2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板(7篇)_第1頁
2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板(7篇)_第2頁
2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板(7篇)_第3頁
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———2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板(7篇)2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板(7篇)

教務(wù)處的計劃怎么寫才不會流于形式呢?光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。下面是我給大家整理的2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板,僅供參考希望能幫助到大家。2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇1

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

樹立,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高管理質(zhì)量為保證,深化課堂教學(xué),使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,為把我校辦成全縣人民滿意的學(xué)校而努力。

面對普通高中教育發(fā)展的新形勢,教務(wù)處要有步驟進(jìn)行教育思想建設(shè),牢固確立學(xué)生的主體地位,牢固樹立學(xué)習(xí)的主體意識,適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求,為新的課改張本,真正向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)化,為學(xué)生奠定知識、思維、人格、心理基礎(chǔ),保證學(xué)生有明顯的學(xué)習(xí)、發(fā)展后勁,中學(xué)畢業(yè)后能較快地適應(yīng)升學(xué)和就業(yè)的需求。

二、工作要點和措施

1、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)和合作精神,真正做到“學(xué)高為師,身正為范”。要繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,尤其是近年來進(jìn)入嵐皋中學(xué)的教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)意識,以滿腔的熱情投入到教學(xué)工作中去。鼓勵并支持教師參加不同層次的業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校為教師進(jìn)修學(xué)習(xí)提供必要的條件。

2、用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)。社會在發(fā)展,知識在更新,觀念在改變,學(xué)生在進(jìn)步。我們必須利用教研組活動和課余時間學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,跟蹤現(xiàn)代教育**,并用以指導(dǎo)教學(xué)實踐。認(rèn)真開展新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),明確所教學(xué)科課程的基本理念、設(shè)計思路及目標(biāo)要求,做好新課改理論研究和探索,為明年秋季新課改實施打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理。教學(xué)工作是學(xué)校的中心,學(xué)校只有嚴(yán)格常規(guī)管理,才能保證教學(xué)工作有序運行,才能保證教學(xué)活動按規(guī)律辦事,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1)、按照國家規(guī)定的計劃,開足各類課程,尤其是體音美和信息技術(shù)教育課從本學(xué)期在內(nèi)容和形式上要有根本的改變。要求教師精心備課,盡職盡責(zé)上課,使學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)。加強(qiáng)體藝輔導(dǎo)的督查力度,使參加輔導(dǎo)的學(xué)生有所收獲,為國家培養(yǎng)藝術(shù)人才。

2)、起始年級要著重抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、理想教育,嚴(yán)格訓(xùn)練,掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3)、嚴(yán)肅課堂教學(xué)工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行座班制,對上課遲到、早退、曠課、接打手機(jī)以及只顧自己上課不管學(xué)生聽與不聽的老師,教務(wù)處派專人定期進(jìn)行登記,按月小結(jié),對違規(guī)者不但要給予批評,還要做出經(jīng)濟(jì)處罰。

4、定期征求教學(xué)意見,按月檢查學(xué)生作業(yè),定時調(diào)查教學(xué)情況,做好教師教學(xué)評估工作,并及時與教師交換意見,促使教師每一次教學(xué)評估后教學(xué)能力有所長進(jìn)。

5、備課組長要配合教務(wù)處定期檢查教師教案,并做出評估,指導(dǎo)新教師備好課、上好課,促進(jìn)新教師不斷提升教學(xué)水平,幫助有困難的.教師不斷提升教學(xué)水平。

6、堅持觀摩性和檢查性聽課制度。觀摩性聽課是一種學(xué)習(xí),檢查性聽課是一種鞭策,取長補短,共同提高。高、中、初級職稱的教師聽課節(jié)數(shù)務(wù)必符合學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù)。

7、倡導(dǎo)教師實施多媒體教學(xué)。利用現(xiàn)代信息技術(shù),進(jìn)行大容量、快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代課堂教學(xué)。

8、領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線聽課。聽課要有目的、有計劃,既要注意全面檢查課堂教學(xué)情況,又要突出重點,有針對性。聽課要有記錄、分析和評價,并以適當(dāng)?shù)姆绞较蚪處熯M(jìn)行反饋。

9、為豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,張揚學(xué)生的個性,把學(xué)校有限設(shè)施的作用發(fā)揮到極致,廣泛開展“第二課堂”活動。

三、培養(yǎng)青年教師,縮短他們的成長時間

近幾年我校調(diào)進(jìn)和招聘的青年教師較多,一方面擴(kuò)大了我校的教師隊伍,使教師年齡結(jié)構(gòu)更加合理,為教師隊伍軀體注入了新鮮的血液;一方面青年教師教學(xué)閱歷較膚淺,教學(xué)經(jīng)驗較欠缺,駕馭教材、課堂、學(xué)生能力的翅膀還不夠硬朗,需要組織和同事加以關(guān)心、扶持和培養(yǎng),促使他們早日在三尺講臺的上空翱翔。

