工作計劃范文錦集6篇

第頁工作計劃范文錦集6篇工作安排篇1

20xx年是全區(qū)信用社深化改革的關(guān)鍵之年，開好頭，起好步，意義非常重大。今日，我們在這里召開全區(qū)信用社新業(yè)務(wù)工作會議，會議的主題是：總結(jié)回顧20xx年度新業(yè)務(wù)工作，并對20xx年新業(yè)務(wù)各項工作進(jìn)行支配部署。希望把這次會議開成激昂精神，堅決信念，仔細(xì)抓好落實的動員會、鼓勁會和誓師會。下面我講幾點看法。

一、工作的簡要回顧

20xx年，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下，我們緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合年初制定的工作方案，仔細(xì)貫徹各級會議重要講話精神，以拓展中間業(yè)務(wù)為重點，以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，主動營銷天河卡，努力推廣保管箱，全面加強電子化建設(shè)，不斷完善帳戶檔案的管理，仔細(xì)抓好柜員前臺操作、網(wǎng)絡(luò)改造等基礎(chǔ)工作，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全體員工的不懈奮斗，提高了對中間業(yè)務(wù)重要性的相識，全區(qū)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效，中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)，推動了中間業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、創(chuàng)新發(fā)展。

回顧20xx年整體工作，主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新、八大亮點，取得了六大成果，促使各項新業(yè)務(wù)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng)新，即：

1、理念創(chuàng)新。20xx年以來，我們堅持不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會干、真干、實干”上做文章，全區(qū)在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺，思路寬、方法多，想干事、能干事、干成事的深厚氛圍，全區(qū)信用社結(jié)合實際，把中間業(yè)務(wù)作為一項重要工作來抓，做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅(qū)，共同發(fā)展。

2、素養(yǎng)創(chuàng)新。今年以來，我部針對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各項新開辦的業(yè)務(wù)組織了**次全區(qū)信用社員工參與的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和營銷培訓(xùn)，同時，還深化基層對**個信用社開展了**次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的綜合素養(yǎng)明顯提高。

3、會議機制創(chuàng)新。20xx年以來，我部堅持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開新業(yè)務(wù)工作例會，以會代訓(xùn)，從不間斷，把例會開成了市場營銷宣揚。

①組織了天河卡新聞發(fā)布會；

②舉辦了大張旗鼓的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局、市區(qū)政府等單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場為天河卡揭幕，邀請了國內(nèi)聞名藝術(shù)家登臺助興，熱情隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動效應(yīng)；

③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣揚天河卡，截止目前在電視、電臺、報紙刊發(fā)稿件計**余次（篇），懸掛橫幅約**余條；

④利用路牌廣告宣揚：安裝**塊天河卡護(hù)欄廣告；在大運高速路上共安裝*個路橋和*立柱廣告牌；

⑤印制、散發(fā)等宣揚資料30余萬份，制作天河卡專用袋30萬個；制作印有天河卡宣揚廣告的書包/萬個、圍裙/萬、手提袋*萬個，有力地宣揚了天河卡；

⑥4、5月份組織天河卡宣揚演出隊深化市場、社區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了*余場演出；

⑦5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展了***活動。

⑧三季度組織全體員工開展了“***”活動，取得了較好的效果；

⑨四季度開展了“***”活動。。。。。。。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵，著力加強代理業(yè)務(wù)的拓展

20xx年各社把代理業(yè)務(wù)作為一項重要考核指標(biāo)，將任務(wù)責(zé)任到人，做到了組織到位，人員到位，思想到位，措施到位，使代理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和金額大幅度提升。

1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點，扎實抓好代理業(yè)務(wù)工作。

一是早下手、細(xì)謀劃，構(gòu)建代理業(yè)務(wù)“高平臺”?！八枷胧切袆拥南葘?dǎo)”，我們首先從轉(zhuǎn)變各社分管主任的思想入手，提出了明確的工作思路，即從大目標(biāo)著眼、從微小處入手、從大客戶突破、從全員動手上發(fā)展，使大家充分相識到代理業(yè)務(wù)的重要性，把代理業(yè)務(wù)工作作為一項重要工作去抓，都能夠根據(jù)年初制定的工作方案，逐項落實，把任務(wù)目標(biāo)分解到人，真正做到了把代理業(yè)務(wù)工作做實做細(xì)。

