醫(yī)院四個不為心得體會

醫(yī)院四個不為心得體會四個不為'是"領導干部要做到在法律面前不為私心所擾、不為人情所困、不為關系所累、不為利益所惑。',"四個不為'也是干部為官從政的基本準則，下面是應屆畢業(yè)生為大家搜集整理的干部兩學一做心得體會，歡迎閱讀與借鑒

醫(yī)院四個不為心得體會

今年以來，我國經(jīng)濟下行壓力加大，但由于一些緣由，各地不同程度地消失了懶政不作為，"不敢為'"不想為'"不會為'等現(xiàn)象在一些官員身上不同程度存在。為了不出事、不擔責，一些官員甘當"太平官'"庸官'"懶官'，能推就推，能拖就拖。

在從中央到地方密集的"打虎'、"拍蠅'之后，一個隨之消失的問題是，官方群體中消失了慵懶畏避之風，怕?lián)?、怕出事，能躲就躲、能停就停，已?jīng)上馬的項目暫停，正在審批的項目暫緩，給國民經(jīng)濟及社會治理造成了巨大的危害。

當然，消失這樣的局面并不難理解。在相繼落馬的"老虎'、"蒼蠅'里，曾被譽為"干吏'、"能人'者不在少數(shù)，這給人造成一個感覺，干得多、錯得多、貪得多、倒得快。實際上，這種感覺在某種程度上并不錯，在一些潛規(guī)章、不正之風嚴峻泛濫的領域，一些被證明"塌方式'腐敗的地區(qū)，干得多，所附帶的，的確是貪得多。上馬一個項目，即產(chǎn)生一筆灰色收入，提出一個規(guī)劃，就暗含著一塊非法利益。在這樣的畸形生態(tài)下，"大干快上'在某種意義上也就意味著"大貪快貪'。

那么，這一問題怎么解決，隨著反腐的持續(xù)推動，腐敗者被清理之后，如何防治因恐驚、怕?lián)煻У膽姓繁?、消極施政?針對這一問題，一些地區(qū)拿出了自己的方法。有的地方將懶政不作為者"召回'、"回爐再造';有的地方開出了嚴峻的問責條例，問責懶政不作為;有的地方則提出在考核中引入群眾考評，以群眾考評考量部門工作。

不能否認這些方法有其效果，但總的來說，這些措施的局限也相當明顯：一則，這些措施的目的主要是"治吏'，而非"治官'，但現(xiàn)實中，為官不為、懶政退避問題的核心乃是"官'的不作為;二則，這些措施終是治標而非治本、治一隅而非治全局，雖有一時之效，但無法建長期之功，更無法從根本上扭轉官場風氣。

就此而言，治理懶政退避、為官不為的問題，一是應當以"官'為治理對象。"兵熊熊一個、將熊熊一窩'，一個腐敗官員、懶政官員將惡化一片機關的生態(tài);同樣，一個有作為、有魄力、有才能的官員將帶動起一個領域、一個部門整體工作面貌的煥然。解決了"官'的不作為，提綱挈領、以大官帶小官、以官帶吏，"吏'的懶政也將迎刃而解。二是應當通過獎懲、選人用人機制，從根本上扭轉政府工作作風，將被動的"要我干'轉變?yōu)橹鲃拥?我要干'、"我想干'，將背后鞭策的力氣內化為想做事的內在動力，使"勇于改革'、"勇于任事'成為新的官場"勝利學'。三是通過反腐從"治標'向"治本'的調整，為能人干吏制造"能干事'的平臺，以及依法依規(guī)也能干成事的清明空間，這一點尤為重要。

總而言之，解決懶政不作為、畏避不施政，即是建立"有為者上'的政治生態(tài)。而這并非簡潔地"問責'一兩個小官、"召回'幾個小吏就可以實現(xiàn)的，所需要的，是中央層面上的"