廣告公司組織框架圖

職務總經理副總經理工程部主管

創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天公司組織架構及人員編排之老陽三干創(chuàng)作1、創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天2、組織架構總經理副總經理工程部制作部規(guī)畫設計部財政部工制設工程作文計工規(guī)設2、部份職能主主程部程案計畫主部門管規(guī)管師職責業(yè)姓名制執(zhí)管畫行務？作員1、輔助總經理擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；2、組織、督查公司各項規(guī)劃和計劃的實行；3、組織編制年度營銷計劃及營銷花費、內部收益指標等計劃；？4對各業(yè)務部的工作負領導責任,協(xié)調各業(yè)務部的內部業(yè)務；5、負責對公司文化的建設工作；在總經理缺席時,受托代行總經理職務；總經理暫時受權的其余工作；6、負責各業(yè)務部特定范圍的管理職能,發(fā)布工作建議和履行表決權.、工程技術管理；、合同管理；、項目本錢控制管理；、工程質量控制管理；、施工進度控制管理；、施工安全督查管理；？工程部7、資源調動與內、外面協(xié)調管理；、現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理；、介入工程項目的完工自檢預查完工作,對存在需要整頓項目列單掛號逐個整頓,保證單元工程交驗合格率,完工查收合格后,實時與業(yè)主進行完工結算,并將結算單轉送財政部,工程技術資料整理成冊,以便存案歸檔.、項目質保期過程管理等方面；創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十天1、全面負責規(guī)劃設計部技術及管理工作,負責設計部的工作計劃、資本計劃；2、負責工程施工中的設計更改、技術支持；設計主管？設計部3、負責督查本部份工作實行的過程及實行成效,負責與其余有關部份總的協(xié)調工作；4、擔當公司上司經理下達的設計任務,組織本規(guī)劃設計成員,按要求履行,并落實、督查達成狀況,達成所管理項目的質料整理工作.1、熟習裝飾規(guī)范、標準、施工特色、資料及掌握工程量清單,控制好工程制作本錢；工程制作？制作部2、負責協(xié)調項目內部工作及與甲方關系,增強安全質量意識；3、按合同標明編制工程量清單、估算、報價、結算等工作.1、輔助公司各種宣傳規(guī)畫方案的設計和撰寫；2、負責宣傳推行文案及宣傳資料文案的撰寫；文案規(guī)畫?規(guī)畫設計部3、負責公司對外媒體和廣告示意文字的撰寫；?

1、負責公司平時宣傳、規(guī)畫設計制作；2、廣告平面設計、制作及其余圖文處理；公司宣傳資料的設計、制作與立異；3、負責設計控制的履行和保護,不斷改良設計水平,以抵達公司日趨發(fā)展的要求.設計規(guī)畫設計部?1、如期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單查對；2、負責公司的現(xiàn)金管理與支票保存工作.出納？財政部1、進行會計核算；2、推行會計督查；會計？財政部3、擬定本單元規(guī)畫會計事務的詳細辦法；4、介入制定經濟計劃、業(yè)務計劃,查核、剖析估算、財政計劃的履行狀況；創(chuàng)作時間：二零二一年六月