二是審時度勢，時刻牽著代理業(yè)務(wù)“牛鼻子”。代理業(yè)務(wù)工作存在“個體差異”，每個月各社都針對詳細(xì)狀況進(jìn)行仔細(xì)分析，找出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，屬于思想相識方面的問題，馬上整改思想，將全員的相識統(tǒng)一到一個高度；屬于管理不到位的，剛好理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，重新確定工作方法，充分調(diào)動全員的主動性。由于堅決得力地督導(dǎo)，保障了代理業(yè)務(wù)的有效增長。城郊信用社實行了“上下聯(lián)動，信息共享”的有效措施，加強了總社和各分社的聯(lián)動，明確了各分社服務(wù)的社區(qū)范圍，本著服務(wù)客戶，信息共享的原則，由總社協(xié)調(diào)，依據(jù)不同服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶，聯(lián)系所對應(yīng)的分社協(xié)調(diào)解決，還建立了規(guī)范的溝通機制，通過共享客戶信息，發(fā)覺了更多的業(yè)務(wù)機會，提高了服務(wù)客戶的質(zhì)量。

在中間業(yè)務(wù)宣揚上，他們在所服務(wù)的社區(qū)內(nèi)，制作了多幅宣揚版面，具體說明白開展的各項業(yè)務(wù)及每個客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式，實現(xiàn)了信息的持續(xù)性。鼓樓東信用社的代理業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視，由社主任親自支配布署，進(jìn)行強調(diào)。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣，實現(xiàn)全員參戰(zhàn)”的局面，在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持班子抓大戶，員工抓社區(qū)，站干抓村鎮(zhèn)，也就是每個班子成員攻堅一個代理業(yè)務(wù)大戶，全體員工對所服務(wù)的社區(qū)逐門逐戶地上門調(diào)查摸底、供應(yīng)服務(wù)，17個信用站的站干充分發(fā)揮農(nóng)村金融活動中心的作用，對所在的村鎮(zhèn)大力宣揚新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施，充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展?jié)摿?，使代理業(yè)務(wù)取得了較好的成果。

三是以會代訓(xùn)。一年來，我們先后實行了現(xiàn)場會、答疑會等多種形式，與各社分管主任形成互動。4月8日在**組織召開了現(xiàn)場會，***在汾河信用社召開了閱歷溝通會。每次例會，各社分管主任都針對實際狀況，提出代理業(yè)務(wù)工作中存在的問題、看法和好的建議，我部對提出的問題，能當(dāng)場解決的就馬上解決，不能當(dāng)場解決的，經(jīng)過梳理探討后，一一賜予解答，切實做到了代理業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調(diào)，扎實有效。

四是嚴(yán)格執(zhí)行考核方法。根據(jù)年初制定的代理業(yè)務(wù)考核方法，我們明確了各社的第一責(zé)任人，建立了激勵機制，每月對各社代理業(yè)務(wù)綜合排隊在前五名的信用社分別嘉獎1010元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別懲罰1010元、900元、800元、700元、600元，并對沒有完成任務(wù)的'懲罰500元。獎罰制度在每月例會上全部當(dāng)場兌現(xiàn)，獎罰制度的嚴(yán)格執(zhí)行，成為全員主動完成代理業(yè)務(wù)指標(biāo)的助推器，確保了各社代理業(yè)務(wù)都能夠根據(jù)進(jìn)度任務(wù)與時俱進(jìn)。一年來，實現(xiàn)代理業(yè)務(wù)手續(xù)費收入**余萬元。

