機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案編制：審批：目錄23571機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 3202411總則 31631.1編制目的 350511.2編制依據(jù) 3196411.3適用范圍 3199391.4應(yīng)急工作原則 3320392危險性分析 4290572.1項目部概況 4324382.1危險源及風(fēng)險分析 415983項目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4226223.1項目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 413484預(yù)防和預(yù)警 6154704.1危險源的監(jiān)控 698004.2預(yù)警行動 781654.3信息報告與處置 776835應(yīng)急響應(yīng) 8290525.1漏電觸電。 885815.2剎車失靈。 856945.3提升設(shè)備事故。 8238096應(yīng)急程序 8162897應(yīng)急結(jié)束 9168911.事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況； 939482.事故的性質(zhì)和責(zé)任； 9286853.提出對事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所采取措施的建議； 9245764.提出對事故責(zé)任者的處理建議。 9216521.發(fā)生事故的工程基本概況； 9316772.調(diào)查中查明的事實； 9166453.事故原因分析及主要依據(jù)； 993584.事故發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評估； 10298915.采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性； 1053526.事故初步調(diào)查分析結(jié)論； 10160297.事故責(zé)任單位、事故責(zé)任人及其處理建議； 10117168.調(diào)查中尚未解決的問題； 10152109.經(jīng)驗教訓(xùn)和有關(guān)建議； 102491910.各種必要的附件等。 1087978經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議 10103919應(yīng)急物資裝備保障 10217569.1應(yīng)急設(shè)備清單 104549.2資金保證 11225059.3周邊可利用資源 11104099.4應(yīng)急人員保障 11機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為了全體貫徹落實“安全第一，國泰民安”和“以人為本”的指導(dǎo)思想，有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，最大限度減少機(jī)械事故傷害，結(jié)合本項目特點(diǎn)，制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)制定本預(yù)案的依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定以及公司下發(fā)的相關(guān)安全文件。1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營過程中機(jī)械突然發(fā)生且已經(jīng)造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響或涉及公共安全與安全事故的應(yīng)急處置工作。1.4應(yīng)急工作原則1.4.1以人為本，安全第一，最大限度地減少或減輕機(jī)械安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失以及社會危害。1.4.2

分級管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)機(jī)械事故等級、類型和職責(zé)分工，項目部及其部屬負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全事故應(yīng)急處置工作。1.4.3

集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，條塊結(jié)合。項目部及其各工區(qū)要各盡其職，有組織地開展事故處置活動。事故現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。實行屬地為主，上下聯(lián)動進(jìn)行事故處置活動。1.4.4信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。項目經(jīng)理部的經(jīng)理或指揮長要及時報告事故信息。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在接到事故信息后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。1.4.5

