建筑工程公司技術(shù)部管理制度

建筑工程公司技術(shù)部管理制度技術(shù)部管理制度已2013051．目的公司總工程師公司副總工程師公司總工程師公司副總工程師技術(shù)管理部質(zhì)量管理部市政工程承包部總工程師機電承包部總工程師項目管理公司總工程師項目經(jīng)理部總工程師租賃分公司總工程師測量員質(zhì)量員技術(shù)員試驗員資料員計量員3．技術(shù)人員管理職責

(l）總工程師l）建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)管理工作，推進公司技術(shù)進步。2）建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督，負責解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3）根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃。4）建立健全施工組織設(shè)計、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案；審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設(shè)計、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。5）負責公司施工工藝標準的編制、審批，并組織制訂相應(yīng)的管理制度。6）負責計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。

7）提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓的要求。

(2）技術(shù)部

l）在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責公司的技術(shù)管理工作。

2）負責制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。

3）負責起草公司中長期科技發(fā)展計劃，制訂年度技術(shù)工作計劃，并組織實施和檢查落實。

4）負責施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作，參與重點工程、重要工程施工組織設(shè)計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點，并組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。

5）參加建設(shè)工程交接樁工作，并組織復(fù)測及對有關(guān)技術(shù)資料的校核。6）負責計量管理。組織公司各單位（部門）做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。7）負責制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃，并組織實施。8）參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。9）負責施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。10）審核項目部的試驗計劃，檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置，檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作，保證送試率100%，檢查試驗員的各種登記臺賬。

11）建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。

(3）項目部總工程師l）項目部總工程師a．在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目部的技術(shù)管理工作。b．參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。C．負責制訂項目部技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。d．負責審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設(shè)計及施工方案。e．參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。f．負責項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作，并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。9．負責制訂項目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃，并上報公司技術(shù)管理部。h．負責項目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。i．審批項目部所轄項目的試驗計劃，檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置，檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作，檢查試驗員的各種登記臺賬。

2）機電承包部總工程師

a．在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責機電承包部的技術(shù)管理工作。b．負責制訂機電承包部的技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。C．負責審批公司機電專業(yè)施工方案。d．負責制訂機電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃，并上報公司技術(shù)管理部。e．負責公司機電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。3）市政工程承包部總工程師a．在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責市政工程承包部的技術(shù)管理工作。b．負責制訂市政工程承包部技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。C．負責審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設(shè)計（施工方案）。d．參與市政工程承包部的分部、（子部分）、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。e．負責市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作，并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

f．負責制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃，并上報公司技術(shù)管理部。

9．負責市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。4）項目總工程師a．組織項目各專業(yè)人員進行施工圖紙自審，參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會審及設(shè)計交底。

b．組織編制項目施工組織設(shè)計、施工方案，并按規(guī)定報公司技術(shù)管理部（項目管理公司、市政工程承包部）審批或備案。

c．審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好材料的人場檢驗、質(zhì)量控制工作，保證材料符合標準要求。

d．組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。

e．推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。f．參加施工中質(zhì)量事故的處理，負責技術(shù)處理方案的制訂。9．負責本項目技術(shù)標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術(shù)培訓工作等。h．協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權(quán)。

(4）工程技術(shù)管理人員

l）技術(shù)員a．在項目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計。b．編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負責。C．編寫各分項工程技術(shù)交底，并對其正確性負責。d．負責填寫、整理施工過程中的各種技術(shù)資料，為其全面性、真實性和有效性負責。

e．參與不合格品的評審和質(zhì)量事故處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施。2）測量員

a．編制單位工程測量施工方案。b．熟悉施工圖紙，建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄，對測量資料的真實性、正確性負責。

C．根據(jù)施工順序，及時做好測量放線工作，并經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)負責人驗線確認無誤后，方可進行下道工序。

d．負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量裝置做好維護和保養(yǎng)工作。e．參加測量事故分析、處置。

3）試驗員a．編制項目試驗計劃，填寫試驗記錄，對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔責任，收集、索取試驗報告交資料員歸檔。

b．對運至施工現(xiàn)場的物資，按試驗計劃及試驗標準采集試樣，填寫試驗委托單，送試驗室進行試驗或復(fù)檢；對采集試樣的代表性負責。

c．負責換算混凝土和砂漿施工配合比，填寫混凝土（砂漿）配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度，經(jīng)項目總工程師簽字后方可進行混凝土（砂漿）施工。d．在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件，按規(guī)范要求周期進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護，按時送試驗室試壓，對試件的代表性和制作過程負責。

e．按照公司《施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定》要求做好各類試驗記錄或臺賬。4）計量員a．統(tǒng)一管理本單位所有計量器具，建立計量器具管理臺賬，隨時進行計量器具的核對工作，保證計量器具賬物相符。

b．編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃，報經(jīng)公司技術(shù)管理部批準后實施。

C．編制在用計量器具（A、B類）年度周期檢定計劃，報經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次C類（一般性管理）計量器具的外觀檢查和對比校準檢查，做好原始檢查校準記錄。d．對所有計量器具進行標識，無法粘貼標識的，要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時，嚴格發(fā)放和交接手續(xù)，正確維護保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。e．在有效期內(nèi)失準的計量器具，立即組織修理、調(diào)整及校準，并查明失準原因，做好相關(guān)記錄，送公司技術(shù)管理部審核后歸檔保存。

4．系統(tǒng)化管理

(l）成立技術(shù)專業(yè)委員會

l）為加強技術(shù)系統(tǒng)化建設(shè)、強化系統(tǒng)管理，公司成立鋼結(jié)構(gòu)、測量、混凝土、模板、試驗五個技術(shù)專業(yè)委員會。

2）專業(yè)技術(shù)委員會由主任、副主任、委員組成，人員一般不超過10人。專業(yè)委員會主任由公司總工程師提名，公司科技委批準。副主任、委員由主任提名，公司科技委批準。

3）專業(yè)委員會跟蹤掌握所屬專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，推動公司專業(yè)技術(shù)進步。4）專業(yè)委員會組織開展公司內(nèi)部的技術(shù)交流和技術(shù)培訓活動。通過工程觀摩、學術(shù)報告、技術(shù)講座、研討會等多種形式開展技術(shù)交流與技術(shù)培訓活動，不斷提高公司工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平。

5）專業(yè)技術(shù)委員會主任制訂工作計劃，加強專業(yè)技術(shù)委員會內(nèi)部的溝通和聯(lián)系，加強與公司技術(shù)管理部的日常聯(lián)系和信息溝通，隨時通報活動情況、反映間題。6）專業(yè)技術(shù)委員會成員每年按需要和情況變化進行調(diào)整，報公司科技委通過。7）公司技術(shù)管理部每年對各專業(yè)技術(shù)委員會的工作進行考核，年底系統(tǒng)對各專業(yè)委員會進行考評，對活動成效比較明顯、取得成果的專業(yè)委員會進行獎勵。(2）技術(shù)部人才管理

l）技術(shù)部人員選拔a．技術(shù)部負責選拔、培養(yǎng)本系統(tǒng)人才，掌握本部內(nèi)專業(yè)人才的流動。進入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員，必須具有相應(yīng)專業(yè)學歷、崗位證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)。

b．項目總工程師的聘用應(yīng)由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)推薦、黨委工作部考核后確定，當內(nèi)部人才無法滿足施工生產(chǎn)需要時，由系統(tǒng)工作委員會通過人力資源部向社會招聘，招聘人員納人系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