2、以拓寬增收渠道為重點，扎實抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。

為了提高我聯(lián)社的核心競爭力，我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。20xx年以來，先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協(xié)議，并與電信等部門達(dá)成合作意向，開辦了多種代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過大家的努力，不但為客戶供應(yīng)了便利、快捷的服務(wù)，使代理業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個業(yè)務(wù)亮點，進(jìn)一步完善了服務(wù)功能，拓寬了提高收入的渠道。目前，我區(qū)聯(lián)社已經(jīng)成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機構(gòu)。

3、以提高客戶認(rèn)知度為重點，扎實抓好代理業(yè)務(wù)的信息宣揚工作。

一是根據(jù)“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求，我們剛好總結(jié)推廣代理業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理中的典型閱歷，在《中國農(nóng)村金融網(wǎng)》、《中國農(nóng)金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進(jìn)行宣揚報道。

二是以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，主動通過聯(lián)社網(wǎng)站，加大對外宣揚力度。

三是活動貫穿，拓寬路子。結(jié)合現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的上線、天河卡的發(fā)行等有利時機，把代理業(yè)務(wù)的宣揚工作與各種形式多樣的活動相結(jié)合，進(jìn)行了廣泛的宣揚，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟識我們的各類金融產(chǎn)品，使代理業(yè)務(wù)工作大有起色，穩(wěn)步前進(jìn)。

四是抓好信息調(diào)研工作。針對客戶需求、金融市場的須要等客觀實際開展調(diào)研，不斷在網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)信息，還到他行進(jìn)行實地調(diào)研，推動新業(yè)務(wù)工作再上新臺階。

4、以樹立信合形象為重點，扎實抓好規(guī)范操作，降低差錯率工作。

隨著代理業(yè)務(wù)的不斷增多，操作員在辦理業(yè)務(wù)過程中由于誤操作等緣由，使錯帳沖正交易的筆數(shù)不斷增加。僅4月份，因人為誤操作造成的錯帳沖正業(yè)務(wù)達(dá)903筆，平均一天就有30筆。不但大大降低了辦公效率，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)抵觸心情，還使代理業(yè)務(wù)合作單位對我們員工的素養(yǎng)提出質(zhì)疑，一度提出要取消我們的代理資格。為了徹底解決這一嚴(yán)峻問題，我們結(jié)合實際狀況，探討出臺了對差錯率的考核方法，即每個信用社只要每月差錯筆數(shù)出現(xiàn)反彈，就對該社分管主任懲罰300元，并堅持嚴(yán)格執(zhí)行，每月兌現(xiàn)。這一方法的執(zhí)行，不但使分管主任高度重視，而且使操作員在辦理業(yè)務(wù)中樹立了高度的責(zé)任心，逐步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦公效率，使差錯率大幅下降。截止20xx年底，沖正業(yè)務(wù)筆，較4月份下降筆。

工作安排篇2

一、案主資料

姓名：鄭**

性別：男

年齡：10周歲

性格特征：多愁善感、緘默寡言、言行遲疑徘徊、瞻前顧后，性格內(nèi)傾、封閉自保

家庭職業(yè)背景：農(nóng)夫，但父母長期在外打工

二、案例陳述

主要問題：心理陰影，性格轉(zhuǎn)變，緘默寡言，肯定的厭學(xué)心情。

背景材料：

小杰家總共有三兄弟，他排老二，上有一個哥哥，下有一個弟弟。那時姨媽家經(jīng)濟尚且富裕，欣然接受，便擔(dān)當(dāng)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。小虹聰慧可愛，再加上得到姨媽（原為一名老師）的細(xì)心教化，始終保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成果，無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑，令人寵愛。小虹在姨媽家漸漸成長的過程中，很喜愛姨媽家，也漸漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽，并始終稱呼姨媽為“媽媽”，自己的親身父母會間或過來探望小虹，但小虹和親身父母的親熱程度明顯不如和姨媽親昵，甚至在姨媽、親身父母同在的場合下，小虹只是在姨媽那里撒嬌，基本和父母感情疏遠(yuǎn)。為此，有不少親戚摯友有意開玩笑似的詢問小虹，比如，“小虹，你究竟是誰的孩子？”，“你又不是你姨媽的親孩子，應(yīng)當(dāng)和你媽更近一些？”??諸如此類的問題，盡管并無惡意，但年幼的小虹無從回答，在多次受到這種問題的困擾下，小虹便拒絕回答這樣的問題，以緘默代替回答。某天，一個好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂，小虹鼓足志氣回答了一些，后遭到親戚的大笑，小虹當(dāng)場心情低落，最終忍不住流出眼淚，從今表現(xiàn)得緘默寡言、言行遲疑徘徊。撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因為家庭負(fù)擔(dān)過重，曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng)，但由于小虹父母始終忙于在外打工（小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照看），事情一再耽擱，造成姨媽的一些不滿與誤會，因此對小虹的關(guān)愛不如從前。小虹更加心情失落，因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校