1、做好新教師的“結(jié)對幫扶”工作,學(xué)校為每一位新教師安排指導(dǎo)教師,并下達(dá)具體的指導(dǎo)任務(wù),促使新教師迅速成長。

2、組織聽評新教師的匯報課,促使他們成為教壇能手。

3、組織聽評骨干教師的示范課,帶動他們提高教學(xué)水平。

4、鼓勵新教師積極參加賽教、論文比賽等活動,對賽教優(yōu)勝、論文獲獎?wù)?,學(xué)校均給予一定的物質(zhì)獎勵。

四、重視畢業(yè)班工作,確保高考成績穩(wěn)中有升。

在上上下下的共同努力下,我校今年高考取得了令人矚目的佳績,上二本線以上人數(shù)223人,上三本線以上人數(shù)520人。高xxxx屆學(xué)生的高考又?jǐn)[在面前,為確保高考成績穩(wěn)中有升,我們將落實以下幾項主要措施。

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上形成你追我趕的態(tài)勢,力爭全年級教師攜手進(jìn)取。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入基層形成管理網(wǎng)絡(luò)。教務(wù)處隨時到年級巡查,聽課,分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化、細(xì)化管理。

3、因材施教,調(diào)整布局。應(yīng)屆生和往屆生基礎(chǔ)和能力有著明顯的區(qū)別,教師在夯實基礎(chǔ)和提高能力上不可等量齊觀。

4、搞好教研,精講精練,精選試題,講評到位。年級集體備課必須定期、高質(zhì)量展開。通過集體備課統(tǒng)一全年級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)步驟。

5、認(rèn)真組織各類檢測考試,以考促教。高三年級繼續(xù)實行月考制度,要求學(xué)生認(rèn)真答題,教師認(rèn)真評卷,以便及時調(diào)整教學(xué)策略。

6、制訂考評細(xì)則,全力調(diào)動教師的積極性,同時倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、吃苦精神,在教育教學(xué)過程中,做到“橫向到邊,縱向到底“,把工作做實做細(xì)。

7、做好分層教學(xué)研究,力求保尖、補差工作兩不誤。學(xué)習(xí)成績好的同學(xué),要使其錦上添花;學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),要使其芝麻開花——節(jié)節(jié)高。

8、教育機(jī)會平等是現(xiàn)代教育的基本理念,老師們必須面向全體學(xué)生——愛生如子——每名學(xué)生都是老師的子女。

希望每一名教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、主要工作安排

八月:

1、選配教師,編排課程表,發(fā)放課本,印發(fā)教學(xué)進(jìn)度表等。

2、檢查實驗室、電教室、圖書室、閱覽室、體育保管室的準(zhǔn)備工作。

九月:

1、指導(dǎo)教師填寫教學(xué)進(jìn)度表。

2、召開年級部主任會,部署各年級教學(xué)工作,確定各年級備課組長。3、召開青年教師會,落實“結(jié)對幫扶”工作。4、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況。5、組織高三月考。

十月:

1、以教研組為單位,聽骨干教師上示范課或?qū)n}講座。

2、以教研組為單位,對新教師進(jìn)行檢查性聽課。3、檢查各班開展“第二課堂”活動情況。4、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況。5、組織高二、高三月考。

十一月:

1、召開年級部主任會,對前階段工作進(jìn)行小結(jié),對后階段工作予以安排。

2、檢查實驗室、圖書室、閱覽室工作,了解學(xué)生實驗、圖書借閱情況。3、征求教學(xué)意見或建議。4、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況。5、組織高二、高三月考,高一期中考試。

十二月:

1、召開青年教師座談會,總結(jié)工作,肯定成績,指出不足,指出希望。

2、召開高三教師會,調(diào)研高考備考情況。3、檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,高三迎接語數(shù)外政四科畢業(yè)會考。4、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況。5、織高二、高三月考。

元月:

1、高一、高二年級參加市調(diào)研考試,做好備考工作。2、高三年級參加全省調(diào)研考試,做好備考工作。3、開展“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教研組長”、“先進(jìn)年級部主任”評選活動,并加以表彰獎勵。4、教師撰寫教學(xué)總結(jié)或論文并上交。5、統(tǒng)計、上報各年級期評成績,收繳教師借閱、借用學(xué)校的圖書、儀器等。

____中學(xué)教務(wù)處

xxxx年8月20日

2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇2

根據(jù)學(xué)校工作要點及學(xué)校工作計劃安排,本學(xué)期教導(dǎo)處工作重點是:學(xué)習(xí)新課標(biāo)。轉(zhuǎn)變觀念,面向全體學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,決不落下一個差生,全面貫徹教育方針,加強(qiáng)教學(xué)過程管理和教學(xué)研究,合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

具體搞好以下幾方面工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。

1、本學(xué)期嚴(yán)格堅持日常教學(xué)管理制度,嚴(yán)格考核,做好常規(guī)管理,規(guī)范管理,主要領(lǐng)導(dǎo)深入各學(xué)科組參加教研活動,堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。