2）技術(shù)部人員考核、考評

a．技術(shù)部人員屬雙重管理，行政上屬項目經(jīng)理部，業(yè)務(wù)上隸屬于技術(shù)系統(tǒng)。b．技術(shù)部人員每年年底應(yīng)寫個人工作總結(jié)，并向公司技術(shù)管理部匯報。項目總工程師工作總結(jié)上交公司總工程師。

C．技術(shù)部每年對系統(tǒng)人員從工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行一次考核、考評，評選公司優(yōu)秀的技術(shù)干部。

3）技術(shù)部人員培訓

a．技術(shù)管理部每年年初根據(jù)公司承擔施工任務(wù)情況、人才需求情況、規(guī)范標準更新情況制訂系統(tǒng)培訓需求計劃，報公司人力資源部統(tǒng)一實施。b．除公司集中統(tǒng)一培訓外，系統(tǒng)內(nèi)自行組織業(yè)務(wù)培訓，保證系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)學習每年度不低于72學時。

4）閑置人員管理

a．項目部解散后，系統(tǒng)應(yīng)盡快將閑置人員安排到正在施工的項目上去，未安排的系統(tǒng)人員外出（助勤）或參加脫產(chǎn)學習達3天以上的，須通過技術(shù)管理部審核批準。b．閑置期間，本系統(tǒng)人員必須服從系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，否則，系統(tǒng)將通過勞務(wù)中心減發(fā)其待崗工資。

5．附則

(l）本制度由公司技術(shù)部負責管理與解釋。

(2）本制度與上級規(guī)定有相抵觸者，其抵觸部分按上級規(guī)定執(zhí)行，并報公司技術(shù)部。XXXXXXXXXXXX2005年10月20日施工組織設(shè)計（方案）管理制度1．總則(l）為加強施工管理，提高公司施工組織設(shè)計的編制水平，達到科學合理地組織施工，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理，結(jié)合公司的具體情況，編制本管理制度。

(2）施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象，用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

(3）公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計（施工方案）。

(4）施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性，隨主客觀條件的變化，及時調(diào)整不適的內(nèi)容，并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實施。

(5）施工組織設(shè)計的編制原則l）認真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項政策和法令，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，合理組織施工。2）科學安排施工程序，充分利用空間和時間，組織流水作業(yè)，滿足合同工期。3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準，積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項新技術(shù)》，推廣科研成果，貫徹企業(yè)工法，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，促進企業(yè)技術(shù)進步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，節(jié)約資源、降低工程成本。4）不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平，通過改進施工工藝和應(yīng)用新技術(shù)，減輕勞動強度，方便工人作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率。5)合理緊湊地規(guī)劃施工平面，充分利用自然資源和空間，根據(jù)工程特點，合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施，達到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費用投入的目的。6）貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，編制有針對性的文明施工措施。2．施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容(1）施工組織設(shè)計（施工方案）分類

施工組織設(shè)計（施工方案）根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為：l）施工組織總設(shè)計：施工項目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程，應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。

2）單位工程施工組織設(shè)計：施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。

3）分部（分項）工程施工方案（簡稱施工方案）4）季節(jié)性施工方案(2）施工組織設(shè)計（施工方案）編制內(nèi)容

l）施工組織（總）設(shè)計編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在施工圖紙會審后編制完成，其內(nèi)容主要有以下幾個方面：

a．編制依據(jù)

①設(shè)計圖紙、招投標文件、施工合同；②國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程；

③現(xiàn)行國家標準、圖集；

④建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告；

⑤企業(yè)文件。

b．工程概況

采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括：①基本概況：包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標；

②建筑概況：包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等；③結(jié)構(gòu)概況：包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強度等級（鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式）、鋼筋連接形式等；④電氣、設(shè)備概況；⑤工程特點、重點、難點：本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c．施工部署

①項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標；

②項目崗位設(shè)置及組織機構(gòu)圖；

③施工流水段（分區(qū)）劃分及流水段劃分平面圖；

④施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖；

⑤分包計劃及分包管理；

⑥勞動力使用計劃。

d．施工準備①施工現(xiàn)場準備：包括場地平整，道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向，施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置，現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置，一圖四版的準備。

②技術(shù)準備：圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃及分工；

③質(zhì)量準備：質(zhì)量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。

④物資及機械準備：工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。

e．施工平面布置圖

①施工平面圖說明；

②施工平面布置附圖：應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置，反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。

f．主要項目施工方案

主要包括：測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程（鋼結(jié)構(gòu)工程）、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風工程等。

9．主要施工管理措施

①質(zhì)量管理措施；②工期保證措施；

③成品保護管理措施；

④安全生產(chǎn)管理措施；

⑤環(huán)境保護管理措施；

⑥消防保衛(wèi)管理措施；

⑦降低成本管理措施：鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

h．主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

2）分部（分項）工程施工方案編制內(nèi)容

a．編制依據(jù)；

b．分部（分項）工程概況；

C．施工安排；

d．施工準備；

e．施工方法；

f．質(zhì)量標準與驗收；

g．施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。

3）季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《雨期施工管理規(guī)定》、《冬期施工管理規(guī)定》。4）深基坑施工方案編制內(nèi)容

a．編制依據(jù)；

b．工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況；

c．基坑支護方案選擇和設(shè)計（圖紙、計算書）;

d．施工部署；

e．施工方法；

f．對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施；

g．質(zhì)量·、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施；

h．施工平面圖。

3．施工組織設(shè)計（施工方案）的編制要求(l）施工組織設(shè)計編制工作應(yīng)在開工前完成，如遇特殊情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

(2）施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加，項目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計，技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。(3）分部（分項）工程施工方案由項目部編制，項目總工程師審批。重點、難點分部（分項）工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔的工程項目施工方案，由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。

(4）基坑支護施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制，并應(yīng)通過注冊土木工程師（巖土）審核?；又ёo方案的編制、審批還應(yīng)符合《建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》（DBJ01一80一2003）要求。(5）施工組織設(shè)計編制框圖：（見下圖）施工組織設(shè)計編制框圖施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計（編制由技術(shù)部門牽頭并匯總）單位工程施組總施組施組綱要施工方案7.各項需要量計劃：應(yīng)由技術(shù)部門會同相關(guān)部門等編制1.編制依據(jù)：應(yīng)由技術(shù)管理部門或人員負責編制2.工程概況：應(yīng)由技術(shù)部門或人員負責編制3.施工部署：應(yīng)由施工管理部門或人員組織編制4.施工準備：應(yīng)由技術(shù)部門或人員組織編制5.主要施工方法：應(yīng)由技術(shù)部門或人員組織編制6.施工總進度計劃：應(yīng)由施工管理部門或人員組織編制8.施工總平面布置：應(yīng)由技術(shù)部門與工程部門等編制、項目經(jīng)理審核9.各項保證措施：應(yīng)由各相應(yīng)專業(yè)主管部門或人員負責編制10.季節(jié)性施工方案：應(yīng)由技術(shù)部門或人員負責編制審核論證審批施組交底施組實施總結(jié)報送各有關(guān)單位或部門(6）施工組織設(shè)計的成文要求l）施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件，內(nèi)容當簡則簡，當詳則詳，不要過于求全、求細，不同于施工方案、技術(shù)交底。

2）編制內(nèi)容要從實際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)工程特點，針對性強，切合實際，切忌照搬照抄、流于形式。