主動性都下降了很多，成果下降很快，漸漸有厭學(xué)心情，成天無精打采，很少呈現(xiàn)笑容。

三、分析治療理論模式

針對小虹的這種狀況，社工安排采納心理社會治療模式，這是因為小虹在成長過程中有未被解決的困擾，以及不好的經(jīng)驗壓抑在內(nèi)心里，給自己造成了極大的損害和心理陰影，從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事看法。同時，心理社會治療理論認(rèn)為個體成長過程中的生活經(jīng)驗所持有的觀念都會有意無意地影響到其現(xiàn)實的心理狀態(tài)和行為模式，因此了解個人早年經(jīng)驗對于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助，同時，在個體與環(huán)境的互動中，家庭和社會角色對超我和志向自我的建立都有重要影響。小虹面對的問題肯定程度上與其早期經(jīng)驗的那件事情有關(guān)，并且始終被“親媽”、“姨媽”等問題困擾，一旦能夠好這些問題，將會有助于小虹的健康成長。

四、案主需求

由案主目前面臨的逆境可知，案主亟需對一些自己比較敏感的問題的解答，而且這些解答必需具有肯定勸服力，能夠勸服自己，還能夠勸服他人；其次，案主須要一個充溢暖和與關(guān)愛的成長環(huán)境；最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的沖突，營造和諧的親屬關(guān)系。

五、服務(wù)過程與安排

大致可分為四個階段，每個階段可按七天為一周期：

1.建立關(guān)系（第一星期）：社工起先與案主接觸，并進(jìn)行初次會談。初次會談時，工作者要全面了解案主面臨的問題和須要，留意案主的心理狀態(tài)及其改變，運用相關(guān)技巧贏得案主的信任，可以通過與小虹玩一些小嬉戲，增加小虹對工作者的信任，工作者要在多種場合賜予案主信念和希望，激勵案主的成長動機，并制定治療安排目標(biāo)等。

2.進(jìn)行心理社會探討（其次星期）：社工全面收集和案主的有關(guān)資料。需收集的資料包括干脆資料和間接資料，干脆資料是指干脆通過與案主會談干脆獲得的資料，可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪談時，可以運用宣泄治療法，一方面讓小虹不滿的心情和困惑得到宣泄，另一方面獲得有用資料，但在這個過程中

必需要對宣泄進(jìn)行有效地限制和引導(dǎo)。間接資料是在訪視案主家庭，包括案主的姨媽和自己親身父母家。收集的資料主要包括案主的家庭狀況、個人成長經(jīng)驗、個人的心理和生理狀況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。

3.對案主及相關(guān)問題進(jìn)行診斷（第三星期）：在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上，對問題的本質(zhì)進(jìn)行評估和推斷。重點包括問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的緣由以及發(fā)展的過程；家庭環(huán)境與家庭心理動力；案主個人生活經(jīng)驗和行為特征等。在這一階段，可以把握案主的喜好，尤其是案主比較關(guān)切的或比較敏感的問題，為下一階段安排的實施做好鋪墊。