2、組織好每學(xué)期的教育理論學(xué)習(xí),以學(xué)科組為單位進(jìn)行,每月兩次,把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相接合,始終看重學(xué)習(xí)內(nèi)容的實用性,學(xué)習(xí)效果的實效性。小學(xué)教務(wù)處工作計劃。組內(nèi)公開課每月一次。

3、領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)各學(xué)科組工作,注意各學(xué)科組的教學(xué)動態(tài),及時饋,調(diào)整,指導(dǎo)教學(xué)。

4、開好每月一次教學(xué)情況分析會,即使掌握教學(xué)情況,調(diào)整工作重點。

二、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高學(xué)習(xí)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)學(xué)校工作要點及校工作計劃安排,本學(xué)期課堂教學(xué)目標(biāo),實施愛心教育注意個性,在合作,自主,探究的過程中,提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)效率。做到教學(xué)思想前沿化,教學(xué)手段現(xiàn)代化,教學(xué)過程化,教學(xué)管理規(guī)范化。在六年制五年級四班進(jìn)行合作、自主、探究嘗試性教學(xué)研究。

具體實施:

1、開設(shè)全校研究性公開課3節(jié),教導(dǎo)處協(xié)助學(xué)科組長做好說課、上課、講課、評課工作,并力爭運用現(xiàn)代化教育手段。

2、加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo),認(rèn)真研究各學(xué)科教學(xué)工作,指導(dǎo)學(xué)科組長指定出切實、科學(xué)的工作計劃,并予以落實,做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。

3、組織教師開展“六個一”活動,即:認(rèn)真上好每一節(jié)課,關(guān)愛每一位學(xué)生,決不落下一個差生,期末寫好一篇論文,批改好每一次作業(yè),力爭每學(xué)期都有一個的變化。

4、本學(xué)期各科教研課題:合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效率。開展“六心”自律教育活動,即:精心把握教材,盡心改進(jìn)教法,用心錘煉語言,細(xì)心積累資料,專心學(xué)習(xí)理論,熱心培育學(xué)生。力爭形成兩條課堂教學(xué)管理脈絡(luò),即:(1)校長教導(dǎo)處教研組教師,(2)教師備課上課(教師)聽課(領(lǐng)導(dǎo)教師)評課(領(lǐng)導(dǎo)教師)上課教師總結(jié),從而促使全校由校長到教師人人參加與課堂教學(xué)方法的研討。

5、認(rèn)真組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由各學(xué)科組定人員,定時間、定課題,做到有組織、有計劃、有落實,不搞形式主義全面提高教師業(yè)務(wù)水平。

6、開學(xué)初制定出本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標(biāo),期末以檢測各科的教學(xué)效果。

三、加強(qiáng)對活動課、選修課、其他副課的管理

按計劃對活動課、選修課、副課進(jìn)行檢查、督促?;顒诱n選修課參率達(dá)100%,各課必須有教學(xué)進(jìn)度安排表,礁、計劃,要具體,可操作性強(qiáng),嚴(yán)禁空談,室外課嚴(yán)禁“放羊”的現(xiàn)象發(fā)生。

四、開展學(xué)科競賽

本學(xué)期共組織學(xué)科競賽五次:

1、電腦制作比賽。

2、五年級綜合知識競賽。

3、作文比賽。

4、優(yōu)秀礁評比。

5、優(yōu)質(zhì)課評比,教導(dǎo)處要做好準(zhǔn)備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作,并將有關(guān)材料存檔。

五、做好日常管理工作

學(xué)籍管理要有序,做到一人一號,學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全,各項資料詳細(xì),擺放整潔,同時隨時處理突發(fā)性事務(wù),發(fā)揮學(xué)校總調(diào)度作用。

2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇3

過去的一年是我校發(fā)展史上最輝煌的一年,也是非常重要的一年,我校各項工作有了長足發(fā)展,成績喜人,回顧過去,我們滿懷豪情,展望未來,我們充滿信心。本學(xué)期我校將繼續(xù)發(fā)揮自己的辦學(xué)的特色。本著科學(xué)的態(tài)度,創(chuàng)新的精神和扎實的作風(fēng),圍繞“教學(xué)”這一中心工作,做好教學(xué)常規(guī)管理工作。本學(xué)期特制定如下工作計劃:

1.按照省市課程計劃,開足,開好各類課程(含研究性課,學(xué)法指導(dǎo)課等)。

2.抓好常規(guī)教學(xué)檢查。

(1)組織學(xué)生認(rèn)真如實填寫《教室日誌》,學(xué)期結(jié)束時就每班所交《教室日誌》進(jìn)行評比,評出的`結(jié)果送交政教處,由政教處按獲獎等次所得的分?jǐn)?shù)給各班的班級評比總分記錄不同的分?jǐn)?shù)。