3）成文要注重文字簡練通順，計算正確，采用法定計量單位，使用法定圖例和標準工程技術(shù)術(shù)語。

4．施工平面圖的設(shè)計與管理

(1）現(xiàn)場施工平面圖布置原則l）要做充分的調(diào)查研究，摸清各種情況，科學安排場地空間，正確使用和保護已有的市政設(shè)施，合理利用能源。

2）一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費，并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。

3）要使材料運距最短，減少二次搬運。

4）嚴格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。5）臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置，布置合理。6）滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實際情況，相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

(2）施工平面圖內(nèi)容

l）用地范圍，擬建工程的位置和尺寸，原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。2）水、電源線路，變壓器、變配電室的位置，給水、排水系統(tǒng)，消防設(shè)備。3）主要運輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

4）辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸，其他臨時設(shè)施的布置。

5）永久性及半永久性測量坐標位置。

6）材料、成品及半成品的存放位置，加工廠（棚）、預(yù)制場的位置，大中型施工機械的位置及影響半徑等。

(3）施工平面圖繪制要求1）施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1：200或1：500。建筑物尺寸及相對尺寸應(yīng)標注清楚，擬建建筑物的標識應(yīng)重點突出。

2）施工周期較長的工程，施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。3）施工總平面圖應(yīng)按《總圖制圖標準》（GB/T50103-2001）制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名，并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等，力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1。

5．特殊分項工程施工方案編制要點

(l)“四新”施工方案

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準及質(zhì)量驗收標準，報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

(2）臨時用電方案

l）根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）規(guī)定，單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw及以上者，應(yīng)單獨編制臨時用電施工方案。2）臨時用電施工方案應(yīng)報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。3）現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括：用電負荷及負荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。3）塔吊方案l）單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的，應(yīng)單獨編制塔吊施工方案。2）塔吊施工方案應(yīng)報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。3）塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括：塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

(4）腳手架施工方案

l）所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

2）扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001）對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進行設(shè)計計算。

3）腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括：腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗算、構(gòu)造要求及安全使用防護措施等。

6．施工組織設(shè)計的裝訂

(l）文字資料要求：

1）文本正文必須是Word97及以上格式（或與其相兼容的格式），字體為宋體，四號。正文中表格標題放在表格上面，圖形標題放在圖形下面，表格、圖形分別編號，并放在相應(yīng)標題的前面。目錄應(yīng)由“插人”菜單中“索引和目錄”命令生成，目錄級別為二級，小四號字。

2）施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖，圖形必須由AutocADR14及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成，要求有公司統(tǒng)一的圖框（見附圖1)，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3）施工進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由Project軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。4）封面中間應(yīng)有本集團企業(yè)標志。

5）所用紙張應(yīng)是A4紙，大型圖、表可用A3紙。

(2）施工組織設(shè)計裝訂裝訂順序為外封面（附件1)------內(nèi)封面（附件2)------施組正文------附圖，外封面應(yīng)加蓋項目部公章，內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽，而且審核人可由項目總工程師和項目經(jīng)理共同簽名。

7．施工組織設(shè)計的審批

施工組織設(shè)計編制完成后，項目部各部門參與編制的人員在“施工組織設(shè)計會簽表”上簽字（附件3)，交由項目經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門（公司技術(shù)部門），由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進行討論，將討論意見簽署在“施工組織設(shè)計審批會簽表”上（附件4）。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批，將審批意見簽于“施工組織設(shè)計審批表”上（附件5）。

(l）施工組織設(shè)計的審批權(quán)限

l）由公司總工審批的施組（方案）包括：

a..15000m2及以上的住宅工程。

b.25層以上或檐高大于80m的工程。

c.5000m2及以上的公建工程。

d.造價在5000萬元及以上的市政工程。

e.基坑深度在f.高度在30m及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

g.基坑開挖深度超過sm以上的土方開挖施工方案。

h.項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2以上的公建工程施工組織設(shè)計。

i.首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程的施工方案。

j.總工程師要求另報的其他專項施工方案。

2）公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計（方案）:

a.15000m2以下的住宅工程。

b.5000m2以下的公建工程。

c．高度在d．臨電方案。

e．裝修施工方案。

f．塔吊施工方案。

3）項目管理公司總工程師審批的方案：

a．項目管理公司管理的面積35000m2b．項目管理公司管理的面積10000m2c．項目管理公司施工的分部（分項）施工方案。

4）市政工程承包部總工程師審批的方案：

a．市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b．市政工程承包部管理的分項工程施工方案。

5）機電設(shè)備承包部總工程師審批的方案：

所有機電設(shè)備專業(yè)施工方案。

6）由項目總工程師審批的施工方案：

分部分項工程的施工方案。

以上3）、4）、5）、6）條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后，報公司技術(shù)管理部備案。7）專業(yè)分包施工方案各專業(yè)分包工程施工方案，由各分包單位編制、審核，報項目部，項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案，并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。(2）施工組織設(shè)計或方案的審批期限l）審批單位接到送審的施組后，一般應(yīng)在10天內(nèi)予以審批或回復(fù)，方案應(yīng)在7天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

2）大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。3）編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報送審批。4）對于大型工程或重點工程的施組，由技術(shù)管理部組織會審，公司總工程師主持，由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

8．優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選

(1）公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動，于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計，并將此作為公司科技獎勵的一項內(nèi)容。

(2）優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件：公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程施工方案。

(3）優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標準詳見附件6。

(4）優(yōu)秀施組評選程序

l）優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。

2）初評階段：公司技術(shù)管理部進行初評，統(tǒng)計有關(guān)情況，并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計（方案）評選表格（附件7）。初評通過后，技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計，發(fā)給各位評委，進行終評。

(5）終評階段：公司成立施工組織設(shè)計評審委員會，設(shè)主任1人，委員7人，評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成，具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進行評分，詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表（附件8）及評分匯總表（附件9）。

評委評審結(jié)束后，技術(shù)管理部對每一項目評分進行加權(quán)匯總，加權(quán)匯總后所得分數(shù)即為得分值。所有參評項目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊，依此確定其評定等級。(6）評定結(jié)果確定：評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報，行文下發(fā)。

9．附則

(l）施工組織設(shè)計編制時應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定，本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時，將及時進行調(diào)整。

