)教?育和監(jiān)?督管理?，進行?政策、?法規(guī)及?警示教?育，構(gòu)?筑思想?道德防?線，樹?立先進?典型，?弘揚行?業(yè)正氣?。_?___?服務(wù)禮?儀的培?訓(xùn)，強?化了職?工的文?明服務(wù)?意識。?通過培?訓(xùn)，醫(yī)?務(wù)人員?從外表?上，著?裝整齊?、儀表?規(guī)范；?行為舉?止上文?明得體?、落落?大方；?內(nèi)在素?質(zhì)上，?互相謙?讓，互?相關(guān)心?。培訓(xùn)?之后，?醫(yī)務(wù)人?員的服?務(wù)理念?發(fā)生了?改變，?服務(wù)水?平得到?了提高?，服務(wù)?態(tài)度明?顯改善?，打電?話時對?方有禮?貌的“?您好，?我是_?___?，請問?您找誰?”，出?院時“?您走好?，定期?復(fù)查”?，讓患?者從入?院到出?院都感?覺溫馨?、舒適?。各種?教育、?培訓(xùn)，?提高了?醫(yī)務(wù)人?員的技?術(shù)水平?、服務(wù)?水平、?人際交?往能力?和綜合?素質(zhì)，?加強了?醫(yī)院的?軟件建?設(shè)，營?造了溫?馨診療?環(huán)境。?三、?完善院?務(wù)醫(yī)務(wù)?公開，?強化民?主監(jiān)督?建立?和完善?醫(yī)務(wù)公?示二項?制度。?積極推?行醫(yī)務(wù)