學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文（通用22篇）

學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文（通用22篇）學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文（通用22篇）

學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文篇18

時(shí)間是一個(gè)宏大的,它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完善的結(jié)局來(lái)。

這是這次關(guān)于時(shí)間的培訓(xùn)中，我感受最深的一句話。時(shí)間如水，輕輕拂過(guò)臉龐，不知不覺(jué)間，就轉(zhuǎn)變了你我的模樣。

時(shí)間，是對(duì)每個(gè)人都公正的資源，時(shí)間無(wú)法節(jié)流、不行取代、不行再生、更無(wú)法開(kāi)源。從高中畢業(yè)開(kāi)頭，我便覺(jué)得時(shí)間的發(fā)條仿佛被突然擰緊，然后以加倍的轉(zhuǎn)速匆忙消逝。高校四年一晃而過(guò)，些許收獲，卻總還是覺(jué)得，那些本該被仔細(xì)珍惜的時(shí)間，被我輕易鋪張了太多。

畢業(yè)不到兩年，工作閱歷卻還少的可憐。同齡人有的開(kāi)頭創(chuàng)業(yè)，有的選擇出國(guó)深造，有的開(kāi)頭組建家庭在被小伴侶突然喚作"阿姨'的時(shí)候，忽而惶恐。莫名的覺(jué)得，年輕的時(shí)間，所剩無(wú)幾。

有首歌叫《趁你還年輕》，我很喜愛(ài)聽(tīng)。歌里面說(shuō)："或許你不信任，或許你沒(méi)留意，有多少人艷羨你，艷羨你年輕。這世界屬于你，只由于你年輕，你可得要抓點(diǎn)緊，回頭不簡(jiǎn)單。你可知道什么緣由有人艷羨你，只由于他們?cè)?jīng)也年輕，你可明白什么道理有人嫉妒你，只由于他們不能抓的緊'

勸君莫惜金縷衣，勸君珍惜少年時(shí)。那如何才能更好的管理時(shí)間呢?

時(shí)間管理，說(shuō)白了就是自我管理。曉燕講到，管理時(shí)間，把握命運(yùn)的方法其實(shí)很簡(jiǎn)潔，就是遠(yuǎn)離懶!把內(nèi)心的每一個(gè)想法付諸實(shí)踐，我們的人生就會(huì)有不一樣的轉(zhuǎn)變。魯迅先生說(shuō)："哪里有什么天才，我不過(guò)是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在寫(xiě)作上了。'我們不需要向魯迅先生一樣爭(zhēng)分奪秒，但我們可以抓住那些我們本可以抓住時(shí)間，每天早起一點(diǎn)，熬煉身體，學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)。在工作時(shí)間，如曉燕所講，利用便簽記事本等小工具，做好工作事項(xiàng)規(guī)劃，提升自己的工作效率，按部就班的完成任務(wù)。下班之后，少一些用在聚會(huì)、逛街、刷微博的時(shí)間，不斷擴(kuò)充自己的學(xué)問(wèn)面，不斷提升自我。

奧斯特洛夫斯基說(shuō)，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)，不會(huì)由于虛度年華而懊悔，也不會(huì)由于碌碌無(wú)為而恥辱。哈佛高校里有這樣一條校訓(xùn):你所鋪張的今日是昨天死去之人奢望的明天,你所厭惡的現(xiàn)在是將來(lái)你回不去的曾經(jīng)?；蛟S，公司里如我這般的80、90后只占一小部分，但大部分同事在人生的路上，都還有一半以上的旅程。路還很長(zhǎng)，所以，請(qǐng)不要擔(dān)憂，不要焦慮，從現(xiàn)在開(kāi)頭，珍惜時(shí)間，為時(shí)不晚!

學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文篇19

對(duì)凡人來(lái)講，珍貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢。可小時(shí)候我們就學(xué)過(guò)一句諺語(yǔ)：寸金難買寸光陰。你可能記錄計(jì)算過(guò)你花了多少錢，可你記錄過(guò)你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來(lái)的時(shí)候，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣，要求就是你必需不多不少的全部花完，那么你將如何對(duì)待?