(2)組織學(xué)校行政人員每天認(rèn)真檢查教師的上課和下班的出勤情況,而后如實填寫并交回《教師上課情況登記表》。具體安排:新校區(qū):車茂良(周一、周二),彭華(周三、周四),廖曉林(周五、周六、周日)鄭啟祥(周一、周二),堯滿榮(周三、周四),鄧惠萍(周五、周六)喻曉娟(周日)。

(3)組織勞動班級的學(xué)生每天從第一節(jié)課—第七節(jié)課,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行教學(xué)檢查,并于第二天課間操將檢查結(jié)果交回教務(wù)處。

教務(wù)處干事將根據(jù)學(xué)生和行政人員反饋的兩種登記表,每周統(tǒng)計一次,并于下周一張貼公布,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題。

(4)期中考試結(jié)束后一周進(jìn)行全校范圍內(nèi)的教學(xué)大調(diào)查。教務(wù)處將印發(fā)教學(xué)調(diào)查表(一)、(二)給每位教師對照自查,同時學(xué)校和年級將組織教研組長、備課組長對教師的備、教、批等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳查。另外教務(wù)處還將印發(fā)教學(xué)調(diào)查表(三)給學(xué)生(每班抽調(diào)好、中、差五名學(xué)生),讓學(xué)生對任課教師的各個方面進(jìn)行全面的評價。

(5)期末考試前半個月由校領(lǐng)導(dǎo)對隨機(jī)抽調(diào)的各類班級任課教師的備、教、批等環(huán)節(jié)再次進(jìn)行詳查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.做好考務(wù)管理工作,確保真實質(zhì)量。

(1)認(rèn)真挑選試卷命題教師,命題教師務(wù)必秉著科學(xué)公正態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)精選試題,所命試題必須能客觀地反映學(xué)生的真實水平。

(2)教務(wù)處將對試卷的印刷、取送進(jìn)行嚴(yán)格保密。若發(fā)現(xiàn)有試卷泄密現(xiàn)象,一定要嚴(yán)查嚴(yán)處

(3)為保證考試的如期進(jìn)行,為使學(xué)生的知識水平得以客觀、公平地再現(xiàn),為使教師聚精會神地監(jiān)考,每場考試時教務(wù)處一定要督促監(jiān)考教師分發(fā)《考試情況反饋表》給考生,考試結(jié)束時由督查員收回并送交教務(wù)處存檔。

4.做好體、藝工作。

(1)體育組要確保升國旗的組織紀(jì)律,提高學(xué)生的愛國主義情感。

(2)抓好體育、藝術(shù)工作,積極參加各種體育藝術(shù)比賽,爭取在各類各級比賽中有新的突破。

5.加強(qiáng)實驗室、圖書館的管理。

(1)根據(jù)教學(xué)需要,及時添置實驗器材。掛圖等教學(xué)設(shè)備,保證開足開全各項實驗。

(2)充分利用現(xiàn)有圖書資源,為廣大教師和師生服務(wù)。根據(jù)教學(xué)需要,不斷添置充實。

6.本學(xué)期將聽取二堂課改型觀摩課,以便與新課標(biāo)的實施接軌。

2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇4

為適應(yīng)教育與發(fā)展的需要,根據(jù)學(xué)校年度工作安排,圍繞xxxx年“課改”主題詞,探索綠色教學(xué)實踐,完善學(xué)?!熬G色教學(xué)”理論體系。結(jié)合學(xué)校的精細(xì)化管理要求,提出本學(xué)期教學(xué)工作要點。

一、指導(dǎo)思想

堅守“以人為本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學(xué)理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學(xué)實踐體系。

二、目標(biāo)任務(wù)

達(dá)成三個建構(gòu):科學(xué)有特色的校本課程體系構(gòu)建;自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構(gòu)建;全面重發(fā)展的素質(zhì)評價體系構(gòu)建。

實現(xiàn)三個目標(biāo):奠定學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎(chǔ);促進(jìn)教師梯級團(tuán)隊發(fā)展和專業(yè)個性成長;形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌。

三、基本策略

堅持以素質(zhì)教育為基本導(dǎo)向,以學(xué)生素質(zhì)全面?zhèn)€性發(fā)展為根本宗旨,以課程體系構(gòu)建為主要載體,以改變教與學(xué)行為方式為抓手,以優(yōu)化課堂教學(xué)模式為重點,強(qiáng)化過程監(jiān)控,回歸教育本真,實現(xiàn)減負(fù)增效,提高素質(zhì)能力,提升教學(xué)質(zhì)量,鑄造綠色教學(xué)品牌。

四、主要工作

1.全面推進(jìn)課堂教學(xué)

(1)建立和完善課堂教學(xué)的組織和機(jī)制

建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個工作小組,以各分管校長為小組長,處室和骨干教師為成員的推進(jìn)小組。建立以領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學(xué)工作運行機(jī)制。

