2020年特殊鋼圓棒企業(yè)組織結構及部門職責

特殊鋼圓棒企業(yè)組織結構及部門職責2020年9月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 銷售部 42、 辦公室 43、 財務部 44、 品質部 55、 設備部 56、 生產(chǎn)管理部 5

特殊鋼圓棒企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責銷售部負責公司國內市場營銷推廣。從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案，為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。承擔市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，建立與維護客戶資料庫；合同、訂單的跟蹤，包括生產(chǎn)交貨、運輸、發(fā)票、貨款等跟蹤；合同歸檔管理，銷售產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，為市場部及相關部門提供依據(jù)；編制與實施運輸計劃，管理運輸作業(yè)與運送；根據(jù)企業(yè)回款相關制度，催收或結算貨款；以及其他相關職責。辦公室負責協(xié)調企業(yè)各職能部門的部門，是企業(yè)行政管理和各類雜務的統(tǒng)籌部門。負責選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才；制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負責；兼有總經(jīng)理辦公室的職責。財務部主要任務是根據(jù)國家有關財經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認真做好財務管理，周密計劃，仔細運籌，合理收支，準確核算，及時分析，嚴格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財產(chǎn)的效益和安全，保證各項工作的正常進行和不斷發(fā)展。工作職責包括財務管理、會計核算與計劃統(tǒng)計管理。品質部負責產(chǎn)品物料入庫檢驗、生產(chǎn)過程檢驗及產(chǎn)成品入庫檢驗日常管理；負責實驗室的安全、衛(wèi)生及設備維護管理。設備部企業(yè)物料、半成品及成品進行管理的職能部門。具體職責包括：做好與生產(chǎn)部、采購部、技術部門的協(xié)調工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通；制定并實施最高和最低存量，實施存量控制；匯總材料、輔料、部件、工具等的庫存；編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準后處理；負責物料入庫。生產(chǎn)管理部生產(chǎn)部是實施產(chǎn)品生產(chǎn)的部門，保證按期按質交貨，確保企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。具體職責包括：調配各種資源，管理生產(chǎn)現(xiàn)場與財產(chǎn)，完成營銷訂單、生產(chǎn)任務；組織制定排產(chǎn)計劃，并經(jīng)批準后實施，檢查生產(chǎn)計劃完成和進度控制；分析生產(chǎn)報表，管理與改進生產(chǎn)效率；改進生產(chǎn)制造