(2）本制度適用于本公司及所屬各單位，由公司技術(shù)管理部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。XXXXXXXXXXXX2005年10月20日附圖1施工組織設(shè)計總平面圖圖框及圖簽附件1： 施工組織設(shè)計外封面工程工程施工組織設(shè)計建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理部年月日企業(yè)標志企業(yè)標志附件2： 施工組織設(shè)計內(nèi)封面工程工程施工組織設(shè)計編制：審核：審批：建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理部年月日附件3： 施工組織設(shè)計會簽單 工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時間報審時間會簽部門生產(chǎn)經(jīng)理安全總工程師保衛(wèi)消防生產(chǎn)材料技術(shù)機械質(zhì)量行政會簽意見：經(jīng)理：年月日附件4：施工組織設(shè)計審批會簽單工程名稱結(jié)構(gòu)形式面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位會簽部門會簽意見會簽人簽字技術(shù)部門質(zhì)量部門生產(chǎn)部門安全部門消防保衛(wèi)部門附件5：施工組織設(shè)計審批表工程面積結(jié)構(gòu)形式面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時間報審時間審批部門審批時間審批人審批意見：附件6：優(yōu)秀施工組織設(shè)計初評表工程名稱申報單位初評結(jié)果工程地點項目體量結(jié)構(gòu)形式開竣工時間施工組織設(shè)計上報資料：A齊全；B不齊全（不符）A文整好；B文整差（不符）規(guī)模：建筑工程：A面積≥5000m2市政工程：A造價≥800萬，且有一定技術(shù)難度；B不符工程進度：A有橫道及風絡(luò)圖；B無橫道或網(wǎng)絡(luò)圖（不符）平面布置：A有三階段平面布置圖；B不符現(xiàn)場管理：A優(yōu)；B良；C混亂工程宏觀質(zhì)量：A優(yōu)；B良；C一般；D差科技推廣應(yīng)用：項目數(shù)量：A≥10項；B<10項（不符）技術(shù)降低成本：A≥1.2%；B<1.2%（不符）施工方案結(jié)構(gòu)施工方案參評條件：1、模板方案：有創(chuàng)新，配板合理；有模板設(shè)計計算。2、混凝土方案：采用高強度高性能混凝土、纖維混凝土等特殊混凝土；混凝土宏觀效果優(yōu)良?；又ёo方案參評條件：其護坡、降水方案設(shè)計、施工及施工監(jiān)測由申報單位獨立完成，且設(shè)計施工有一定難度，附有甲方評價資料，結(jié)構(gòu)已出±0.00(是/否)安裝工程方案參評條件:具有一定技術(shù)難度的工業(yè)建筑\大型公共建筑工程的安裝施工(是/否)裝飾工程施工方案參評條件:大、難、新、特的高級裝飾方案（是/否）測量工程方案參評條件：具有一定測量難度或采用新的測量技術(shù)的施工方案（是/否）初評結(jié)論通過/未通過未通過原因：附件7：優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表工程名稱：評審日期：總分：施工單位：評審人：對施工組（方案）總體評價序號檢查項目評價標準存在問題實際得分1審批手續(xù)、施組交底記錄（5分）（1）審批、項目部會簽手續(xù)是否齊全，標準分2分；（2）有無施組（方案）技術(shù)交底記錄，標準分3分；2內(nèi)容全面性（20分）共8項，標準分20分，每缺一項扣2分。具體為：編制依據(jù)、工程概況、施工部暑（包括施工進度橫道及網(wǎng)絡(luò)圖）、施工準備、施工現(xiàn)場平面布置圖、主要施工方法（包括施工用水用電設(shè)計、季節(jié)性施工方案等）、主要施工管理措施、主要經(jīng)濟技術(shù)指標等。3施工部署（15分）（1）各工種、工序安排是否合理，標準分5分；（2）實際進度是否與計劃吻合，不吻合時是否有進度調(diào)整記錄，標準分10分。4主要施工方法（30分）（1）有無各專業(yè)、關(guān)鍵分項施工方法，標準分20分，每缺一項扣3分；（2）施工方案先進性與針對性，標準分10分。5現(xiàn)場執(zhí)行情況（30分）（1）現(xiàn)場按照總平面圖進行布置，標準分10分；（2）實際工程檢查質(zhì)量。標準分10分；（3）降低成本管理措施，標準分10分。附件8：優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表工程名稱施工單位得分情況： 評委評委1評委2評委3評委4評委5評委6得分最終得分綜合評價：附件9：優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分匯總表序號工程名稱得分12345678910111213技術(shù)交底管理制度1．總則(l）技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施、文明施工措施等，以便更好地組織施工；二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

(2）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間，技術(shù)交底不得后補。

(3）技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底是工程技術(shù)資料的重要組成部分之一，應(yīng)及時歸檔妥善保管。(4）技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，可由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員向負責專業(yè)施工任務(wù)的生產(chǎn)管理人員和施工班組長（或操作層人員）進行操作交底和安全、文明施工交底，技術(shù)交底應(yīng)同時交給質(zhì)量檢查員、安全員一份，質(zhì)量檢查員按照技術(shù)交底要求，并結(jié)合施工規(guī)范進行檢查和指導(dǎo)。

(5）技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。專業(yè)生產(chǎn)管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。技術(shù)人員對技術(shù)交底的正確性負責；生產(chǎn)人員、班組長對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責。

2．技術(shù)交底分類及內(nèi)容、分工

(l）技術(shù)交底分類

技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程施工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)交底。(2）技術(shù)交底內(nèi)容、分工l）施工組織設(shè)計交底

a．施工組織設(shè)計交底應(yīng)包括主要設(shè)計要求、施工措施以及重要事項等。b．施工組織設(shè)計交底由項目總工程師對項目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關(guān)管理人員進行交底。重點和大型工程施工組織設(shè)計交底由公司總工程師對現(xiàn)場的各種管理人員進行交底。

2）專項施工方案技術(shù)交底

a．專項施工方案技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合工程的特點和實際情況，對設(shè)計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施工準備、主要施工方法、質(zhì)量標準及措施，以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交底。b．季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項內(nèi)容。c．專項施工方案技術(shù)交底由項目部專業(yè)技術(shù)負責人，根據(jù)專項施工方案對專業(yè)生產(chǎn)管理人員進行交底。

3）分項工程技術(shù)交底

a．分項工程技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組長進行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。

b．分項工程施工前，各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項目，向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進行施工技術(shù)交底，交底的內(nèi)容應(yīng)針對工程實際情況，做到突出重點，技術(shù)先進，可操作性強，既滿足標準要求，又經(jīng)濟合理。

c．分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工準備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標準、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項。

d．項目施工的各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題，及時做好工序、專業(yè)工程的穿、插，以便施工順利進行。

4)“四新”技術(shù)交底

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準、質(zhì)量驗收標準以及注意事項，并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。

5）設(shè)計變更交底

修改量較大，變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計變更及工程洽商應(yīng)寫技術(shù)交底。

設(shè)計變更交底由項目部專業(yè)技術(shù)負責人根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項對專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長進行交底。

3．技術(shù)交底注意事項

(1）施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51一2003）及《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-71-2003）的專用表格格式及相關(guān)要求進行填寫。

(2）技術(shù)交底資料由資料員負責匯集整理，交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔，歸人施工技術(shù)資料中。

4．附則

(l）本制度適用于公司及所屬各單位，由公司技術(shù)部負責解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。

(2）技術(shù)部在進行技術(shù)資料檢查時，檢查技術(shù)交底情況，主要查技術(shù)交底的全面性、正確性、及時性、可操作性和完整性。 XXXXXXXXXXXX2005年10月20日建筑工程施工資料管理制度1．總則(l）施工資料是工程建設(shè)的一個重要組成部分，是工程項目建設(shè)和竣工驗收的必備條件，為了加強施工資料管理，提高工程管理水平，體現(xiàn)施工資料是工程質(zhì)量的重要組成部分，根據(jù)國家有關(guān)標準、規(guī)范要求和邯鄲市市的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況和特點，特制訂本制度。(2）在邯鄲市地區(qū)施工的工業(yè)與民用建筑工程應(yīng)遵照本規(guī)定執(zhí)行。外埠工程、有特殊要求的工程，除滿足本規(guī)定的基本要求外，還應(yīng)滿足當?shù)叵鄳?yīng)規(guī)定和要求。3）施工技術(shù)資料是企業(yè)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工全過程中所形成的應(yīng)當存檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件材料的總稱，它是評價施工單位的施工組織和技術(shù)管理水平的重要依據(jù)；是評定工程質(zhì)量，竣工核驗的重要依據(jù)；是工程竣工檔案的基本內(nèi)容，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建、擴建的重要依據(jù)。(4）施工資料實現(xiàn)計算機管理，凡按規(guī)定應(yīng)向城建檔案館移交的工程檔案，應(yīng)過渡到光盤載體的電子工程檔案。屬國家及邯鄲市市重點工程、大型工程的項目必須采用縮微品及光盤載體，其他工程宜采用縮微品及光盤載體。