4.治療（第四星期并持續(xù)一個月）：工作者與案主進(jìn)行深化接觸，并對案主進(jìn)行治療。目標(biāo)是減輕“人——情境”系統(tǒng)的功能失調(diào)，緩解案主郁悶的心情；改善案主的社會及生活環(huán)境，增加案主的自我適應(yīng)實力，促進(jìn)成長。在治療過程中，社工要重視案主的成長經(jīng)驗，積累起來的心情沖突和不開心等，努力引導(dǎo)案主去發(fā)覺自己問題的來龍去脈，并幫助案主漸漸遺忘過去不開心的經(jīng)驗，比如那一件令小虹非常難過的事情。在此可以幫小虹理清事情的過程，認(rèn)清事務(wù)并沒有想象的那么嚴(yán)峻，而親戚們的玩笑并無惡意。

同時，社工還要幫助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能，克服不良的自我防衛(wèi)機制，激勵小虹在面對問題是能夠勇于回答，并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題，通過一些情景模擬訓(xùn)練等來提高小虹的應(yīng)變實力，和有效限制自己行為的實力。

社工還可以對小虹進(jìn)行間接治療，可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通，包括賜予小虹更多的關(guān)愛，多和小虹談心，增加小虹的信念；協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系，并且敬重小虹的選擇（情愿在誰家成長），還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系，通過改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來達(dá)到小虹不良行為的變更、人格的完善。

六、成效評估

主要通過視察和測量小虹的生活看法和性格改變進(jìn)行評估，比如可以用一些測量表對小虹進(jìn)行周期性測量，還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同

學(xué)了解小虹的近況。要對小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行具體的記錄，并前后形成比照，吸取轉(zhuǎn)變過程中的閱歷技巧與教訓(xùn)。

七、社工反思

由于該案例尚未實行，只是安排，因此，主要反思是如何將所學(xué)理論運用到實踐中。整套安排中，深深相識到理論學(xué)問的不足，在某些方面相識到問題的所在，但缺乏理論的儲備而無法表達(dá)，因此以后須要加強理論素養(yǎng)?？v觀整個安排，認(rèn)為心理社會治療模式具有不少優(yōu)點，例如效果會較明顯，但可能花費的時間會更長，花費的人力物力資源會更大。

工作安排篇3

轉(zhuǎn)瞬間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，回顧這1年來的工作狀況，還是收獲頗豐。20xx年的夏天，我從一名在校高校生正式轉(zhuǎn)變成為一名工作職員，綻開了我人生職業(yè)生涯的第一個篇章。我初到中青旅中山國旅財務(wù)部做出納，從不熟識到漸漸學(xué)習(xí)、了解和適應(yīng)。此刻我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟識，也信任自己能勝任這項工作。在這段時間里，我學(xué)到了許多受益一生的東西，學(xué)到了許多會計方面的實踐學(xué)問，同時也學(xué)到了許多社會閱歷。下面我就這一段時間的工作做一下總結(jié)：

一、出納的日常工作

1、嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，根據(jù)費用報銷的有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，做到合法精確、手續(xù)完備、單證齊全。對不符要求的，指明緣由，要求改正。出納工作必需要仔細(xì)細(xì)心，不能出任何差錯，多一分少一分都不能夠。所以在每次審核票據(jù)的時候，我都會點兩遍算兩遍，確保無誤后才付款。

2、每日做好現(xiàn)金及銀行存款日記賬，日清月結(jié)，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)覺差錯剛好查清更正。最終將原始憑證剛好登賬。每月末做好銀行對賬工作，努力做到不出差錯。

3、嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度帶給人員工資變動名冊，按時核算發(fā)放單位職工的工資、補貼及各類獎金。因為工資干脆關(guān)系到每個人的利益，所以其計算、發(fā)放更是須要剛好且細(xì)心謹(jǐn)慎。

4、負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管空白支票、有價證券、有關(guān)印章和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

二、與出納相關(guān)的其他工作

1、嚴(yán)格根據(jù)會計檔案有關(guān)規(guī)定，剛好完成憑證裝訂和會計檔案整理及保存工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)國家及規(guī)定章程，剛好做好外幣結(jié)匯工作，并根據(jù)會計有關(guān)制度登記外幣賬目。