現(xiàn)在是20xx年6月1日。以我年齡30歲為例(我始終不想承認(rèn)這個(gè)年齡，由于我87年的，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲，可能是我可怕。)，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于2067年80歲，那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過(guò)了三分之一。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)方案。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀高校時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》，我很觀賞成才這個(gè)角色。他目的性強(qiáng)，永久都知道自己要什么，不達(dá)目的不罷休，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng)，迷模糊糊中似乎也知道自己要什么，但是總是深一腳淺一腳始終走在黑暗中。

目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將打算你的命運(yùn)》，那時(shí)也仔細(xì)看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面。也的確很努力的去工作了，可苦逼的是那時(shí)候似乎定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果，苦逼了。工作幾年后發(fā)覺(jué)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低，入錯(cuò)了行。

現(xiàn)在對(duì)我們常人來(lái)講，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長(zhǎng)遠(yuǎn)，只需要想好自己三年后想過(guò)什么樣的生活，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo)。假如你從沒(méi)想過(guò)，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的，每天至少為將來(lái)的自己做一件事。而這一個(gè)小時(shí)，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的。

目標(biāo)的制定肯定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際狀況，老師打了個(gè)很形象的比方叫，挑一挑摘桃子的比方。就是目標(biāo)只需超出目前力量的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易?，你只需要努力的挑一挑就能摘到，而不是在?shù)巔遙不行及或是在你伸手就能得的位置。

在管理學(xué)中有一個(gè)特別重要的設(shè)定原則SMART原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成。詳細(xì)這些英文解釋我也不寫(xiě)了，英語(yǔ)水平太差，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語(yǔ)了。簡(jiǎn)要的說(shuō)下，就是我們制定的目標(biāo)要詳細(xì)、可量化、可達(dá)成、有時(shí)限。

制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺(jué)得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向，方向選擇的時(shí)候難，這個(gè)分解和執(zhí)行的過(guò)程更難。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)(20xx年)中期目標(biāo)(5年)短期目標(biāo)(1~3年)年度目標(biāo)季度目標(biāo)月度目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了，假如一個(gè)嬉戲要這樣玩的話，我可能可以好好的根據(jù)這個(gè)過(guò)程玩玩，人生如戲。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)太難了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

其次類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來(lái)說(shuō)，就是做事要分清重要與緩急。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今日的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今日的重要、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是聞名的二八原則，似乎這個(gè)在股市、在管理、在等等許多行業(yè)都消失的一個(gè)原則。

那我們一天究竟要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時(shí)間。

當(dāng)一天面對(duì)許多重要的事時(shí)，就需要我們提高工作效率了。必需做到以下幾點(diǎn)：

1、當(dāng)日事，當(dāng)日畢。

2、必需要有時(shí)限，有明確的完成時(shí)間

3、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4、不要永久把事情只做一半。必需做到一鼓作氣，否則很有可能會(huì)半途而廢。

5、力求把事情一次就做好，不要返工。

6、第一賽過(guò)更好

一個(gè)快速的打算遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完善的打算。打算要快，而不是完善。要先把工作做起來(lái)，在做的過(guò)程中調(diào)整。最求完善永久只能是在追求的過(guò)程中，而總拿不出結(jié)果，只需要有個(gè)滿足的原則。

完善主義者會(huì)給別人很大的壓力，"高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求'當(dāng)不耽擱事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn)，否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵。

聽(tīng)了老師講的"猴子管理'原理后我理解到，以后面對(duì)下屬，不能任憑就接了下屬的猴子，而是應(yīng)當(dāng)給他指明方向，讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

要養(yǎng)成干凈的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡(jiǎn)化、編號(hào)、使用軟件幫助。

東西哪里那，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作，做好提前預(yù)約，不能遲到。

擅長(zhǎng)領(lǐng)零碎時(shí)間，以時(shí)、分、秒、為單位，而不是天，

學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文篇20

7月22日，有幸參與商社集團(tuán)主辦的"高效能的時(shí)間管理規(guī)范'培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我熟悉到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標(biāo)，鋪張很多好時(shí)間。痛定思痛，打算在以后的工作中，利用好全部時(shí)間，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

時(shí)間就是金錢!我們每人每天不行能都收到86400美元，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們，就可以制造財(cái)寶。人生最珍貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平凹凸，會(huì)打算事業(yè)和生活的成敗。

實(shí)踐于工作中，我找到了以往鋪張時(shí)間的根源。做事目標(biāo)不明確、

缺乏優(yōu)先挨次、過(guò)于注意細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)潔事情簡(jiǎn)單化、不會(huì)拒絕別人的懇求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí)，我熟悉到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái)，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些具體的方案，依照方案進(jìn)行。

2、目標(biāo)分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標(biāo)切割。(1)、將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;(2)、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，遇到有突發(fā)大事而更改目標(biāo)的情形便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);(3)、每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái);(4)、每天晚上把其次天要做的事情列出來(lái)。