預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報、正常情況下的工程項目風(fēng)險評估、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急隊伍建設(shè)以及完善應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案演練等工作。2危險性分析2.1項目部概況我項目部下有2個工區(qū)。施工人員較多，路面機(jī)械設(shè)備較多且比較分散。2.1危險源及風(fēng)險分析我項目部進(jìn)行改線施工，屬于野外作業(yè)，生產(chǎn)自然環(huán)境差，施工隊伍分散，人員結(jié)構(gòu)雜、流動性大，管理跨度大，機(jī)械化施工程度高、潛在不安全風(fēng)險多等?？傊笓]：指揮員：組員：下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：電話：搶險搶修組組長：電話：醫(yī)療救護(hù)組組長：電話：物資保障組組長：電話：3.1.2項目部現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)小組職責(zé)=1\*GB3①總指揮職責(zé)：準(zhǔn)確掌握事故動態(tài)，正確指揮搶險隊伍，控制事故蔓延發(fā)展。=2\*GB3②副指揮長職責(zé)：快速反映，及時了解事故情況向總指揮匯報，并協(xié)助指揮搶險。=3\*GB3③通訊聯(lián)絡(luò)組組長職責(zé)：快速將事故情況向總指揮匯報，及時聯(lián)絡(luò)救援人員、車輛和物資。=4\*GB3④現(xiàn)場疏導(dǎo)組組長職責(zé)：及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速的引導(dǎo)救護(hù)車輛。=5\*GB3⑤醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：以最快的速度安全的運(yùn)送傷員和救援物資，并及時投入救援搶險工作中；加強(qiáng)日常演練，發(fā)生緊急情況快速到位，對傷員正確施救；加強(qiáng)安全防范意識，及時達(dá)到指定位置，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場；保證救援資金的充足快速到位。4預(yù)防和預(yù)警4.1危險源的監(jiān)控4.1.1樹立預(yù)防為主的思想。建立有效預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化對危險源的信息搜集、研究和監(jiān)控，盡量減少或避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)的安全。4.1.2建立危險源普查、登記管理制度。清查項目部各個工區(qū)及拌合站的安全隱患，落實防范和處置措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控，及時消除不安全因素。4.1.3建立應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充實必要的人員，不斷完善監(jiān)管機(jī)制，加大監(jiān)督檢查和考核力度，全面落實安全防范措施。4.1.4開展應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)。倡導(dǎo)以人為本的管理理念，加強(qiáng)對員工進(jìn)行公共安全知識和應(yīng)急防護(hù)等知識的教育和應(yīng)急能力培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工從容應(yīng)對突發(fā)事件和預(yù)防意識，不斷提高全體員工應(yīng)急救援、應(yīng)急自救、應(yīng)急處置能力，努力消除人的不良行為，將人為因素引發(fā)的事故或突發(fā)事件降到最低程度。4.1.5根據(jù)項目部實際情況，進(jìn)行應(yīng)急管理資金的投入，有針對性地儲備應(yīng)急物資和救援設(shè)備，以滿足應(yīng)急救援需要。4.1.6加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。凡可以演練的應(yīng)急預(yù)案，要擇機(jī)適時進(jìn)行演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。對無條件進(jìn)行現(xiàn)場演練的預(yù)案要進(jìn)行桌面演練，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，以提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性。4.1.7事故預(yù)防措施1.認(rèn)真落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全操作規(guī)程。2.及時對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺失等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。3.保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。4.安全疏散通道、安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。5.在危險要害部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識別。6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應(yīng)急處理能力。4.2預(yù)警行動4.2.1項目部根據(jù)施工特點(diǎn)和范圍，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場等易發(fā)生機(jī)械事故及以上事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。4.2.2對可能導(dǎo)致機(jī)械事故及以上事故后果的險情，各級業(yè)務(wù)部門及項目部等知情單位應(yīng)當(dāng)立即報告公司和工程所在地人民政府。4.2.3項目部應(yīng)急業(yè)務(wù)部門等單位接到可能導(dǎo)致機(jī)械事故及以上安全事故的信息后，及時確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)單位、部門采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備。4.3信息報告與處置機(jī)械傷害事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)及時、主動地報告專職安全員、項目部領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組，啟動本項目的應(yīng)急預(yù)案，同時上報應(yīng)急指揮部辦公室，并按照規(guī)定報告事故發(fā)生地政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部辦公室值班人員應(yīng)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人；不得遲報、謊報、瞞報、漏報。應(yīng)急處置過程中要及時續(xù)報有關(guān)情況。5應(yīng)急響應(yīng)5.1漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。

5.2剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人打丁眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住，然后找人打眼

5.3提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撒離,通知應(yīng)急援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。6應(yīng)急程序6.1發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故。6.2現(xiàn)場立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。6.3事故現(xiàn)場救援組到達(dá)后,根據(jù)指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案，并按分工組織實施。7應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制，安全、環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急隊伍撤離現(xiàn)場。=1\*GB4㈠應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組明確事故情況上報有關(guān)事項：1.事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；2.事故的性質(zhì)和責(zé)任；3.提出對事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所采取措施的建議；4.提出對事故責(zé)任者的處理建議。=2\*GB4㈡應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向事故調(diào)查小組移交的有關(guān)事項：1.發(fā)生事故的工程基本概況；2.調(diào)查中查明的事實；3.事故原因分析及主要依據(jù)；4.事故發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評估；5.采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性；6.事故初步調(diào)查分析結(jié)論；7.事故責(zé)任單位、事故責(zé)任人及其處理建議；8.調(diào)查中尚未解決的問題；9.經(jīng)驗教訓(xùn)和有關(guān)建議；10.各種必要的附件等。8經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議事故、事件善后處置工作結(jié)束后，項目部要認(rèn)真總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對事故、事件的評估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援資源調(diào)配和使用是否合理；應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào)；通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通；應(yīng)急救援效果如何；對項目部應(yīng)急救援預(yù)案的不適應(yīng)之處，提出修訂、完善的建議。9應(yīng)急物資裝備保障9.1應(yīng)急設(shè)備清單項目部應(yīng)急設(shè)備清單序號設(shè)備名稱單位數(shù)量負(fù)責(zé)人用途存放地點(diǎn)1擔(dān)架付2宋小遠(yuǎn)救援庫房2其他常用藥品及消毒劑若干袁世念應(yīng)急治療綜合部3電焊機(jī)臺1李寶昌搶修庫房4電焊機(jī)臺2趙立忠搶修基層施工隊5氣割設(shè)備臺1趙立忠搶修庫房6氣割設(shè)備臺2宋振華搶修基層施工隊7電鉆臺3趙立忠搶修庫房8管鉗臺1趙立忠搶修庫房9發(fā)電機(jī)臺1李寶昌搶修庫房10發(fā)電機(jī)臺2趙立忠搶修基層施工隊11應(yīng)急燈、手電若干趙立忠搶修庫房12絕緣護(hù)具若干趙立忠搶修庫房13消防工具若干王同才消防生活生產(chǎn)區(qū)14消防鍬把