(2)建立和完善課堂教學(xué)的制度和方案

根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)實施意見,按照分工協(xié)調(diào)的原則,建立和完善的配套制度和方案。如:課堂教學(xué)模式建構(gòu)方案、課堂教學(xué)評價意見、兩案(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)考核辦法、教師培訓(xùn)方案、教師專業(yè)發(fā)展評價辦法、課堂研究意見、學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價辦法、教師績效評價辦法等。

(3)做好堂教學(xué)的推進(jìn)計劃和評估機(jī)制

建立年度規(guī)劃、學(xué)期計劃,月安排、周布置的工作推進(jìn)機(jī)制;實行隨機(jī)觀察、重點調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評估、年度總結(jié)的反饋機(jī)制。關(guān)注過程,注重問題解決和經(jīng)驗總結(jié)。

(4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合

學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學(xué)校利用信息技術(shù)各個教研組開展微格教研,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。

2.積極構(gòu)建校本課程建設(shè)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,按照標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學(xué)計劃,貫穿日常教學(xué)中,每學(xué)期安全教育初中一至二年級每周不少于2課時、初三每周不少于1課時。

(2)根據(jù)地域特點,結(jié)合學(xué)校實際,整合地方課程、開發(fā)校本課程,促進(jìn)三級課程的有機(jī)融合,體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。

(3)嚴(yán)格作息時間,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。初中不超過7小時。

3.逐步探索素質(zhì)評價革新

(1)學(xué)生評價:建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價指標(biāo),探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價方法和方式革新,建立學(xué)生成長檔案袋,完善電子評價檔案,修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告單,建立評價反饋機(jī)制;探索學(xué)科素養(yǎng)評價體系,促進(jìn)學(xué)生三維學(xué)習(xí)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(2)教師評價:建立和完善年級組、教研組、備課組評價考核方案;建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價方案;建立和完善教師績效考核方案。促進(jìn)教師梯級式、團(tuán)隊化發(fā)展,促進(jìn)教師個性化、專業(yè)化成長。

4.精細(xì)管理促進(jìn)質(zhì)量提升

(1)強(qiáng)化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理。進(jìn)一步細(xì)化處室工作人員的職責(zé)要求,建立處室周會制,處室月會制,備課組間周例會制度,及時反饋工作信息,及時公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果,及時糾正問題,完善措施。

(2)落實常規(guī)“七個一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核,分管校長和處室每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個備課組活動。

(3)加強(qiáng)集體備課督查指導(dǎo)。堅持每周半天的集體備課,重點指向新課堂模式的設(shè)計和研究;通過巡查和行政聯(lián)系制度,強(qiáng)化集體備課的過程落實和質(zhì)量提升;注重集體備課成果的總結(jié)和提升。

(4)抓好課堂教學(xué)推進(jìn)。采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報展示等方式,加強(qiáng)課堂教學(xué)的過程跟進(jìn)與指導(dǎo)。

(5)強(qiáng)化教學(xué)器材設(shè)備管理使用。進(jìn)一步落實教學(xué)器材、(專用教室)的管理人員職責(zé),堅持每月對教學(xué)器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查,納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場地的效益,促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

(6)抓好“兩案”(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)的監(jiān)控。制定兩案的考核細(xì)則,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)減負(fù)增效。

(7)關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析,落實整改提升措施,開展優(yōu)勢班科的交流,加強(qiáng)幫扶指導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)隊均衡發(fā)展。

(8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案,堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,優(yōu)化工作措施,提高工作的針對性、有效性,確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。

在教學(xué)管理工作中,還要要處理好幾個關(guān)系:即減負(fù)與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實踐的關(guān)系;大膽革新,勇于實踐,讓課堂教學(xué)成為綠色教學(xué)動車組,成為綠色教育的閃亮名片。

2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇5

新學(xué)期,新校容,新起點。面對xxxx年高考新輝煌,教務(wù)處將認(rèn)真貫徹執(zhí)行和縣一中xxxx-xxxx年學(xué)年度開學(xué)工作會議精神,在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各處室和年級部的配合下,腳踏實地,繼承創(chuàng)新地做好各項工作。

一、指導(dǎo)思想

以統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué),以深化課改為中心,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,積極開展各項教育教學(xué)活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。不斷提高教師群體素質(zhì),完善教務(wù)處部門工作,滿足一中可持續(xù)發(fā)展。

二、完善制度建設(shè),做好各類考勤

今年和縣一中新校區(qū)全面啟動,必須在教務(wù)工作上群策群力,力求創(chuàng)新。

通過宣傳、發(fā)動、交流與學(xué)習(xí)相結(jié)合形式,提高教師對教育教學(xué)事故的責(zé)任意識。針對教學(xué)責(zé)任問題的處理采取對事不對人原則,堅決杜絕個人教育教學(xué)行為的隨意性,強(qiáng)化秩序規(guī)范性。細(xì)化教務(wù)主任職責(zé)和分工,完善教務(wù)部門人員工作職責(zé)。