3、20：80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情?？隙ㄒ私?，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立即提高生產(chǎn)力。

4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在房間里，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必需思索要做好一份工作，究竟做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái)，安排時(shí)間把它做好。

6、要充分的授權(quán)。列出工作中全部覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把它們寫(xiě)下來(lái)，然后開(kāi)頭找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán)，這樣效率會(huì)比較好。

7、同一類的事情最好一次把它做完。

8、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，做了哪些事，花了多少時(shí)間，這樣會(huì)發(fā)覺(jué)鋪張了哪些時(shí)間。找到根源，才有方法轉(zhuǎn)變。

時(shí)間是財(cái)寶!我們要依據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間，才能掌握生活，善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向。

學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文篇21

要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)制造佳績(jī)，要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，你必需把握多項(xiàng)職場(chǎng)基本功。

雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上，要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)學(xué)問(wèn)特別多，但要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，就必需把握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開(kāi)發(fā)、健康管理等。

職場(chǎng)中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān)，一談到時(shí)間管理，大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有許多相關(guān)書(shū)籍及專家的建議，例如撰寫(xiě)工作方案，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。

正確的時(shí)間管理

時(shí)間管理的觀念，應(yīng)當(dāng)涉及人生的七大領(lǐng)域，包括：健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思索、休閑。

時(shí)間管理就是經(jīng)營(yíng)好自己的本錢，把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對(duì)什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲，投資于健康就會(huì)在健康上收獲，投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺(jué)得時(shí)間管理應(yīng)當(dāng)主要與工作相關(guān)，但時(shí)間安排還是必需涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果。

關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨依據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理，將會(huì)取得肯定的成效。

時(shí)間管理目的

然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤，是不清晰時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的一條連續(xù)線，構(gòu)成時(shí)間的要素是大事，時(shí)間管理的目的是對(duì)大事的掌握。所以，要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念，并且依據(jù)此目標(biāo)制定你的長(zhǎng)期方案和短期方案，然后細(xì)分為年方案、月方案、周方案、日方案。所以，在工作崗位上，必先有工作方案、目標(biāo)，并且協(xié)作行動(dòng)方案，根據(jù)指定時(shí)限，甚至爭(zhēng)取在時(shí)限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時(shí)，檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則，從而削減時(shí)間資源的鋪張，加大企業(yè)的績(jī)效。

學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)范文篇22

什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋，時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，或大事發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù)，時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)。時(shí)間的腳步匆忙，永久不會(huì)受外界影響，因外界的變化而停止。時(shí)間永恒存在，但人的生命是有限的，用于工作的時(shí)間更加有限，也許也就四五十年，因人而異。我們不能掌握生命的長(zhǎng)度，但卻可以把握生命的寬度，或者說(shuō)質(zhì)量。如何在有限的生命里，使生活更加豐富多彩，培育自己的愛(ài)好愛(ài)好，為實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，而做更多有意義的事情呢?學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理，你肯定會(huì)從中得到啟發(fā)和答案。

時(shí)間管理，就是一系列的選擇，用什么時(shí)間來(lái)完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理，管理的不是時(shí)間本身，而是對(duì)個(gè)人生活方式和習(xí)慣的管理，它最根本的要素是，要事第一。所謂要事，就是每個(gè)人認(rèn)為重要的事情，譬如關(guān)懷照看家人，為自己的愛(ài)車做一次保養(yǎng)，或者是同事?tīng)?zhēng)論一個(gè)流程優(yōu)化的方案等等。假如把人生比作一個(gè)容器，要事是大石頭，瑣事比作小石子的話，該如何操作，才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢?或許有些人會(huì)把小石子首先倒入容器，然后再放入大石頭，但是發(fā)覺(jué)大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有許多重要的事沒(méi)有做，生命就結(jié)束了，這怎么行，肯定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是究竟該如何放置，才能全部都放進(jìn)去呢?答案是，先把大石頭都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子會(huì)順著大石頭的縫隙，填滿整個(gè)容器，空間得到了充分的利用。這就是要是第一，無(wú)論生命中的每個(gè)階段，還是每一天，我們都應(yīng)當(dāng)先去做最重要和最該做的事情，只有如此，我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高。

什么是要事，這個(gè)因人而異，由于每有人的抱負(fù)不同，目標(biāo)也不同。要事，是個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值，符合使命和價(jià)值觀，對(duì)抱負(fù)和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成，能夠極大地支持目標(biāo)和