3、仔細(xì)完成單位領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、在崗期間的自我要求

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、常常了解各部門的經(jīng)費須要狀況和運用狀況，協(xié)作各部門合理運用好各項資金。

3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際。用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，專心參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加工作潛力作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

5、要恪守良好的職業(yè)道德。出納每一天和金錢打交道，稍有不慎就會造成意想不到的損失。出納人員務(wù)必養(yǎng)成與出納職業(yè)相貼合的工作作風(fēng)，要留意保守機密，要竭力為本單位誠心工作。

四、工作過程中存在的問題

1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度沒深度。

3、由于剛出校門，自身擁有的只是書本上的理論學(xué)問，而缺乏實踐的工作閱歷，因此在實際工作過程中還會產(chǎn)生各種操作性的專業(yè)問題。

基于這一年的工作及自己工作中存在的不足，對20xx年上半年的工作安排如下：

1、在細(xì)微環(huán)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥，仔細(xì)盡責(zé)的完成日?；竟ぷ?。

2、我將加強學(xué)習(xí)，在理念、理論和學(xué)問等各方面更新和進(jìn)步，不斷提高自己各方面的水平，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的潛力，做好自己的本職工作，進(jìn)一步提高工作效率。

3、我將進(jìn)一步增加工作的創(chuàng)建性，擅長在繁重的工作中磨煉意志，增長才能。打破長期構(gòu)成的心理定勢和思維定勢，依據(jù)工作須要，不斷調(diào)整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。

4、期望領(lǐng)導(dǎo)能給我們帶給更多的學(xué)習(xí)機會。

沒從事這個工作之前，我簡潔的認(rèn)為出納工作似乎很簡潔，但是是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才明白，我對出納工作的相識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅僅職責(zé)重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，須要好好學(xué)習(xí)才能駕馭。更重要的一點，做好出納工作首先要酷愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對外的保密措施，維護(hù)個人平安和公司的利益不受到損失。

工作安排篇4

鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以為營造居民良好的生活空間，把環(huán)保的事辦到群眾身邊為目標(biāo)，從各個方面接著做好環(huán)保工作，現(xiàn)將20xx環(huán)保工作安排制定如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度，健全管理制度

成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通過健全管理制度，制定了各項規(guī)章制度和措施，運作公眾參加機制，來推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。

二、建立綠色社區(qū)宣揚教化網(wǎng)絡(luò)

通過宣揚欄、環(huán)保學(xué)問講座、文藝活動等宣揚教化手段，切實有效形成了人人疼惜綠色環(huán)境的文化氛圍。仔細(xì)開展環(huán)保宣揚活動，例如“4.22地球日”、“6.5”環(huán)境日和世界無煙日等，加大宣揚教化力度，廣泛進(jìn)行環(huán)保學(xué)問的宣揚，增加大家的環(huán)保意識，自覺地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為。

三、實施環(huán)境衛(wèi)生長效管理

加強對路面、草地、樓道等場所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時對河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行細(xì)心養(yǎng)護(hù)、打藥，營造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。主動組織環(huán)保志愿者參與植樹節(jié)活動，

四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作

社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。在社區(qū)宣揚欄多做一些宣揚教化工作及預(yù)防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的平安、健康、居民的身體素養(yǎng)。常常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅持做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”。

五、仔細(xì)做好二次供水工作

督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教化住戶自覺抵制“白色污染”，動員住戶廢舊電池回收。

工作安排篇5

“堅決一個目標(biāo)，做強兩大主業(yè)，拓展三大市場，推動四大調(diào)整，實現(xiàn)五個提升”是中鐵建工的發(fā)展戰(zhàn)略。

說明：

（一）堅決一個目標(biāo)

一個目標(biāo)即緊緊抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做實、做強、做優(yōu)，努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國內(nèi)知名具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。

（二）做強兩大主業(yè)

即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變，到20xx年，在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步加大對房地產(chǎn)的投資力度，成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè)，到20xx年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)120億元，真正做強房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。