教學(xué)管理上,堅持鋼性的制度約束與人性化的人事管理和諧統(tǒng)一。人人都要在約束之中,事事都要在管理之下,處處都要在管理之內(nèi)。結(jié)合我校教育教學(xué)現(xiàn)狀,不斷整章建制,實行精細(xì)化管理,用制度管事管人。

堅持工作考勤和教學(xué)考勤兩結(jié)合。教務(wù)處將安排專門人員加強(qiáng)教育教學(xué)秩序的考勤和檢查,考勤堅持不定時與定時相結(jié)合。在制度執(zhí)行上,嚴(yán)格監(jiān)控,嚴(yán)肅查處,實行談話、批評、存檔的管理方式,記錄在案,作為獎懲評優(yōu)的重要依據(jù)。

本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)一步完善教師業(yè)務(wù)檔案。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上將出臺具體措施,堅持以人為本、公正合理地加以考評,考評結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案中。

三、常規(guī)管理精細(xì)化,教育教學(xué)人性化

教務(wù)處按教學(xué)常規(guī)做好每一階段的工作,教務(wù)主任與年級部結(jié)對,具體與教學(xué)一線相聯(lián)系。教師以課堂教學(xué)為重心,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、理解技能、舉一反三和觸類旁通上,要照顧多數(shù)學(xué)生的接受能力,講求整體一致性和個體靈活性相結(jié)合,不盲目追求教學(xué)進(jìn)度,反對搞題海戰(zhàn)術(shù),嚴(yán)禁提前上課和拖堂,嚴(yán)禁體罰學(xué)生,講求課堂效率。要多研究教法和學(xué)法,在常態(tài)教學(xué)中突破學(xué)業(yè)水平考試,帶動高考。提倡補缺補差,主張自主學(xué)習(xí)。

1、鼓勵教師集體備課,加強(qiáng)校本教研。備課應(yīng)體現(xiàn)課標(biāo)要求,要在課堂教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)中體現(xiàn)師生互動、生生互動,禁止抄襲教案,備課真正為上課服務(wù)。注意做好教學(xué)隨筆,積累經(jīng)驗,不斷總結(jié),不斷提高。

課堂教學(xué)力求實現(xiàn)教教材向用教材的轉(zhuǎn)變,注重教學(xué)方法轉(zhuǎn)變,由重備課向備課和課后輔導(dǎo)并重轉(zhuǎn)變的三個轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)學(xué)生積極探究思維的途徑,進(jìn)行探究思維訓(xùn)練教學(xué)模式的實驗,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和創(chuàng)造能力。

2、作業(yè)、檢測(考試)有做必批,尤其是高三年級。鼓勵教師自主命題,不斷提高我校教師的命題水平,力求建立一中題庫。練習(xí)材料不得照搬現(xiàn)成資料,要先改造,后使用,力求做到選題精當(dāng),符合學(xué)情。

教務(wù)處將精心組織各類考試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),嚴(yán)密考試環(huán)節(jié),嚴(yán)格考試要求。班主任和課任教師要結(jié)合學(xué)生實際,做好各類學(xué)生的學(xué)習(xí)思想工作,盡量減少由于考試而帶來的沒有信心的負(fù)面影響。重大考試應(yīng)及時做好質(zhì)量分析工作,重點做好學(xué)科有效率、班級合格率的分析,尋找差距,分析原因,及時整改,努力消除非智力因素失分。

3、因材施教,倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),重視補缺補差。自習(xí)課或補缺補差的輔導(dǎo)教師要準(zhǔn)時到位,要求學(xué)生保持安靜,尤其是自主學(xué)習(xí)時間。教師不要因為私事而誤課。建議年級部做好補差、盯人和談心工作,將補差效果與對教師的評價和考核掛鉤,要體現(xiàn)立體化、全方位的特點。先查病,后治療,再進(jìn)補,做到三補五多(補態(tài)度、補方法、補知識,課堂多提問,課后多輔導(dǎo),平時多談心,練習(xí)多面批,方法多指導(dǎo))。教師要認(rèn)真準(zhǔn)備補差教案,精心編制補差練習(xí)。要建立補差學(xué)生檔案,及時記載學(xué)科成績,為量化分析提供依據(jù),力求補差的針對性。

4、不斷加強(qiáng)音體美和技術(shù)課的考勤和檢查力度。還將根據(jù)需要,與教研處協(xié)作,做好教研課或調(diào)研課工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會深入教研組堅持參加聽課并參與評課。

5、不斷重視教師各類信息的反饋。通過新老教師座談會,聽取教師的建議和要求;通過階段教學(xué)檢查后的反饋和交流,與教師就教育教學(xué)的要求達(dá)成一致;通過學(xué)生或家長的座談,明確教學(xué)的目的和要求,不斷滿足社會的發(fā)展和需求。