2．管理要求與崗位職責

(l）施工資料管理要求施工資料管理實行項目總工程師負責制。1)施工資料的編制必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準以及邯鄲市市建委、集團及公可的有關(guān)管理文件要求。2）建立健全技術(shù)資料管理崗位責任制，并按集團規(guī)定建立工程檔案室（公司檔案室設(shè)在經(jīng)理辦公室，負責工程檔案的接收及歸檔后的檔案管理工作）。公司技術(shù)管理部和項目經(jīng)理部均設(shè)專人負責技術(shù)資料的管理工作。3）施工資料應(yīng)隨施工進度及時匯集、整理，所需表格按邯鄲市市建委頒發(fā)的《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ/T01-41-2002）及有關(guān)規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)格式認真填寫，做到項目齊全、準確、真實、規(guī)范，無未了事項。4）公司經(jīng)營管理部與建設(shè)單位簽訂施工合同、項目經(jīng)理部與專業(yè)分包單位簽訂分包施工合同時，應(yīng)對施工資料及工程檔案的編制責任、編制份數(shù)、移交期限以及編制費用做出明確規(guī)定。

5）施工資料原件不得少于2套，其中移交建設(shè)單位l套；公司保存1套（交公司檔案室保管），保存期自竣工驗收之日起不少于5年。

(2）施工資料管理崗位職責

l）公司技術(shù)管理部職責

a．設(shè)專人負責施工資料的管理工作。

b．負責對公司各工程項目的施工資料進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。c．負責對將要竣工的工程的技術(shù)資料進行審核和預(yù)驗收，并填寫質(zhì)量控制資料核查記錄。（附表3）。

d．負責組織項目部技術(shù)人員完成技術(shù)資料的編制、組卷和移交工作。2）項目經(jīng)理部職責

a．根據(jù)所承接工程規(guī)模的大小設(shè)專職或兼職資料管理員。

b．負責編制所承接工程的竣工資料和竣工圖。

c．負責技術(shù)資料的收集、整理、編制、審核等日常管理工作。

d．總承包施工時，負責匯集整理各分包單位編制的有關(guān)施工資料。e．經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)同時編制單位工程施工資料目標設(shè)計。按工程特點及施工組織情況編制技術(shù)資料的項目、數(shù)量、內(nèi)容等計劃（或施工組織設(shè)計內(nèi)含有資料目標設(shè)計），經(jīng)審批后，嚴格向有關(guān)人員進行交底。

f．項目經(jīng)理部總工程師每季度對施工項目的技術(shù)資料進行檢查并填寫記錄表（附表1）。于每季度的第三個月25日前將檢查結(jié)果和檢查意見報送公司技術(shù)管理部。對不合格的技術(shù)資料應(yīng)及時督促補充、完善、限期整改。資料自檢屬于技術(shù)資料的檢查范圍，存人資料中。g．實行聯(lián)合總承包的工程，分包方負責填寫各種申報資料，總承包方負責報驗、收集、整理施工資料，并做竣工資料。

3．建筑工程施工資料主要內(nèi)容

(l）建筑工程單位工程施工資料主要內(nèi)容規(guī)定如下：

l）施工管理資料：

a．工程概況表；

b．企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；

c．施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；

d．見證記錄；

e．施工日志；

f．項目管理制度（匯總）;

g．建設(shè)工程質(zhì)量事故報告。

2）施工技術(shù)資料：

a．施工組織設(shè)計及施工方案；

b．技術(shù)交底記錄；c．圖紙會審記錄；d．設(shè)計變更通知單；e．工程洽商記錄。3）施工測量記錄：a．工程定位測量記錄；b．基槽驗線記錄；c．樓層平面放線記錄；d．樓層標高抄測記錄；

e．建筑物垂直度、標高測量記錄；

f．沉降觀測記錄。需進行沉降觀測的工程：重要的工業(yè)與民用建筑物；20層以上的高層建筑物；造型復(fù)雜的14層以上的高層建筑物；對地基變形有特殊要求的建筑物；單樁承受荷載在400kN以上的建筑物；使用灌注樁而設(shè)計和施工人員經(jīng)驗不足的建筑物；因施工、使用或科研要求進行沉降觀測的建筑物。

沉降觀測分施工過程及竣工后二個階段，施工過程中的沉降觀測放在施工資料中存檔，竣工后的沉降觀測記錄歸到基建文件中由建設(shè)單位保存。

4）施工物資資料：

a．鋼筋（材）

鋼筋（材）及相關(guān)材料（機械連接套筒等）必須有質(zhì)量證明文件（合格證、檢測報告）,承重鋼筋（材）按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定做力學性能復(fù)試報告（對用于二級及以上抗震要求的框架結(jié)構(gòu)的鋼筋（材），要核算以下數(shù)據(jù)，縱向受力鋼筋的強屈比不小于1.25、屈標比不大于1.30)；進口鋼材、鋼筋脆斷、焊接性能不好或力學性能顯著不正常時，應(yīng)進行化學成分檢驗報告。

b．水泥

應(yīng)有質(zhì)量證明文件、廠家28天強度結(jié)果檢驗報告；用于承重結(jié)構(gòu)和裝飾裝修的水泥應(yīng)進行現(xiàn)場復(fù)試；用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中的水泥，進行有害物含量檢測。

c．砂與碎（卵）石

用于承重結(jié)構(gòu)中的砂石按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復(fù)試；按規(guī)定需要預(yù)防堿一集料反應(yīng)的砂石，供應(yīng)單位應(yīng)提供砂石堿活性檢驗報告，并滿足相應(yīng)要求（注：D種高堿活性集料嚴禁使用于Ⅱ、Ⅲ類工程）。

d．外加劑

外加劑應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能和使用說明書；有相應(yīng)資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告；按規(guī)定取樣復(fù)試（注：由外加劑帶人的堿含量不宜超過1kg/m3混凝土）;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所使用的外加劑應(yīng)有有害物含量檢測報告，當有氯化物時，應(yīng)作混凝土氯化物總含量檢測（注：預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴禁使用含氯化物的外加劑）。e．摻合料摻合料應(yīng)有質(zhì)量證明文件，用于結(jié)構(gòu)中的摻合料應(yīng)有進行取樣復(fù)試的檢測報告，摻合料試驗報告單上結(jié)論一欄中應(yīng)說明是幾級粉煤灰（注：Ⅰ級粉煤灰允許用于后張預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件和跨度小于6m的先張預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件）。

f．防水材料

防水材料必須有出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品性能和使用說明書；有相應(yīng)資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告；按規(guī)定現(xiàn)場取樣復(fù)試。g．磚與砌塊磚與砌塊必須有質(zhì)量證明文件；用于承重結(jié)構(gòu)中的磚與砌塊應(yīng)有現(xiàn)場取樣復(fù)試的檢驗報告。