（三）拓展三大市場

拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場，實現(xiàn)三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。

在路內(nèi)市場，全面提升站、場施工實力，努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工實力，逐步從路內(nèi)站、場建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延長，以普速線路為主，高速線路為輔逐步開拓和占據(jù)鐵路市場，使集團參加更廣袤的市場競爭，爭取更多路內(nèi)份額，進(jìn)一步提升企業(yè)影響力，夯實集團鐵路綜合施工實力和競爭力。

在路外市場上，將接著加強鞏固路外市場營銷力度，發(fā)揮集團優(yōu)勢，以大型公建為主攻方向，以區(qū)域市場為堅實基礎(chǔ)，主動拓展路外市場。依托集團公司房地產(chǎn)發(fā)展來帶動建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù)，建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

在海外市場上，根據(jù)“依托傳統(tǒng)市場、開拓新興市場”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場布局，緊跟股份公司海外市場開拓步伐，借助股份公司力氣，依托股份公司海外鐵路項目，快速發(fā)展海外市場。

（四）推動四大調(diào)整

通過推動“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來實現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。建筑產(chǎn)品要接著保持和擴大鐵路市場份額，大力承攬在全國有影響力的地標(biāo)性大型公建項目，擴大大型公建項目的比例，主動承攬深、大、高、新項目。大力發(fā)展設(shè)計業(yè)務(wù)板塊，要做精鐵路工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)，做專做強房屋建筑設(shè)計業(yè)務(wù)，打造中鐵建工設(shè)計品牌，努力把設(shè)計院建設(shè)成為“精?；⑻厣蓖怀龅膶I(yè)化設(shè)計院。同時，要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機械制造等業(yè)務(wù)。

二、調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu)：

在進(jìn)一步拓展華北、華東、華南等幾個高貢獻(xiàn)率區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，重點突破西南和西北區(qū)域市場的發(fā)展瓶頸，大力培育東北和華中區(qū)域市場。緊緊抓住國家支持鐵路走出去的有利契機，大力開拓國際市場。

三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)：

依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開展和市場拓展的須要，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團優(yōu)勢，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、實時、動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)須要、更有利于培育新的經(jīng)濟增長點、更能實現(xiàn)效益最大化，以推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)：

全面實施人力資源戰(zhàn)略，大力培育和引進(jìn)各類高素養(yǎng)專業(yè)人才，尤其是房地產(chǎn)管理和國際化經(jīng)營人才，為房地產(chǎn)業(yè)和國際化發(fā)展供應(yīng)人才基礎(chǔ)。在設(shè)計領(lǐng)域，要打造和培育高級專家人才以提升設(shè)計水平。

（五）實現(xiàn)五個提升

通過實現(xiàn)“企業(yè)競爭力、集團管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素養(yǎng)實力、企業(yè)軟實力”五大提升，使企業(yè)保持強勁的可持續(xù)發(fā)展實力。

一、提升企業(yè)競爭力：

一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、變革管理為動力，大力強化公司戰(zhàn)略管控，推動集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理，消退虧損企業(yè)和虧損項目，大力提升企業(yè)的全面管理實力。

二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加大科技研發(fā)投入，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實力。通過管理實力和技術(shù)創(chuàng)新實力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的全面提升。

二、提升集團管控力：

一是強化集團戰(zhàn)略管控實力，強化總部八大核心職能，落實三級管控責(zé)任。

二是建立健全企業(yè)內(nèi)部限制體系，提高企業(yè)全面風(fēng)險管理實力。

三是建立科學(xué)的投資、決策程序，保證投資方向的正確性和科學(xué)性，確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道，加大融資力度，以足夠的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的須要和資金鏈的平安。

五是落實黨風(fēng)建設(shè)，加強廉潔從業(yè)教化，為企業(yè)的健康長足發(fā)展供應(yīng)保證。

三、提升企業(yè)效益與員工收入：

在規(guī)模保持相對平穩(wěn)的同時，企業(yè)利潤和員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。到20xx年，利潤總額要在20