總之,高一年級在做好學(xué)生入學(xué)教育的同時,要結(jié)合本年級部學(xué)情,盡早制定高中三年的階段計劃,指標(biāo)分解到班級。高二年級部要繼續(xù)落實新課程方案,授課教師應(yīng)科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生完成必修和選修科目的學(xué)分,做好學(xué)業(yè)水平測試的教學(xué)工作。注意分科后班級的穩(wěn)定性,做好落后學(xué)生的思想工作,并加強(qiáng)拔尖輔導(dǎo)和競賽輔導(dǎo)工作。

高三年級部工作是學(xué)校工作的重中之重。依據(jù)安徽省xxxx年高考命題特點,反思xxxx年高考命題特點,運籌帷幄,未雨綢繆。

四、高三工作為全校重中之重

1、開學(xué)初首先搞好高三各班視線內(nèi)學(xué)生和邊緣生的摸底工作,要求高三任課教師制定輔導(dǎo)計劃,加強(qiáng)對這部分學(xué)生的輔導(dǎo),以保證高考的數(shù)量和質(zhì)量。同時要抓好提優(yōu)補差,要有計劃有階段地補上來。

2、高三教育教學(xué)應(yīng)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,落實貫徹。要以《普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)(實驗)》、《普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試大綱的說明(安徽)》、不同版本的教材為依據(jù),比較對照,相互借鑒,使用中要求同存異,結(jié)合我校實際情況,狠抓基礎(chǔ)知識,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),爭取在xxxx年高考當(dāng)中取得令人滿意的成績。要加強(qiáng)高三教育教學(xué)的檢查力度,協(xié)助上級部門的高三教學(xué)視導(dǎo),并做好綜合素質(zhì)鑒定和高考報名工作。

開好高三不同類型的會議,通過教師會、學(xué)生會、家長會等,分析問題、尋找對策,尋求突破。

3、抓好各類月考和聯(lián)考工作,對照比較,尋找差距,抓好臨界生,選準(zhǔn)苗子,完善補充,力求本屆畢業(yè)生在質(zhì)量和位次上尋求突破點。

同時,要加強(qiáng)藝體生和補習(xí)班的管理。補習(xí)班要確立高考目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)力度,不能低于應(yīng)屆班。爭取培養(yǎng)幾名重點藝術(shù)考生。藝體生補習(xí)生要加強(qiáng)管理,不要由于他們影響學(xué)風(fēng)。

五、教師培訓(xùn)多樣化,師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、師資培訓(xùn)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。要求各授課教師在結(jié)合自身特點,抓校本教研,在實踐中以課改促教改,以教改促質(zhì)量,在實踐中反思,在學(xué)習(xí)中成長,在合作中發(fā)展。樹立育人為本的教育觀、人才多樣化,人人能成才的人才觀、德智體美全面發(fā)展的教育質(zhì)量關(guān)、為學(xué)生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育價值觀、以研究性學(xué)習(xí)和探究式教學(xué)為統(tǒng)領(lǐng)的課改觀。

2、通過不同渠道,構(gòu)建教師交流學(xué)習(xí)平臺。利用可能的時機(jī),組織教師外出聽課、參觀或交流,跳出一中看一中,取長補短,促進(jìn)教師水平提高。

3、要求全校教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德和學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),要依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,堅決杜絕歧視后進(jìn)生、體罰學(xué)生。對照巢湖市教育局制定的師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身,在學(xué)生前做好教師的樣子。

六、健全教務(wù)部門工作作風(fēng)的責(zé)任意識和服務(wù)態(tài)度

1、教務(wù)處全體人員應(yīng)不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)理論,樹立全心全意為廣生服務(wù)的意識。笑對來訪者,做好耐心細(xì)致的解釋說明工作。制定好每周的《教務(wù)部門工作計劃》,結(jié)合工作計劃認(rèn)真落實。

2、規(guī)范學(xué)籍管理,做好各類學(xué)生的信息采集和分類管理工作。堅決杜絕任何學(xué)籍的違規(guī)行為。要求各年級部配合好教務(wù)處的學(xué)生學(xué)籍、年級、班級的變更和登記工作。學(xué)籍管理責(zé)任重大,堅持問題責(zé)任追究制。學(xué)籍管理員應(yīng)及時上報學(xué)期學(xué)生的學(xué)籍、年級和班級的變更情況。

3、校醫(yī)室和心理咨詢室作息時間正?;?,加強(qiáng)學(xué)生的心理和生理的健康工作,促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。兩室在可能的情況下,做好學(xué)生的宣傳教育(專題講座)工作,并建立檔案。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時向?qū)W校建言獻(xiàn)策。

4、信息中心和實驗中心的管理要進(jìn)一步規(guī)范,管理人員應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)功能。要為學(xué)生辦理圖書借閱證,及時開放學(xué)生閱覽室,做好圖書發(fā)放和分類保管工作。實驗員要切實負(fù)責(zé),幫助授課教師做好實驗前的準(zhǔn)備工作,做好儀器安全保管工作。教育學(xué)生遵守紀(jì)律,愛護(hù)公物。