h．輕集料

輕集料必須有質(zhì)量證明文件；按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復(fù)試。

i．裝飾裝修物資

主要裝飾裝修物資應(yīng)有質(zhì)量證明書、檢驗報告、質(zhì)量保證書、環(huán)保檢測證明書等。建筑外窗應(yīng)做抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能檢測報告；室內(nèi)人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告；有防火要求的消防檢測報告；室內(nèi)花崗石放射性指標限量檢測報告；室內(nèi)涂料總揮發(fā)性有機化合物和游離甲醛含量或苯的含量檢測報告；外墻面磚吸水率檢驗報告，寒冷地區(qū)（Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ）抗凍性檢測報告；安全玻璃安全性能檢測報告。

j．保溫材料

室內(nèi)、屋面保溫材料應(yīng)有質(zhì)量證明書，屋面保溫材料的堆積密度或表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)以及板塊保溫材料的強度、吸水率復(fù)試。

k．預(yù)應(yīng)力工程物資

主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件，預(yù)應(yīng)力筋、錨（夾）具、連接器、涂包層和套管等應(yīng)進行復(fù)試。

l．鋼結(jié)構(gòu)物資

主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件、中文標志、檢測報告等，重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料的復(fù)試報告；高強度大六角頭螺栓連接副和扭剪型高強度螺栓連接副應(yīng)有扭矩系數(shù)和緊固軸力檢驗報告，并進行復(fù)試；對于進口鋼材、鋼材混批、板厚大于或等于40mm且設(shè)計有Z向性能要求的鋼材、結(jié)構(gòu)安全等級為一級，大跨度受力構(gòu)件鋼材、設(shè)計要求復(fù)驗的鋼材、對質(zhì)量有疑義的鋼材，現(xiàn)場抽樣復(fù)試。

m．幕墻工程物資

主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件、檢測報告、商檢證等，按規(guī)定應(yīng)進行復(fù)試的物資的復(fù)試報告；幕墻應(yīng)有抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能、保溫性能、隔聲性能及耐撞擊性能檢測報告；硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)有相容性和剝離粘結(jié)性檢測報告。n．預(yù)拌混凝土物資預(yù)拌混凝土應(yīng)有混凝土配合比通知單、混凝土運輸單、預(yù)拌混凝土合格證、混凝土氯化物和堿總量計算書（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或m類工程）。

o．建筑給水、排水及采暖工程物資

各類管材應(yīng)有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗報告（檢定證書），主要設(shè)備、器具應(yīng)有安裝使用說明書。

p．電氣工程物資

各類物資應(yīng)有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、“CCC”認證標志和認證書復(fù)印件及試驗記錄，電線、電纜還應(yīng)有生產(chǎn)許可證，鍍鋅制品和外線金具還應(yīng)有鍍鋅質(zhì)量證明書，封閉母線、插接母線還應(yīng)有安裝技術(shù)文件。q．通風與空調(diào)工程物資

各類管材應(yīng)有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗報告。

r．電梯工程物資電梯設(shè)備進場后，建設(shè)、監(jiān)理、施工和供貨單位聯(lián)合開箱檢查，主要設(shè)備、材料及附件應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品說明書及安裝技術(shù)文件。

5）施工記錄

a．隱蔽工程檢查記錄

地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋隱檢、地下防水工程隱檢、裝飾裝修工程隱檢、屋面工程各工序隱檢、建筑給水排水及采暖工程隱檢、建筑電氣工程隱檢、通風與空調(diào)工程隱檢、電梯工程隱檢、智能建筑工程隱檢等。

b．預(yù)檢記錄

模板預(yù)檢、設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)制構(gòu)件安裝預(yù)檢、地上混凝土施工縫預(yù)檢、機電各系統(tǒng)的明裝管道、設(shè)備安裝預(yù)檢、電氣明配管安裝預(yù)檢、明裝線槽、橋架、母線預(yù)檢、明裝等電位預(yù)檢、明裝避雷帶預(yù)檢、變配電裝置預(yù)檢、機電表面器具預(yù)檢等。

c．地基驗槽檢查記錄

d．地基釬探記錄

勘查報告或設(shè)計文件規(guī)定應(yīng)進行釬探的工程必須進行釬探，當遇到基坑不深處有承壓水，持力層為礫石層或卵石層（以圓形或亞圓形為主、粒徑d>20mm的顆粒含量超過全重50％的碎石土）、且其厚度符合設(shè)計要求時，可不進行釬探。

e．混凝土澆灌申請書

f．預(yù)拌混凝土運輸單

g．混凝土開盤鑒定

h．混凝土拆模申請單

i．冬期混凝土攪拌、養(yǎng)護測溫記錄

j．大體積混凝土養(yǎng)護測溫記錄

k．構(gòu)件吊裝記錄

l．焊接材料烘焙記錄

m．地下防水效果檢查記錄

n．防水工程試水檢查記錄

0．通風（煙）道、垃圾道檢查記錄

p．支護與樁基工程施工記錄

q．預(yù)應(yīng)力工程施工記錄

r．鋼結(jié)構(gòu)施工記錄；

s．幕墻工程施工記錄

t．電梯工程施工記錄

6）施工試驗記錄

a．回填土試驗1.2技術(shù)部管理制度55續(xù)測定土的最大干密度和最佳含水率，確定最小干密度控制值的干容重試驗報告；回填過程中分層分段取樣，做回填土試驗的夯實報告。

b．鋼筋連（焊）接試驗

應(yīng)有鋼筋連接工藝檢驗報告（班前焊）；并按規(guī)范要求做施工連（焊）接試驗報告。c．砌筑砂漿試驗應(yīng)有砂漿配比通知單、砂漿試塊抗壓強度報告、砂漿試塊抗壓強度統(tǒng)計、評定記錄。d．混凝土試驗應(yīng)有混凝土配比通知單、混凝土標養(yǎng)抗壓強度試驗報告、600℃·e．裝飾裝修工程施工試驗

外墻飾面磚粘結(jié)強度檢驗報告、后置埋件現(xiàn)場拉拔試驗報告。

f．樁基（地基）施工試驗

樁基按設(shè)計要求進行的承載力檢驗報告。

g．鋼結(jié)構(gòu)工程施工試驗高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗報告；安全等級為一級、跨度40m以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，節(jié)點承載力試驗報告；一、二級焊縫超聲波、射線探傷、磁粉探傷檢驗報告；防腐、防火涂料涂層厚度檢測報告。

h．幕墻工程施工試驗

雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)有混勻性和拉斷試驗報告；后置埋件應(yīng)做現(xiàn)場拉拔試驗報告。另外還有：設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄；系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄；灌（滿）水試驗記錄；強度嚴密性試驗記錄；通水試驗記錄；吹（沖）洗（脫脂）試驗記錄；通球試驗記錄；補償器安裝記錄；消火栓試射記錄；電氣接地電阻測試記錄；電氣絕緣電阻測試記錄；電氣器具通電安全檢查記錄；電氣設(shè)備空載試運行記錄；建筑物照明通電試運行記錄；大型照明燈具承載試驗記錄；高壓部分試驗記錄；漏電開關(guān)模擬試驗記錄；電度表檢定記錄；大容量電氣線路結(jié)點測溫記錄；避雷帶支架拉力測試記錄；風管漏光檢測記錄；風管漏風檢測記錄；現(xiàn)場組裝除塵器、空調(diào)機漏風檢測記錄；各房間室內(nèi)風量溫度測量記錄；管網(wǎng)風量平衡記錄；空調(diào)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄；空調(diào)水系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄；制冷系統(tǒng)氣密性試驗；凈化空調(diào)系統(tǒng)測試記錄；防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運行記錄；智能建筑工程各系統(tǒng)施工試驗記錄；建筑節(jié)能保溫測試記錄；電梯工程各種測試記錄。