5、要求體藝組做好兩操檢查工作,做好每周一次的升旗儀式工作,加強(qiáng)檢查,并列入班級考評。做好一年一度的體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)活動。力求我校體藝工作有特色、上臺階、出成果。

6、教務(wù)處在學(xué)期前安排好作息時間表、課程表和教師任課表;切實做好教師病事假的調(diào)課工作;學(xué)期結(jié)束前做好各類課時統(tǒng)計結(jié)算工作。同時,進(jìn)一步規(guī)范教務(wù)部門的考勤工作,抽調(diào)部分人員,做好各年級教師的教育教學(xué)秩序檢查,所有工作均記錄在案,有據(jù)可查。

7、做好各種不同類型考試工作,組織每學(xué)期不同階段的教學(xué)檢查工作,認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束的學(xué)生評教信息采集,教務(wù)處將分類整理,做好教師的檔案歸類,同時做好教師的業(yè)務(wù)考評工作。

七、本學(xué)期重點工作要點

1、督查教師的教育教學(xué)工作,重點是促進(jìn)青年教師技能的提高。

2、高一新生入學(xué)分班、實驗班組成、學(xué)籍申報和教師安排等工作;其他各類學(xué)生的學(xué)籍變更和變化,以及全校學(xué)生的班級分類統(tǒng)計,等等。

3、新老校區(qū)的教育教學(xué)管理整合,人員分配,考勤新要求。

4、體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)活動。

5、高三教學(xué)、學(xué)生綜合素質(zhì)鑒定、高考報名及月考分析工作。

6、部分教師外出學(xué)習(xí)、交流、聽課等。

7、教師座談會,學(xué)生座談會。

2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇6

幾乎每過一段我們的工作目標(biāo)就會有一點小的變動,但是從宏觀上改變不大,而起實質(zhì)的提升也很有限。這就說明我們的工作有局限,受到外部環(huán)境的約束,那么企圖從短時間取得大的突破是很難的,況且我們內(nèi)部也存在了很多的阻力。如此我們就要認(rèn)識到外部的阻力,但不放棄追求進(jìn)步的原則,既然外部的因素不可控,那么就從優(yōu)化我們教務(wù)處內(nèi)部質(zhì)量做起,下面就是我們?yōu)閼?yīng)對新工作形勢作出的計劃。

1、現(xiàn)狀介紹

數(shù)年來我們一直在努力打造我校的.形象魅力,經(jīng)過苦心的營造,如今已使我校躋身知名度的前沿,并獲得家長和社會的廣泛信任,可以說我?,F(xiàn)在在全市范圍內(nèi)的聲譽極為響亮。再就是我們的擁有高質(zhì)量的教學(xué)體系,從人員配備到環(huán)境設(shè)施,在整個地區(qū)都是高規(guī)格的。所以導(dǎo)致慕名來我校就讀的學(xué)生人數(shù)不斷激增,現(xiàn)有住校生800人,走讀生1500。這對我們的管理和教學(xué)帶來了一定的考驗,知道了不小的難度,但我們有把握把工作干好。

2、工作核心

我們學(xué)校能有今天這份影響力屬實是很不容易,為此我們磨礪出了一批精干執(zhí)教人員,也把我們的管理人員摔打成了抗高壓有韌性的強(qiáng)效指揮者。接下來我們?nèi)砸獓@這個核心,來繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部力量,不放松對教師能力的錘煉,同時也要提高管理強(qiáng)度。再就是把常規(guī)工作精細(xì)化,精細(xì)工作深度化。

3、鞏固優(yōu)勢

能夠保持長久的領(lǐng)先地位,自然是因為我校在教學(xué)上有自己過人的優(yōu)勢,而這份優(yōu)勢是由我們的核心能力帶來的。繼而我們的工作除了要踐行常規(guī),干好基本的工作,同時還得把自己的教學(xué)上的優(yōu)勢給擴(kuò)大,謀求新的進(jìn)展確保地位的穩(wěn)固。

2023年學(xué)校教務(wù)處工作計劃模板篇7

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

樹立,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。力爭__年中考取得好成績,公費上線有新突破,狠抓教學(xué)常規(guī),進(jìn)一步完善各項考核制度,創(chuàng)造一個教書育人、和諧奮進(jìn)的優(yōu)良環(huán)境;加大教科研力度,制定切實有效的措施,加強(qiáng)教研組與各功能室得管理,借鑒洋思、杜郎口教學(xué)模式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

二、工作要點和措施

1、不折不扣的落實學(xué)校布置的各項工作,做到快速有效。

2、進(jìn)一步督促本學(xué)期各教師、教研組完成各自的.工作計劃,并配合各教研組工作,協(xié)調(diào)好各科之間和各處之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作,為學(xué)校教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)作好工作。

4、對學(xué)生實行獎勵,各級前十名,各科前三名,目的是充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

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