7）施工質(zhì)量驗收資料

a．結(jié)構(gòu)實體混凝土強度驗收記錄；

b．結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收記錄；

c．室內(nèi)環(huán)境檢測記錄；

d．檢驗批質(zhì)量驗收記錄；

e．分項工程質(zhì)量驗收記錄；

f．分部（子分部）工程驗收記錄；

g．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄；

h．單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄；i．單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄；j．單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄；

k．施工總結(jié)；

1．工程竣工報告。

8）竣工圖

a．各項新建、改建、擴建項目均必須編制竣工圖。

b．凡一般性圖紙變更，可在施工圖上直接改繪，凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40％的，應(yīng)重新繪制竣工圖，竣工圖必須加蓋竣工圖章，并簽字齊全。

c．在施工圖上改繪，不得使用涂改液涂抹、刀刮、補貼等方法，應(yīng)使用繪圖筆或簽字筆繪制，采用仿宋字體，字體的大小與原圖字體大小相協(xié)調(diào)，嚴禁錯、別、草字。繪制線應(yīng)采用繪圖工具，不得徒手繪制。

(2）建筑工程必須進行有見證取樣和送檢項目：

1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊（28天標養(yǎng)）;

2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；

3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和連接接頭試件；

4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；

5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；

6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的外加劑；

7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；

8）用于結(jié)構(gòu)實體檢驗的混凝土同條件試塊；

9）后張法施工的預(yù)應(yīng)力張拉施工記錄；

10）重要鋼結(jié)構(gòu)用的鋼材和焊接材料；

11）高強度螺栓；

12）網(wǎng)架節(jié)點；

13）合同約定應(yīng)進行見證檢驗的項目；

14）民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造木板。有見證取樣是指在單位工程施工試驗中隨機抽取，不得另外進行。每個項目應(yīng)抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30%，試驗總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。4．施工資料、竣工資料的編制和組卷

(l）施工資料的編制和組卷

l）質(zhì)量要求a．施工資料必須真實地反映工程施工過程中的實際情況，具有永久和長期保存價值的文件材料必須完整、準確、系統(tǒng)，各程序責任者的簽章手續(xù)必須齊全。b．施工資料必須使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。

c．施工資料的簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。施工資料采用打印的形式并手工簽名。2）載體形式

施工資料可采用載體形式：紙質(zhì)載體、光盤載體。

3）施工資料組卷a．施工資料應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

b．應(yīng)單獨組卷的子分部（分項）工程有支護土方、地基（復(fù)合）、樁基、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架（索膜）、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程，單獨組卷的子分部（分項）工程也應(yīng)按照Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。c:．卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表El-1，卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的El-2,分項目錄根據(jù)資料內(nèi)容分別采用表El-3、E1-4、El-5、El-6。

(2）竣工資料的編制和組卷

l）責任與時限

a．單位工程驗收合格后3個月內(nèi)，項目經(jīng)理部應(yīng)按照城建檔案館的編制要求，把竣工資料編制完成并移交完畢。如在有關(guān)合同中另行規(guī)定了竣工資料的移交時間，則按合同規(guī)定的時間和份數(shù)，把竣工資料編制完成。

b．單位工程竣工資料應(yīng)由單位工程技術(shù)負責人組織編制。專業(yè)或分承包技術(shù)人員負責編制本專業(yè)或分承包的工程竣工資料。所有資料編制完成后，由總承包單位統(tǒng)一送交公司技術(shù)管理部審核，并存放公司檔案室一份。

c．竣工資料必須有總工程師簽字或總工程師授權(quán)項目總工程師簽字，并加蓋公司公章。

2）組卷原則

a．竣工檔案按單位工程組卷。

b．竣工檔案應(yīng)按基建文件、施工資料和竣工圖分別進行組卷。

c．竣工檔案應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。應(yīng)單獨組卷的子分部（分項）工程有支護土方、地基（復(fù)合）、樁基、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架（索膜）、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程，單獨組卷的子分部（分項）工程也應(yīng)按照Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

d．卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序為：封面、卷內(nèi)目錄、文件資料部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。

e．卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按日期順序排序，不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號順序排列。

f．案卷不宜過厚，一般不超過40mm，案卷內(nèi)不允許有重復(fù)資料。

g．竣工檔案案卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表E2-1，卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的EZ-2，備考表采用表EZ-3。

(3）案卷規(guī)格及圖紙折疊方式

l）案卷規(guī)格卷內(nèi)資料、封面、目錄、備考表統(tǒng)一采用A4幅（297mm×210mm）尺寸，圖紙分別采用A0(84lmm×1189mm）、AI(594rnm×84lmrn）、A2(420mm×594mm）、A3(297rnm×420mrn）、A4(297×210mm）幅面。小于A4幅面的文件要用A4托紙（297mm×210mm）襯托。

2）案卷裝具

案卷采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監(jiān)制的硬殼卷夾或卷盒，外表尺寸為310mm（高）×220mm（寬），卷盒厚度尺寸分別為50mm。

3）圖紙折疊方式

圖紙折疊前要按圖框裁切整齊，折疊方式應(yīng)采用“手風琴風箱式b．裝訂時要剔除金屬物，裝訂線一側(cè)根據(jù)案卷薄厚加墊草板紙。c．案卷用棉線在左側(cè)三孔裝訂，棉線裝訂結(jié)打在背面。裝訂線距左側(cè)20mm，上下兩孔分別距中孔80mm。

d．裝訂時，需將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內(nèi)時，需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。

5．竣工資料的驗收和移交

(l）工程竣工驗收后，項目經(jīng)理部將工程資料拿到公司技術(shù)管理部，在技術(shù)管理部完成竣工資料的整理、匯總和移交工作。

(2）竣工資料編制完成后，須經(jīng)公司技術(shù)管理部同意，方可向建設(shè)單位移交，辦理正式移交手續(xù)，由雙方單位負責人簽章。

(3）送交建設(shè)單位的竣工資料由項目經(jīng)理部負責向建設(shè)單位移交。按協(xié)議規(guī)定的時間移交，但最遲不得超過3個月。

(4）送交邯鄲市市城建檔案館的竣工資料，應(yīng)請檔案館對工程檔案資料進行預(yù)驗收，合格后由項目經(jīng)理部陪同建設(shè)單位在竣工驗收后3個月內(nèi)向檔案館移交，必要時公司技術(shù)管理部可共同參加。推遲報送日期，應(yīng)在規(guī)定報送時間內(nèi)向城建檔案館申請延期報送，并申明延期報送原因，經(jīng)同意后辦理延期報送手續(xù)。

6．技術(shù)資料管理

(l）技術(shù)資料管理

l）公司技術(shù)部設(shè)專人負責施工資料的管理工作；對公司各工程項目的施工資料進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

2）每年度對在施工程的施工資料進行一至二次檢查和抽查，對重點關(guān)注工程實行不定期抽查，并填寫施工資料中間檢查記錄表。（附表l）。

3）對將要竣工的工程，技術(shù)管理部對施工資料進行審核，并填寫質(zhì)量控制資料核查表。（附表3)4）每年對項目經(jīng)理部的資料進行二次評比活動，評比的內(nèi)容見附表2。對評比成績在前兩名的單位，分別給予資料相關(guān)人員獎勵800元、500元。對資料管理較差的單位，給予通報批評或處以500元~800元的罰款。5）對于在施工資料中間檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料缺項、漏項、不合格項、資料整理裝訂不齊的經(jīng)理部，視情節(jié)嚴重情況給予500元~1000元罰款。對不能按規(guī)定時間移交竣工資料的經(jīng)理部，給予50元／天的罰款。

6）公司年終評比優(yōu)秀資料員l~3名，并給予精神和物質(zhì)獎勵。

(2）技術(shù)資料費管理

l）竣工資料和竣工檔案費由項目經(jīng)理部根據(jù)合同和有關(guān)要求在整理工程檔案時向建設(shè)單位收取。

2）竣工資料費的30％由公司技術(shù)管理部掌握使用，主要用于獎勵基金和做竣工檔案時使用，其余70％由項目經(jīng)理部作為獎金分配給項目工程技術(shù)人員。由經(jīng)理部做好獎金分配表，經(jīng)公司技術(shù)管理部和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可執(zhí)行。

7．附則

(1）本制度是依據(jù)國家和邯鄲市市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制訂的，當國家和邯鄲市市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定有所變動時，本定應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

(2）本規(guī)定適用于XXXXXX及所屬單位，公司技術(shù)部負責解釋，自頒布之日起執(zhí)行。XXXXXXXXXXXX2005年10月20日附表1施工資料中間檢查記錄工程名稱建筑面積施工單位進度形象部位項目經(jīng)理總工程師檢查人檢查時間施工管理技術(shù)資料（檢查施組、方案的編制、審核情況；檢查施組中間檢查、執(zhí)行情況；檢查施組（方案）、分項（分部）工程技術(shù)交底記錄的正確性和可操作性；檢查施工日志）施工物資資料（檢查工程物資進場檢查、驗收、復(fù)試情況）施工試驗資料（檢查施工試驗應(yīng)試率、合格率、見證試驗率，檢查試驗室各種記錄臺帳，標養(yǎng)室溫濕度情況）施工記錄資料（檢查隱蔽驗收記錄、預(yù)檢記錄的填寫情況及簽字及時性，質(zhì)量驗收資料（檢查質(zhì)量檢查驗收、質(zhì)量處理記錄）質(zhì)量驗收資料（檢查質(zhì)量檢查驗收、質(zhì)量處理記錄）綜合結(jié)論（檢查技術(shù)資料收集、整理、組卷情況、與工程進度的同步性）受檢單位簽字：附表2施工資料檢查評分表工程名稱建筑面積施工單位施工部位總工程師資料員檢查人檢查時間總分檢查內(nèi)容應(yīng)得分實得分資料外觀整理按資料管理規(guī)程規(guī)定分類歸檔10資料盒整齊，標識明確，卷內(nèi)目錄、分目錄清晰、準確，易于查找10資料內(nèi)容施工組織設(shè)計、（分部）分項工程施工方案的全面性，施組（方案）編制的合理性、正確性，按照資料管理規(guī)定做好中間檢查或調(diào)整15技術(shù)交底全面性、正確性、可操作性15資料內(nèi)容的全面性（指存檔案資料及過程質(zhì)量控制資料全面）10資料填寫內(nèi)容的全面性（按照長城杯資料檢查要求填寫）5資料內(nèi)容填寫準確性（有無錯填、漏填部分，簽字齊全）8資料準確性（有無不合格）5資料及時性資料內(nèi)容與工程同步進行10資料歸檔整理、目錄制作與工程同步8參與活動參與資料檢查活動的積極性1總計100檢查記錄（總體評價）附表3質(zhì)量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1建筑與結(jié)構(gòu)圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及檢（試）驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證8地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料9分項、分部工程驗收記錄10工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理記錄11新材料、新工藝施工記錄1給排水與采暖圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄2材料、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告3管道、設(shè)備強度、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄1建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄2材料、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告3設(shè)備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄1通風與空調(diào)圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄2材料、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告3制冷、空調(diào)、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5制冷設(shè)備運行調(diào)試記錄6通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄7施工記錄8分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄續(xù)表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1電梯土建布置圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄2設(shè)備出廠合格證及開箱檢驗記錄3隱蔽工程驗收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測試記錄6負荷試驗、安全裝置檢查記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄1建筑智能化圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商記錄、竣工圖及設(shè)計說明2材料、設(shè)備出廠合格證及技術(shù)文件及進場檢（試）驗記錄3隱蔽工程驗收記錄4系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄5系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護手冊6系統(tǒng)管理、操作人員培訓記錄7系統(tǒng)測試報告8分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄施工現(xiàn)場試驗管理制度1．試驗機構(gòu)設(shè)置(l）公司的試驗管理在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司技術(shù)管理部負責試驗管理工作。

(2）施工現(xiàn)場根據(jù)工程情況建立一定規(guī)模的試驗室（標養(yǎng)室、試塊制作間），并配備足夠數(shù)量的試驗設(shè)備，投人使用前需經(jīng)公司技術(shù)管理部按照邯鄲市市及集團有關(guān)規(guī)定的要求進行驗收。

(3）現(xiàn)場應(yīng)按工程規(guī)模配備專職試驗員，建筑面積2萬平方米以下的項目設(shè)一名試驗員，2萬~5萬平方米的項目設(shè)兩名試驗員，5萬平方米以上的項目設(shè)三名試驗員。如工期有特殊要求的項目，可增加相應(yīng)數(shù)量的試驗員。

(4）現(xiàn)場試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書，方可上崗上作。2．試驗管理工作職責(l）公司技術(shù)管理部l）貫徹執(zhí)行國家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準和上級對試驗工作的要求。2）組織制訂試驗管理規(guī)定，掌握試驗管理工作情況：3）組織培訓試驗人員學習法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準、試驗方法及試驗業(yè)務(wù)管理知識，并負責檢查考核試驗人員資質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力。4）定期檢查現(xiàn)場的試驗工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5）推廣試驗工作中的先進技術(shù)，統(tǒng)一試驗項目操作標準，組織進行業(yè)務(wù)工作交流。6）參與與工程試驗有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。7）對試驗人員資質(zhì)、試驗環(huán)境、設(shè)備進行控制，按照試驗標準進行驗收。8）定期檢查試驗系統(tǒng)儀器設(shè)備的配備、管理和標定工作。(2）項目總工程師職責項目部配備專職試驗員，負責本項目的試驗工作；試驗工作實行項目總工程師負責制。l）負責組建或協(xié)助分包單位籌建現(xiàn)場試驗室，制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設(shè)備管理制度、養(yǎng)護室的管理制度。

2）抓好本項目試驗工作的實施，做好對現(xiàn)場試驗員的技術(shù)交底工作。(3）現(xiàn)場試驗員職責l）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，熟練掌握各項試驗標準和操作要求。2）在施工前，按照項目施工組織設(shè)計，會同技術(shù)人員編寫項目試驗計劃，包括見證取樣和實體檢驗計劃，并按照計劃開展工作，保證試驗項目齊全，試驗數(shù)據(jù)真實、準確，并認真填寫《試驗日志》。

3）負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養(yǎng)護及送試驗室測定等工作；